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如何在激烈竞争中突围?科技企业的“测试”战略和布局之道

时间:2018-12-04 11:41:01

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如何在激烈竞争中突围?科技企业的“测试”战略和布局之道

毫无疑问,技术进步的节奏还在持续加速,全球化逆流又为产业秩序带来了意外挑战,而对环境可持续的日益关注对技术提出了新的需求。技术跨学科、跨应用的加速度发展、逆全球化和环境可持续指标,每一个因素都为企业参与市场竞争创造了新的机会,也推动着科技企业的业务模式和工程技术快速变化。

以汽车行业为例,电气化对汽车的影响不仅是电动机和动力传动系统,还有制动和转向等其他电子子系统。对于设计制造汽车的工程师们、尤其是为汽车开发生产过程的每一个环节签发合格证的测试验证工程师们,他们面对的需求列表像叠buff一样越垒越多、还互相掣肘:整车降价已是既定的趋势;时下流行的电动汽车和智能汽车需要融合无线通信、雷达、摄像头、电池等多种多样的新技术,安全级别和可靠性却不能有任何妥协;与此同时,更多新技术新应用正在不断涌现,创新需求不断加速。不止于此,工程师们可能还要面对更小的团队、更严苛的成本控制和更短的时间表。

显然,以往企业的业务模式及工程师的解题思路逐渐滞后于市场需求,作为全球自动化测试、测量和数据分析领域的领导者,恩艾(NI)提出一条新的路径。

NI新路径:投资新的“测试”战略,让“测试洞察”激发产品和业务绩效。测试不再是单一的环节和额外的成本,而是一项有助于差异化竞争的战略性资产,即在新的市场环境里、开辟新的道路、解决新的问题。

从概念设计、到原型验证、到工厂生产、到投入使用,在这一完整的产品生命周期中,通过软件连结每一个环节用到的测试测量系统并将之标准化,可以将各个流程中抓取到的数据自动生成报告,为产品和业务决策提供即时且精准的数据洞察,从整体上提升产品和业务的绩效。开放的软件平台还可以灵活地接入新技术的接口和新的软件语言,以应对技术的快速迭代式发展。例如6G通信中的无线信号传输技术、新能源汽车需要的电池和自动驾驶技术,更新迭代时时都在发生。

将测试作为推动产品和业务绩效的战略差异化因素,充分获得测试的价值不仅仅是使用更好的工具,还需要改变实现这些目标所需的人员、流程和工具。提高产品和业务绩效需要组织在三个主要领域进行投资:自动化、标准化和数字化转型。

NI看未来:未来的测试不仅是更好的仪器、而是各个具备自主性的自动化系统连结而成的超级系统,通过软件汇总数据并进行计算和分析,为企业提供实时且精准的数据洞察。

获得未来的测试能力需要在关键技术领域持续多年的投资:1,整合的设计和测试流程;2,基于领先的数据分析工具自动生成的强大的数据洞察;3,相互连接的更智能的系统;4,显著提升的相互协作的用户工作流程。

恩艾中国(NI)总经理乔巍总结说:“工业领域的创新是可持续、可管理的,创新是建立在对以往实践和经验进行系统总结和更深入挖掘的基础上,这是测试测量这个硬科技领域‘幕后加速器’所创造的价值。让自动化测试与测量产出有效数据与洞察,从而为企业带来更大的投资回报,正成为NI努力践行的目标。”

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