资源平衡是在整个项目周期内，尽量平衡资源的工作量。
比如资源A在项目前期的工作量太大，每天工作16小时，而在项目后期却很清闲，每周工作3天即可。
于是通过调整活动，让资源A在项目前期、后期的工作量持平，每周只需要工作5*8小时就可以。
因为需要调整活动和资源安排，所以资源平衡很可能改变关键路径。
资源平滑则是在活动内部进行资源平衡调整。
比如一个活动规划由7人负责收集、3人负责整理，通过资源调整改为5人负责收集、5人负责整理。
因为资源平滑发生在活动内部，所以不会对影响任何路径，也就不会改变关键路径。
