在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
如何写提问提纲的范文(精)一
谈话前，认真查阅谈话对象的《干部履历表》，详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况，从其关心熟悉的话题谈起，进而营造宽松的谈话氛围，消除陌生感、拉近距离，打消戒备心理，引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。
年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益，从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口，从情绪波动中顺藤摸瓜，窥斑见豹，发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。
在与被巡视对象个别谈话时，是以“二对一”还是“一对一”，要视具体情况而定。如果谈话任务比较重，且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感觉更加保密，经组长同意，可进行“一对一”谈话，这种方法既容易产生良性互动，也便于打破砂锅问到底。
个别谈话时，有的谈话对象思维跳跃比较快，往往东一榔头西一棒槌，反映问题支离破碎，描述问题缺乏逻辑，如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透，在与其谈完后，可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时，可多叫几人“陪谈”，让被巡视单位摸不清真实意图，从而达到保护谈话对象的目的。
这是就某一个反映比较集中的问题，找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时，有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜，这样仅听一面之词不行，就要约谈所有现场评审委员会的成员，让其逐一还原当时的真实情况，出具原始票据记录，确保铁证如山。
为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌，可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面，可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解，可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈，也可以召集部分人大代表、政协委员谈，听取他们的意见建议。
在普遍谈话的基础上，就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题，坚持问题导向，区分类别，分解细化，重新拟定谈话提纲，让一把手直面问题，重点作答“画像”，从而弄清问题的真实面貌和原委。
在个别谈话过程中，紧盯党的建设缺失这一问题，可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识，如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况，来发现基层党组织建设存在的突出问题。
针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑，不愿谈、不敢谈的情况，要及时调整谈话提纲，转换问询方式，谈话内容从“是否有”转变为“有什么”，在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。
如何写提问提纲的范文(精)二
按照中央、省、市和县委统一部署要求，近段时间我深入学习了党的十九大精神和习近平总书记在中央政治局民主生活会、党的十九大精神研讨班开班式上的重要讲话，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步坚定了理想信念，提高了政治觉悟。通过广泛征求意见、开展谈心谈话，深入查找自身存在的问题和不足，剖析症结根源，明确努力方向，积极整改。现对照检查如下：
(一)学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。党的十九大以来，深入、细致、全面学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，进一步强化了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“四个服从”，但在系统把握、拓展延伸，以之武装头脑、指导实践上，与上级要求相比还有一定差距。
一是学习深度有所欠缺。通过集中学习和个人自学，对新时代坚持和发展中国特色社会主义的总目标、总任务、总体布局、战略布局和发展方向等有了一个较为清晰的把握，但在深化供给侧结构性改革、推动乡村振兴等重大战略上还缺乏深入、系统的研究，在与xx实际结合上，缺乏过硬的、行之有效的措施，还需要进一步解放思想。
二是学习转化效果不够明显。在把学习内化为行动、转化为成果，以知促行、知行合一方面还有较大不足。尤其在上情与下情的结合上，在长远目标与近期任务的衔接上，思考得不深不透，有时习惯于“吃老本”，满足于老经验、老办法，在推动习近平新时代中国特色社会主义思想在xx落地生根方面做得不够深、效果不够好。
(二)坚持请示报告制度方面。执行中央、省、市决策部署的态度是坚决的，行动是主动的，能够坚决贯彻落实中央、省、市的各项决策部署，但在实际执行过程中，也还存在一些不足：
一是有时存在“落实”未“落细”现象。落实中央、省、市决策时，不当“二传手”，但“主攻手”的力度还不够大，特别对上级安排的重点工作，虽然安排部署了，但抓落实上还缺少“火候”。比如，对脱贫攻坚、项目建设、大气污染治理等重点工作，逐项制定了工作清单，具体推进过程中，在落细、落实、落责上下的功夫还不够。
二是请示报告做的还不到位。对工作中的重大问题能及时向上级请示报告，临机处置的突发情况事后能按规定程序及时报告，个人的有关事项做到按规定按程序向党组织请示报告，但有时上级安排的一些工作执行中请示报告不够，唯恐请示得多了给上级造成自己领导力、驾驭力不强的印象，思想和行为还一定程度存在变通折中现象。
(三)对党忠诚老实方面。作为一名接受党组织教育培养多年的党员领导干部，自己始终能够做到对党组织讲实话、讲真话，不当两面派，不做“两面人”，不搞当面一套、背后一套，不弄虚作假、欺瞒党组织。但同时还有一些不足之处。
一是对经济工作投入精力多、对其他领域工作关心较少。过去认为政府工作就应该以抓经济为主，对党建和思想政治领域等方面的工作，即使有主张、有建议，也很少表态。比如，作为县委副书记，执行民主集中制还不到位，在常委会上就县委部门工作发言较少、做深入思考不够。县政府常务会、县长办公会等会议专题研究党建和意识形态方面的工作少，认为抓经济看得见、摸得着，而党的思想政治工作讲到就行，兼顾中心工作和思想政治工作的“钢琴”没有弹好。
二是汇报工作报喜多报忧少。工作中出于多为政府加些亮点、少给领导添些麻烦的想法，向上级汇报成绩多，而对工作推进中存在的问题，更多认为是自己的事，自己能够解决，较少向上级汇报，这在一定程度上会影响上级对整体工作的了解和把握。
(四)履职尽责方面。能够认真履行岗位职责，把方向、谋大事，不回避矛盾、不躲避责任，认真履行全面从严治党主体责任，正确对待个人进退留转。但是通过查摆，仍存有一定差距。
一是干事创业激情有所弱化。与上任伊始相比，工作锐气、劲头有所减弱，面临复杂问题和矛盾时，攻坚克难的激情和“钉钉子”的精神有所缺乏。有时存在打退堂鼓的思想，工作状态没有上半年有激情了，没有认识到这种思想是党性意识不强的具体表现，作为一名组织培养多年的党员干部，不能以个人的荣辱得失，影响到工作的开展。
二是存有好人主义思想。对工作中发现的问题往往是会议上要求很严厉，会下很少对某些同志直接批评，更没有当头棒喝。对工作上出现问题的干部，大都是“刀举得高，落得轻”，总觉得每位同志政治上成长到现在不容易，问责追责存在失之于宽、失之于软现象。
(五)纠正“四风”方面。能够自觉主动同“四风”作斗争，也时刻警惕“四风”问题反弹变异，特别是经过党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和“两学一做”主题教育活动以后，自己一度认为自身的“四风”问题已经解决，但对照近期中央指出的“四风”问题十种新表现，对照习近平总书记重要指示批示精神，发现一些问题仍然不同程度存在。
一是与乡镇干部沟通较少，“接地气”不够。平时忙于事务性工作，听取县综合部门工作汇报多，与偏远乡镇干部谈心少、沟通交流少。到基层调研，总体还是提前打招呼的多，突击暗访的少，到基层单项工作看的多，综合性工作调研指导少，提问题和讲要求多，出主意、教方法少，与基层群众联系还不够深、不够实。
二是重当前、轻长远。有时更多考虑把眼前工作抓到位、把现实矛盾解决好，对于看得见、摸得着、短期能够立竿见影的事抓得比较实，而对于远期目标、长远谋划研究得还不够透彻，一些经济社会发展的深层次问题解决得不够及时、不够彻底。
三是在抵制“文山会海”上把关不严。工作中，能够坚决摒弃“以会议贯彻会议，靠文件落实文件”的做法，但有时觉得上级每个会议都很重要，都要及时传达贯彻，导致会议数量还没有真正减下来;有时为了尽快打开工作局面，还是习惯于安排专题会议，并印发专件，传导工作压力，虽然有一定效果，但是也占用了大量的时间和精力，脱离了实际状况，造成了新的形式主义。
(六)严格执行廉洁自律准则方面。一直以来，自己能够做到严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》，严格执行中央八项规定及省市有关要求，严格履行“一岗双责”，严格落实个人待遇方面相关规定，自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想和特权现象。但还存在以下不足：
一是党风廉政建设管控指导还不够。作为县政府班子的“班长”，始终坚持经济工作与党风廉政建设两手抓，但对党风廉政建设和反不廉洁斗争的长期性、复杂性、艰巨性认识还不够，通过会议强调安排的多，对政府系统各部门党风廉政建设检查落实相对较少，发挥监督责任还不到位。
二是政治洞察力有所欠缺。始终坚持把党的政治纪律和政治规矩挺在前面，在大是大非面前能够站对立场，但政治敏锐性还需加强，有时不能从政治角度观察思考问题、不能透过现象看本质，与社会上的一些圈子文化、不正当言论、错误认识等不良思潮的斗争力度还不够，认为自己不传不信就好，没有上升到讲政治、讲党性的高度来对待，没有理直气壮地批评和纠正。
深刻剖析自己存在的不足，虽然问题在表面，其实根子在思想。经过认真剖析，自己感到主要有以下几个原因：
一是理论武装不够实。虽然能够始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想摆在重要位置，作为首要学习内容，但学习得还是不够系统、不够深入，一定程度上忽视了对其理论体系的系统研究和深刻理解，忽视了理论联系实际、理论指导实践的重要原则和根本作用，没能完全实现用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
二是政治修养不够高。政治修养是党员领导干部的根本性修养。真正好的政治修养，主要体现在以下两方面：一方面，是要坚定向正确的说“是”，就是牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在这点上，自己始终是严格践行的。另一方面，是要坚决向错误的说“不”，敢于向任何与其相悖的言行亮剑。在这点上，自己还不够高度自觉主动。
三是宗旨意识不够牢。参加工作之后，对“我是谁”“依靠谁”“为了谁”的认识一直是清醒的，无论在哪里工作，都是把保障和改善民生放在极端重要的位置来抓，但近些年随着职务的变化，距离群众越来越远，在“从群众中来、到群众中去”上有所松懈了。一方面，工作角度变了，坐在办公室思考“我要为群众干什么”的时候多了，走进基层倾听“群众需要我干什么”的时候少了;另一方面，工作标准变了，“领导满不满意”考虑的多了，“群众满不满意”考虑的少了。归根结底，是宗旨意识树立得不牢。
四是责任意识不够强。作为县政府的主要负责人，一直深知责任之重大，也一直把“守土有责、守土负责、守土尽责”作为开展工作的根本要求，但是从存在的问题来看，思想意识层面还是有原因的，特别是作为一名党员领导干部，在排除万难为人民干事创业的奉献精神、担当精神上还有所欠缺，面对发展扑下身子不够，面对机遇放开手脚不够，面对困难咬牙坚持不够，没有始终做到以钉钉子精神抓落实。
针对查摆出的问题，结合剖析出的症结根源，我将采取有力措施，逐条逐项整改，思想和行动同步整改，确保取得扎实成效。
(一)加强理论武装，坚定理想信念。持之以恒学习党的理论和路线方针政策，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站位，树立历史眼光，强化理论思维，坚持问题导向，把习近平总书记《治国理政》作为深刻理解这一思想各个组成部分及其相互关系的基础文本和专题教材，深入学、系统学、反复学、实践学，真正做到学懂、弄通、做实，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。
(二)站稳政治立场，把牢政治方向。带头牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚决维护习近平同志在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致;带头贯彻执行党中央决策部署和上级党委决议决定，做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。
(三)牢记身份使命，强化责任担当。
一是牢记党员的身份，把为党工作作为第一职责，增强责任意识，树立担当精神，始终做到为党分忧、为国尽责、为民奉献。
二是牢记领导干部的身份，树立正确的政绩观，保持“功成不必在我”的境界，坚定一张蓝图绘到底、集中精力抓落实的决心，真正把打基础、利长远的工作做好。
三是牢记从群众中来的身份，把群众满意作为检验一切工作的标准，干工作前问一问是不是群众所盼、群众所愿，做决策前看一看是不是站在人民立场、从群众利益出发，始终做到坚持群众利益至上，用自己的辛苦指数提升群众的幸福指数。
(四)保持清正廉洁，发挥“头雁效应”。带头执行《中国共产党廉洁自律准则》，自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想和特权现象;带头同消极不廉洁现象作斗争，拒腐蚀、永不沾，自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，时刻绷紧廉洁从政这根弦;带头执行领导干部个人有关事项报告制度，注重家庭、家教、家风，严格教育、管理、监督亲属子女和身边工作人员;带头贯彻落实中央八项规定和省、市有关要求，保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风，发扬艰苦奋斗的传统，时刻警惕“四风”变异反弹。
如何写提问提纲的范文(精)三
根据党委职责分工和计划安排，由我与局中层领导干部谈谈话，提提醒，敲个警钟、打个预防针，主要目的为了帮助大家认识形势，准确定位，担当有责、履职尽责、严格自律，更好地促进××局工作全面展开、协调推进、创新发展。我想与大家交流三点理性认识，或者是提三点要求。
艺高才能胆大。只有具备与实际岗位需求匹配，甚至更高更强的素质能力才能干好本职工作，这一点是勿庸置疑。在位的各位是局精英，是处于一线的指示落实者、工作推进者、关系协调者、审批把关者，责任重大，工作艰巨，必须具备较强素质能力才能适应工作、胜任工作。
我们不妨自我评估下，作为科室负责人，能否把本科业务全部“拿”下来?送审计划方案在局领导那里有没有一次过关?科里业务工作有几项得到区领导肯定或都走在××市的前列的?有还是没有?究其原因，素质能力是一个关键，所以希望大家把工作学习化，学习工作化贯穿始终。
一要真学。当前，一些同志存在为了考文凭、拿资质、装“门面”、图“形式”、走“过场”而学的“假学”问题。据反映，上次，××市组织执法资格考试，参加考试的一些同志临时抱佛脚，看一看法规，有的甚至看都没有看，成绩很不理想，这就是一个假学的典型。如何做到真学，古人已经给出了很好答案。就是要以“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”进学之道，运用“博观而约取，厚积而薄发”学习之法，以“操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器”韧性和“人一能之，已百之，人十能之，已千之”决心，坚持“自省才能自明”的原则，才能达到“会当凌绝顶，一览众山小”的境地。
清代潘德舆《示儿长语》曰：谨慎自勤业，读书真读书。熟读复细思，无处肯模糊。将求古人心，立品与之俱。意思是说读书就要读真书，真读书。熟读深思子自知，不可轻易放过一处，有疑惑处一定要抓住不放，弄通悟透。读书不仅仅在于求真知，还需学做人。
希望大家挤点时间，静下心、沉住气，看看法规，学习业务，反思感悟，做到学有所思，学有所得，学有所成。通过刻苦努力学习成为本职工作的佼佼者，份内之事的行家里手。
二要真带。“一头狮子带领一群绵羊准能战胜一只绵羊带领的一群狮子。”这句名言蕴含的哲学道理是关键部分的功能有时对整体的功能起决定作用。这里关键部分的功能是指狮子。因为狮子能把勇敢、坚定作风教给绵羊，一只只绵羊具备狮子般的战斗意志、勇猛的战斗作风，所以才能战胜一头狮子带领一群绵羊。一个科室是一个集体，一个团队，科长就是关键作用，带好团队是重中之重。整体素质能力的强弱直接影响甚至决定科室工作质量与效益。作为科长，不仅要自己善于学习，提高素质能力，而且要把提高科室人员的素质能力作为重要职能抓好抓实。
最重要的方法是搞好传帮带。传就是要把工作中体会心得、经验教训、感知感悟等倾囊相授给科室人员;帮就是及时解决科室同事的困惑疑点、问题困难;带就是面对面、手把手带着干工作。同时，统筹好科室，定期组织岗位轮位，让每名同事熟悉并“拿下”全科业务工作，整体素质能力强了，工作质量效益自然而然就上去了。
三要真行。一位大妈误加入一个博士群里。有人提问：一滴水从很高很高的地方自由落体下来，砸到人会不会砸伤或砸死?群里一下就热闹起来，各种公式，各种假设，各种阻力，重力，加速度的计算，足足讨论了近一个小时。这时大妈默默问了一句：你们没有淋过雨吗?群里突然死一般的寂静……然后，然后大妈就被踢出群了。这启示：“学止于行而至矣”。
行，就是做学问的最高点了。朱熹也讲过一句话，“学之之博，未若知之之要;知之之要，未若行之之实”。意思是说：学问再广博，如果不能把握知识的要领，那做这学问也是没用的。但是你能够把握它的精神要点，又不如你去实实在在地做。“知”必须要落实到“行”，落实到“行”才是最重要的。简单地说，就是通过在工作实践中运用所学知识，不断地反思总结、不停的凝炼提高，聚焦经验、汲取教训，把知识转化为素质，把素质转化为能力。
纸上得来终觉浅，绝知此事靠躬行，讲的就是这个道理，相信大家也是深有同感。否则就会陷入“笔下虽有千言，胸中实无一策”的境地。
“担当”一词语出《朱子语类》卷八七：“岂不可出来为他担当一家事”。意思是：敢于承担责任，有魄力。习近平同志高度重视担当精神，特别强调党员干部要有担当，有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。在其位，谋其政，这是天经地义、理所当然。××区委书记指出，为官不为也是一种腐败，拿了工资不作为，不干活的问题必须加以纠治。
一要立足本职干。广东省纪委书记黄先耀勾画出5副脸谱：不思进取当庸官、推诿扯皮当躲官、作风漂浮当看官、办事拖沓当懒官、装聋作哑当木官!勾勒了为官不为者的具体表现，给广东全省干部敲响警钟。组织上把你们放在一个岗位是对大家信任，对大家放心。你们要立足本职，结合本职，发扬“不忘初心、夙夜在公”的精神，以“事不过夜马上办，撸起袖子加油干”的劲头，用尽“洪荒之力”，团结带领本科室全体人员，把本职工作做好，把份内之事办实，把科室形象树好，以扎实的工作、一流的成绩让党委放心，让大家信任，靠素质竞争，凭实绩进步，改变“劣币驱逐良币”不正当局面。否则，为官不为，当庸官、躲官、看官，终会“蓝瘦香菇”。
二要克服困难干。干工作肯定会遇到困难，可能很多，或者很大。怎么办?绝对不能“凉办”。学学这个人怎么办。《把信带给加西亚》中主人公罗文以“没有任何借口”的精神，承担着几乎不可能完成的任务，历经千难万险，胜利完成任务，成为全世界学习的典型。有人评价说：文明就是为了焦心寻找这种(罗文式)人才的一段长远过程，世界极需这种人才，这种把信带给加西亚的人。这启示我们，当你把工作当事业干时，天大的困难都不会成为“拦路虎”;当你把工作当任务做时，再小的困难也会成为“绊脚石”。××局工作头绪多、任务重，当然困难也多，希望大家工作中遇到困难不能回避，也不能推诿，更不能上交;要迎难而上，克难而进，力争把困难问题解决的本科室范围之内;确实不能解决，要及时反映，争取领导支持，上下齐心协力，把事情办好，把工作做实。
三要开拓创新干。哥伦布竖起鸡蛋的故事说明：创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度，它也表现为看问题的新角度。很多时候，人们会说，“这也算是创新吗?原来我也知道啊!”创新看似高大上，不可触及;其实创新就这么简单，关键在于你敢不敢想，肯不肯做。你行，我行，在座的诸位都行，关键是你敢不敢尝试，愿不愿吃“螃蟹”。
去年开始的国家级市场贸易方式采购试点，也是一种全新模式，前无经验可借，更无模式可搬。在区委区政府的领导下，相关科室特别是××科的同志敢为人先、善于创新、勇于赏试，硬是杀出一条“血路”，成功展开工作。自×月×日试点正式启动至今，市场采购贸易方式出口××票，货值约××亿美元，实现了开门红。××科科能做到，相信其它科也能做到，也能在工作中有所创新，开创全新的工作局面。
易中天说，当下中国缺什么?最缺底线。这很可怕：一个人，没了底线，就什么都敢干。一个社会，没了底线，就什么都会发生。没有了底线，企业就会弄虚作假，学者就会指鹿为马，裁判就会大吹黑哨，官员就会贪赃枉法，警察就会刑讯逼供，法院就会草菅人命。这是非常可怕。“底线”是什么，就是不妨碍别人的生存，不侵犯别人的利益，不破坏社会的环境。对党员干部来讲，底线就是严自律，不违规。如何做到严自律，不违规?
一是始于对当前形势的清醒认识。顺应和紧跟形势是明智的选择。凡形皆有势，势需有形载，形与势顺者吉，形与势逆者凶，形全势就者气之旺也。当前的反腐败形势是什么?从总体上看，最近几年反腐败工作的“形”就是“三不”的部署：不敢腐败、不能腐败、不想腐败，呈现出来的结果和整体状态就是“势”。在最近召开的中央纪委七次全会上，总书记和岐山书记在讲话中对当前的反腐败形势判断就是：压倒性态势已经形成。
希望大家从总体上把握当前的反腐倡廉状态，通过明形辨势以增强信心，然后顺势而为，借势发力，乘势而上。用一句通俗的话说就是要识时务，识时务者为俊杰，那些不识时务的顽劣分子，通常就是顶风违纪的人，执纪执法者最关注、最感兴趣的就是这种人。
人民日报《评孙政才被双开》指出:孙政才身为中央政治局委员，本应以身作则、带头践行党的宗旨，但他在党的十八大后仍然不收敛、不收手，问题严重突出、群众反映强烈，不仅完全背离了党性原则，也辜负了党中央的信任和人民的期待，给党和国家事业造成巨大损害，社会影响极其恶劣。彻底查处孙政才严重违纪案件，对消除党内隐患、严肃党的纪律、净化党的队伍具有重要意义。
二是源于对法律纪律的敬畏敬重。“畏法度者最快乐”蕴涵相当深的哲理，它提醒人们“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。作为党员不仅仅要发自内心敬畏法律，而且要敬重纪律，更要崇尚道德。心存敬畏坚定相信法律的强制作用、纪律的约束作用、道德的舆论力量是“安身立命、干事创业”的基础;心存敬畏就敬畏法纪而老实守法，熟知法纪而循规蹈矩，畏惧法纪惩罚而不越雷池;心在敬畏就是时刻提醒自己本分做人、老实为人，做到心眼好、心术正、心地善，不开“口子”、不闯“红灯”，把住法律“高压线”，时刻提醒自己“不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染、不法之事不干”;只有心存敬畏，才能坚定相信“违纪必罚、犯法必惩”的道理;只有心存敬畏，才能做到言有所畏，行有所止。
否则，藐视、无视法纪，作奸犯科是迟早的事。天津市原代理市委书记、市长黄兴国写道：“我长期以来不守规矩犯法纪，不分政商闯雷区，污染了政治生态，搞坏了党内风气，我的失败是注定的，落马是肯定的，查究是必然的。”
三是定于对谨言慎行的全面恪守。宋代王安石《仁智》曰：临行而思，临言而择。大意是：即将行事时要认真思考，即将说话时要慎重选择。经过思考再行事，就会去掉盲目性，减少失误;经过选择再说话，就会去掉随意和轻率，避免失言。这启示，能否严自律，不违规，守底线，取决于对谨言慎行的全面恪守。
既要做到慎微，相信“千丈之堤，以蝼蚁之穴溃;百尺之室，以突隙之烟焚”教训;又做到慎大，时刻绷紧“无论诱惑多大，我保‘初心’不变”之弦。
既要做到慎独，坚信“天知、地知、你知、我知”的道理;又要做到慎众，于众人皆醉时保持清醒。
既要做到慎初，必信“贪欲的潘多拉魔盒一旦打开，惩罚的达摩克利斯之剑已经高高举起”的哲理;又要做到慎终，坚守“慎终如始，则无败事”的宁静。只有做到“六慎”，才不会陷入“身后有余忘缩手，眼前无路想回头”绝境。
四是久于对良好家风的身体力行。习主席指出：家风好，就能家道兴盛、和顺美满;家风差，难免殃及子孙、贻害社会;强调各级领导干部要教育亲属子女树立遵纪守法、艰苦朴素、自食其力的良好观念，明白见利忘义、贪赃枉法都是不道德的事情，要为全社会做表率;倡导广大家庭都要弘扬优良家风，以千千万万家庭的好家风支撑起全社会的好风气。
践行良好家风首先对子女的应爱之有道，教之以义方;要内正心、外正容，立规矩、定标杆，用严要求规范好门楣。要坚持身教重于言教，注重修身立德，以身为范，以言行影响家人;工作中做到讲原则，有立场，抵住“耳边风”，拧紧“安全阀”，为家人做出榜样。
否则，一人不正全家歪，一家不廉家族贪。深圳市原政法委书记蒋尊玉案警示：以蒋为轴心，家庭成员或多或少、或深或浅地深陷其中，扮演起操盘手、权力掮客、赃款接收者等角色，家族蜕变为亲情捆绑下的敛财共同体。蒋尊玉及其老婆、女儿、女婿、亲家，甚至老婆的妹妹、女婿的舅舅，都悉数“沦陷”。上演了从“全家腐”到“全家覆”的蜕变。贪腐“夫妻档、父子兵、兄弟连、亲友团”很好警示着传承家风的重要性与必要性。
如何写提问提纲的范文(精)四
谈话前，认真查阅谈话对象的《干部履历表》，详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况，从其关心熟悉的话题谈起，进而营造宽松的谈话氛围，消除陌生感、拉近距离，打消戒备心理，引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。
年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益，从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口，从情绪波动中顺藤摸瓜，窥斑见豹，发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。
在与被巡视对象个别谈话时，是以“二对一”还是“一对一”，要视具体情况而定。如果谈话任务比较重，且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感觉更加保密，经组长同意，可进行“一对一”谈话，这种方法既容易产生良性互动，也便于打破砂锅问到底。
个别谈话时，有的谈话对象思维跳跃比较快，往往东一榔头西一棒槌，反映问题支离破碎，描述问题缺乏逻辑，如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透，在与其谈完后，可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时，可多叫几人“陪谈”，让被巡视单位摸不清真实意图，从而达到保护谈话对象的目的。
这是就某一个反映比较集中的问题，找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时，有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜，这样仅听一面之词不行，就要约谈所有现场评审委员会的成员，让其逐一还原当时的真实情况，出具原始票据记录，确保铁证如山。
为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌，可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面，可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解，可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈，也可以召集部分人大代表、政协委员谈，听取他们的意见建议。
在普遍谈话的基础上，就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题，坚持问题导向，区分类别，分解细化，重新拟定谈话提纲，让一把手直面问题，重点作答“画像”，从而弄清问题的真实面貌和原委。
在个别谈话过程中，紧盯党的建设缺失这一问题，可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识，如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况，来发现基层党组织建设存在的突出问题。
针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑，不愿谈、不敢谈的情况，要及时调整谈话提纲，转换问询方式，谈话内容从“是否有”转变为“有什么”，在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。
如何写提问提纲的范文(精)五
谈话前，认真查阅谈话对象的《干部履历表》，详细了解其籍贯、家庭状况、学习简历、工作经历等基本情况，从其关心熟悉的话题谈起，进而营造宽松的谈话氛围，消除陌生感、拉近距离，打消戒备心理，引导其敞开心扉说实话、说真话、说心里话。
年度考核、职级晋升、职称评定、工资待遇等事项关乎干部职工的切身利益，从被巡视单位干部职工关心的职级晋升慢、职称评定不公、年度考核出现“基本称职”等“不平衡”话题中寻求突破口，从情绪波动中顺藤摸瓜，窥斑见豹，发现被巡视单位党组织管党治党和队伍管理方面存在的突出问题。
在与被巡视对象个别谈话时，是以“二对一”还是“一对一”，要视具体情况而定。如果谈话任务比较重，且“一对一”谈话能够取得谈话对象的充分信任，使谈话对象感觉更加保密，经组长同意，可进行“一对一”谈话，这种方法既容易产生良性互动，也便于打破砂锅问到底。
个别谈话时，有的谈话对象思维跳跃比较快，往往东一榔头西一棒槌，反映问题支离破碎，描述问题缺乏逻辑，如果实时追问可能会引发其顾虑而缄口。为了精准地把问题搞清搞透，在与其谈完后，可就某个问题反复找其核实追问。采取这种方法时，可多叫几人“陪谈”，让被巡视单位摸不清真实意图，从而达到保护谈话对象的目的。
这是就某一个反映比较集中的问题，找与之相关联的人员多方位来求证说明。如巡视某高校时，有人反映个别校领导在评审现场干预票选结果事宜，这样仅听一面之词不行，就要约谈所有现场评审委员会的成员，让其逐一还原当时的真实情况，出具原始票据记录，确保铁证如山。
为了更客观、立体地反映被巡视单位党组织全貌，可有针对性地延伸扩大谈话覆盖面，可以下沉一级向巡视对象工作过的地方延伸了解，可以与一届任期内离岗、退休的老领导谈，也可以召集部分人大代表、政协委员谈，听取他们的意见建议。
在普遍谈话的基础上，就反映的重大问题、疑难问题及大家都有反映而说不清的模糊问题，坚持问题导向，区分类别，分解细化，重新拟定谈话提纲，让一把手直面问题，重点作答“画像”，从而弄清问题的真实面貌和原委。
在个别谈话过程中，紧盯党的建设缺失这一问题，可以穿插提问一些党员干部应知应会的党纪条规基础知识，如党员的权利、义务各有多少条?“三会一课”内容包括哪些?“两学一做”学习教育指的是什么?通过检验谈话对象党务知识掌握情况，来发现基层党组织建设存在的突出问题。
针对个别谈话对象思想上不重视、有顾虑，不愿谈、不敢谈的情况，要及时调整谈话提纲，转换问询方式，谈话内容从“是否有”转变为“有什么”，在谈话对象阐述、列举具体事例的过程中发现问题线索。
如何写提问提纲的范文(精)六
个别谈话是贯穿巡视工作始终的一种最基本、最有效、使用率最高的工作方式，更是巡视组获取第一手信息的重要渠道。个别谈话使用频次较高，覆盖面较大，彰显出党中央的良苦用心和肃纪决心，但个别谈话也存在发现问题线索数量不多、质量不高等问题，分析存在的问题及原因，主要有以下几个方面：
一、个别谈话的准备工作不充分。一是谈话提纲设计比较笼统。没有根据不同的谈话对象，分类设计谈话提纲，针对性不强，了解面上整体情况行，深挖细究具体问题难。二是在谈话素材的收集上不深不细。对巡视前通过纪委、组织、审计、信访等部门收集到的问题线索材料及被巡视地区（单位）的历史沿革、组织架构、人员情况，以及队伍教育管理监督等情况没有做到充分了解分析。三是在谈话对象的选择上重点不突出。把握“有利于发现问题”原则不够，没有按照分层次、有重点，纵向延长、横向拓宽的原则，对重点人、重点事、重点问题进行深入了解。四是谈话分工不明确。谈话前没有提前设计好角色，做好分工，对于谁主谈、谁辅谈、谁记录整理、谁跟进补充缺乏科学合理的安排，谈话中事先预判不准、相互提醒不够、相互补充不足。
二、个别谈话的方法技巧运用不灵活。一是缺乏专业的系统培训，技术层面缺乏支撑。巡视组抽调人员较多，没有进行谈话方面的系统培训，自身掌握的技巧不多，存在不会谈的问题。二是不能随机应变、方式方法单一。机械提问多，灵活引导少。如对说起话来滔滔不绝、
口若悬河的谈话对象，不能及时控制话题，导致偏离主题方向，浪费时间；对沉默寡言、不善言辞者，缺乏引导、因势利导、抛砖引玉；对欲言又止的，没有分析其“弦外之音”，步步跟进；对回避问题或避而不谈的，没有严肃追问、反复约谈。
三、个别谈话的成果分析运用不到位。一是整理汇总不及时。个别谈话环节工作时间长，涉及人数多，信息量大，这就要求谈话工作必须做好详实的记录，但有的两三天甚至一星期才汇总一次，导致一些重要信息分散在各谈话小组，不能及时共享互用。二是分析提炼不精细。有的对各谈话小组的材料分析停留在表面，没有进行由此及彼、由表及里的关联分析和研究判断，梳理需要进一步印证的疑点、疑人、疑事比较少。三是撰写的个别谈话报告重点不突出，面面俱到、篇幅过长。有的只是把各谈话小组的谈话内容未加分析、提炼和取舍，记“流水账”式地把所有人的谈话简单堆砌，轻重不分，缺乏典型性。
善于运用把握巡视中的个别谈话，能够直接快速了解掌握一个地区（单位）的政治生态，对巡视发现问题、督查整改问题能够起到事半功倍的效果。针对以上存在的问题，笔者建议在巡视谈话中把握好以下几个环节：
一、充分做好准备。凡事预则立，不预则废。巡视谈话的准备工作，更是如此。一要紧紧围绕政治巡视的核心问题，根据谈话对象岗位职责、性格以及经历，分类设计有针对性的谈话提纲。二要认真分析研究巡视前纪检、组织、审计等部门提供的情况和被巡视单位的实
际情况，做到心中有数。三要多角度筛选谈话对象，做到“六个必谈”，即领导班子成员必谈，重要岗位、关键部门和重大项目负责人必谈，近年来离退休的党员领导干部必谈，重要事件的参与者必谈，找上门来的必谈，实名举报人必谈。在此基础上，还可以把信访户、留置在押人员等作为重点对象。需要强调的是要高度重视与班子成员的个别谈话。四要做好分工互补，对谁主谈、谁补充、谁记录汇总进行具体分工，充分发挥每个人的特长，做到科学分工、有的放矢。面上个别谈话不一定组内全体同志都参与。一般来说，负责审计的人员专司其职，主要从事查阅账目等工作，必要时需要找相关知情人谈话；负责问题线索的人员主要就其需要了解的特定事项找相关知情人谈。
二、掌握谈话情势。谈话只有因人而异、因事而异、因时而异，灵活运用谈话技巧，才能确保谈话展得开、收得拢、控得住。一要积极开展培训。邀请有谈话经验的领导和专家开展培训，用生动的案例、不同的角度讲解分析谈话的心理原理与技巧，让巡视干部熟悉并掌握各类谈话技巧，增强谈话发现问题的能力。二要聚焦政治巡视监督内容谈。坚持问题导向，引导谈话对象不谈或尽可能少谈工作业绩，鼓励其讲真话、实话、有用之话。三要注意掌控节奏。要适时引领话题、话风，控制谈话节奏，对模糊问题要追问、答非所问要转换，在有限的谈话时间内尽可能多地获取有价值的信息资料。四要切忌居高临下。对待谈话对象要坦诚真挚、谦逊平和，迅速拉近谈话双方的距离，唤起谈话对象参与的主动性。
三、做好分析研判。谈话谈出来的问题不能是“丢到篮子都是菜”，要进行归纳梳理、去伪存真、去粗取精。只有进行科学分析，才能把握谈话的真实性、有效性。一要及时归纳梳理，做好分析研判。各谈话小组要及时整理谈话内容，巡视组及时召开碰头会，对归纳梳理出的问题及线索进行综合分析研判，由此及彼、由表及里，做到不轻易放过重要事实和关键疑点，从中更准确地了解掌握情况，发现问题线索。二要及时深入了解，做到多方印证。对谈话发现的重点人、重点事、重点问题，要通过约见举报人、约谈知情人、明察暗访、借助相关力量核查等多种方式深入了解，进一步提高成案率。三要认真撰写个别谈话报告。个别谈话报告是最直观反映领导干部个人情况的材料，不仅是谈话质量的体现，更是组织选拔任用干部的重要参考。要充分发挥集体智慧，反复讨论研究，防止片面性、不全面和不准确，做到写实、写真，提高“画像”的精准度。
如何写提问提纲的范文(精)七
不用那么紧张，领导初来乍到找员工谈话是再平常不过的事情，你要抓住机会让领导看到你所特长的另一面，不能只让领导看到你不擅长与人交流的一面，其实就是看到也没有多大关系，因为你的岗位职责可能没有擅长交流的要求，她是不会很介意的。
你太过于紧张的话，领导还可能误解你不愿与她谈话，这就不好了。领导谈话无非是想了解一下基层岗位的工作状况，存在问题，以及你的看法和以后的想法，这是主要内容，你要提前准备。
其他问题可能也会在谈话中穿插，但不是重点，没必要盲目猜测，临场如实讲清楚就行了。单位其他你不清楚的事情不要乱说，更不能背后说同事的坏话，打小报告，这些都不好。
记住一点，谈话时一定要会“听”，不能问东说西、顾左右而言它，从容一点，理解她问你问题的意思，理解后才就所问的问题来回答。另外，建议你在谈话时准备好纸和笔，要做笔记。
这样对你有三层意义：一是可能谈话时对你有些交待，你必须记住；二是作为道具，可以通过记录时思考如何回答，掩饰你的紧张；三是给领导你严谨的工作作风。管理沟通是mba的一门核心课程，可见谈话的重要性。
祝愿你能发挥好，过了第一印象这关。。
领土：南京条约割让香港岛，马关条约割辽东半岛，台湾，澎湖列岛
领海：望厦条约中有一条美国兵船可以任意到中国港口“巡查贸易”，清朝港口官员须“友好”接待。停泊在中国的美国商船，清朝无从统辖。
司法主权：虎门条约（南京条约附件）规定领事裁判权
由商品输出转为资本输出，日本（参见马关条约第四条）
jamesxcc-助理四级
抄袭我的答案再修改很好玩吗？
辽东半岛在字面上确实割给了日本，但是在沙俄，德国，法国的干涉之下，将辽东半岛又交还，但是却向中国索要3000万白银的"赎辽费"，这不是破坏我国领土主权？
不要说英国所谓"最先签定"的南京条约了
马关条约之前的哪个条约规定了列强可以在中国设厂？？？
一是要将谈心谈话工作作为一项重要的干部工作来抓，将谈心谈话活动作为解决基层科级领导班子和干部突出问题的重要举措，坚持人事调整必谈，考核考察结束后必谈，干部受到处分时必谈，群众有问题反映时必谈，家庭发生重大变故必谈。通过下乡调研、来信来访等形式，对群众反映有苗头性问题的干部，工作中不作为、闹情绪、有不良倾向的领导干部以及不团结的班子等问题，及时谈心谈话掌握情况。重点与党政正职、新提职干部、任职时间较长的干部、思想情绪有波动的干部、群众有不良反应的干部进行谈心谈话，深入了解领导班子的整体运行情况和干部的思想、工作、学习和生活状况，解决领导班子和干部队伍存在的问题。对这些问题进行认真分析，研究谈心谈话的策略、解决问题的办法，及时深入基层面对面地给他们解心结、想法子，并不定期地进行回访，直到问题彻底解决。
二是要具体问题具体分析，注重谈话的针对性。对不同的人采取不同的谈话方式，对于性格偏内向的干部，宜采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，宜采取漫谈式和商讨式的方式。针对单位党政主要领导不团结的问题，分别找他们谈话，要求增强沟通合作意识，在处理重大问题时必须协商一致，改善党政主要领导之间的关系。针对少数单位一把手独断专行的问题，及时谈话教育，要求其正确处理好民主与集中的关系，尊重和支持班子其他成员开展工作，在班子中营造民主团结的和谐氛围。
三是要端正谈话态度，杜绝形式主义。谈话前，要打好“草稿”，要带着问题谈，带着感情谈，既要有话谈，还要谈到点子上。与单位主要负责人和党政正职谈，可以深入了解一把手的工作开展情况，思想状况和意见建议，及时掌握主要负责人的思想动态，保证领导方向的正确性；与中层干部进行谈话及时掌握他们上情下达、下情上传、分工合作情况，提高他们的大局意识、团结意识，及时纠正不良的思想苗头；与一般工作人员谈，就要紧密掌握他们的工作状态和一线工作的经验教训，增强全体工作人员的团结力、向心力、凝聚力。避免谈话内容枯燥或者无话可谈，敷衍了事，尽量做到谈出真问题和真效果。
