“夜店风”健身品牌Space Cycle ，还未开业明星吴彦祖就果断融资，今年一月份阿里巴巴台湾创业基金更是投资一个亿，运动品牌耐克主动上门寻求合作，各大明星主动代言。到底是怎样的魔力让这家成立仅三年的健身房，成为风靡运动圈的“网红”。
首先，裂推云认为它的成功离不开独特的品牌定位。在消费升级下的全民健身新时代，人们在健身方面的需求迅速增长，而现有的健身房却不能满足市场需求，中国的健身市场还是一片蓝海。Space Cycle 看中了健身行业的巨大潜力，却没有跟随大流选择目前重销售轻运营、形式单一的传统健身房运营模式。
传统健身房的主要收入基本体现在私教课 ，团体课虽然种类五花八门质量却良莠不齐，一般都被视为引流手段，私教课才是增加收入的主要方式。从而使得用户对健身兴趣不大，更没有体会到乐趣所在，从而三天打鱼两天晒网。Space Cycle 独辟蹊径用心打造团体课，并创新开辟了“音乐+运动”的经营模式，将品牌打造为以音乐为中心的“运动体验场所”，弥补了市场空白。
Space Cycle只提供单车、瑜伽、Barre、Moves四个单向运动团体课程，成立专门的音乐策展部，为教练提供框架和素材，再由他们进行歌曲编排，也有DJ对音乐进行一些编曲和改编。除开“量身定制”音乐外，在环境上Space Cycle也是煞费苦心，在场馆硬件设施、软件设施都注入音乐基因。不仅艺术感十足，更让用户从视觉、听觉全方位感受到剧场级的沉浸式体验。
Space Cycle从音乐、环境、教练全方位打造激情澎湃的运动氛围，让用户能全身心的投入其中享受过程。同时团体课的形式社交性加强，成员之间形成了一个团体，可以相互交流、鼓励，能提高用户的运动激情，带来精神和感情上的满足，从而增加用户粘性，刺激健身积极性。
在“死气沉沉”的健身行业，Space Cycle无疑带来了一股新风。凭借“音乐+运动”的独特优势，逐步形成品牌的影响力和凝聚力。而面对良好的发展态势，也并没有盲目扩张，而是坚持自己的节奏和步调，集中精力打造好每一家实体店，旨在带给用户最好的健身体验。
裂推云认为，在品牌打造过程中，要想获得最大化的发展，最重要的就是“得人心”。只有知道用户想要什么、需要什么，满足用户的真正需求，才能抓住用户的心。Space Cycle深谙其道，通过团体课的社群化经营方式，加强教练与用户、用户与用户之间的关系，增强用户粘性，提高用户的品牌忠诚度，最终形成独特且强大的竞争优势。
