10月在云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席 马云首次提出“五新”战略，即新零售、新制造、新金融、新技术和新能源将为各行各业带来重大机遇。被称为阿里“五新”战略元年，其组织结构也迎来了三年内的最大升级。1月13日，阿里集团CEO张勇发出全员信宣布：阿里组织结构新一轮升级，多名高管的重新任命和轮换对调，是为了以不断升级的高效组织带来强大的执行力，为“五新”（新零售、新金融、新制造、新技术和新能源）战略服务。
阿里组织结构升级具体是：
1. 任命刚卸任菜鸟网络CEO的童文红为阿里巴巴集团CPO（首席人力官）兼任菜鸟网络董事长，万霖出任菜鸟网络总裁；
2.任命蒋芳担任张勇的国际业务特别助理兼阿里巴巴集团副首席人力官；
3.吴敏芝和戴珊工作轮岗，吴敏芝任阿里巴巴集团CCO（首席客户官），戴珊任B2B事业群业务总裁；
4.阿里巴巴集团CTO（首席技术官）张建锋兼任阿里云CTO，同时云OS事业群进入阿里云事业群，由胡晓明负责；
5.王帅作为阿里巴巴集团公关市场委员会主席，同时担任集团公共关系团队负责人。
组织升级为战略变革服务，是张勇担任CEO以来的一贯思路。12月，上任半年之后，张勇即对组织结构进行过一次以建立“大中台小前台体系”的全面调整。在当时的员工信中张勇说明：在大数据和云计算正成为新经济时代的“石油”和引擎的大背景下，阿里巴巴要从过去自上而下的“树状”管理结构变成更加灵活高效的“网状”管理结构。
张勇将阿里内部分为“小前台、大中台”两部分。前端就是一线业务，需要顺应瞬息万变的市场以更敏捷、更灵活、更加快速决策；而作为支撑就需要一个强大的中台，包括运营数据能力、技术能力、产品能力等；后台底层技术架构则需要稳定。这恰恰代表了阿里从IT时代的数据运营，正式转向DT时代的运营数据。阿里零售平台的全面改革升级，云计算、阿里妈妈、菜鸟等新兴业务的全面独立发展，也正是由此开始。
阿里集团CTO张建锋兼任阿里云CTO
在五新战略中，阿里云以国内领先的大数据云计算能力，无疑是“新能源”战略的担纲角色。阿里巴巴集团CTO（首席技术官）张建锋（花名行癫）将兼任阿里云事业群CTO，正是意在执行面向IOT时代架构云端一体化的整体策略，不断推进大数据时代核心产品和技术能力的建设。阿里云各技术团队向他汇报，同时其在阿里云CTO的职责上向总裁胡晓明汇报，进一步整合资源、加速推进“新能源”战略布局。
在张建锋看来，阿里将围绕数据、计算和算法三个核心持续深入技术布局。“只有汇聚我们各路技术流派的风格和资源，才能具备更强的向数据要红利的能力，才能保障我们向技术要未来的可能。”张建锋兼任阿里云CTO之后，将更有效的整合集团研发资源，执行面向IOT时代架构云端一体化的整体策略，发挥协同优势，进一步提升阿里在科技创新领域的领先地位。
张建锋在即加入淘宝，曾担任首席架构师，是阿里巴巴集团合伙人之一。3月，张建锋出任阿里巴巴中国零售平台负责人，统管淘宝、天猫和聚划算的电商业务，并向集团CEO张勇汇报。12月7日，阿里巴巴推出“大中台、小前台”战略，新设立中台事业群，其担纲首任总裁。4月被任命为集团CTO，并兼任集团技术战略执行小组组长。
详细信息可见： 《详解阿里组织结构升级：拥抱变化是核心竞争力》 《阿里加速"新能源"战略布局，集团CTO张建锋兼任阿里云CTO》
