项目方案及推进项目的基本流程思路

提出问题：

1、发现项目以及产品问题现状，根据现状进行整理，思考解决方案

分析问题:

2、写出大体解决方案

3、进行上级授权（方总)

4、召集各个部门负责人开会，演讲确定可行性，立项

5、会议立项后，制定具体的执行方案

解决问题：

具体执行方案

1、采集信息

2、制定具体执行方案

3、根据制定方案细化，操作步骤

4、制定测试方案

5、制定预判出现问题，回退解决方案

6、制定方案执行后维护文档，以及流程、规范

邮箱：ithelei@ 技术讨论群：687856230GoodLuck