真实企业的创业报告范文简短一点
报告是向上级或团队汇报工作、项目进展或研究成果的一种书面形式。报告的结论部分应该简明扼要，并能提供一定的建议或启示。以下是小编为大家收集的报告范文，供大家参考和学习。
真实企业的创业报告范文简短篇一
调查报告。
为了解和掌握辖区大中型企业职工近年来辞职下海创业的情况，找出当前发展非公有制经济中存在的问题，6月20日、6月27日，我深入到株洲冶炼集团公司、株洲选矿药剂厂这两个具有代表性的企业进行了调查。现将有关情况报告如下：
一、现状。
株洲冶炼集团公司共有在职职工8000多人，是国家大型企业，经济效益较好。据该公司组织部介绍，近几年来，该公司共有29人辞职下海创业，占职工总人数的0.36%。其中1人与别人合伙创办了湘银房地产公司，注册资金800万元，年产值8700万元，实现年缴利税390万元，安排就业人员2400多人。株洲选矿药剂厂共有在职职工1200多人，其中专业技术人员430多人，20多名高级工程师，30多名经济师，该厂是特团企业。据该厂工会介绍，近几年来，先后有100多人下海创业，有的从事餐饮业，有的到河西金德工业园或沿海地区打工。
二、问题。
上述两个企业中一个经济实力强、效益好，另一个经济基础薄弱、运转困难。通过对此分析可以发现一个事实：经济效益好的企业职工下海创业的不多，加之国有企业对工厂的技术骨干力量想方设法加以挽留，阻止了人才的外流。职工下海创业大多是迫不得已，只要有适当的待遇，大多数职工还是愿意留在国有企业。这一方面反映了少数职工观念未转变，认为国有企业有社会地位，到非公有制企业从业是低人一等；另一方面也说明独立创业确实不容易。通过调查，当前，辞职下海人员反映最强烈的几个问题是：
（一）创业环境不够优。少数职能部门对非公有制企业“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府优化环境的力度需加大，从而减少非公有制企业与政府打交道的成本。
（二）保护力度需加大。在日常生活中，非公有制企业的财产和正当利益受损现象时有发生，迫切需要政府依法加以保护。
（三）优惠政策待落实。尽管国家、省、市出台了一系列优惠政策，但还未真正落实到下岗职工身上。如下岗职工再就业优惠证的发放还不尽如人意。
（四）非公有制企业融资困难。非公有制企业资金周转困难，制约了其进一步做大做强。
三、对策。
当前，非公有制经济已成为区域经济发展的生力军。要按照党的十六大提出的“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的要求，从以下几方面加大力度，真正使非公有制经济政治上有荣誉，社会上有地位，经济有实惠。
（一）大力优化发展环境。动真格、下猛药、出狠招，严肃查处破坏环境的人和事，要设立举报电话，认真开展行风评议，让胡作非为者无立足之地。
（二）为非公有制经济发展保驾护航。对非公有制经济的经济纠纷、
合同。
纠纷，以及侵害非公有制经济发展的行为要重点关注，为其生存发展保驾护航。
（三）落实优惠政策。加大政策宣传力度，将政策不折不扣地落实到位。
（四）筹建非公有制企业担保机构。按市场运作的方式，以行会、商会、银行、保险、财务公司为主体，筹建信用担保机构，解决非公有制企业“融资难”的问题。
真实企业的创业报告范文简短篇二
经济日报中经趋势研究院今日发布《创业企业调查报告》，对中国创业企业成长现状和存在的问题做出统计归纳。报告显示，中青年是创业的主力军，大多数创业者并非“商二代”，创业泪点主要集中在缺少资金和合作伙伴。，43.2%的企业利润率为0%或处于亏损状态。虽然整体经营状况欠佳，仍有约六成创业企业的销售收入呈现明显正增长，显示出较大发展潜力和发展空间。
此次调查样本是从北京、上海、深圳、杭州、武汉、西安六个城市随机抽取的1200个样本企业，主要集中在信息技术、软件和专业技术服务三个行业。
大多数创业者并非“商二代”
报告显示，创业者年龄分布相对集中，年龄区间在25至59岁，其中78.1%的创业人年龄超过35岁，平均年龄为43.6岁，中青年是创业的主力军。在创业者自我评价中，45.6%的创业者将“愿意与他人合作”作为自己最主要的性格特点。
关于创业者服务职业的调查显示，83.4%和创业者父亲和83.6%的创业者母亲都接受过中等以上教育，大多数创业者父母属于工薪阶层，创业者父母位企业家的比重不足5%，大多数创业者并非“商二代”。
八成创业靠“经验”
报告显示，八成创业靠的是“经验”——曾在创业的相关部门、政府部门工作过的占比分别为43.31%、13.77%。42.61%的人曾经有过创业经历，没有工作经历的仅占0.3%。
从社会关系看，创始人的亲戚、朋友、同学中既有企业家也有政府职员的占42.02%，有政府职员的占40.52%，只有企业家的占1.9%。
创业泪点集中在资金和伙伴。
报告显示，缺少资金和合作伙伴是创业最为主要的制约因素。21.3%的创业者将“资金约束”作为创业时面临的最主要困难，“资金约束”作为困难度排序前三位的占比总计达到47.9%。将“缺少合作伙伴”列为困难前三位的比重总计为47.1%。
在所调查公司中，平均合伙人数量为3.03人，合伙人数量与初始员工人数之比为62.7%合伙人在创业初期发展起到重要作用。
此外，创意和风险因素也对创业构成了一定制约。分别有17.18%、14.13%、12.8%的创业者将“缺乏创意”、“创业概念容易被模仿”、“风险问题”列为制约创业的首要因素。
拥有专利比重较低。
值得注意的是，报告显示创业企业拥有专利、特别是发明专利的比重较低。全部调查企业平均拥有2项专利，分别有61.75%、75.2%和68.0%的企业尚未拥有专利、发明专利和企业标准。
报告显示，拥有5-10项专利的企业占比11.45%，拥有10-15项专利的企业占比1.99%，拥有15-20项及20项专利以上的企业占比均为0.40%。
不过，约七成创业企业的研发经费呈现明显正增长，近六成企业年度自主研发经费投入处于50-100万元之间。全部企业平均年度自主研发经费投入约为100万元，2.10%的企业投入高达500万元以上。
孵化器温度不太对。
报告显示，创业平台支持效果的评价较低，接近60%的企业认为创业平台支持效果“一般”，仅有15.3%的企业认为创业平台支持效果较好。
对于政策支持效果和支持力度，46.6%的企业对目前创新环境不满意，仅有12.3%、14.3%和14.2%的企业享受科技资源共享服务、科技创新券的支持和政策采购的资金支持，68.5%的企业表示没有享受到创业税收优惠。
报告显示，86.74%的创业企业员工月平均工资在5000到10000元，员工月平均工资在10000元以上的企业占11.67%，月平均工资在元以下的企业只有0.40%。
报告显示，与企业属地的收入相比，调查企业员工月工资并不高。另一反面，专业技术服务业员工月工资稍高于信息技术行业，信息技术行业员工工资又稍高于软件行业。
六成企业销售收入正增长。
创业初期处于累积阶段，受市场规模、管理水平等因素影响，企业经营状况不容乐观。报告显示，43.2%的企业20利润率为0%或处于亏损状态，其中软件行业最为突出。一季度，企业利润状况有所好转，但仍有33.4%的企业利润率低于0%。
不过，报告还显示，虽然整体经营状况欠佳，仍有约六成创业企业的销售收入呈现明显正增长，显示出较大发展潜力和发展空间。
年，57.8%的企业销售收入实现了正增长，38.5%的企业销售收入增长率超过30%。20一季度，销售收入实现了正增长比重达到82.6%，59.2%的企业销售收入增长率超过30%。
真实企业的创业报告范文简短篇三
“靠山吃山，靠水吃水”这一句古话对山区农民来说，正逐渐失去了说服力。随着我国改革开放的不断深入，社会主义市场经济有了较快的发展，人民生活水平有了较大提高，对生活和居住环境有了更高的需求。但地处安吉县西南部的&&乡部分群众，居住在偏高、偏远山区，由于交通不便，信息不灵，导致思想陈旧，观念落后，经济发展较为缓慢，成为我乡相对贫困的弱势群体。同时，由于居住环境的限制，要建房必须开山或者填土，人为的对山林资源和生态环境造成了破坏和侵害，与县委、县府提出的“生态立县，建设生态经济强县”这一发展思路不相谐和。因此，开展“下山居住，创业致富”工作，推进中心村集镇城市化发展，推动农村富余劳动力向二、三产业转移，促使山区农民向县城等大城市迁移定居，实现山区农民增收和农村经济跨越式发展，实现保水增绿，生态保护，顺应新形势下农民对生活居住环境的更高需求，提高人的综合素质，已成为新时期政府做好“三农”工作的主要任务。
为此&&乡党委、政府根据县委、县府提出的“转移致富”工作要求，结合本乡的实际，于6月1日~6月15日在全乡范围内开展了“下山居住，创业致富”工作问卷调查，本文就调查所得情况作一分浅析与探讨。
调查的基本情况及分析。
从这次调查的结果数据分析，不难看出我乡开展“下山居住，创业致富”工作有着良好的基础。首先，群众对此项工作的支持率高，在调查的682户农户中，仅有92户农户不愿“下山居住”。其他590户农户对政府提出的“下山居住，创业致富”工作都极为支持，支持率达86%。其次，打算建房的590户农户中，有82户不打算在近几年新建房，175户打算今后1~2年内建房，141户打算在3~4年内新建房，192户打算在5年以后建房。同时，愿意搬迁的农户多，在打算建房的农户中，愿意搬迁到本村中心村的农户有333户，占48.8%，打算搬到本乡集镇的有12户，占1.7%，搬迁到本县其他城镇的有17户，占2.5%，县城建房的62户，占9.2%。这说明在我乡开展“下山居住，创业致富”试点工作能满足广大群众的普遍愿望。
从调查对象的年龄结构分析，在调查的682户农户中，总人口2615人，55岁以上的430人，占调查总人口的16.4%，据有关部门统计，中国目前人口的平均寿命为70岁左右，这部分人在之后逐步走向自然消亡之列，随着社会的不断发展，竞争日益加剧，这部分人从年龄和综合素质上都很难离开赖以生存的土地去适应市场，进行第二次创业。因此对这部分人应以适当引导为主，充分尊重他们自己的意愿。20岁以下,589人，占22.6%，且大多在校学习，随着教育事业的不断发展，这部分人的综合素质不断提高，思想观念不断更新，对市场经济的适应能力增强，绝大多数不会再走农业致富之路，而是通过务工、从商等途径自然下山转移。20~55岁之间的1596人，占61%，这部分人正当壮年，思想观念基本与当今时代同步，自身综合素质基本适应当今社会对人力资源的需求，同时也积蓄了一定的资金，无论务工、从商，进行第二次创业都有较好的资本，因此，这部分人应作为“下山居住，创业致富”工作的重点。
从劳动力结构分析，在这次调查的682户农户中，劳动力1627人，占总人口的62.2%，其中外出劳动力362人，占劳动力总数的22.2%，有外出劳动力农户数为260户，占总户数的38.1%。外出的这些人中，有的已在外创下了一片天地，适应了离开土地的新型农民的生活，有的也正逐步向新型农民迈进，为我乡开展“下山居住，创业致富”作了有益尝试，提供了有力的事实依据。
从人均收入情况分析，全乡20人均收入为3231元，在调查的682户农户中，人均收入在1500元以下的105户，仅占16.4%，这部分农户要鼓励他们搞劳务输出，增加收入，待资本积累达到一定程度后，再全家搬迁下山。1500~3000元之间的351户，占总户数的51.5%，这部分家庭通过一定的政策激励和配套措施的实施，可以促使他们向中心村集镇或向县城转移致富，3000元以上的`农户共226户，占总户数的33.1%，这部分农户已有一定的资本和能力，应以引导他们直接向县城靠近，一步到位。
虽然在这次调查中，农户对“下山居住”工作都极为支持，满意率达86%，但是在农户的思想上也还存在着一定的顾忌和想法。主要表现在以下几个方面：一是部分农户经济条件已成熟，也很想搬到中心村或其它集中地带建房，但是又担心集中地带建房地基难以落实；二是一些农户经济条件尚不成熟，又迫切想建新房，缺口资金希望政府从多种途径给予一定的支持；三是部分农户担心搬迁下山后就业问题难以解决；四是是部分农户担心搬迁建房后离责任山、责任田远了，给生产、生活带来不便。
真实企业的创业报告范文简短篇四
在26日举行的西安市暑期高校毕业生就业创业对接洽谈会上，陕西省西安市有关部门分别向34名获得创业贷款支持的大学毕业生和5户劳动密集型企业发放创业贷款，总金额1227万元。
据西安市常务副市长董军介绍，西安市设立了大学生创业基金，成功申请了国家首批创业型城市试点，建立了创业项目库和大学生创业见习基地，有力地促进了大学生创业工作的开展。截至目前，全市共为249名自主创业大学生发放小额担保贷款1340万元，为15名大学生发放大学生创业基金贷款296万元，共带动就业1500人，充分发挥了小额担保贷款和大学生创业基金促创业的重要作用，有效地激发了大学生的创业积极性。
据了解，此次发放的创业贷款中，获得大学生小额担保贷款的有19人共111万元（每人5万－8万元不等）、劳动密集型企业共5户贷款820万元、大学生担保基金贷款15人296万元。
获得创业贷款支持的大学生代表李婕对政府部门给大学生创业提供的支持和帮助表示感谢。她说：“创业贷款给我们提供了强劲的推动力，使我们能够在创业的路上走得更远。我们一定要珍惜这次难得的机遇。”
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真实企业的创业报告范文简短篇五
中央电视台七套《致富经》栏目与清华大学中国创业研究中心联合发布《-中国百姓创业致富调查报告》，该报告显示，2年是创业企业生存的关键时段，若2年内企业无法赢利，创业企业往往就消失了。
此份报告调查涉及东北、华北、华东、中南、西北和西南六大区域的30个省、市、自治区，最终获取有效问卷3306份，调查对象集中在1995年迄今创业，注册资金在50万元以下，并成功生存到现在的创业人。
调查显示，批发、零售、餐饮等个人消费服务业是现阶段创业者的优选行业；而年轻、高学历创业者逐渐增多。其中，创业年龄的选择上，26-35岁是最佳时期，报告中49.73%的调查者在此年龄段创业；其次是36-45岁和18岁-25岁两个年龄段，分别占样本总量的25.72%和18.39%，创业群体的年轻化趋势越发明显。
而且高学历的创业者有增多的趋势。此次报告显示，本科生创业比例和研究生创业比例分别占样本群体的20.46%和4.33%，而-的数据为16.67%和3.25%，两项指标均呈现上升趋势。
调查显示，大学生创业者的创业动机更多涉及到个人的工作经验以及成就感的追求，他们在工作一段时间后往往进行大约半年的筹划后基于对个人能力的考虑进行创业，他们主要活跃在通信、信息和电子商务等行业上。
真实企业的创业报告范文简短篇六
中央电视台七套《致富经》栏目与清华大学中国创业研究中心联合发布《20xx-20xx年度中国百姓创业致富调查报告》，该报告显示，2年是创业企业生存的关键时段，若2年内企业无法赢利，创业企业往往就消失了，创业致富调查报告：2年为创业企业赢利生死线。
此份报告调查涉及东北、华北、华东、中南、西北和西南六大区域的30个省、市、自治区，最终获取有效问卷3306份，调查对象集中在19xx年迄今创业，注册资金在50万元以下，并成功生存到现在的创业人。
调查显示，批发、零售、餐饮等个人消费服务业是现阶段创业者的.优选行业；而年轻、高学历创业者逐渐增多，就业参考《创业致富调查报告：2年为创业企业赢利生死线》。其中，创业年龄的选择上，26-35岁是最佳时期，报告中49.73%的调查者在此年龄段创业；其次是36-45岁和18岁-25岁两个年龄段，分别占样本总量的25.72%和18.39%，创业群体的年轻化趋势越发明显。
而且高学历的创业者有增多的趋势。此次报告显示，本科生创业比例和研究生创业比例分别占样本群体的20.46%和4.33%，而-度的数据为16.67%和3.25%，两项指标均呈现上升趋势。
调查显示，大学生创业者的创业动机更多涉及到个人的工作经验以及成就感的追求，他们在工作一段时间后往往进行大约半年的筹划后基于对个人能力的考虑进行创业，他们主要活跃在通信、信息和电子商务等行业上。
真实企业的创业报告范文简短篇七
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
今天，我们举办这次报告会，主题是企业家创新创业。类似的活动，去年组织过两次，去年初市委召开了向潍柴集团和谭旭光同志学习大会，谭旭光同志给全市党员干部和企业作了报告，全市上下认真向潍柴集团和谭旭光同志学习，给大家带来很大的思想震动、工作促进，效果很好；下半年全市企业发展暨质量强市推进大会上，潍柴、歌尔、天瑞重工等企业分享了发展经验，对全市企业发展起了很好的推动作用。今天的报告会是前两次的继续和深化，这种活动以后还会以适当的方式继续进行，主要目的就是通过分享经验、畅谈感悟，给大家以启发、触动，进一步弘扬企业家精神，激发干事创业活力，促使各级各部门更好地为企业服务，营造关心关爱企业家的浓厚氛围，政企携手共同推动高质量发展，加快建设“生态、开放、活力、精致”的现代化高品质城市。
刚才，豪迈集团股份有限公司董事长张恭运、天瑞重工有限公司董事长李永胜、俊富非织造材料有限公司董事长赵民忠、康华生物技术有限公司董事长杨致亭、街景智能制造科技股份有限公司董事长李文君5位企业家分享了创新创业的经历，他们既有名声远扬、规模较大的企业，也有发展势头迅猛的新生代企业，有的大家很熟悉、有的可能还不太熟悉，但是这些企业都有非常历程，有经验、有感人的创新创业故事，像张恭运董事长对关键技术的执着、“实用的就是人才”的人才观，李永胜董事长建设家乡的激情梦想、抢抓机遇的战略眼光，赵民忠董事长矢志创新，加快转型的创新创业历程，杨致亭董事长打造精品的追求，李文君董事长对产品创新、技术创新的初心，听后很受感动、很受鼓舞、很励志，让人很振奋，相信大家都能从他们的创新理念和创业历程中得到启发，希望相互借鉴、取长补短，推动企业更好更快发展。让我们再次以热烈的掌声对他们的分享表示衷心的感谢！下面，与大家分享一下我的几点感受和认识，主要是三句话。
一是心无旁骛攻主业。************指出，凡是成功的企业，要攀登到事业顶峰，都要靠心无旁骛攻主业。交叉混业也是为了相得益彰发展主业。潍柴如此、歌尔如此，今天作报告的5家企业也是如此。豪迈集团的产品为什么“好卖”，就在于一次次打破国外技术垄断，在于独一无二的产品，在于不可替代的竞争优势。天瑞重工勇争第一的“赛跑”精神，康华生物“打造精品、专业制造、领先国际”的追求，这些与潍柴集团“不争第一就是在混”的精神异曲同工，他们对科技、对产品的极致追求造就了一个又一个奇迹，像华为、阿里巴巴、腾讯等等优秀企业都是这样。优秀的企业和企业家们的共识是一致的，只有做精品、做极致，企业才有未来。希望我们的龙头骨干企业发挥自身在产品层次、技术引领、产业链协同等方面的优势，争当“行业老大”、争做头部企业，敢向最强者“亮剑”、敢与最强者竞争，未来的竞争，产品是一方面，更多的是平台之间的竞争、产业生态之间的竞争，我们要抓住后疫情时期产业链整合的机遇，推动产业链纵向拉长和供应链横向拓展，进一步优化产业生态，提升自己的核心竞争力。广大中小企业要把产品当作品，精雕细刻、精琢细磨，做强主业、做精产品，推动产品向“微笑曲线”两端延伸，争当单项冠军、“隐形冠军”，持续做大做强。
二是创新求变开新局。创新求变是企业发展的制胜法宝，几位企业家都讲了创新历程，他们都秉承“不创新就灭亡”的理念，在创新变化中实现了企业持续健康发展。这里说的创新求变与刚才讲的心无旁骛攻主业并不矛盾，心无旁骛攻主业是执着于主业，创新求变则是提升主业的竞争力，就像赵民忠董事长讲的，每一步发展都不是简单的扩大规模，而是创新求变，这就是变与不变的辩证法。尤其在新技术、新产业革命风起云涌的现代社会，做大做强的初心不能变，但思路、办法都应该与时俱进，加快转型升级，攻主业也是为了做大做强。我觉得，创新求变、转型升级有三个层次：第一是变观念。思维决定行动，企业要转型升级，转变思想观念最关键，也是最难的，关键要靠各位企业家带头解放思想、更新观念。比如要强化战略思维，企业家要善于观大势、谋大事，立足当前，谋划长远，对企业未来发展做出战略性谋划。像潍柴提出到2025年实现“双百万”的目标，谋划了2030战略，并制定了具体实施计划。比如要强化开放思维，就是要敢于学习新知识新技术，积极引进顶尖人才、顶尖技术、顶尖管理理念，敢于引进风投、创投等战略投资者，在开放合作中发展壮大。像雷沃重工和潍柴集团的战略合作，不仅有利于两家企业健康持续发展，还会对全市产业发展产生1＋1》2的聚合效应。第二是变工具。技术和模式是企业做大做强的核心要素、重要工具，谁掌握了先进的工具、谁就掌握了发展主动权，这是发展升级的唯一途径。当前，智能制造、工业互联网、5g等创新应用层出不穷，很多企业运用新技术、新模式实现了跨越式发展。像俊富持续推进人才创新、产品创新、营销创新、模式创新，一举成为全球最大的医疗无纺布材料供应商；街景公司利用智能制造解决了个性化生产大规模制造的问题，利用工业互联网实现了全城全球制造。包括这次疫情期间，很多商贸零售企业也搭上电商快车，实现了逆势发展。周一省委干部大讲堂请海尔集团的张瑞敏、周云杰作了工业互联网专题报告，我们受到很大启发，推动企业触网上云，运用大数据、5g等新技术，提升企业管理水平，也是传统企业转型升级的重要途径.有的企业讲得更严峻，就是要么触网、要么死亡。各位企业家要认真考虑互联网的应用问题，各级政府也要积极推动这项工作。希望各位企业家主动运用新技术、新模式、新业态，加快技术、生产、营销、融资渠道等全方位改造提升。第三是变赛道。这是企业转型发展的关键，比改造升级更难。但就像张恭运老总讲的，要把鸡蛋放到不同的篮子里，多元化布局，为企业不断创造新的赢利点。豪迈能从单一的机械制造企业发展为涵盖7个领域、10多种高端产品的明星企业，靠的就是不断探索创新、机械、磁悬浮动力“双轮驱动”的发展新局面。这方面也有很多反面的例子，像曾经的影像巨头柯达公司固守传统胶卷业务，忽视数码相机的发展新趋势，最后不得不申请破产保护。希望各位企业家在发展中不断探索新路径、转变新赛道，既要心无旁骛攻主业、又不能完全依赖主业，通过跨领域跨行业跨界融合，实现企业颠覆性、超越式发展。有企业家讲要善于借助大企业发展，这也是非常有效的手段。
创新求变，要强化三个支撑：一是人才。人才是最大的竞争力。创新求变很费脑筋，需要强大的智力支持，有时候引进一名关键人才、一个核心团队，就能打造出一个新的企业、新的产业。各位企业家都是引人才、用人才的第一力量，要注重加大高端人才的培养引进，大力与高校、科研院所开展深度科技合作，加快提升企业的创新能力，5位企业家都谈到了应该重视和引进人才，以及引进人才所带来的效果，这些都很有说服力。对潍坊来讲，不管是国有企业还是民营企业，都要特别重视运用市场化方式吸引、培养和使用优秀人才，组织部、国资委要加快推进这方面的工作，运用市场化手段招募人才、选用人才，进行市场化薪酬设计、薪酬激励，推动企业更好更快发展。二是管理。提升管理是改革创新的重要内容、重要保障，创造的价值可以与技术创新相媲美。像豪迈通过项目扁平化管理、员工持股等一整套措施，充分调动了全员创新发展的积极性，海尔的“人单合一”模式，让每一名员工都成为了创。
当前隐藏内容免费查看客。潍柴多年一直坚持“约法三章”“五做五不做”“八不用”等系统的管理制度，有效提升了企业发展的软实力。抓企业文化建设，让大家有共同的价值观凝聚人心，同样非常重要。面对激烈竞争，加快推动管理创新迫在眉睫、势在必行，希望各位企业家注重研发、生产、销售、服务、人力资源等全链条全领域管理创新，努力提升企业的核心竞争力。三是投入。创新很“烧钱”，企业要舍得投入，像街景董事长李文君从不吝啬创新投入，盛瑞的8at十年投入了十个亿，这种投入是值得的，只要闯过去就会“柳暗花明又一村”。这方面，各级党委、政府应该努力支持，国家、省里、市里也都出台了一系列的支持政策，我们要争取好、利用好。像最近市里又出台了支持“老企业”技术改造和增资扩产激励政策，对企业研发费用加计扣除部分年度最高补助1000万元、对增资扩股的最高补助5000万元等等，目的就是鼓励大家加大创新投入。
三是支持服务当后盾。企业是我市发展的主力军，为全市发展做出了重要贡献.在此，我代表市委、市政府，对各位企业家的付出和贡献表示衷心感谢。受疫情影响，目前很多企业遇到了新的困难，为广大企业、企业家服好务，是各级党委、政府义不容辞的责任，这也是当前抓好“六保”、促进“六稳”的重要内容。下步，我们将继续加大对企业的支持服务，当好广大企业的坚强后盾。重点做到“四个到位”：一是政策落实要到位。今年以来，从上到下出台了一系列惠企政策，最近市委、市政府又研究出台了财政、外贸等10多项支持政策，这些政策力度很大、含金量很高，对减轻疫情冲击和影响，都能发挥重要作用，各级各部门要千方百计落实好，真正让企业得到实惠。现在，全市财政收支面临很大压力，但是财政压力再大，我们也要不折不扣落实好给企业的政策，该减的减、该降的降、该补的补。针对部分政策不合理、落实难等问题，前段时间我们要求各部门自查自纠，下步市里将组织检查落实情况，各部门要加快整改推进。同时，希望企业家们积极向党委、政府反映政策落实中的问题，提出新的意见建议，共同促进政策落地见效。二是要素保障要到位。现在，很多企业面临着土地、资金、能耗、煤耗等制约，解决这些问题，省里和市里的思路一致，就是“要素跟着项目走”，只要大家有好项目，市委、市政府一定全力保障支持。要抓紧制定出台土地、能耗、环境容量、水、资金等要素跟着项目走的实施细则，对好项目、重点项目优先配置资源要素。客观讲，党委政府难以完全解决资源要素制约问题，必须政企携手、共同努力，一方面党委、政府帮助全力争取，另一方面企业也要主动按照上级要求节能减排，加快盘活低效闲置资源，深挖内部潜力，共同解决好面临的困难和问题。三是联系服务要到位。各级各部门要牢固树立“服务企业就是服务发展”的理念，积极主动、靠前服务，真诚坦荡地同企业家沟通交流，努力提高服务的时效性、精准度。各级领导干部要落实好联系服务企业制度，畅通企业诉求表达渠道，努力提供“亲人般”的服务，让企业有更多更深切的获得感。要加快推进流程再造，持续深化“放管服”改革，更大力度地精简办事手续和环节，压缩办理时限，最大限度地提升政务服务效能。四是社会服务保障要到位。各位企业家对我市营商环境给予了充分肯定，这是对我们的鼓励，也是鞭策。我们既要看到在改善营商环境方面做出的努力、取得的成效，更要清醒看到存在的问题和差距，学习借鉴先进城市的经验做法，特别要千方百计抓好各项社会服务保障工作，加快建设完善人才公寓、学校、医院等民生服务设施，打造更加便捷舒适的生产生活服务环境，让企业和企业家少为员工生活服务分心担忧，更好地心无旁骛攻主业、谋发展。
各位企业家、同志们，去年以来，在全市上下的共同努力下，我市经济社会发展取得了较好成绩。在全省科学发展综合考核中，我市的位次由的第13位跃居的第4位，并获得了脱贫攻坚与污染防治2个单项奖，打了翻身仗；政府政务公开评估列全省第一位；落实有关重大政策措施成效明显、河长制湖长制工作推进力度大，推进农产品流通现代化三项工作受到国务院通报表扬。这些成绩的取得，与广大企业和企业家的支持、贡献密不可分。今年面对突如其来的新冠肺炎疫情，全市上下团结一心，深入贯彻落实党***决策部署和省委工作安排。统筹推进疫情防控和经济社会发展，下手早、行动快、效果好，特别是各位企业家和各个企业做了大量工作，克服了无数困难，取得了比较好的效果，有效降低了疫情带来的损失和影响，全市各项经济指标正迅速回升，呈现出逐月向好的发展态势，同时发展中也蕴藏着很多发展机遇，我们对未来的发展充满信心，对广大企业的发展充满期待。今天的报告会，我们看到了企业家的境界，看到了企业文化，看到了企业创新，更看到了企业对发展的执着，相信大家很有触动，希望大家都能受到启发，更大力度创新创业，让潍坊走出更多像潍柴、歌尔这样的骨干龙头企业！
真实企业的创业报告范文简短篇八
北京***集团自成立以来视质量为企业的生命，将质量建设作为公司的关键来抓，通过二十年努力，集团在水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的uht超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术，均处于世界领先地位。健全、实施了iso9001、haccp、iso220xx、ohsas18000、iso14001等质量、安全、环境管理体系，并实施体系认证。北京***集团***有限公司自20xx年成立即制定了haccp计划并严格按照该标准进行生产管理，到现在已建立了系统的质量控制体系。通过自查，我们主要做了这些工作并存一些不足，具体如下：
注重严格的质量控制体系建设，在质量管理过程中积极推行全员质量管理理念。质量管理体系全面覆盖项目论证、技术装备基础建设与管理、原材料供应商的开发、进厂原辅料的检验、生产过程质量监控、成品外观质量的检查、成品内在质量检验、物流和售后服务等全过程。企业并根据客户要求和产品应用领域的不同建立对应的符合国际标准的控制规范。
长期以来，在质量建设上，质监、商检、工商等职能部门给予了公司有力的支持和指导下，质量管理水平取得了稳步上升。
公司先后斥资数千万元改造生产和科研试验设备，为产品质量、生产能力和研发实践提供重要支撑和保证。
果浆（浓缩浆）车间引进目前世界先进的意大利fbr及德国sig生产线。
浓缩汁车间引进意大利fbr生产线，保证产品质量达到国际标准。
建有16000吨冷藏库，保证产品的贮存质量。
同时建设50吨的污水处理站，洁净排污，符合绿色环保的要求。
公司注重加强各生产环节相关的检测实验中心和产品生产现场检测站的建设，专设原料水果收购小组及原料验收小组，从源头严把质量关；配备多种实验设备：环保测试仪等测试仪器。公司还对试验检测设备按照iso10012标准进行溯源管理，有效保证了材料基础研究、产品试制和性能检测需要，满足了从原材料进厂到产品出厂各环节的检测要求。
首先在原辅材料上，对原料供应基地进行详细考察，专设原料水果收购小组及原料验收小组，对农药残留、微生物进行严格检测，从源头严把质量关。
在生产过程中，要对生产设备、设备和生产工艺参数、过程中进行反复抽检。
成品阶段，品控技术人员感官、理化及微生物指标进行检测，对每一批次的产品留样，检验数据进行档案分类管理，以保证产品信息的可追溯性。
健全质量培训体系，企业全年培训不少于5000人次，其中关于技术和质量的培训超3000人次。
企业建立售后服务中心，设立24小时售后服务热线，并以产品工程技术人员为骨干，在提供售后服务的基础上完善对质量追溯后的数据收集，以加强对产品质量的可靠性分析，初步建立了产品的可靠性指标和产品可靠性制度。
（一）认识上的误区。
通过自查，公司在质量建设上仍然局限于狭隘的产品质量管理方面，没形成全面质量的管理即tqm的高度认同，总认为产品质量是关键，没有将支持产品质量最终形成的与产品生产过程相关的内部资源配置、制度体系、企业和谐等全方位要素全面纳入质量管理环节，公司将按照gb/t19580标准创建卓越绩效模式，推动公司整体质量建设的提高。
（二）能力建设的不足。
公司在培训体系上虽然已较健全，人员的培训次数有了一定的保证，但针对性的专项培训力度不够，培训后的结果跟进力度不强，没有完全达到要求。
（三）资源配置不足。
近年来，人力资源成本上升幅度持续加大，而产品价格由于市场的接受度偏低，难以支撑人力资源成本，推进全面质量的管理的人力成本难以全面得到支撑。
真实企业的创业报告范文简短篇九
创业企业的成立时间，有56.4%的创业企业于2年之内创立，20.5%的企业创立于2-3年之内，12.8%的企业创立于3-4年，而仅有10.2%的企业创立于4年以上。可见此次选择的调查样本企业近三分之二为成立3年内的创业企业。
2.创始投入
创业团队的创始投入资金情况是，49%的企业初始投入资金集中在100万元以上，19%的企业投入资金集中在在50万到100万之间，32%集中在50万元以下。反映了本次调查的旅游创业企业近一半的企业在创始投资方面比较高。
3. 融资情况
在调查的创业团队中，有34.2%的企业还没有过融资，有34.2%的企业有过1轮的融资，有26.3%的企业有过2轮的融资，只有5.3%的企业有过3轮及以上的融资。这反映出所调查的企业至少有三分之二的比例已经至少融资1轮，一定程度上反映了所调查企业的成长性较好，受到了资本方的青睐。
4.盈利情况
可见有61.5%的企业目前的盈利情况为亏损，23.1%的企业目前的盈利情况为保本经营，只有15.4%的企业目前盈利状况为盈利。这反映出所调查的创业企业盈利情况并不理想，仍然以融资“烧钱”模式为主。
1．创始团队构成
在创业企业的创始团队构成中，有51%的企业创始团队构成为4人及以上，28%的企业创始团队为3人，16%的企业创始团队为2人，只有5%的企业创业团队为1人。
2.创始团队合作情况
有33.33%的创业者认为创业团队的核心成员经常合作且合作的程度较为深入，41%的创业者认为创业团队的核心成员之间合作较多，15.4%的创业者认为创业团队的核心成员之间合作较少，只有10.3%的创业者认为创业团队的核心成员之间无合作。
3.创始团队熟悉程度
有42.1%的创业者认为创业团队核心成员非常熟悉，47.4%的创业者认为创业团队核心成员比较熟悉，2.6%的创业者认为创业管队核心成员之间的关系一般，5.3%的创业者认为创业团队核心成员不太熟悉，只有2.6的创业者表示创业团队的核心成员之前不认识。
4.创始团队互补情况
有59%的创业者认为创业团队的互补程度较高，36%的创业者认为创业团队的互补程度非常高，只有5%的创业者认为创业团队的.互补性程度一般或较低。
5.创业团队成员从事相似工作的年数
创始团队成员在创业之前未曾做过与旅游或目前工作相似的有41%，1-2年经验的有15.4%，3-5年经验的有25.6%，而6年以上的有17.9%。
1.创业者经验
创业在被调查的创业者中，有58.97%的创业者在创业之前在与创业相关的企业中任职过，41.03%的创业者无相关任职经验。
2.创业者年龄
在创始团队的年龄构成中，呈现出橄榄型结构，其中18-24岁的创业者所占比重为2.56%，45岁以上的创业者所占比重为5.13%，有58.97%的创业者年龄为25-34岁，33.33%的创业者年龄为35-44岁。
3.创业者教育程度
创业企业的创始人或ceo文化程度普遍集中在本科及以上，尤其是本科学历占53.8%，研究生及以上学历占38.5%，而专科学历仅占7.7%。
4.创业者海外教育经历
创业团队有74.4%并无海外学习或工作的经历，占到将近3/4，有海外学习或工作经历的仅25.6%。
5.创业者专业背景
创业企业的创始人学科背景较平均，其中计算机学科背景较多，占33.3%，25.7%的为理工农医背景，经管类紧随其后，占到25.6%，而文史哲法的最少，占到15.4%。
6.创业者创业次数
53.8%的创业企业创始团队成员在此之前有过一次创业经历，没有过创业经历的占23.1%，有过两次创业经历的占17.9%，仅有5.1%的有过3次及以上的创业经历。
7.创业者创业前工作类型
创始团队成员在创业前普遍较多地任职于公司或者企业，占到71.8，创业前是学生的其次，占12.8%，教师和科研人员为5.1%，军人、工人、公务员及事业单位各占2.6%，余下的2.6%为除此之外的其他职业。
8.创业动机
对于创始人最初的创业动机，94.8%的人都是想要抓住商机，而出于兴趣或者是暂时没有合适的工作各占2.6%。
9.创业者创业信心
企业的创始人大部分对自身企业信心很强，为87.2%，比较有信心的为7.7%，而不确定的仅占5.1%。
针对“创业企业所拥有的资源要素在创业过程中所起到的作用大小”这一问题，我们对创始人进行问卷调查，让他们对各类创业过程中的资源要素的重要性进行打分，5分为非常重要，1分为非常不重要。最后得出结果如图所示。可以看出：
第一，与以往结论不同的是，旅游企业的创业人脉关系、创业前经验并不是主要因素，其作用大小排在了各要素的作用大小的最后，说明所调研的30家旅游企业创业过程中并没有重度依赖创业前经验和人脉关系，这和以往企业创业特征有较大区别。
第二，组织因素的作用最为重要，包括团队和领导力。这一结论充分反映了创业企业对自身创业过程的理性认识和深层认知。事实上，大多创业失败的企业，究其原因，大多归结于“人”的因素。具体来说，就是创业者的价值观和领导力，以及创业团队的价值观能否统一和创业团队成员间的资源和能力的互补。其中，领导力和创业团队的价值观都是最为重要的因素。没有创业者的创业精神和适合团队发展的领导力，没有创业团队对共同目标的追求和步调一致的行动，旅游企业创业将很难成功。
第三，基于市场的商业逻辑因素成为重要的保障因素。包括商业模式、资金、市场分析与营销等要素，这一方面说明了当前旅游创业环境中规范的市场竞争正逐渐形成，以往旅游行业中的混乱、同质化的竞争环境正在改变，特别是基于互联网和移动互联网技术的旅游企业的创业实践，对整个竞争环境的优化起到了重要作用。因此，另一方面，旅游企业创业的创业方式，不是传统的人脉关系（甚至出现行贿、寻租等行为），而是将商业模式、市场分析等作为重要因素，这些因素都是市场经济下基于商业逻辑的因素，说明了市场不仅在回归理性，企业的行为也在随之规范。
真实企业的创业报告范文简短篇十
我临沂顺泰消防工程安装有限公司郑重承诺，在公司关于安全生产知识考试报名中，申报材料真实、准确、可靠，我公司对其真实性负全部责任。若申报材料中有虚假、伪造等违规情况，愿意接受主管部门及其他有关部门依据有关法律法规给予的处罚。
承诺单位:。
法定代表人签字：
真实企业的创业报告范文简短篇十一
近日,-度中国百姓创业致富调查报告发布.报告显示,面对金融危机,超过七成的创业者相信在未来两年内自己的企业将恢复到正常水平,绝大多数创业者将此次危机看成是创业的转机,并希望藉此机会改进企业流程、改善企业管理.
作者：作者单位：刊名：职业英文刊名：occupation年，卷(期)：“”(25)分类号：关键词：
真实企业的创业报告范文简短篇十二
1.成立时间。
创业企业的成立时间，有56.4%的创业企业于2年之内创立，20.5%的企业创立于2-3年之内，12.8%的企业创立于3-4年，而仅有10.2%的企业创立于4年以上。可见此次选择的调查样本企业近三分之二为成立3年内的创业企业。
2.创始投入。
创业团队的创始投入资金情况是，49%的企业初始投入资金集中在100万元以上，19%的企业投入资金集中在在50万到100万之间，32%集中在50万元以下。反映了本次调查的旅游创业企业近一半的企业在创始投资方面比较高。
3.融资情况。
在调查的创业团队中，有34.2%的企业还没有过融资，有34.2%的企业有过1轮的融资，有26.3%的企业有过2轮的融资，只有5.3%的企业有过3轮及以上的融资。这反映出所调查的企业至少有三分之二的比例已经至少融资1轮，一定程度上反映了所调查企业的成长性较好，受到了资本方的青睐。
4.盈利情况。
可见有61.5%的企业目前的盈利情况为亏损，23.1%的企业目前的盈利情况为保本经营，只有15.4%的企业目前盈利状况为盈利。这反映出所调查的创业企业盈利情况并不理想，仍然以融资“烧钱”模式为主。
二、旅游创业团队特征分析。
1．创始团队构成在创业企业的创始团队构成中，有51%的企业创始团队构成为4人及以上，28%的企业创始团队为3人，16%的企业创始团队为2人，只有5%的企业创业团队为1人。
2.创始团队合作情况。
有33.33%的创业者认为创业团队的核心成员经常合作且合作的程度较为深入，41%的创业者认为创业团队的核心成员之间合作较多，15.4%的创业者认为创业团队的核心成员之间合作较少，只有10.3%的创业者认为创业团队的核心成员之间无合作。
3.创始团队熟悉程度。
有42.1%的创业者认为创业团队核心成员非常熟悉，47.4%的创业者认为创业团队核心成员比较熟悉，2.6%的创业者认为创业管队核心成员之间的关系一般，5.3%的创业者认为创业团队核心成员不太熟悉，只有2.6的创业者表示创业团队的核心成员之前不认识。
4.创始团队互补情况。
有59%的创业者认为创业团队的互补程度较高，36%的创业者认为创业团队的互补程度非常高，只有5%的创业者认为创业团队的互补性程度一般或较低。
5.创业团队成员从事相似工作的年数。
创始团队成员在创业之前未曾做过与旅游或目前工作相似的有41%，1-2年经验的有15.4%，3-5年经验的有25.6%，而6年以上的有17.9%。
三、
旅游创业者特征分析。
1.创业者经验。
创业在被调查的创业者中，有58.97%的创业者在创业之前在与创业相关的企业中任职过，41.03%的创业者无相关任职经验。
2.创业者年龄。
在创始团队的年龄构成中，呈现出橄榄型结构，其中18-24岁的创业者所占比重为2.56%，45岁以上的创业者所占比重为5.13%，有58.97%的创业者年龄为25-34岁，33.33%的创业者年龄为35-44岁。
3.创业者教育程度。
创业企业的创始人或ceo文化程度普遍集中在本科及以上，尤其是本科学历占53.8%，研究生及以上学历占38.5%，而专科学历仅占7.7%。
4.创业者海外教育经历。
创业团队有74.4%并无海外学习或工作的经历，占到将近3/4，有海外学习或工作经历的仅25.6%。
创业企业的创始人学科背景较平均，其中计算机学科背景较多，占33.3%，25.7%的为理工农医背景，经管类紧随其后，占到25.6%，而文史哲法的最少，占到15.4%。
53.8%的创业企业创始团队成员在此之前有过一次创业经历，没有过创业经历的占23.1%，有过两次创业经历的占17.9%，仅有5.1%的有过3次及以上的创业经历。
7.创业者创业前工作类型。
创始团队成员在创业前普遍较多地任职于公司或者企业，占到71.8，创业前是学生的其次，占12.8%，教师和科研人员为5.1%，军人、工人、公务员及事业单位各占2.6%，余下的2.6%为除此之外的其他职业。
8.创业动机。
对于创始人最初的创业动机，94.8%的人都是想要抓住商机，而出于兴趣或者是暂时没有合适的工作各占2.6%。
9.创业者创业信心。
企业的创始人大部分对自身企业信心很强，为87.2%，比较有信心的为7.7%，而不确定的仅占5.1%。
针对“创业企业所拥有的资源要素在创业过程中所起到的作用大小”这一问题，我们对创始人进行问卷调查，让他们对各类创业过程中的资源要素的重要性进行打分，5分为非常重要，1分为非常不重要。最后得出结果如图所示。可以看出：
第一，与以往结论不同的是，旅游企业的创业人脉关系、创业前经验并不是主要因素，其作用大小排在了各要素的作用大小的最后，说明所调研的30家旅游企业创业过程中并没有重度依赖创业前经验和人脉关系，这和以往企业创业特征有较大区别。
第二，组织因素的作用最为重要，包括团队和领导力。这一结论充分反映了创业企业对自身创业过程的理性认识和深层认知。事实上，大多创业失败的企业，究其原因，大多归结于“人”的因素。具体来说，就是创业者的价值观和领导力，以及创业团队的价值观能否统一和创业团队成员间的资源和能力的互补。其中，领导力和创业团队的价值观都是最为重要的因素。没有创业者的创业精神和适合团队发展的领导力，没有创业团队对共同目标的追求和步调一致的`行动，旅游企业创业将很难成功。
第三，基于市场的商业逻辑因素成为重要的保障因素。包括商业模式、资金、市场分析与营销等要素，这一方面说明了当前旅游创业环境中规范的市场竞争正逐渐形成，以往旅游行业中的混乱、同质化的竞争环境正在改变，特别是基于互联网和移动互联网技术的旅游企业的创业实践，对整个竞争环境的优化起到了重要作用。因此，另一方面，旅游企业创业的创业方式，不是传统的人脉关系（甚至出现行贿、寻租等行为），而是将商业模式、市场分析等作为重要因素，这些因素都是市场经济下基于商业逻辑的因素，说明了市场不仅在回归理性，企业的行为也在随之规范。
图1。
图1所示，认为自己从来没有过创业想法的网友仅占4%。仅有4%的“不创业者”这一数据说明，网络资讯时代，信息的传递对于创业观念普及起到了很好的促进作用。更频繁接触网络和信息的用户，对于创业了解更多，潜在创业可能性也更大。
图2。
在对不同职业属性的人群做创业潜力分析中，我们发现了两个有趣现象：不同职业属性人群的创业潜力占比相对平衡，第一名仅领先最后一名10个百分点；文职人员创业热情相对较低，市场族则以微弱优势领先于管理族，排名第一。此前被认为最有创业热情的“工程狮”“程序猿”们，潜在创业热情为48%，比学生和自由职业者还少。
图3。
我们试图对不同区域的人群做创业潜力分析，按照预期，我们认为直辖市和省会城市的网民中，有潜在创业想法的人群比例应该明显高于其他城市。
图4。
让我们感到欣慰的是，在图4调查显示中，有53.1%的人选择了“很伟大，致敬”，有30%的中国的网友将手中一票投给了“很刺激，向往”。认为创业“不靠谱，无视”的网友只有1%，这让我们意识到，时代的观念已经发生了根本性的转变。还有9%的网友对创业表达的危险和担心。其实，我们希望这一比例可以更高一些——因为创业并不是一件容易的事情，多一些敬畏和准备，并不是坏事。
当你创业的时候，你会发现：最先相信你的是陌生人，最先鼓励你的是合伙人，最先看不起你的是身边的人，最先不相信你的是亲人，打击你最狠的是你最亲密的人，当你有一天功成名就请客吃饭的时候，你会发现除了最先相信你助你成功的陌生人不在，其他的人都在，所以当你遭受到反对声、议论声、嘲笑声、谩骂声，这一切都属于正常，不要因为这些声音，而放弃你的梦想，正因为有了这些声音，才让我们变的更加强大！
真实企业的创业报告范文简短篇十三
为了解和掌握辖区大中型企业职工近年来辞职下海创业的情况，找出当前发展非公有制经济中存在的问题，20__年6月20日、6月27日，我深入到株洲冶炼集团公司、株洲选矿药剂厂这两个具有代表性的企业进行了调查。现将有关情况报告如下：
一、现状。
株洲冶炼集团公司共有在职职工8000多人，是国家大型企业，经济效益较好。据该公司组织部介绍，近几年来，该公司共有29人辞职下海创业，占职工总人数的0.36。其中1人与别人合伙创办了湘银房地产公司，注册资金800万元，年产值8700万元，实现年缴利税390万元，安排就业人员2400多人。株洲选矿药剂厂共有在职职工1200多人，其中专业技术人员430多人，20多名高级工程师，30多名经济师，该厂是特团企业。据该厂工会介绍，近几年来，先后有100多人下海创业，有的从事餐饮业，有的到河西金德工业园或沿海地区打工。
二、问题。
上述两个企业中一个经济实力强、效益好，另一个经济基础薄弱、运转困难。通过对此分析可以发现一个事实：经济效益好的企业职工下海创业的.不多，加之国有企业对工厂的技术骨干力量想方设法加以挽留，阻止了人才的外流。职工下海创业大多是迫不得已，只要有适当的待遇，大多数职工还是愿意留在国有企业。这一方面反映了少数职工观念未转变，认为国有企业有社会地位，到非公有制企业从业是低人一等；另一方面也说明独立创业确实不容易。通过调查，当前，辞职下海人员反映最强烈的几个问题是：
（一）创业环境不够优。少数职能部门对非公有制企业“另眼相看”，搞“索、拿、卡、要”，政府优化环境的力度需加大，从而减少非公有制企业与政府打交道的成本。
（二）保护力度需加大。在日常生活中，非公有制企业的财产和正当利益受损现象时有发生，迫切需要政府依法加以保护。
（三）优惠政策待落实。尽管国家、省、市出台了一系列优惠政策，但还未真正落实到下岗职工身上。如下岗职工再就业优惠证的发放还不尽如人意。
（四）非公有制企业融资困难。非公有制企业资金周转困难，制约了其进一步做大做强。
三、对策。
当前，非公有制经济已成为区域经济发展的生力军。要按照党的十六大提出的“毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展”的要求，从以下几方面加大力度，真正使非公有制经济政治上有荣誉，社会上有地位，经济有实惠。
（一）大力优化发展环境。动真格、下猛药、出狠招，严肃查处破坏环境的人和事，要设立举报电话，认真开展行风评议，让胡作非为者无立足之地。
（二）为非公有制经济发展保驾护航。对非公有制经济的经济纠纷、合同纠纷，以及侵害非公有制经济发展的行为要重点关注，为其生存发展保驾护航。
（三）落实优惠政策。加大政策宣传力度，将政策不折不扣地落实到位。
（四）筹建非公有制企业担保机构。按市场运作的方式，以行会、商会、银行、保险、财务公司为主体，筹建信用担保机构，解决非公有制企业“融资难”的问题。
真实企业的创业报告范文简短篇十四
实习内容：人机对抗，群体对抗
（一）人机对抗报告：
做这个仿真练习的开始对它非常陌生，根本不知道从何下手，通过几天的练习在和电脑对抗中我慢慢摸索出了操作它的方法和技巧。但还是没能完全悟出它的真谛，成绩也一直不尽人意，被电脑打的惨败。
影响因素：
1、定价：定价基本与市场占有率有关，依成本而定，一般如果上期有库存这期就会降价。这点让我很头疼，可能是胆子太小，舍不得降价，电脑的定价每次都比我的低多的多，市场占有率远比我大，以致我一直积压库存，这点让我感觉很无奈。
2、产品质量：和产品研究费用科研人数有关。基本产品质量保持在2（适中）就好，在7期模拟中感觉产品质量和市场占有率关系并不大。
3、原材料、附件购买量：价格每期都会大幅度增长，所以起初三期都买了最大量，99990，后面四期使用库存，但这使企业资金压力大，需要贷款。而且由于特殊产品的生产，附件到后期也会有库存，所以附件的购买量需要斟酌。
4、计划生产量：以生产设备负载率定，控制在100%为好。
5、广告投入：影响市场占有率，一般控制在计划量的10%。
6、销售人员：理论上越多越好，但成本需控制，7期中我基本定在60~70人之间。
7、生产线：由于一个厂房只容纳5条生产线，所以只在第一期加了1条生产线，而可生产量通过生产投资和维修费用来增加。
8、生产合理化投资：首期投资7期收益，且相对而言成本比增加生产线划算，所以第一期投入了500万，使合理化保持在1.3。
9、生产人员：人员工资成本比机器人高，且工资每期可能会增长，人员也存在流动因素，所以没有聘请人员，而是购买机器人。
10、机器人：机器人首期购买7期连续使用，所以在第一期购买了60个机器人，后面几期，根据人员负载率的调整又增加了几个机器人。
11、中期贷款：主要使透支贷款保持在0，以防支付高额利息。由于原材料、附件和机器人的大量购买，贷款额度较高。
总结：产品的成本是一个很关键的因素，电脑把价格降很低是因为它的成本低。生产成本与企业的诸多方面，如销售人员、机器人、生产管理合理化投资、产品研究成本以及广告费用，电脑正是权衡好了这些方面才有把握降价。而在做的过程中从预算并不能看到成本，这让我难以把握。另一方面，市场占有率，7期中我的计划占有率总是低于实际占有率，这和产品质量关系不大，而是广告和销售人员起了很大的作用。正是由于我的成本高于电脑，定价又高于电脑，宣传策略比电脑弱，我的销售量远低于电脑，而起初积压大量原料，企业一直处在亏损状态。虽然和电脑对战很失败，但在这个过程中我慢慢学习到了该如何正 确的操控一个企业。
（二）群体对抗：
经过三天和电脑对抗的训练后，对这个仿真实验的诀窍有了基本的把握，加上下午和老师对抗的学习，晚上和同学做起群体对抗有了一些眉目。
第一周期：结合和电脑对抗的教训，想到其他四家企业也会降价，为了保持住市场占有率，考虑自身产品研发费用我决定将我将价格定在999。产品研究费用支出140万，广告费用支出3万元，销售人员定为70，以此计划市场占有率为27.4%。在产品生产上，生产线合理化投资投入800万，生产线增加一条，维修系数为1，使理论生产能力为43875。购入99990个原材料和附件，在调整生产线负载率和人员负载率接近百分百的情况下购买82个机器人。由于机器人的大量购买，前期投资、原材料购买，总共贷款40百万元的情况下透支贷款179万。由于价格相比其他四组较低，广告费用和销售人员的充足，在第一周期市场占有率为28.2%，企业盈利331万元，产品全部销售没有库存，总排名第二，与第一名相比成本高了一百元，主要在于多购买了60个机器人和销售人员多了二十人。虽然第一周期成本高，但我知道，因为原材料的前期库存，机器人的大量购买，高额合理化投资会给后面几期带来很大收益，成本会很快降下来。
第二周期由于其他企业两家产品有库存，想必他们会降价，我也跟着降了50元，但还是高于第一期的成本932元。因为原材料价格会逐期增长所以这一期也购买了最大量的原材料，广告投入、销售人员数量不变，维修保养系数为一，此时生产线负载率仍为43875，因为特殊产品生产关系，本期又新购买了四个机器人。由于上期盈利，本期可增加贷款，但由于原材料价格等，还是存在透支贷款。但由于其他四家降价不厉害，我的价格是这期最低的，而且广告宣传、人员促销充分，所以这期产品卖的多，实际市场占有率高于理论市场占有率，盈利273万元。由于前期机器人、合理化投资等的支出，果不其然，这期成本下降了150元，达五组最低。
由于第二周期成本已经很低，所以第三周期我是想不再透支贷款。利润、透支贷款与产品定价有一定关系，所以虽然其他组都有库存会降价，但我还是把价格定在930只降了十元，保持较高水平，因为前期成本只有750，所以定930我也会赚很多。这一期广告、销售、维护、采购的数量都没有改变，机器人的购买还是依据生产负载率的100%又增加了三个。由于这期各家价格都降低、广告费用也增多，以致我的实际市场占有率降低了三个百分点，只盈利284万元。但是由于前期基础打的牢，成本比其他四家至少低一百，所以我有信心后来居上。
第四周期我仍然购买了99990个原材料和附件，生产量依据生产负载率权衡，机器人的数量仍是依据人员负载率定，广告投入和销售人员数量不变。这一期各家定价持平、广告投入、销售人员数也相似，每家实际市场占有率都和理论一样，以致我也有了库存2895件。
第五周期开始我不再购买原材料和附件，原来库存的数量对付后面三期每期43875件产品的生产足够了。广告、销售人员、产品质量、维修系数都保持原来不变。
最后一个周期想到前六期各级价格都低，其他四家企业可能为了最后捞一把会提价，而且我的成本比他们低我把价格定在了较低水平950元。小幅度的降价不会使企业亏损，毕竟是质量最高的产品，加以高宣传费用定能保持住市场的占有率。果不其然我的销售量位居第一，盈利798万元，创历史新高。
总结：
（1）广告费用要舍得投入、销售人员舍得雇佣，要让消费者都知道我们的产品。
（2）定价要有技巧、圆滑，在高于成本前提下有胆量降价，揣摩竞争对手心思。
（3）生产机器负载率、人员负载率要保持在99%~100%之间，防止浪费和增加成本。
（4）产品质量只要保持中等水平就好，对市场销量影响不大。
（5）前期诸如合理化投资、机器人购买要痛下血本，后面成本才会降低、收益才快。
（6）原材料、附件前期要大量购买，随着物价上涨囤积在家是好事。
（7）中期贷款，防止透支贷款带来高额利息。
（8）企业的运筹帷幄要有全局观念，以大局为重。前几期的盈利或亏损无需过多在意，前期的主要任务是打好基础，这样后期的盈利才水到渠成。
真实企业的创业报告范文简短篇十五
由经济日报社中国经济趋势研究院、中国社科院数量经济与技术经济研究所共同编制的《创业企业调查报告》今日发布。从调查样本的抽样结果来看，大多数企业属于中小企业，样本企业销售收入加权平均值为591.2万元，93.2%的企业员工人数小于100人。
多数创业者并非“商二代”
调查显示，创业者年龄和受教育程度分布具有明显的倒u形特点。82.5%的企业创始人为男性，在六个城市中深圳女性创业者比例接近25%，明显高于其他城市。通常认为随着年龄的增长，经验和资源增多，创业的可能性逐渐增大，然而年龄过大，机会成本和不确定性增大，创业的意愿将下降。创业者年龄分布相对集中，调查企业创业者的年龄区间为25至59岁，其中78.1%的创始人年龄超过35岁，平均年龄为43.6岁，中青年是创业的主力军。
教育程度调查结果并不支持受教育程度越高创业可能越大的观点，88.5%的创业者接受过大专以上教育，其中59.6%的创业者最高学历为大学本科，仅有6.1%的创业者接受过研究生以上教育，创业与受教育年限并不存在正相关关系。行业比较而言，信息技术行业接受过大专以上教育创业者的比重达到90.1%，分别比软件和专业技术服务行业高出5.1和3.0个百分点。同时，调查显示海外学习经历与创业的关联程度较弱，仅有23.6%的创业者有海外经历。
父母受教育程度比职业类型对创业影响更为突出。调查显示，83.4%的创业者父亲和83.6%的创业者母亲都接受过中等以上教育，父母接受过高等教育的比重分别达到23.1%和29.4%，考虑到创业者的年龄结构，创业者父母的受教育程度已经处于较高水平。关于创业者父母职业的调查显示，大多数创业者父母属于工薪阶层，创业者父母为企业家的比重不足5%，大多数创业者并非“商二代”。由此可见，创业不具备明显的传承性。
性格特征是决定创业的内在因素，通常认为外向、自信、有追求、敢于冒险是创业者共同性格特点。调查显示，97.8%的中层管理人员对企业创始人评价“具有抱负”，对创始人评价“具有远大抱负”的比重接近40%，具有美好梦想和自我价值实现是创业的重要条件。但在创业者自我评价中，45.6%的创业者将“愿意与他人合作”作为自己最主要性格特点，分别比“渴望表现自我”和“拥有冒险精神”高出33.9和34.1个百分点。这一方面体现出团队合作在现代社会中的重要性，另一方面也部分说明创业者更加趋于理性。
资金是主要制约因素。
创业往往面临多方压力和因素制约，缺少资金和合作伙伴是创业最为主要的制约因素。
缺少资金和合作伙伴在各种因素困难度排名中名列前茅。调查数据显示，21.3%的创业者将“资金约束”作为创业时面临的最主要困难，19.4%的创业者将“资金约束”列为困难因素的第三位，“资金约束”作为困难度排序前三位的占比总计达到47.9%，将“缺少合作伙伴”列为第一和第三的创业者比重分别为18.20%和19.84%，列为前三位的比重总计为47.1%。稳定的合作关系是创业的基本条件，信任关系的形成需要较长的时间。在加强资金支持的同时，信用体系、信息交流机制、创业沟通机制的建设和完善对于推动创业具有重要意义。
创意和风险因素也对创业构成了一定的制约，分别有17.18%、14.13%、12.8%的创业者将“缺乏创意”“创业概念容易被模仿”“风险问题”列为制约创业的首要因素。现代经济竞争日趋激烈，单纯的资金投入已经无法满足创业的要求，创业对创意的依赖性更强，创新和创业互补关系更加突出，正在趋于融合。创新和创意更多来自对市场机会的把握，在创意来源的调查中，与市场机会相关的“发现了新的市场机会”“类似创意首先出现在其他国家并取得成功”“政府政策的变化带来的机会”均是产品和服务创意最主要来源。
相比较而言，家庭和制度因素对于创业制约较小。将家庭因素排在前三名的创业者比重为33.3%，创业不仅面临政策壁垒和制度壁垒明显减少，而且越来越得到家庭成员的认可，一方面体现了社会对创业的认知程度提高，另一方面也表明我国创业氛围逐渐形成。
由于发展阶段和行业特点不同，创业制约因素也展现出一定的区域和行业差异。相比较而言，中西部地区资金约束更为突出，信息技术行业对创意的要求更高，专业技术服务行业创业者对风险因素更为敏感。
尽管企业普遍认为知识产权保护对于创业相当重要，但拥有知识产权并非创业的关键。在调查中，63.5%的创业者并不认为拥有知识产权是创业的关键因素，65%的企业创始人和合伙人不是知识产权的发明人或作者，56.6%的创始人和合伙人不是知识产权的所有人。
运营绩效不容乐观。
市场占有率在很大程度上反映了企业的竞争地位和盈利能力，创业企业基本属于地区性的企业，有待开拓新的市场。调查数据显示，创业企业的市场平均份额中本省份市场的占59.01%，大陆其他省份的市场份额占36.72%，港澳台市场份额和国际市场份额仅为2.39%和1.87%。
创业初期企业赢利能力较弱，部分企业很难获得利润。43.2%的企业20利润为0%或处于亏损状态，在三个行业中软件行业最为突出，利润率低于0%的企业比重达到了45.9%。一季度，企业利润状况有所好转，但仍有33.4%的企业利润率低于0%。经营状况不佳，加之发展迅速，创业企业融资意愿较强，66.0%的企业曾寻求“天使投资人”的资金支持，寻求过风险资本融资的企业比重更高，达到77.1%。
综合来看，创业企业对经营状况满意度较低。45.7%的企业认为目前经营状况一般，34.7%的企业对目前经营状况不满意，9.4%的企业对经营状况非常不满意，对经营状况满意的企业不足10%，企业经营状况亟需改善。经营状况满意度的行业差异整体较小，信息技术行业企业满意程度略高于软件和专业技术服务行业。
发展潜力良好。
销售收入和利润增长态势明显。年，57.8%的企业销售收入实现了正增长，38.5%的企业销售收入增长率超过30%，52家企业的销售收入增长率超过100%;20一季度，销售收入实现正增长的比重达到82.6%，59.2%的企业销售收入增长率超过30%，182家企业增长率超过100%。，59.5%的企业利润总额为正增长，34家企业利润总额增长率超过100%;一季度，65.4%的企业利润实现正增长，115家企业利润增长1倍以上。
员工人数增长迅速，人力资源潜力较大。，66.4%的企业员工人数增加，43.7%的企业员工人数增长率超过30%。总体上看，创业企业员工学历结构和职称结构较高。66.1%的企业具有本科及以上学历员工比例超过50%，其中45.1%的企业具有本科及以上学历员工的比例超过80%。就职称结构而言，45.8%的样本企业中高级技术职称人数占比超过5%。人员结构行业差异较小，3个行业均显示出良好的人力资源潜力。相比较而言，专业技术服务行业企业本科以上学历员工的比例略低于信息技术和软件行业。
创业企业具有较强的自主研发意愿和良好的研发潜力。总体来看，创业企业拥有专利，特别是发明专利的比重较低。调查结果显示，分别有61.75%、75.2%和68.0%的企业尚未拥有专利、发明专利和企业标准。专利和标准水平低与企业发展阶段有关，创新投入转化为创新产出具有一定时滞性，从而影响了调查企业的创新产出效益评价。但另一方面，创业企业的研发经费整体水平明显呈正增长。，71.4%的企业研发经费实现增长，29.7%的企业的研发经费增长率超过30%;一季度，73.2%的企业研发经费同比增长，43.2%的企业研发经费增长率超过30%。
创业企业对我国未来经济环境具有信心。关于未来五年中国经济形势评价调查中，54.5%的企业对未来我国经济形势持乐观态度，10.2%的企业对未来经济形势评价为“很好”。
政策效果有待发挥。
“双创”战略提出以来国家出台了一系列政策，创业环境得到了明显改善。3月，国务院办公厅印发了《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》，加快发展新型创业服务平台;6月，国务院印发了《关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》，对“双创”支持进行全面部署。从调查结果来看，政策实施效果仍有待进一步提高。
创业平台支持效果欠佳，创业基础设施需要进一步完善。接近60%的企业认为创业平台支持效果评价“一般”，25.0%的企业认为创业平台支持效果“不显著”，仅有15.3%企业认为创业平台支持效果较好。企业对基础设施的评价明显好于创业平台，35.5%的企业对基础设施完备程度给予肯定，但超过一半的企业评价为“一般”，12.2%的企业则认为基础设施“不完备”。区域之间存在一定反差，东部地区创业基础设施条件完备程度较高，而中西部地区创业平台支持效果相对较为显著。
“双创”政策的效果还没有充分发挥。虽然大多数企业认为地方政府快速落实了“双创”政策，但获得具体政策支持的比重较低。调查显示，仅有12.3%、14.3%和14.2%的企业享受了科技资源共享服务、科技创新券的支持和政策采购的资金支持，68.5%的企业表示没有享受到创业税收优惠，对于相关政策支持效果和支持力度整体评价较低。此外，创新环境满意程度较低。关于创新环境满意度的调查显示，46.6%的企业对目前创新环境不满意，创新环境还需要进一步完善。
真实企业的创业报告范文简短篇十六
为期五天的仿真实训在周五上午的考试后结束了，在这紧张而又愉快的五天里，我们主要用仿真软件犹如身临其境的对气相色谱分析法和高效液相色谱法的实验操作和知识要点做了深刻的实训。按照老师的安排，前两天我针对气相色谱分析法做专项训练，接着两天在高效液相色谱法专心攻克，第五天进行考试。按照这个计划实行下来，我有了不少心得与体会，这里面当然有好的方面也有不足的地方，就这些心得我做了一下总结。
由于我们正在学习气相色谱分析法，虽然还没有进行实验环节，但其原理和仪器设备我已在课本上有了大概的了解，所以对它的一些术语并不陌生，进行起来比较顺利。在仿真实验中除了一些软件必要的过程（如选择实验等）之外，其他实验操作使我深刻了解到真实实验操作中对载气、助燃气及其钢瓶总阀和减压阀的使用，然后是查看压力表是否达到要求压力，不是就再调整减压阀；之后调节气体流量；打开主机总开关，在温度控制器中根据实验要求设定柱体、进样室、离子室的温度；然后在信号控制及调节系统调节热导电流、衰减度和点火开关；之后打开记录仪，等输出信号稳定后，注入样品；待实验完成打印实验报告，然后关主机开关和载气减压阀和总阀，实验即完成。这些过程到现在还清晰的浮现在我的脑海里，特别是对于载气钢瓶，要先开总阀后开减压阀，关时正好相反；电源要先开总电源开关后开次要电源开关，关时也正好相反；这些过程千万不能颠倒顺序。在知识要点方面，通过这样的学习比单记课本上的知识要容易深刻的多，而且巩固学过的知识，印象更深刻。
而对于高效液相色谱法对于我们来说就是一个新鲜事物，因为还没有学习高效液相色谱法这一章，无论是仪器还是知识要点，我都不了解，幸好在课下对其大致看了一遍才使实训得以继续下去。软件操作时，在选择要做的实验后，找到实验要求，然后进样；打开色谱工作站根据实验要求编辑方法，完成之后将仪器内空气赶出再运行系统，对仪器检测消除干扰，等系统输出信号稳定后运行方法，进样，进行分析，待分析完毕打印实验报告。在知识要点方面，虽然不能像气相色谱分析法那样得以巩固，但它让我了解到高效液相色谱法一些内容，使我对它产生了兴趣。
经过这次仿真实训后，我对其相关仪器有了一定的`了解，不再是单凭想象了，这更有利于我以后在实际工作对仪器的操作，而且把相应技能和知识提升到一个新的层次。
当然，在这次实训中，还有许多不足，很多具体的操作环节还没有搞懂，因为相应步骤只要做了就能得分，就没有再去追究，这种得过且过的作为以后要改正。
对于仿真实训，是很好的事，可以让学生更好的理解相关知识，了解相关仪器的操作；当然，能亲手在真正的仪器上进行实验操作就更好了。不过仿真软件有很多欠缺之处，而且在实训过程中应该给学生一些自由活动的时间，不然容易疲倦。
对于仿真实训中一直和我们在一起的穆老师我深表感激，在百忙之际，不辞辛苦的和我们一起渡过了这紧张的五天，不时的督促我，才使得我没有虚度这五天，真正的学到了不少知识。所以，谢谢穆老师。
以上就是我对通过这五天的仿真实训后的心得与体会。希望以后优点继续发扬，缺点坚决改过。
真实企业的创业报告范文简短篇十七
8月19日，中央电视台七套《致富经》栏目与清华大学中国创业研究中心联合发布《-中国百姓创业致富调查报告》。此份报告调查过程涉及东北、华北、华东、中南、西北和西南六大区域的30个省、市、自治区，最终获取有效问卷3306份，调查采取分群随机抽样，利用结构式问卷、面对面访谈的方式进行，对象包括正在或者曾经创办过企业的人，调查结果反应出了全球金融危机背景下中国百姓创业致富的新特征。
小本生意是创业者的首选。
报告显示，在-20这一时期，个人消费服务业创业的人数有较大增加，占样本总量的17.71%，成为现阶段我国创业者的优选行业。同时，公共服务业的发展趋势较为明显。在创业行业中的比例，从1990-间的1.65%上升至2000-年间的4.23%，增长较为迅速。总体看来，对比于种植、养殖及加工行业，服务业的发展趋势较为明显。
在资金投入上，公共服务业进入门槛是最低的，创业资金投入在1万元以下的企业比重远高于其他行业产业。基础服务业和个人消费服务业初期投资大部分在5-10万之间，而工业加工业（30万元）以及农产品加工业（10万元）的资金进入门槛最高，创业初期投资在1万元以下的企业极少。
这一调查结果仿佛也印证了众多的网络招商加盟平台的迅速发展壮大。近日，由a股“中国互联网第一股”、领先的b2b电子商务服务商网盛生意宝公司(股票代码:002095)打造的“招商加盟代理与连锁创业在线平台”――“小生意”正式上线，成为国内唯一拥有上市公司背景的加盟招商网站。
上市公司背景打造诚信平台。
据a股“中国互联网第一股”生意宝董事长孙德良此前透露，“小生意”平台定位于打造“创业致富第一站”与“中国招商创业门户”。
据透露，在“小生意”平台测试上线的一周时间内，首批在该网站发布30余万条招商加盟的致富信息，以经济较为发达的长三角、珠三角和京津辽一代为主，同时也覆盖了四川、湖北、陕西等内地中西部省份，人气颇为旺盛。对此，孙德良则认为，这很吻合“小生意”面向全国中小企业和生意人服务的“中国招商创业门户”的战略定位。
此外，小生意方面有关负责人还特别提醒广大想要创业的投资者，目前，网络招商加盟市场比较复杂，投资者们在选择项目时一定要多比较，他提出了选择项目的12字“真经”，那就是“看项目、查公司、多考察、来招商”。他还说，生意宝是一家实力雄厚的上市公司，自然会严格要求自己，用心打造诚信平台，不辜负广大投资者对于“生意宝”和“小生意”品牌的信任。
