国家工业信息安全发展研究中心多年来围绕深入推进信息化和工业化融合开展了丰富的研究与实践工作，并与埃森哲联合进行了中国企业数字转型指数研究，调研得出的分析与洞察，得到政府与企业的广泛关注。
在今年的研究中，重点聚焦于企业的可持续发展方面；在新基建、双循环等背景下，我国企业有望乘势而上在多重社会领域塑造全面的可持续发展优势。
《埃森哲中国企业数字转型指数》
《埃森哲中国企业数字转型指数》研究显示：新冠疫情对企业经营的打击让企业深刻意识到系统韧性、敏捷性、适应性和可扩展性的重要价值。中国云计算整体市场规模达2091亿元，增速56.6%；其中，公有云市场规模达1277亿元，同比增长85.2%，私有云市场规模达814亿元，同比增长26.1%。
对于企业而言，在后疫情时代，上云不再是未来畅想与计划，而是迫在眉睫的要务，是数字化转型的关键。但上云势在必行并不意味着上云容易落实。在企业的“云优先”之旅中存在各种各样的绊脚石，转型路径又很复杂，涉及战略重塑、技术、技能开发、业务流程、组织设计等诸多方面。有些企业还在局部试点上云，对于未来计划感到迷茫；有些企业则在推广云技术时，难以深入结合业务，进而对其商业可行性产生怀疑。
云上技术投资多年，但全面实现云价值，依旧是企业面临的严峻挑战。研究发现，今年的转型领军企业将云部署作为数字化转型的有力抓手，加速各个职能的全面上云，并借助多种云服务提升敏捷性与可扩展性，并积极尝试技术融合，以云促新。
·睿江云数字化方案助力企业“上云用数赋智”·
针对后疫情时代急需进行上云转型的企业，睿江云已经有了全面成熟的数字化转型落地方案；通过制定完整的转型规划，真正意义上实现企业的数字技术赋能企业高质量发展。
一、顶层设计——帮助企业制定数字化转型总体规划
制定数字化转型的总体框架与发展路标，是全局有效协同的必要基础。顶层设计可以明确长期目标、实现战略解码，在组织内统一思想，统一目标，统一语言，统一行动，解决数字化转型的整体性、协作性、可持续性问题。
二、云化管理——为企业搭建数字化转型基础设备
将企业管理和内部生产进行云化，使用云的高级别功能赋能企业，物理、管理、数据融合，实现系统互通、数据互联共享、统一管理维护。在基础平台云化的数字化系统上，业务经验有效沉淀，数据资产逐步积累，技术架构平滑演进，企业数字化能力迅速得到提升。
三、数据共享——数据中台
数字经济时代下，业务变化频繁，技术更新快，数据迭代频繁。数字化转型的能力需要不断积累，数据和数据打通，实现企业经营数据的数据中台，标准化管理数据，为业务的可持续发展提供分析能力。
四、数据驱动——企业BI
从业务的数据采集、数据处理、数据建模、数据分析、数据应用等环节打破数据堡垒，实现数据共享与交互，通过大数据融合、BI数据可视化等技术，将共享的数据实现业务建模，对海量数据进行分析并呈现，为企业实现营销分析、生产分析、大屏显示等，帮助企业建立智控指挥中心，实现业务与经营的创新发展。
在新一波的数字化浪潮里，企业数字化转型的进程变得越渐紧迫。与云携手，以应用为中心，推进业务设施全面云化，提升业务敏捷性，加速数字化转型，帮助企业获得市场先机。
作为深耕于本土的一站式数字化转型综合服务商，睿江云提供成熟的数字化转型落地方案，帮助企业扫除转型路径障碍，让企业数字化转型更安全、更简单！
