纵观历史，有很多故事充满智慧，被后人传颂，面对当今爆炸式的信息时代，我们可以吸取很多精华为我所用。下面就是《楚汉传奇》中，刘邦驾驭英雄豪杰的故事。
汉王刘邦派人去游说九江王英布投靠汉王。英布在犹豫再三后，同意了。英布去接受刘邦的召见，进门却发现汉王正坐在椅上洗脚。英布，非常愤怒，十分后悔自己来投靠，甚至想自杀。但是，等到他出来以后，回到住处，发现帐幕、饮食、随从都与汉王的住所一样，英布又大为高兴了。
这是古代帝王驾驭应用豪杰一个非常有效地手段，先当头一棒，再给予别人出乎意料的好处。使之产生很大的心理落差，往往会产生意想不到的效果。跟孙子兵法中讲究“出其不意，攻其无备”有异曲同工之妙。
“先坏后好，制造巨大的心理落差，最后达到全胜。”这一点我们咱项目管理中也可以借鉴。在很多项目中，往往用户需求都在不断地变化，这个任务还没有完成，新的需求任务接踵而来，天天都跟着用户需求改代码...。很多时候我们都在疲于应对用户，很容易陷入被动，被用户牵着鼻子走，怎样改变这种被动状态呢？我们可以采用这样一种策略，当我们短时间内无法达到用户所期望的软件发布版本时，与其被动的应对用户，出力不讨好，倒不如采用这样一个策略，我们先发布一个更糟糕的软件本，保留一些功能先不发布，把最丑陋的用户界面展示给用户，当用户看到不好的界面应用时，就会对你的期望值有所降低，隔段时间你再一反常态，再发布一个好的版本，再把好的应用界面展现给用户。这时用户的心理期望一下子就被满足，甚至超越用户的期望，就会大大地提高用户的满意度，我们也可以变被动为主动。这一招有时会特别有效。
从心里角度分析，客户对你的期望越高，当得不到满足时，超过三次就会产生失望。当用户的期望值低，当超过用户期望时，满意度就会大大提高。而实际上我们很多项目，都属前者。用户每次都对新的版本报很大期望，随着软件功能的完善，用户的期望也会越来越高，而我们每次都是让用户失望，满意度就会降低，很被动，每天都被用户牵着鼻子走，做很多工作，结果用户满意度不高。如果我们采用上述策略，心理曲线就变成了：不满意->满意，后续工作开展就比较顺利。
大家都知道田忌赛马的故事：
马分三等：上，中，下。比赛的时候，要上马对上马，中马对中马，下马对下马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的马强得多，所以比赛了几次，田忌都失败了。后来采用孙膑的策略，错位要下马对上马，上马对中马，中马对下马，最后田忌2:1胜出。
这个故事与上说的观点“先坏后好，最后达到全胜。”类似，只是做了一个策略的改变。
项目管理中很多时候，往往很多情况也是这样，特别是项目经理只要稍微改变一下策略，我们的项目就能变被动为主动，就不至于长期受制于用户，就不至于被用户牵制着疲于改代码。
