人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)一
2、无论是看得见，还是看不见的地方，都要彻底打扫干净。
3、严是爱，松是害，疏忽大意事故来。严是爱，松是害，保障安全利三代。
4、自控、互控、他控，安全不会失控。
5、甜蜜的家盼着您平安归来。
6、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
7、品质观念须放眼于大局，着手于微小。
8、只有不完美的产品，没有挑剔顾客。
9、同质商品价不高，同价商品质更优。
10、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
11、创名牌夺优质，全厂员工齐努力。
12、安全生产，质量第一。
13、安全是效益的保障，安全是幸福的源泉。
14、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。
15、别用鲜血换教训，应借教训免血泪。
16、安全好意的保障，安全是幸福的源泉。
17、寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
18、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
19、百分之一的失误，百分之百的损失。
20、别用鲜血换教训、应借教训免血泪。
21、抓好廉政建设，建设优质工程。
22、干部松一寸，职工松一尺。
23、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任!
24、优质产品，是走向世界的桥梁。
25、安全是无形的节约，事故是有形的浪费。
26、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
27、检查记录要可靠，统计分析才有效。
28、居安思危，常备不懈。
29、人人把好质量关，经济改入能翻番。
30、愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故。
31、培训要付出，不培训将付出更多。
32、严禁违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。
33、有防则安无防则危。
34、见了违章严批评，道是无情却有情。
35、精益求精，铸造产品质量。
36、市场是海，质量是船，品牌是帆。
37、每项操作求质量，产品质量有保障。
38、我的岗位处于良好的受控状态吗。
39、不转机制就转岗，不换观念就换人。
40、企业是我家，环境靠大家。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)二
时光荏苒，xx年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。
一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:
1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;
2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;
3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;
4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。
5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向：
1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;
2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人員频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;
3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。
4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。
三、结论：
随着公司的推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)三
自上半年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”。
一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安排的各项工作任务。
二、从思想政治表现，通过网络、报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、诚恳、积极，能够按时完成。
三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。
1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各岗位操作法和操作规程及工艺参数。
2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案。
3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习。
4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证了入炉前的合格料。
5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标。
6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
7、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。
9、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全意识、消防知识。
存在的缺点和不足：
上半年来，自己在工作中虽然取得了一定的成绩，同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在：
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。
3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现工作落实不到位的现象。
今后的工作方向：
1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求，努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技术过硬、思想过硬的高素质。
3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给的各项工作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术能力，提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量!
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)四
20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：
一、严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则“三不伤害”。作为一班之长，心系全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术，做好领头羊
做为班长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积累了一些2线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家安全，做到安生生产。
20xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开杨主任和李主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养！
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)五
20xx年是我们*公司谋求发展的关键一年，也是我们公司的效益年、质量年，生产车间主任工作计划。20xx年，在公司各部门的大力支持帮助下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计20xx年焊接行业形势将逐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝浪费、杜绝安全事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破，争取全年产量超过8000吨，达到10000吨。为实现这些目标，我们将认真做好以下几项工作。
我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。一是坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全。二是突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;重点抓好预处理酸洗，镀铜酸洗碱洗，行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。
应对20xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题，我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量，提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对iso9000质量管理体系有初步的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。二是加强检验员的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。三是建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣，工作计划《生产车间主任工作计划》。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%。
节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20xx年我们将在以下几方面开展工作，以期进一步降低原辅材料和能源消耗，为企业节省没一分钱。一是合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，大用电量的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。
在20xx年，我们将加强员工的生产工艺培训，增加员工对本工位的工艺熟知度，加强员工的技能水平，保证工艺的贯彻率达到98%。
在经济运行部的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。
在20xx年，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，生产组织，人员、设备、物料调配等不断优化，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进5s管理制度，力争在20xx年生产管理工作不断提高，走上新台阶。
总之，为实现20xx预计目标，我们将知难奋进、开拓进取，发扬特别能吃苦，特别能战斗的精神，从点滴小事做起，严格落实岗位责任制，内强管理，外树形象，力争通过扎实有效的工作，实现分公司保证8000吨，力争10000吨的经营指标。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)六
1. 一人把关一处安，众人把关稳如山。
2. 安得万人在，全心为生产。
3. 客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。
4. 安全知识要知道，劳保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最开心。
5. 把握安全，拥有明天。
6. 安全警钟日日鸣，平安大道天天行。
7. 安全一万天，事故一瞬间。
8. 幸福是棵树，安全是沃土。
9. 打工在外不容易，安全首先放第一。
10. 安全第一心中记，为已为家为亲人。
11. 安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。
12. 倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。
13. 防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。
14. 加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。
15. 安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。
16. 实施安全生产法人人事事保安全。
17. 最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
18. 生命可贵当珍爱，丝毫麻痹都是害。
19. 人以安为乐厂以安为兴。
20. 严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)七
1、优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒
2、品质为本，财富为果
3、由前至后一条拉，从上到下一条心
4、分析原因要认真解决问题要彻底
5、每项操作求质量，产品质量有保障
6、坚持以质取胜，提高竞争实力
7、检验记录要可靠，统计分析才有效
8、生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾
9、持续的质量改进是企业永恒的目标
10、安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
11、劣品标识加隔离，退料重要易处理
12、以工作的品质，提升产品品质
13、开源节流效益增，首件检验不马虎，制程稳定无错误
14、人人提案创新，成本自然降低
15、做无差错能手，向零缺陷迈进
16、作业标准记得牢，驾轻就熟不烦恼
17、主动承担责任，积极解决问题
18、追求客户满意是你我的责任
19、用事实和数据说话，用品质来证明市场
20、光靠记忆不可靠，标准作业最重要
21、班前准备，班中维持，班后整理
22、人人品管做得好，顾客抱怨自然少
23、没有措施免谈管理，没有计划如何工作
24、严谨思考，严密操作，严格检查，严肃验证
25、一线工人请注意，品质效率在于你
26、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
27、思一思，研究改善措施，试一试，坚持不懈努力
28、今天工作不努力，明天努力找工作
29、下一道工序就是我们的顾客
30、信誉来源于品质，品质来源于素质
31、工作有计划，效率有保障
32、人人有改善的能力，事事有改善的余地
33、自我检验不放松，质量标准记心中
34、没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞
35、小问题、要重视，病、要根治
36、品为众人之口，质乃斤斤计较
37、质量是需要全员参与管理才能生产出顾客满意的产品
38、改革创新追求品质，落实管理提高效率
39、预防保养按时做，生产顺畅不会错
40、专心工作为首要，质量安全皆顾到
41、做好产品包装工作，确保产品最终质量
42、坚持一流管理，生产一流产品
43、作业标准能遵守，品质效率不用愁
44、质量是水，企业是舟，水能载舟，也能覆舟
45、百分之一的失误，百分之百的损失
46、品管提高信誉，信誉扩大销售
47、顾客满意是我们永远不变的宗旨
48、qa好比守门员，把关职能记周全
49、高品质，低成本、短交期
50、追根究底，消除不良因素
51、品质第一，顾客满意
52、强化班组建设，提高工作效率
53、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善
54、仓储原则要遵守，先进先出是基础
55、品质改善我们需要全员参与
56、责任是质量的保证，质量是品牌的生命
57、作业精神：第一次做对，次次都做对
58、来料检验按标准，产品质量有保证
59、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
60、发现问题马上报，及时处理要做好
61、只做企业需要做的事，而不是只做自己喜欢做的事
62、质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证
63、想要产品零缺点，全面品管不可免
64、合理搬运周转，爱惜劳动成果
65、品质你我都做好，顾客留住不会跑
66、采用规范管理，提高产品质量
67、手牵手发扬优质精神
68、革除马虎之心，提升品质之源
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)八
1、安全生产莫侥幸，违章操作要人命。
2、安全生产，人人有责。
3、以品质求生存，以效益为目的。
4、见火不救火烧身，有章不循祸缠身。
5、安得万人在，全心为生产。
6、说到就要做到，要做就做最好。
7、上班多留神，慎防意外生。
8、求快不求好，事故常来找。
9、拒绝违规操作，保护生命安全。
10、言必行，行必果。
11、黄金有价，生命无价。
12、树立安全发展理念，遵守安全法律法规。
13、勇于挑战敢于拼搏!
14、聪明者事前预防，侥幸者事后补偿。
15、安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
16、今天工作不安全、明天生活不保障。
17、马虎是追求品质的最大障碍。
18、安全千金难买，命运自己主宰。
19、举安全之盾，防事故之患。
20、人民利益高于一切安全责任重于泰山。
21、安全是关系社会安定、经济发展的大事。强化安全生产管理，保护职工的安全与健康。
22、先安全后生产，不安全不生产。
23、气泄于针孔，祸始于违章。
24、企业永续经营的要诀——品质。
25、实施安全生产法人人事事保安全。
26、爱企如家，爱岗敬业，遵章守纪，团结合作。
27、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。
28、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。
29、没有品质，便没有企业的明天。
30、要想品质搞得好，__协力小不了。
31、生产原料不放松，后道工序才轻松。
32、走人生安全之路，从文明施工起步。
33、生命宝贵，安全第一。
34、骄傲源于浅薄，鲁莽出自无知。
35、安全第一是真理，全家不能没有你。
36、创造优雅舒适环境，振奋员工向上精神。
37、镜子不擦试不明，事故不分析不清。
38、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
39、严是爱，松是害，搞好安全利三代。
40、安全、舒适、长寿是当代人民的追求。重视安全、关心安全、为安全献力。
精选生产车间问题情况说明范文(推荐)九
1、一月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。
2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致和圆头划膜的现象居多。在生产中改造，我们协同机加工又加工了150个小管管托。现此情况已经解决。
3、出现质返损比较大的原因还有外管脏的现象，主要是由于处理北厂积压管和改制管，利用近1周的时间，车间已经处理完毕。
4、排气工序出现杀尖内吸的现象比较多，主要原因是由于前道工序结尾机不同于手工接尾，较粗，致使排气工序出现操作难度较大。此种现象我们解决起来也确实有一定难度，因为圆排振动量较大。车间也一直未停止试验，我们也在寻求拉封机与圆排的最佳结合点。
5、车间出现在镀膜工序的过程损比较大，原因出在装管车及潜送线上。首先现有内管装管车需要改造，计划已经提报，加工件能够尽快到位。现在每班车间镀膜工序的过程损内管要在200支上下，按成本价3元一支计算，就要1200元，一个月下来就要36000元，所以此问题需尽快解决。
6、车间出现在封口工序的过程损是由于遣送线造成的，前期外管遣送线在拐弯处，厂家采用定向旋转轮强制小车拐弯，致使小车车轮的橡胶层与轮体分离，这样一来，小车在运行过程中就会出现颠簸。致使内外套管之间互相撞击，造成破损。现车间已经将定向轮取消，在小车拐弯处加装盖板，此种现象已经解决，但小车车轮得急需更换，考虑设备未验收，车轮问题是否由厂家协调购买。
7、清洗机连续运转近1个月以来，出现问题及时解决，现在存在的问题主要是门隔断层出现错位，厂家改造的轮安装后，效果不明显。还有安装的车轮运行轨道槽，自动注水的效果不明显，现车轮出现了一只断裂的情况。整体来看清洗机大的问题已经没有，主要还是门升问题急需解决。
8、工艺性能方面，1月份车间生产合格率为97%。下一步我们将继续努力。
9、连镀生产线调试完毕后，我们将按现有的工艺思路调整一套性能优良的工艺参数。
10、下一步，我们要进行人员整合，在产量方面有所增长，要力争日产保13000，突破14000，靠近15000。
11、车间6s管理，这段时间确实有些欠缺。今后我们将继续加强。
