广西工业落后是不争的事实，"一五计划"156个重点项目没有一项落户广西，“二五计划”赶上中苏交恶和三年饥荒，广西工业发展计划落空。1958年南宁会议期间毛主席还取笑说：广西工业烟囱两个半，一个是南宁砖瓦厂，一个是火力发电厂，还有半个就是明园饭店的锅炉房。直到“三五计划”的60年代中叶，国家对工业建设逐步推向均衡发展，广西总算赶上现代工业建设的步伐，本文所写的这家老牌国营厂就是“三五计划”期间开建的隆安县氮肥厂。
厂大门
隆安氮肥厂始建于1966年，隶属于广西工业厅，1971年下放至隆安县，隆安氮肥厂亦成为隆安县最早的地方国营厂。氮肥厂是一家民用物资生产企业，不过以当时全国“备战备荒为人民”的背景下不排除生产军用品的可能。氮肥厂就是一家化工企业，生产军用品极有可能是生产火药，主要对准的是抗美援越。后来因国际环境缓和，氮肥厂就取消军品业务。
职工楼
化工行业当时在广西是一片空白，没有从事化工专业人才，建厂之初还组织一批30多人的队伍前往上海、天津和沈阳学习。经过近一年多的培训这批学员回到隆安氮肥厂，这批学员则成为日后厂里的技术和管理骨干，并且还培养出大量的后备力量，为日后氮肥厂的辉煌打下坚实的基础。
礼堂
招工方式或许让现代人感到不可思议，60年代我国刚好摆脱三年灾荒，正极力发展农业，很多人都不愿意当工人。不愿意当工人的理由是家里土地多，男丁不够用，招工名额下放到公社的每个生产大队，生产大队的领导不愿意放人，最后只能以选送方式交人。不过为了照顾土地少的都结、布泉、屏山公社，大部分的招工名额都交给这三大公社。
70年代和80年代是氮肥厂最辉煌时期，生产出来的产品供不应求，供销科的同志写单票写到手软，财务科的同志更是数钱数到手抽筋。因为当时收款不像现在这样转账或者手机支付，财务科都是现金结账，坐办公室的财务人员喊累也就不足为奇。计划经济时代的工厂就是不愁销路，而且想要订购害产品还得排到下一个月甚至是下一个季度。
最辉煌时期要数80年代，当时的企业效益非常好，职工的待遇也随之增加。职工增加的不仅是工资待遇，还有居住环境也从砖瓦房变成楼房，不过居住楼房的大部分都是正式工，临时工还是居住在瓦房内。职工待遇好受益的不仅是职工，还有职工的子女让人羡慕不已，羡慕的不仅是生活质量上，还有教育方面都比周边的农村孩子要好。
离氮肥厂不足500米远的地方有家学校，那就是工厂的子弟学校，子弟学校是跟那桐糖厂职工子弟学校共同求学的学校。据说那家学校只招收氮肥厂和糖厂子弟，周边村民的孩子不接收。据说后来糖厂和氮肥厂改革，职工数量减少，求学子弟也随之减少，为了保证学校的生源也开始接手周边村民的孩子，不过到最后子弟学校也黄了。
氮肥厂进入下滑的应该是90年代中叶，随着市场经济的不断深入，氮肥厂在激烈的市场竞争中逐步失去市场份额。其实氮肥厂的产品质量在同行业是旗鼓相当，只是在市场销售上跟市场经济脱轨，再加上庞大的工人数量和臃肿的管理机构，让氮肥厂的生产成本支出负担过重，为了企业生存在上世纪末和本世纪初不得不进行改革。
改革就或许未能让企业走出困境，但是不改革企业就会遭到破产的危险，同时也让大部分的职工受到下岗的可能。正如大伙所料的那样，一改革就会有职工下岗，氮肥厂的职工数量也在改革中砍掉一大半，更让人不能接受的是工资改革。以前的工资是地方财政拨款，改革后职工的收入跟企业挂钩，吃国家白米饭的工人制度成为历史，职工商品粮户口变成非农业户口。这个转变让职工无法接受，但又不得不接受现实。
氮肥厂改革后有大量的职工下岗，下岗的部分职工为了谋求生存不得不外出，以往热闹非凡的生活区和厂区逐步褪色。好在氮肥厂还正常生产，不至于人去楼空，但看到很多的职工楼大部分都是闲置着，内心总有几分心酸。职工楼要是改成商品楼，出售给附近村民，也不至于如此的陈旧不堪。不过职工楼在企改的时候已经售卖给职工，出售那也是职工的意愿，但没有升值空间，价格又是个大问题。
这一排是临时工宿舍区，看起来跟正式工是不是有天壤之别，现在的临时工宿舍区已经破烂不堪，不忍直视。氮肥厂改革的时候首先要开刀的就是临时工，大量临时工的存在让正式工变得贪婪，裁掉临时工，同时正式工还要竞争上岗，以优胜略汰的方式留人，这就成就了氮肥厂正常生产，而氮肥厂也就成为隆安县仅存的老牌国营厂。企业存在时间的长短有生命周期，兴衰史则有社会需要和社会使命来决定，但企业生命生存多久则有人为来决定。氮肥厂要坚持住，要是氮肥厂停产，隆安县就没有老牌国营厂了。
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