当我们在解决复杂问题时，我们常常陷入单一视角的状态。创造性思维领域的先驱爱德华·德·博诺，提出了六顶帽思考法[1]，这意味着我们可以从六个不同的视角来思考一个问题，以实现高水平决策和解决问题。

每一顶“帽子”代表不同的视角。

白帽：事实帽。专注于数据和信息。它回答这样的关键问题：“我们需要什么信息？我们不知道什么？我们可以观察到什么趋势？”

黑帽：谨慎帽。考虑一个决策的潜在陷阱或问题。这是关键的谨慎视角。它回答这样的关键问题：“哪些地方最容易出问题？这合法吗？它对我们的市场有什么负面影响？”

黄帽：可能性帽。主看乐观和积极的结果。“如果这有效怎么办？效果比预期的更好怎么进行下一步？”

红帽：直觉帽。处理感觉、预感和直觉。即对这个决策的第一反应。它回答这样的关键问题：“过往经验告诉我这个决策行不行？当我们这样做会发生什么？”

绿帽：创造力帽。代表创造力、新思路和替代解决方案。它回答这样的关键问题：“我们还没有尝试的最大胆的创意思维是什么？解决这个问题最疯狂的方法是什么？”

蓝帽：领导帽。管理思维过程并组织其他帽子的信息。它帮助制定计划和行动。它回答这样的关键问题：“我们可以执行其他帽子的哪两个想法——由谁，做什么，何时以及如何？”

六顶帽子顺序：思考的交响乐

我们可以以一个团队或个人来做这个练习。我们的探索从白帽开始，经过黑帽、黄帽、红帽和绿帽，最终以蓝帽结束。

这个特定的顺序暗示了一个结构化的进程，引导我们的认知过程从收集数据到做决策。这六顶帽子可以分类为批判性思维、创造性思维和元认知——思考思考本身。

批判性思维：黑帽和黄帽的对决

批判性思维包含黑帽和黄帽。黑帽类似一个谨慎的顾问，总是探寻我们策略中的潜在弱点和陷阱。它督促我们应用逻辑性的否定思维。相反，黄帽体现乐观主义，推动积极的解决方法，这个帽子鼓励我们从困难中找出机会，始终看到光明的一面。

创造性思维：红帽和绿帽的艺术邂逅

接下来，我们进入创造性思维的领域，由红帽和绿帽代表。红帽唤起我们的直觉。它像指南针，指向与我们的直觉即与过去经验相符的解决方案。这个帽子鼓励我们信任直觉，为我们的客观分析增加主观性。

另一方面，绿帽是创造力和横向思维的乐园。它鼓励我们抛弃规则，超越传统思维。它是我们认知过程中的灵感来源，督促我们释放想象力，构建新颖的解决方案。

元认知：白帽和蓝帽的深入内省

决策过程的最后一段是元认知，思考思考本身的艺术，由白帽和蓝帽象征。白帽是我们思考过程的侦探。它督促我们质疑、深入信息层面分析。它帮助我们分离已知和未知，理解我们需要学习什么，并识别可观察的趋势。它是照亮我们通往知识之路的先锋。

蓝帽是大指挥家，将从其他帽子获得的信息转化为可执行的步骤。它代表思考的领导力方面，引导我们从思考到执行，从构思到实施。

ChatGPT：你的元认知伙伴

ChatGPT由OpenAI开发，是练习元认知的一个强大工具。戴上白帽，我们可以利用ChatGPT整理、筛选和提取我们需要的信息。我们用精确的提示引导它，确保它从大量数据中获取我们寻求的信息。

戴上蓝帽，利用ChatGPT从我们的构思过程提供实际行动建议。通过提供提示来破译我们应该采取什么行动，并理解背后的逻辑和执行方法。这就像有一个富有经验的战略家，将你的宏伟想法转化为结构化的行动计划。

用六顶帽子和ChatGPT绘制光明的未来

通过微调ChatGPT的提示，我们利用白帽的事实专长和蓝帽的实用性知道，使我们能够做出更加明智的决策和制定影响深远的行动计划。[2]

ChatGPT增强了六顶思考帽。反过来，六顶思考帽创建了一个给ChatGPT编写详细提示的框架，这更加提升了ChatGPT的使用价值——以一种结构化的方式将ChatGPT提示工程提升到了一个新的水平。

参考资料

[1]/zh-hans/%E5%85%AD%E9%A1%B6%E6%80%9D%E8%80%83%E5%B8%BD%E5%AD%90

[2]/info/Help-Yourself-Decide-with-ChatGPT-and-Six-Thinking-Hats.html