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关于班组年度考核简报范文如何写一
一、注重理论学习，不断提高自身素质，努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习，提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些欠缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微不足道”的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置，不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度，认真学习公司各项工作精神，以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与公司保持高度一致，坚定不移，树立全心全意为生产服务的思想，牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量
继续发扬干一行，爱一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务，完善加强车间的日常管理制度，并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，我并极时抢修外理，放假前，我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作，无论是清理现场卫生还是在机器保养，我都身先士卒，积极参加，与员工同甘共苦。
三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质
员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济出现困难时，我总是伸出援助之手，让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
10月份以后，由于今年金融市场的危机，我并向员工说明了工厂当前的形式，并做好工作让大家看清目前的形式，让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
四、班组建设，发挥班组长的带头作用
车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，车间不定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习，提高自身素质，要求班组长不但能做好车间的生产工作，还能熟练使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，使他们真正发挥车间模范带头作用。
五、抓好安全工作
强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：
1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，生产车间20__年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。
关于班组年度考核简报范文如何写二
根据xx办发[xx]xxx号文件关于开展安全生产月活动要求，结合我厂实际情景，紧紧围绕全国第五次安全生产月的主题安全发展，国泰民安，于xx年6月1日至30日，在全厂范围内开展了此次活动。现将本次安全月活动总结如下：
为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，我厂主持全面工作的厂长xxx亲自负责本次安全月活动的组织实施，各级领导积极配合开展。在六月初转发了公司xxx号《关于开展安全生产月活动的通知》文件，并根据公司xxx号文件要求，紧紧围绕遵章守法、关爱生命的主题开展此次活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我厂安全生产月活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次安全月活动中全厂各单位无任何大小伤害事故发生。
利用安全生产月活动的安全宣传画（张贴在主要生产单位）、《xxx报》、橱窗以及各种会议、简报，大张旗鼓地进行宣传，用舆—论导向激发职工地参与热情，让职工牢固树立安全第一的思想，把规范自我的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计，在安全月活动中，我厂共张贴安全生产标语标图38幅，办专题橱窗4期，报送安全报道稿件5篇，制作各类型标志牌6块。经过各种形式的宣传，激发了职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中。
用各种教育手段及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了职工的安全生产水平。在活动中，我厂各单位认真组织职工学习集团公司xx年3~4月事故案例，并在班组周安全活动中结合自身实际情景进行学习讨论，学习面到达98%以上；同时根据公司要求，结合我厂实际情景进行了kyt（伤害预知预警）活动试点工作，各单位的试点班组都进取认真地开展，在公司安康杯检查中，得到了公司的肯定，认为是搞得最好的单位。据不完全统计，在安全月活动中，各车间举办各种安全学习班16期，参加人数达220余人：并开展安全生产劳动竞赛、安全生产知识竞赛等有益活动，各车间开展工段班组级以上安全活动174次，参加人数达793人。此外，各车间积极参加厂工会、团委组织的安康杯、青安岗等活动；并参与公司统一组织的xxx市10万职工安全生产知识竞赛，全厂共1500人参加了此次竞赛，上交答题卡1435份，答题卡回收率达95.6%；同时参与了厂工会组织进行xxx职工安全卫生消防知识竞赛，参与人数达1254人，占全厂总人数的84.3%。经过各种教育培训及安全活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基矗
为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展有成效，我厂各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在安全月活动中，厂部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，厂部组织进行了三次专项检查：6月初，厂生产安全科会同设备动力科对全厂起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查，对所查出的隐患（问题）已全部要求车间进行了整改；6月16日~19日，由厂安办会组织专项检查小组对各车间生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不贴合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核，并要求车间及时整改了；6月29日，厂生产安全科组织各车间安全员进行了安全带（绳）专项安全检查，并对各生产现场进行突击检查，对所查出的不合格项已要求各车间及时整改了。在安全月中，积极开展厂安康杯检查，并积极配合公司工会进行了公司的安康杯检查。除厂级的各种检查外，各车间领导和安全员也经常到生产现场巡查，据不完全统计，活动期间，各车间共组织班组级以上安全检查20次，共查出隐患80项（次），已全部进行整改，整改率达100%。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我厂安全月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了安全工作，为我厂生产经营的稳定发展供给了良好的现场环境。
关于班组年度考核简报范文如何写三
20__年以来，我队认真执行企业的决策。认真贯彻落实会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将今年工作做以下总结。
一、加强管理，严明纪律
企业安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。
二、加强学习，认清形势
在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、学习会等，挤出时间，学习企业会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程，较好的完成了生产任务。
三、搞好班组民主管理和队伍建设
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照企业、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
四、认真总结不足，提高工作责任心
加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。
今年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。
在今后的工作中，我一定积极参加安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。
明年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为企业整体工作做出自己应有的贡献。
关于班组年度考核简报范文如何写四
为全面贯彻落实集团公司班组发展建设工作，进一步统一思想、明确目标、创新机制，建立科学合理、符合实际、层层落实的导向，在集团公司的指导和帮助下，分公司紧紧围绕方针目标要求，扎实开展班组建设活动，认真抓好各项基础管理，使班组建设工作逐步形成了标准化、规范化模式，为公司全面完成全年既定的各项工作任务奠定了坚实基础。下面将分公司20__年度班组建设工作总结如下：
一、班组建设基础性管理工作
分公司认真开展班组建设工作，督促各班组积极开展各项活动，为分公司整体水平的提高和基础管理工作的有序运行提供支持和保障。目前分公司共组建了3各基层单位，13个基层班组，并按照公司要求制定了分公司班组的创建目标，建立健全了相关规章制度和操作规程，为规范做好分公司基础管理工作和员工的操作行为打下坚实基础，同时分公司还不断完善装卸组、危货队等基层一线各项规章制度，制定了《装卸车操作手册》等现场操作规程，从而使广大职工做到有法可依、有章可循，各项基础管理工作运行有效。
在做好各项基础管理工作的同时，分公司还积极开展绩效考核，认真贯彻落实集团公司方针目标要求，使分公司各项目标均达到了年初预定要求，即各矿提货满意率100%，截止目前未发生安全事故事件，分公司全年保供服务形势稳定，各班组环境卫生保持良好，职工队伍精神面貌良好。
二、加强培训教育，提高员工队伍综合素质
分公司积极打造五型班组建设工作，组织职工开展班前业务知识培训，根据现场工作实际需求对工作设备的正确操作方法、易出现事故的重点环节、如何正确有效保护人身安全及以往操作经验、特殊工种人员等进行集中培训。截至现在分公司共进行相关培训4项、5次、参加人数130余人次，通过培训和学习达到了不断提高现场作业人员操作水平的目的。
同时在分公司的组织及安排下，分公司管理人员积极开展作风建设活动，按阶段要求扎实开展各项学习、自查活动，通过各项活动的开展及对班组人员的严格要求，使班组人员的综合素质有了较大的提升。
四、加强沟通交流，开展亲情文化管理，建立和谐稳定氛围
分公司通过积极开展形势任务教育，宣传集团及发展公司“保增长、渡难关、上水平”思想及措施安排，使广大员工能够正确对待因煤炭持续下滑造成的不利影响，同时也调动了广大职工树立责任意识、危机意识及面对困难迎接挑战的信心和决心。在危机面前，奖金工资虽然有所下降，但全体员工不松懈、不气馁，在分公司的积极鼓励和指导下，每名职工都信心十足，情绪稳定，保质保量的做好手中的每一份工作，从而保障了分公司安全生产形势和职工队伍状况的和谐稳定。
五、通过创新、技改、节能减排活动降低分公司成本、增加效益
分公司组织各队组，积极开展创新、五小、金点子等活动，提高了工作效率，为分公司创造了利益，充分发挥了公司员工的聪明才智。在“安全生产月”期间，分公司围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，组织举办了装卸、仓储、危货操作、消防技能比武。通过对着装、打水带、连接短节变径、带压堵漏、实战灭火等项目的考核，锻炼和检查了职工的操作技能和实战经验，为职工相互切磋和探讨业务技能、为提高服务质量提供了交流的平台，同时也提升了分公司各班组人员的技能水平和服务意识。
六、20__年工作思路
1、计划在班组中继续开展群众监督员安全报告制度，进一步提高职工安全意识，有效避免现场各类隐患事故的发生确保了现场安全生产。
2、加强班组建设工作力度，同时加强班组建设的文化宣传工作，努力提升班组建设总水平。
3、注重班组员工培训工作，提升员工整体素质水平，进一步强化班组长培训和管理，实现班组长整体素质新提升。
关于班组年度考核简报范文如何写五
班组长（签字）：矿 长（签字）：
签订时间：签订时间：
为了保证我矿六十万吨验收顺利完成，以及达到安全生产的目的，我郑重承诺：
始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，把我班组安全始终放在第一位。
认真组织我班组成员学习培训，全面掌握本班组安全生产应知应会，积极认真参加矿、队组织的各种培训，保证组织好本班员工做好每日班前安全小活动。
认真做好我班组的建设工作，完善班组制度建设、文化建设。
本人决不带头违章违纪，本人决不违章指挥，严厉打击违章作业，一旦我班发现违章违纪，一律重罚。
每班组织开好班前会和班前安全小活动，保证每个员工都按时参加了班前会，充分利用班前会做好当班安全生产的预警和安排，做好班前会记录。
确保当班不出现轻微违章和一般类违章，确保自己身边无违章。保证当班员工都整齐穿戴劳保，都随身携带自救器。
积极排查隐患，隐患治理措施不到位、隐患不处理不作业，隐患处理不拖不靠不等不打折扣。
认真做好本班作业前的隐患排查，做好交接班记录，与上班班组长分析未处理隐患，以及未处理隐患的整改办法
严格工程质量验收，不合格的，坚决要求返工，不返工的坚决扣款，做好验收记录。
服从上级管理人员的指挥和调度，检查人员现场安排的整改雷厉风行的完成，严格落实上一级管理人员的工作安排并积极反馈工作进度。
和班组员工同上下，做好和下一班的交接班工作，不提前离岗，不让职工顶替交接班。
对于我班组发生的事故，第一时间向上级领导汇报，绝不瞒报、谎报。
对于以上承诺，本人自觉遵守，如有违反，本人愿承担责任和处罚。
关于班组年度考核简报范文如何写六
一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责,克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年来我班组主要做到了以下几项工作：
随着公司日新月异的发展。安全押运工作更为重要，押运中心各级领导对我们的押运工作也提出了更高的要求。因此，作为武装押运人员，军事化管理及军事训练是必然的，军事训练都和我们平时的工作息息相关，平时多训练，战时少流血。在实战中练兵，练就出了一支特别能吃苦、特别能战斗、素质特别过硬的武装押运班组。我八班还认真学习了重要思想，提高了政治素质,牢固树立了大局观念，并不断提高个人的业务水平。努力做到政治上放心业务上过硬，工作中我们坚持以防为主，防治结合。严格遵守各项规章制度;加大安全防护意识学习;加强安全教育和管理检查力度;严于律己、恪尽职守、鞭策他人。通过这些措施，进一步完善了班组的押运监管机制，实现安全、优质、高效的工作目标。
由于武装押运工作的特殊性，所以对我们来说，上班与下班、上班与休息、已经难以区分，正因为如此，所以我八班特别注意强调，敬岗爱业和无私奉献，要求组员讲大局、讲工作、讲风格、讲奉献。常言道，功夫不负有心人。通过全组人员上下的共同努力，我八班的各项工作得到了公司领导的充分肯定，在得到肯定的同时我班组在执行押运任务时加强了安全防范的措施，重新明确了每位组员的安全职责，防范工作得到了进一步加强。在和营业网点的库包交接上，组员都做到了文明、热情、严格、高效。并因此而受到了网点职工的好评。
目前在城市交通非常拥挤的情况下、如何应用《道路交通法规》和自觉遵守交管人员的指挥，努力提高自身素质，组员们纷纷出主意想办法，共同在班组里讨论，随着安全押运工作的难度越来越大，押运工作的形势仍然严峻。社会上的不安定因数和不良文化对安全押运的影响还比较大，试图干扰我们正常工作的社会恶势力和人员还存在，因此如何努力实现押运工作安全无事故，的确并非易事;我们也确实感到了压力和挑战。但是我们毕竟有领导的充分信任和同志们的大力支持，也有一腔热血,使我们变压力为动力，化条件为机遇，;并采取确实有效的措施，终于把领导的重托、大家的希望一件件地落实到实处，实现押运工作及车辆的安全无事故。
以上工作凝聚了我八班全体成员的心血，通过实施这几项工作，我班非但体会到了进取的艰辛，同时也领略了成功的欢欣。虽然在领导的关心支持下，在同志们的帮助下我们在工作中取得了一定的成绩，但是，离领导的要求和同志们的希望还有一定的差距。工作中，还有一些不尽人意的地方。特别是对执行押运任务时的警惕性还不够，我们会吸取教训，总结经验。
关于班组年度考核简报范文如何写七
班组在科室领导的关怀下，在班组成员的期盼下正式成立了。一年以来，在信息管理部的正确领导下，本着“服务顾客、完善自我、回馈社会”的企业宗旨，圆满的完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。现将班组20__年的工作情况汇报如下。
20__年1月起，截至到10月底，数据显示：班组的实际接通数为xx个，人工接通率为x%，全年旅客满意率为x%。自8月20日截止至10月底，班组累计营销机票为：x张，累计成单数为：x单。
在全年qc服务质量课题研究中，班组《提升热线满意率》qc课题喜获20__年机场集团——“机场qc成果汇报会”二等奖;
一、安全与生产相结合，强化安全管理
自成立以来，班组坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全理念，将安全工作开展到日常生活与工作中，全力抓好安全管理，为呼叫中心的发展和建设创造了良好的安全环境。
__年初，客服第二分队与班组每位成员均签订安全责任书，每位成员熟知各项安全质量指标以及各项保障措施，为确保各项措施的落实，班组会定期进行内部抽查。全年系统不正常情况信息报告率、设备机房、坐席前端设备巡视率等各项安全质量指标均控制在绩效目标控制范围内。
进一步推进风险管理，针对每一项风险都要做到闭环，班组结合生产实际，将安全意识深入到日常工作中，全年总共辨识危险源多达11条，通过对危险源全面系统的风险分析和评估，实施降低风险的措施，目前所有风险均已闭环。同时，班组积极发动班组成员采用头脑风暴，全年共提出48条合理化建议。
(三)开展应急演练，提升应急处置能力
班组成员积极协助科室制定应急演练方案，不断完善工作流程及应急流程，尤其是在《航空涉恐电话处置预案》上出谋划策，具有很强的操作性。制定了不就代表完事了这是班组对成员的一贯要求，其中班组成员多次协助科室动态修订《呼叫中心客服系统故障演练方案》、《不正常航班服务预案》，积极参加各项应急演练。通过动态增强员工的应急处置能力和抗风险能力，全面提高了员工的安全警觉性，10月31日班组成员成功处置一起涉恐威胁航空器安全事件。
(四)以制度建设为抓手，全面提升队伍素质
无规矩不成方圆。班组成立以后迅速建立了各项规章制度，先后制定了《早晚班交接管理制度》、《卫生管理制度》以及《班组会议制度》等规范性文件。
二、提升服务质量，打造卓越服务窗口
(一)积极推进行动计划，完善工作流程
自成立以来，班组在分公司领导的大力培养下、在企业文化熏陶下，从思想上和行动上对服务意识、服务理念、服务态度等都有了全新的认识和理解。从接听电话的随意性强、口语化严重、处理问题不及时到现在的对待每通电话按照指定的工作流程执行，有了一个质的飞跃;从生疏到熟练掌握再到恰当地解决客户的问题，班组成员付出了极大的努力。为进一步提高我们的服务水平，班组成员积极献计献策，按照“接听-总结需求-解决需求-结束”的步骤，不断地完善每一项工作流程。
作为一线客服代表成员，我们每天的工作内容就是解决旅客问题。呼叫中心是公司对外服务的一个重要窗口，我们的服务质量高低直接关系到公司的声誉。班组要求每一位成员服务旅客均要做到用心去聆听。正是有了这热情的服务，我们多次受到旅客表扬，截止11月19日仍保持零投诉的骄人业绩。
(三)细化培训工作，切实提高成员业务水平
班组在完成科室培训的前提下，根据自身实际需求量身定制了沟通常用技巧、营销技巧等培训，截止到10月31日，人均培训课时达到38个。通过培训后我们绩效考核中的业务成绩平均分达到98.03分。
为了进一步提升整体的服务水平，班组成员集思广益，开展“互帮互助”、“一对一”、“发音练习”以及“大家来找茬”等新举措，自开展这四项举措以来，我们的“互帮互助”共相互听取和分析了上千通的录音。针对录音中的不足和优点我们通过晚班会来分享。本着不抛弃，不放弃的理念，班组开展了“一对一”的举措，由辅导专员针对落后的员工制定培训计划、录音分析、数据分析并进行一期和二期的专项辅导。在开展举措的同时我们通过电话拨测问问题的方法再一次对我们的业务知识进行巩固。在质检专员的检测下，班组的质检低分持续减少，现在班组质检平均分达到96.26分。
三、推进班组建设，打造和谐团队
班组充分发挥班组成员特点，根据每位组员的特长进行职责分工，让组员深入了解班组建设并共同努力建设我们的班组，让每位组员都有归属感。
(一)分工合作，携手共进，共同建设优秀班组
班组在班组建设中，组员分工明确，各展所长，人尽其能，相互协作。同时在人员管理方面，自主创新，制定《小组长轮岗制度》，让每位轮岗小组长均能感受“在其位、做其事、想其事”。不断的向其他优秀班组学习取经，找出自己班组存在的问题和不足并进行改进，在部门“优秀班组”评比中进步明显，也取得了优异的成绩。
(二)打造团队氛围，开展班组活动
班组是一支充满活力的队伍，在工作之余我们开展了多次班组活动，增加了彼此间的情感。
存在的不足
在过去的10个月里，班组在全组成员的共同努力下取得了一定的成绩，但还是在很多方面存在不足之处，这要求我们再在今后的工作中进行认真地总结、调研，并在工作中不断的加以改善。
一、班组的成员虽然都很积极努力，但在大量的工作当中，有时候会出现“心有余而力不足”的情况。
二、在“服务意识”、“沟通能力”以及专业理论方面的培训过少。
三、班组是一支年轻化的队伍，虽然有着年轻人的干劲，但是缺乏经验和在某些方面会表现出不成熟。
关于班组年度考核简报范文如何写八
按照公司强化企业内部管理，进一步夯实各项基础管理的总体要求，不断提高班组电子等台帐的应用和管理水平，根据公司部门职责分工和具体工作实际，在班组电子等台帐的具体运用过程中，公司企业管理部门负责对该项工作的组织、协调和管理，有关职能部门应按照专业管理要求，负责对专业台账进行业务指导、检查和考核，班组的直接管理部门负责对各类台帐进行督促检查，同时，各班组应按本规定的具体要求认真、及时地做好台账填写工作。
1 专业要求
1.1 节能活动
运行班、汽机本体班、汽机阀门班、炉本体班、磨煤机班、热工一班、煤管班、煤油班每月至少活动二次(上、下半月各一次)。
1.2 技术培训
1.2.1 现场提问及技术问答：不少于50%人参加。
1.2.2 事故预想：每专业每转班不少于1次/3人。
1.2.3 岗位分析：每班每月不少于一篇。
1.2.4 现场提问、技术问答两种培训形式参与率必须100%。
1.3 安全活动
1.3.1 运行班每10天一次，检修班每周一次。
1.3.2 活动内容要结合安全工作要点，联系实际，有针对性。
1.4 政治学习
1.4.1 运行班每月学习不少于二次，检修班不少于三次。
1.4.2 内容符合主管部门下达的
1.5 工会活动记录
1.5.1
1.5.2 民主生活会每月一次。主要内容：听取班组长生产、工作情况汇报，提出意见和建议;讨论通过承包方案、奖金分配原则等有关职工切身利益的重大问题;研究、反映班组职工福利、生活等问题;贯彻落实公司(厂)职代会的有关决议。
1.6 生产(工作)日志
1.6.1 月度、每周工作有计划，月度工作有总结。
1.6.2 每日工作安排记录具体，内容能反映当日班组成员出勤、工作内容、工作时间、工作负责人、参加工作人员;
2 通用要求
2.1 各类台帐应能反映专业特点，做到求真务实。
2.2 节能、安全、政治学习、工会活动时间原则上以公司一周安排为准;每次活动至少有3人发言.
2.3 检修班组的活动记录(含生产日志)填写，正常情况下应于当日完毕，特殊情况可于活动日次日下班前完成;运行班组活动记录(含事故预想)填写，应在活动日后48小时内完成;运行及检修技术问答、岗位分析记录应在当月内完成。
2.4 各类台账栏目填写应清楚、完整;标题完整，记录内容与标题吻合，并符合专业管理要求;语言表达准确。
2.5 填写时，发言人姓名顶格书写，发言内容沿发言人姓名后续写，不同发言人之间空一行。
2.6 部门领导应及时审批有关记录，签署审查意见。
3 检查考核
3.1 因组织、协调不到位，使班组电子台帐出现差错而未及时向有关职能管理部门提出、纠正、
考核时，每次扣企业管理部门200元。
3.2各职能部门应按月对相关台帐进行检查，并于次月10日前将检查考核意见报企业管理部门，未上报或检查考核不认真者，每次扣相关职能部门200元。
3.3 班组直接管理部门应做好各类台帐的督促检查，否则，在班组台帐因不符合有关要求被考核时，按绩效考核办法;台账审批不及时，每发现一处扣80元;对审批过的台账，如发现不符合要求而又无审批意见的，每发现一处扣40元。
3.4 台账格式不符合要求、栏目填写不全，每发现一处扣40元。
3.5 活动标题不完整每处扣80元，记录内容与标题或栏目不吻合每处扣120元。
3.6 记录内容达不到300字以上每次扣40元;严重抄袭有关文件、报刊及学习材料每次扣160元。
3.7 发言人每差一人次扣40元，活动次数每差一次扣200元。
关于班组年度考核简报范文如何写九
发包人: ______(以下简称甲方)
承包人：______(以下简称乙方)
依据有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，双方就本工程施工事项协商一致，同意订立本合同，并共同信守合同各项条款。
(一)工程名称：______
(二)工程地点：______
(三)工程内容：木模板工程按图纸施工范围所有工序内的木模板工作量，模板的制作、安装、拆除，满堂脚手架的搭拆，施工具体在现场范围内的水平、垂直运输以及按指定地点的堆放，成品的保护，模板、木方的起钉和保养，封模前垃圾清理及现浇梁板模板内的垃圾清理，模板必须清除砂浆，涂刷脱模剂，按规定分类堆放。现场看模，原材料进场卸料、分类集中堆放、场地工完料清保洁工作、对甲方已有材料归堆分类等。(包括但不限于主体部分及楼顶构架、造型、二次结构、阳台压顶、后浇带、墙体竖向管道预留二侧夹板、管井吊模以及预埋件的埋设和图纸设计辅助施工所使用的预埋件、预留洞和预留等，止水螺杆的割除)。
(四)工程委托施工形式：包清工(包安全、包工期、包质量、包文明施工等一切相关事宜)。乙方自带机械设备、自备工具及耗材(如铁丝、铁钉、焊条、滚筒等一次性耗材，地下室止水穿墙丝除外。)，乙方自带劳动防护用具及安全防护用品。
(一)开工日期：______年______月______日(以甲方书面通知进场日期为准);
(二)竣工日期：______年______月______日(具体按甲方项目部计划进度工期执行)。
(三)对于工程总量不确定时按照业主要求，依据甲方施工计划安排为准。
(四)乙方应根据甲方的施工计划时间进行施工作业，在排除甲方责任的前提下，如乙方工期与甲方所要求的进度不符，甲方可要求乙方加班加点，并在两天内提出改进措施报甲方认可，否则甲方有权单方面终止合同，且另行组织劳务队伍进行施工，由此造成的一切经济损失由乙方全部承担。
(一)合同总价值：暂定价为万元(根据已审核的工程建筑面积按承包性质乘以包工单价即为乙方的工程总价)大写：。
(二)分项单价：元/ (按建筑面积)
本合同单价是该支付细目全部作业的综合报价，包括完成工程主体所发生的一切费用及风险。此单价是工程达到甲方要求的质量标准所需的全部价格，单价一次包死，在合同执行过程中，无论采取何种施工方案或出现任何情况(包括但不限于人工费、材料费上涨，政策性调价等)此单价不作任何调整。
(一)乙方必须按本合同业主提供的施工技术规范，甲方提供的施工图及技术交底，精心组织施工，加强质量控制，确保工程质量，按时完成本合同工程及其缺陷的修复。
(二)在施工中甲方根据与业主签订的合同条款中有关质量标准组织验收，如果现场建设单位、监理单位、质检站验收质量不符合标准，乙方必须返工修复，其费用损失由乙方承担，我项目部并相应的对其采取经济处罚。工程质量低劣又无法挽救的，由乙方负责赔偿全部经济损失，包括业主的质量罚款,且工期不予顺延。
(三)隐蔽工程在未经自检和现场监理检查之前均不得随意覆盖或隐蔽，乙方应保证甲方质检人员及监理对将要覆盖或隐蔽的工程进行检查和测量，合格后才能隐蔽。否则乙方返工费用自负。
(四)施工过程中不得发生偏移、错位、涨模、漏浆等质量事故，一旦发生乙方须立即整改并赔偿相应损失。
具体质量要求如下：
1、各分部分项工程甲方将按分项工程质量检验评定表中的标准对照进行检查，其中保证项目必须全部符合相应质量检验评定标准，基本项目全部合格，且优良率在90%以上，实测实量的允许偏差的项目合格率必须在95%以上。每月完成工作量若保证项目及基本项目达不到优良标准的要求当月单价下浮10%，若合格率在75%～85%，则相应单价下浮20%，合格率达不到75%则返工，若工程竣工后经市质监站验收达不到标准，甲方有权扣除乙方的工程预留款。
(一)甲供材料：
1、甲方按照工程实际需要提供周转材料并满足乙方施工需要，基础模板利用旧模板，乙方应认真制作必须保证混凝土表面光滑、平整。
2、材料的发放：甲方按预算量凭限额领料单向乙方发放材料。模板、木方按下料单计算量;其它供应的材料按施工图纸及定额用量计算。如乙方在实际施工过程中材料使用超出损耗率，则超出部分由乙方承担费用。
3、材料的验收及保管：每种材料由甲方负责购买进场后，验收后的材料由乙方负责保管，发生损失由乙方负责。乙方在退场前清理堆放按甲方指定地点。因乙方操作不当、保管不善等原因造成材料的损失或丢失，由乙方自费予以修复或照价赔偿(正常的损耗除外)。
4、材料的回收归甲方所有，所有材料的超规定消耗部分均由乙方承担，超耗费用从乙方人工费中扣除，超耗材料的单价以材料进价为准。
(一)乙方必须遵守国家及地方政府部门颁布的一切有关施工安全、劳动保护、文明施工、卫生管理等法规制度和甲方编制的本工程安全施工组织要求，严格按照安全标准施工，做好本工程的安全管理工作。
(二)乙方在施工现场对甲方配置的安全、文明施工设施、保护器材，设立的安全警告标示牌要加以保护，保障施工现场的安全。乙方的特殊工种要经过专业培训，持证上岗。施工作业人员未经安全生产教育培训，不得上岗作业。
(三)乙方在整个施工期间要为其工作人员提供必要的安全防护和劳动保护用品，并进行人身意外伤害保险，保险费用乙方承担。
(四)乙方进场后由甲方对乙方全体施工人员进行安全教育及安全考试合格后上岗。
(五)甲乙双方分清事故责任，在施工过程中因乙方原因造成的安全事故，一切后果由乙方承担。工程范围以外的一切意外安全事故(包括上、下班途中的一切安全事故)甲方不负任何责任，一切责任或费用由乙方自行承担。如果发生安全事故，乙方要立即通知甲方并积极做好事后的处理工作。配合甲方召开现场会。调查分析原因。如实做、出事故报告，以便及时备案上报。
(六)乙方应严格遵守现场和各项规章制度，在甲方现场负责人的统一领导下组织施工，坚决服从甲方各部门负责人的工作安排，如有拖延或恶意顶撞现象，甲方有权对乙方进行经济制裁，乙方应积极地与另一方劳务队伍密切配合，保证施工任务顺利完成。
(七)根据甲方的施工要求，乙方负责组织人员进场，进场人员必须持居民身份证，施工所在地暂住证，需甲方办理，其费用由乙方负责，岗位操作证、工作记录证等所有证件，否则因施工人员无证件造成的一切后果由乙方负责。乙方进场3天内必须向甲方报送施工管理人员及生产工人花名册，身份证复印件、照片等。乙方人员在施工期间或工程结束退场时，也应到甲方的劳资和安全部门办理离场手续，逾期不办，要求乙方支付5000元违约金。
(八)进入现场的乙方人员应进行遵纪守法及安全生产教育，并指定专人负责现场的保卫工作，严禁偷拿现场用料，如违反现场管理制度和有不法行为，甲方有权采取必要措施，乙方应承担法律责任，赔偿经济损失，并应支付违约金5000～10000元。
(九)乙方现场施工人员必须保持相对的稳定，进入施工现场必须正确佩戴安全帽，如发现一次未戴者罚款50元。不准合同外人员出入现场和生活区。
(十)做好施工区域内的临时设施、设备和管理、使用和维修工作，现场材料堆放整齐，保证道路畅通，施工场地必须做到当天工完场清，场内运输道路及施工现场道路要及时清扫，生活区的卫生保洁工作也必须按甲方要求完成。
(十一)在施工过程中，乙方应做好施工现场及生活区的防火、安全保卫等工作，乙方因违反消防条例和法律造成火灾事故，其损失由乙方承担，并承担由此造成的一切经济损失和法律责任。
(一)甲方：
1、向乙方提供工程定位、施工图纸、技术交底、安全和质量标准。
2、对乙方模板下料方案进行审核。
3、负责工程的施工管理，对施工安全、质量、进度、文明施工、人力资源等进行监督检查和程序化管理;并且委派为本项目工程的现场负责人。
4、及时组织有关人员对工程进行验收。
5、甲方负责平衡理顺甲乙双方及其它施工单位的关系。负责定期和不定期的召开例会，解决施工过程中出现的各种问题(每周召开一次生产协调会)。
6、甲方有权审查乙方队伍组成的合理性，当甲方发现乙方队伍中有不适合本工程的工作人员，有提议撤换的权利。
7、负责提供乙方施工人员的食宿便利。
8、甲方提供乙方本项目所需的原材料，垂直运输机械及施工场地。
9、甲方提供乙方全套复印施工图一份(含设计变更)
10、甲方有权对乙方施工的项目进行抽查，发现质量问题，指令整改，其损失部分由乙方自行负责。
11、当甲方发现乙方不能确保工程进度和质量以及违反上述各条款时，甲方有权辞退乙方，乙方不得借故拖延，按完成工作量的70 %结清帐目，限在三天内离开工地。
12、若未经甲方允许，乙方无故中途退场，则视为违约，甲方一律不予结帐，乙方也自愿放弃向甲方主张任何款项的权利。
13、甲方代办的一切费用，由甲方在乙方承包款中扣除。乙方个人所得税由甲方代扣代交，标准为最终结算款0、5%。
14、甲方项目经理作为本合同代表，对本合同工作内容、质量、进度、安全、成本、配合等条款负责。
(二)乙方：
1、乙方委派为现场施工负责人兼合同执行人，负责协调管理好所在施工工程内的各项事宜，出席甲方召开的会议，不得无故缺席，如缺席罚款500元/一次;如迟到罚款200元/一次。乙方在出具全部施工人员的授权委托书后可代领职工生活费。
2、乙方配备的人员必须满足其承包范围的需要并满足甲方施工进度的要求。
3、乙方开工前提供材料设备需求计划报甲方审批。乙方必须服从甲方施工现场的技术、安全、文明施工等管理人员的指挥和管理。
4、提供施工人员花名册及特殊工种操作证复印件及与职工签订的上岗协议书一起报甲方备案。乙方施工人员必须吃住在甲方规定的生活区内，根据甲方规定的施工进度计划与其它工程密切合作，必要时进行二十四小时轮班作业，不得影响其它工序的施工。
5、尊重监理,信守合同，维护甲方的信誉。对本工程内容、合同条款、价格保密。
6、无条件接受政府职能部门、业主及甲方和监理的.技术指导、安全质量监督检查，确保安全、质量、达到标准。
7、施工期间自备机械(如：圆盘锯、手动锯、移动电源等)。
8、不得将本工程或其中任何部分转包其他个人，甲方发现不是乙方班组成员的进行作业的，发现一次处罚1000元，并从劳务费中扣除。
9、乙方进入施工场地的人员、材料、纳入甲方经理部统一管理，项目承包人、技术负责人等主要人员应保证及时到位并常驻现场进行对本工程的管理，离开工地必须向甲方履行请假手续。
10、上道工序完成后，未经甲方质检人员或监理同意,不得进入下道工序施工。违反者,损失自负。
11、施工中认真执行三检制度(即自检、互检和工序交接检验制度)
12、搞好文明施工和标准化作业，对已完工的各分项工程，负责清理好场地并进行好成品保护。
13、自行解决施工中出现的外围环境干扰并承担相应费用。
14、遵守国家有关法律、法规和乡规民约，因乙方责任而引起的法律诉讼、经济纠纷或公安部门的追究等，由乙方自行处理。
15、自行承担甲方安全部门或地方部门按规定所交纳的一切费用。
16、按照《中华人民共和国职业病防治法》的规定，乙方应自行承担投入本工程的所有人员的职业病预防、检查、治疗、康复等工作，并承担由此而发生的相关费用。
17、在本项工程中，业主对甲方的要求以及甲方向业主的承诺，对乙方同样有制约作用。
18、甲方租赁钢管、扣件及进场木材，乙方负责卸车及水平运输。
19、原材料、成品及半成品材料进行分类堆放做到整齐有序。现场施工应工完料清，余下材料回收重新利用，及场地内材料的二次倒运工作。
20、周转材料不再使用时,落地后由乙方负责拔出钉子,并按甲方指定地点分类放置整齐,做好防潮措施。经甲方认可后的废料按指定的地点堆放整齐。
21、乙方应根据图纸设计要求及技术交底施工，节约使用材料，一经发现浪费现象，将进行十倍的罚款。
22、乙方必须合理安排劳动力施工，根据现场施工情况及实际可操作面适时增加或减少施工人数，确保工程如期完成，在施工过程决不存在以误工、等工等等任何理由或借口来要求抬高合同价，或索取相关费用。乙方必须合理安排，抓好劳动效益、自负盈亏，确保工程保质保量如期完成。
乙方自备第一个施工月的生活费，第二个月开始甲方每月25日左右发放生活费1000元/人，二次结构完成后支付到总人工费50%，在无任何质量和相关遗留问题的情况下春节前支付到完成总人工费的90%，余款在工程竣工验收合格且收到业主相应部分的付款后3个月内一次性付清。
(一)乙方在结算前应填报已完合格工程数量清单，甲方按实际完成情况进行审核确认，按照结算程序计量支付。
(二)每次付款乙方必须提供施工人员名单工资表及付款金额并签名加按手印后送交甲方审批，经甲方现场生产负责人、技术负责人、安全员、质量员及保管员和相关人员签收后由项目经理审批，交财务方可领取。甲方派人监督发放。
(三)付款形式为转帐及承兑汇票(承兑甲方不贴息)。如甲方向乙方支付现金的，乙方应向甲方提交乙方书面盖章的指令或授权，否则，甲方有权拒付。乙方的指令和授权必须是明确无误的，不得有任何歧义或可能导致甲方作出错误理解，否则造成乙方不能按约收款的损失由乙方自行承担。
(一)甲方:
未按合同规定的条款履行的，应承担相应责任(本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化或因业主的原因造成不能按本合同履行的除外。)
(二)乙方：
1、本分项工程不能满足施工规范和监理(或甲方)的要求，出现一次罚100元，若乙方承担的总体工程不能满足质量要求，将罚以合同总价的5%并解除该合同。
2、施工管理混乱，不听从甲方及监理检查监督发现一次扣100元。
3、进入施工场地的主要人员、材料、小型机械未经甲方同意而擅自离场，发现一次罚款500元。
4、若乙方在保修期内缺陷修复不及时，甲方有权指定第三方修理，费用由乙方承担，并在质保金中扣除。
5在规定的施工工期不能如期完成(特殊情况除外)及直接影响下套工序施工，使其他班组造成误工损失，一切费用由乙方承担。
在合同履行过程中如双方发生争议，应及时协商解决;协商不成时，可向甲方所在地人民法院提起诉讼。
1、乙方不得带家属和小孩进入工地。发现一次，罚款200元。图片为证并可直接从乙方劳务费中扣除，甲方配有照相机，有专人负责。未满18周岁及55岁以上的严禁进入施工现场，如发生一切事故，损失由乙方自负。
2、施工过程中乙方如不能保证甲方施工质量和进度，甲方有权终止本合同，一切损失由乙方自付。
3、乙方共同参与收料和材料保管。
4、乙方居住甲方生活区内甲方所提供的电仅供生活照明用，灯泡损坏更换由乙方自理，乙方不得使用电热水壶、电炉、电饭锅、煤气灶等，如发现除没收外仍需罚款1000元/次。另每发现一次长流水、长明灯罚款50元。甲方提供集中食堂，宿舍内严禁私自烧饭，发现一次罚款1000元，并没收烧饭工具，直至班组离场时一并退还。
5、如乙方施工的工程不能满足总包工程的质量、进度计划，甲方有权随时终止本合同，一切费用由乙方自负。如乙方中途由于自身原因退场，工程量按已完成量的50%结算。
6、乙方在施工全过程中必须加强对自己队伍的管理教育。所有人员必须遵守甲方的各项规章制度、管理条例，决不允许酗酒、赌博、偷盗、打架斗殴。如有上述现象发生，甲方将视情节轻重，处以50至500元的罚款，直至清除出工地并交当地公安部门处理。
1、乙方必须保证文明施工，杜绝浪费现象。工地材料除正常消耗外，如出现亏损乙方必须赔偿实际损失(甲方出示证据为凭)。
2、除按第九条违约责任处罚外，另施工过程中，乙方不得顶撞甲方及甲方上级管理人员，不得发生打架斗殴现象，每发生一起罚款1000元，情节严重者送交司法部门处理。
3、乙方必须合理按排劳动力施工，根据现场实际情况及实际可操作面适时调整施工人数，确保工程如期完成，在施工过程中不允许以误工、待工等任何借口为由来索要费用。乙方施工过程中必须保证工程质量达到规范要求。
1、合同在执行过程中，业主、监理、甲方所编制的施工计划，对工程质量、工艺、安全、进度等方面的书面通知和文件及要求均作为该合同的组成部分，双方必须遵守。
2、甲方与业主之间的《工程施工合同》及相关补充协议终止的，甲方通知乙方终止本合同。乙方接到通知后应尽快撤离现场，甲方应支付乙方已完工程的劳务报酬，但乙方不得以此为理由要求甲方赔偿经济损失。
3、未尽事宜由双方在合同执行过程中协商，并签署补充协议书。补充协议与该合同具有同等效力。报价须知条款、会议记录、业主、监理联系单及通知单、安全生产责任状等作为本合同的补充条款作为最终结算依据和本合同有同等效力。
4、本合同自签字之日起开始生效，工程结算完后终止。
5、农忙时必须确保施工现场工人数量要求，若因此耽误工期，处罚乙方20__元/天。
6、本合同正文部分为打印版，若有手写增减或修改，应由双方加盖公司公章确认，否则无效。
7、本合同书一式二份，甲方执一份，乙方执一方。
甲方(盖章)：______乙方(盖章)：______
法定代表人(签字或盖章)：______法定代表人(签字或盖章)：______
法定代理人(签字或盖章)：______法定代理人(签字或盖章)：______
开户银行及账号：______开户银行及账号：______
签约日期：______年______月______日
签约地点：______
