今日,国内知名连锁诊所巨头企鹅杏仁集团宣布品牌战略升级,企鹅杏仁集团正式更名为“未来医生综合医疗服务集团”,旗下原全科、专科门诊业务,将由“企鹅医生”升级为“未来医生”。
作者|赵小桦
来源|看医界(ID:vistamed)
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4月15日,国内知名连锁诊所巨头企鹅杏仁集团宣布品牌战略升级,企鹅杏仁集团正式更名为“未来医生综合医疗服务集团”,旗下原全科、专科门诊业务,将由“企鹅医生”升级为“未来医生”。
同时,此次品牌升级启用全新Logo,更深度专注于互联网医疗和严肃医疗,推动医疗服务升级向着更宽广的外延拓展。目前,集团旗下已有诊所正式更名为未来医生。
据了解,未来医生将尝试依托“互联网+医疗”,凭借其“高效、便捷”的特性,以实现为患者提供“诊前咨询-诊疗支持-送药上门-诊后指导”一站式医疗健康服务的目的。
据介绍,品牌升级之后,“未来医生”将依托“云医生、云护士、云检测、云医保、云药品、云影像”六云联动平台,结构化革新医疗服务体系,全面打通医疗服务闭环,凝聚核心竞争优势进一步夯实品牌矩阵,聚焦医疗全产业融合发展,将最优质的医疗服务资源向患者倾斜。
据了解,8月,企鹅医生和杏仁医生合并成企鹅杏仁集团。二者的合并不仅是两大线上线下医疗服务运营能力的强强联手,而且使企鹅杏仁成为全国最大的连锁诊所网络,目前未来医生在全国已有超过100家门店,其落地的诊所涵盖了全科诊所、日间手术中心、专科诊所等多种业态;地域上覆盖北京、上海、深圳、成都、沈阳、广州、香港、南京等10多个城市。
企鹅杏仁合并这几年动作频频
自合并以来,企鹅杏仁秉承“自建+收购+合并”多线并行的发展方式,着力于集团在全国范围内的布局。成立之初,先是在成都新开14家企鹅医生诊所,后又官宣收购于莺的北京水岸祐邻诊所,同时创始人于莺担任集团首席医疗运营官及VP职务。
紧接着,底,企鹅杏仁宣布收购深圳正夫口腔25家诊所时,提出针对基层医疗布局,以家庭医生为核心打造基础医疗“城市模型”。
秉承“城市模型”的思路,4月,企鹅杏仁集团西安手术中心正式开始对外试营业,填补了集团西北地区布局空白。同一时期,企鹅杏仁宣布联手妈咪知道,致力于打造深圳儿科业务体系,这也是企鹅杏仁建设医疗“城市模型”的重要一步。
随后,企鹅医生杭州眼科诊所、上海中医馆于7月、9月相继开业,而上海中医馆也成为企鹅杏仁集团继深圳中医中心、广州中医馆后布局的第3家中医专科诊所。
同样是眼科诊所,就在底,致力于以循证医学为依据向0-18岁青少年及其家庭成员提供先进、高品质的家庭眼科服务的企鹅医生青岛眼科诊所成功落地。
不可否认的是,虽然的疫情对医疗界产生了不小的影响,但这并没有阻碍企鹅杏仁的发展步伐。据悉,,企鹅杏仁新开设专科诊所、日间手术中心、综合医疗中心等14家诊所,全国诊所版图覆盖15个一二线城市。
而今年1月,在迎来企鹅杏仁青岛手术中心正式开业的同时,2月初,企鹅杏仁集团又宣布控股上海全康医疗有限公司,并成为其最大股东,在医疗领域再下一城。
而在资本方面,据《看医界》了解,4月,企鹅杏仁集团宣布完成2.5亿美元的新一轮融资,由碧桂园创投、腾讯、基汇资本联合领投,招银国际、嘉实财富等跟投。该轮融资完成后,企鹅杏仁估值已超过10亿美元。去年9月,企鹅杏仁与华润资本宣布,联合发起成立腾康医疗产业基金,总规模达10亿元。
牵手多家医生集团,打造医生执业共享平台
据了解,,企鹅杏仁就开始推出医生多点执业平台,截止11月,已经有超过10家医生集团与旗下杏仁门诊签约,张强医生集团、沃医妇产名医集团、川派医生集团、天方腋谭医生集团等先后与其达成了合作。
其中,张强医生集团于先后两次与企鹅杏仁在下肢静脉曲张治疗领域达成战略合作,二者合作关系延续至今。而对于本次企鹅杏仁的品牌升级和更名,张强医生发文祝贺未来医生,并表示张强医生集团作为未来医生的最大合作伙伴之一,专科服务品质将不断迭代升级。
据相关媒体报道,,企鹅杏仁首家杏仁中医馆正式纳入医保定点,并先后与符仲华浮针医学和道阳中医两家医生集团圆满签约。
11月底,企鹅杏仁集团与江苏首家康复医学专科方向的优众康康复医生集团举办了战略合作签约仪式,此次合作由企鹅杏仁提供医生多点执业平台、基础设备及患者运营服务支持,而医生集团提供康复医疗服务团队、技术及成熟规范的运营服务体系,以取得双方在医疗领域的互利共赢。
6月,企鹅杏仁与致力于打造骨科等专科品牌的好莱医生集团达成了战略合作,这为其打造医生职业共享平台又迈上了一个台阶。
在由看医界传媒主办的上海医交会上,企鹅杏仁集团总裁马丁透露,到底,企鹅杏仁已经和76个医生集团签约合作.
中国医生进入多元化执业发展时代
“这是一个多元化执业发展的时代”,马丁表示。
马丁认为,未来医疗市场上,患者就医将面临更多样化的选择,“目前80%以上的就诊在公立医疗体系完成,而随着市场化医疗、非公立医疗机构的增多,未来我国医疗市场格局将发生改变。”
的上海医交会上,马丁曾表示,希望通过共享平台的建立,帮助医生集团创业,解放医生。认为“只有改进中国医生的执业方式,才有希望改善患者的看病流程,进而解决看病难的问题。”
而在的上海医交会上,马丁就企鹅杏仁集团这一共享医疗平台的建设与探索进行了分享,为中国医生未来执业方式提供了更多选择。
马丁认为,国内整个医疗体系正在发生转变,在分析国家的第三轮医改时指出:政府作为买单方,是希望为每一个居民提供更优质的服务,而实际上,公立医院所提供的优质服务是无法同时有效覆盖所有人的,这就需要社会化医疗、非公立体系的补充。
而关于医生身在公立医院,却选择多点执业,马丁认为这一方面可以为患者提供多元化服务,另一方面也为医生补充收入以及更多元化的职业发展平台。(本文为《看医界》发布,转载须经授权,并在文章开头注明作者和来源。)