华为从一个小公司悄然成长，坚持自己的品牌，坚持自己的创作，慢慢得到世界的认可。今年，尤其是华为和高通的5g大战，华为敢于作战，也展现了中国人不输的气质，让世人认识到中国手机产业，不输给你高通。手机上的芯片，不再是你的第一。大家中国的手机产业也有一个伟大的任正非。任正非的成功离不开他的优秀品质。
1 喜欢学习无止境的知识分子
任正非一生都在生活和学习，他很幸运地在1963年文化大革命之前被重庆工程学院录取。进入大学后，有了知识储备，为华为任正非的成立奠定了基础。任正非有七个兄弟姐妹，没有一个有机会上大学。如果不是因为任正非才上大学，就不可能从贵州的小农村出来从事职业生涯，更不用说华为了。任正非在“偶的父母”中写道：“偶可以上大学。如果不是这样的话，偶可能无法创建一家像华为这样的公司。在社会上可能会有一个额外的苦工农民，或者路边有一个工匠。”
任正非非常重视文化。他曾经说过：“世界上所有资源都可能耗尽，只有一种资源可以诞生，那就是文化。”由于任正非重视文化，他从小就喜欢学习和学习，为自己未来的事业奠定了坚实的基础。这也是因为他重视企业文化，并要求大学教授帮助制定“华为基本法”。让华为有灵魂。
任正非从不停止对自己的要求。他说：“什么叫成功？就像那些日本企业一样，他们可以活过九次死亡的生活，而且仍然很强大。这是真正的成功。华为没有像你想象的那样成功。华为一直在蓬勃发展。根据《周易》的观点，世界上唯一不变的事情就是变化。所以无论是个人还是企业，大家都不能轻率地谈论成功。只有永不停息，大家才能保持生命的活力，这才是真正的成功感。
任正非非常了解戴德。任正非有一句名言：“不让雷锋吃亏”。以雷锋精神为诉求，雷锋精神是中国无私奉献的精神基准。这是中华民族伟大的精神，不仅是社会国家的需要，更需要坚强的企业。虽然雷锋在中国并不少见，但还远远不够。但大家必须改变大家的观点，即大家不会为好事留下名称。在雷锋之后，大家必须回馈。只有这样，雷锋的优良品质才能传承下去。否则，雷锋的精神是难以继承的。为此，华为制定了“尽力而为、按劳分配、多做”的方针，从根本上调动了员工的雷锋精神。
2 军事化管理
在下一次华为研讨会上，一位记者问任正非：“你认为军事生活对你最大的影响是什么？”任正非毫不犹豫地回答：“服从。”军队作为军事作战组织，必须以命令行禁、步调一致为组织管理的首要原则。因此，中国军队“三大纪律八着重点”的第一条规则是“一切行动，服从指挥”，作为士兵，强调“军人服从命令是他们的自然职责”是自然的。这个例子充分说明，任正非在军队中的成就，使他不知不觉地形成了许多军事组织的概念。中国军队的训练是非常严格和艰苦的。华为的员工也非常努力工作，华为员工迫切需要学习.正是由于中国军队的严格要求，才造就了中国最可爱的人。他们让外国不敢害怕，也让外国合同安保员害怕，不敢踏进中国的领土。同样，正是华为员工的高要求使华为得以迅速崛起，变得越来越强大。任正非将这些理念运用到华为的管理工作中，取得了圆满成功，可谓是一位智者。
在管理方面，任正非始终遵循军队的统一意志，团队精神，严格组织，铁纪律，积极攻击，永不放弃等组织形式，带领团队在激烈的行业中竞争;他还应用了许多军事化原则，在行动中，攻击城市，减少土地。任正非在市场开辟方面，周全诠释了毛泽东的屯子笼罩都会政策，他先从落伍的国度动手，迅速打开市场、马上站住脚跟、积蓄够强大力量，一鼓作气向欧洲、美洲市场进军。
