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如何用测试外包搞垮一个团队!

时间:2020-08-23 17:55:56

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如何用测试外包搞垮一个团队!

在行业里,误解和偏见是比较常见的,「外包」这个关键字既是一个老生常谈的话题,也是一个较为敏感的话题。

今天我顶着很大的压力写下了这一篇,希望大家看完后,能够博大家会心一笑。

从本质上来讲呢,正式员工和外包员工并没有太大区别

1、都是打工人,为了养家糊口而拼命赚钱。

2、都在工作中有自己的领导,工作中也都会遇到麻烦和问题。

3、累了也会摸鱼、受委屈了也会叫两嗓子。

4、都会被裁员,都会有重新再找工作的那一天。

尽管如此,「外包」这种用工形式,对很多公司来说,是既尴尬又无奈的一种选择,而对于应聘者个人来说,也同样如此。

总结了15条,总有一条适合你,希望帮助你尽快地搞垮一个团队:

1、给外包同事充足的自我发挥空间,完全相信他们的自律能力以及学习上进心。

外包同事最喜欢学习了,下班回家不看剧、不打游戏、不刷抖音。

假如你是团队领导,一定要给外包同事充足的信任,不要额外布置学习任务,下班后要催着他们赶紧回家,否则双方会产生不信任,进而影响上下级关系。

2、外包能做到按时考勤打卡、不迟到不早退,即使偶尔迟到几次,也不会屡教不改的。

假如你公司对考勤打卡方面比较严格,假如你团队中有较多的外包同事,那你可轻松了,因为外包同事最能遵守考勤规则的。

外包同事对于上班总迟到这件事深恶痛绝,宁愿不吃早餐也要按时打卡上班。

3、有些互联网大厂对外包同事吃不吃公司零食是不会太在意的,随便吃、敞开了吃。

只是现实中,往往却事与愿违。

4、外包不会上班时间摸鱼,他们会抓紧每一分每一秒精进自我,我从未见过混日子的外包。

外包同事对待工作的态度,从来不得过且过,从来不虚度人生。

团队中的外包同事们,绝对不会出现:「给活就干,没活就闲着」的现象。

一千句一万句「你说我要干啥」,不如一句「我不知道我要干啥」。

5、外包完全不在意自己的工资待遇和甲方的身份差距。

在很多公司,工资待遇比甲方正式员工高多了,每月工资高、年假多、待遇好,逢年过节还有各种卡各种慰问品。

反观甲方公司,每个月就是干领薪水。

6、外包的工作饱和度和实际效率完全没问题,要相信他们的工作态度及能力。

他们负责的测试工作要绝对的放心,肯定不会出问题的。

越是项目中重要的、核心的功能模块,都需要外包同事全力负责,以保障项目上线不出生产问题。

7、外包团队不会抱怨工作枯燥乏味,几乎没有无效加班,技能成长速度惊人。

外包同事工作中从不会出现机械的、重复性的工作,反而很多测试工具、平台的开发、性能自动化测试、公司内极具创新性和创造力的工作均出自于外包同事之手。

8、外包同事对外包厂商的人性化管理双手点赞。

外包厂商从来不会克扣奖金和工资,合同上写到的金额都能兑现,口头承诺的事情也一定能够做到。

外包厂商通常也会把五险一金交足、交满、交的高高的。

行业里的外包厂商普遍都很良心,吃人血馒头的外包厂商不是特别常见。

9、外包的简历从不过度包装,也从不会造假。

外包在写简历时,不会选择抄袭别人简历。

甲方在招人时,不会遇到「100份简历中90份都相似」的情况。

甲方在招人时,不会遇到「提前背好项目履历和工作经验」的情况。

甲方在招人时,不会遇到「有专人帮忙简历过度包装」的情况。

甲方在招人时,不会遇到「工作经验和学历造假、抄袭」的情况。

10、对于外包的管理流程,尽量不要流程化、制度化、规范化。

要完全相信外包同事的自主能动性,不要束手束脚给他们上枷锁,在关键的时候,他们也肯定不会发生一些违规事件的,绝对不会。

流程、制度和规范只会限制和僵化外包同事的思维,降低他们的工作效率。反观打破这些枷锁后,他们……应该……不会出现一条用例不测试就上线的情况。

11、外包在遇到问题时,会依照踏实本份的思维方式做事。

「那个开发就是个傻X,嫌我提Bug多,他难道不知道有一多半都是重复Bug吗?」

「这个项目真恶心,不停的加班、不停的加班……」

「产品经理又改需求了,又得回归测试,算了,随便点点赶紧上线吧!」

以上这种工作态度绝对不会出现在外边群体当中。

12、外包同事普遍学历都很高,素质都很高。

必须是985、211的全日制学校毕业的学生,才有资格进入到外包岗位中来。

他们都是天之骄子、复交学霸,对知识、对技术有着极强的执著和热情。

13、外包不是无情的工具人,在甲方工作有很强的归属感。

甲方爸爸不会因项目紧张,而要求外包同事强制加班。

外包同事会主动问询是否需要加班、是否需要周末加班等问题,以确保项目正常上线。

14、外包团队的离职率极低,要相信外包的流动性并不大。

很多外包同事在外包岗位上一干就是一辈子,很多外包同事退休时都没和同事们做过项目交接。

外包对于很多人来说,并不是职业生涯的污点,反而是极具神奇色彩的一段工作履历。

15、90%的测试外包,绝对不会跟领导说:「我今年的目标是把自动化测试学好」。

不是行业普遍现象,你身边的测试外包同事,肯定不会出现「一直在学,但一直都没学好自动化测试」的情况。

我们都不是三岁小孩了,写了这么多,聪明的你一定知道我想说明什么。

我认为,外包」原本只是个中性词,并不会受到行业歧视,但「能力差」才会受到行业歧视。

如果你在工作中也遇到过上述情况,不妨点个赞、转发一下吧

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