华为从一个小公司悄然成长,坚持自己的品牌,坚持自己的创作,慢慢得到世界的认可。今年,尤其是华为和高通的5g大战,华为敢于作战,也展现了中国人不输的气质,让世人认识到中国手机产业,不输给你高通。手机上的芯片,不再是你的第一。大家中国的手机产业也有一个伟大的任正非。任正非的成功离不开他的优秀品质。
1 喜欢学习无止境的知识分子
任正非一生都在生活和学习,他很幸运地在1963年文化大革命之前被重庆工程学院录取。进入大学后,有了知识储备,为华为任正非的成立奠定了基础。任正非有七个兄弟姐妹,没有一个有机会上大学。如果不是因为任正非才上大学,就不可能从贵州的小农村出来从事职业生涯,更不用说华为了。任正非在“偶的父母”中写道:“偶可以上大学。如果不是这样的话,偶可能无法创建一家像华为这样的公司。在社会上可能会有一个额外的苦工农民,或者路边有一个工匠。”
任正非非常重视文化。他曾经说过:“世界上所有资源都可能耗尽,只有一种资源可以诞生,那就是文化。”由于任正非重视文化,他从小就喜欢学习和学习,为自己未来的事业奠定了坚实的基础。这也是因为他重视企业文化,并要求大学教授帮助制定“华为基本法”。让华为有灵魂。
任正非从不停止对自己的要求。他说:“什么叫成功?就像那些日本企业一样,他们可以活过九次死亡的生活,而且仍然很强大。这是真正的成功。华为没有像你想象的那样成功。华为一直在蓬勃发展。根据《周易》的观点,世界上唯一不变的事情就是变化。所以无论是个人还是企业,大家都不能轻率地谈论成功。只有永不停息,大家才能保持生命的活力,这才是真正的成功感。
任正非非常了解戴德。任正非有一句名言:“不让雷锋吃亏”。以雷锋精神为诉求,雷锋精神是中国无私奉献的精神基准。这是中华民族伟大的精神,不仅是社会国家的需要,更需要坚强的企业。虽然雷锋在中国并不少见,但还远远不够。但大家必须改变大家的观点,即大家不会为好事留下名称。在雷锋之后,大家必须回馈。只有这样,雷锋的优良品质才能传承下去。否则,雷锋的精神是难以继承的。为此,华为制定了“尽力而为、按劳分配、多做”的方针,从根本上调动了员工的雷锋精神。
2 军事化管理
在下一次华为研讨会上,一位记者问任正非:“你认为军事生活对你最大的影响是什么?”任正非毫不犹豫地回答:“服从。”军队作为军事作战组织,必须以命令行禁、步调一致为组织管理的首要原则。因此,中国军队“三大纪律八着重点”的第一条规则是“一切行动,服从指挥”,作为士兵,强调“军人服从命令是他们的自然职责”是自然的。这个例子充分说明,任正非在军队中的成就,使他不知不觉地形成了许多军事组织的概念。中国军队的训练是非常严格和艰苦的。华为的员工也非常努力工作,华为员工迫切需要学习.正是由于中国军队的严格要求,才造就了中国最可爱的人。他们让外国不敢害怕,也让外国合同安保员害怕,不敢踏进中国的领土。同样,正是华为员工的高要求使华为得以迅速崛起,变得越来越强大。任正非将这些理念运用到华为的管理工作中,取得了圆满成功,可谓是一位智者。
在管理方面,任正非始终遵循军队的统一意志,团队精神,严格组织,铁纪律,积极攻击,永不放弃等组织形式,带领团队在激烈的行业中竞争;他还应用了许多军事化原则,在行动中,攻击城市,减少土地。任正非在市场开辟方面,周全诠释了毛泽东的屯子笼罩都会政策,他先从落伍的国度动手,迅速打开市场、马上站住脚跟、积蓄够强大力量,一鼓作气向欧洲、美洲市场进军。