根据财政部《关于进一步推进财政支农资金整合工作的指导意见》，瓮安县结合现状及发展要求，以高标准农田建设项目区为平台，积极探索农业综合开发项目、土地整理与小型农田水利重点县项目相互整合的机制，主要采取七条措施优化管理机制，强力推进高标准农田示范建设。
一是动真来实，严格兑现投标承诺。对所有工程中标单位，必须在指定时间内按照投标承诺交清中标价20%的履约保证金后方能签订施工合同。履约保证金按施工进度退还，县整合办每月组织检查2次，第一次达不到合格工程计划进度80%的，扣取履约保证金的2%；第二次检查累计达不到合格工程计划进度90%的，扣取履约保证金的4%；第三次检查累计达不到合格工程计划进度100%的，扣取履约保证金20万元；不能按期完工的扣取全部履约保证金。
二是坚持公正公开，实行阳光操作。项目实施前，把项目内容及位置、实施规划、预算及资金来源、招投标情况、施工单位、工程监理、资金使用及决算资料等在项目所在乡（镇）、村公示，通过县政府网、电视台等媒体进行全面公开，自觉接受社会监督。
三是明确职责分工，确保项目实施顺畅。县领导小组与项目所在乡（镇）、项目管理单位、项目实施单位、项目监理单位层层签订责任状，明确各自责任，避免各自为政、扯皮推诿、敷衍塞责。
四是创新体制机制，激发群众干劲。省财政厅批复的玉山、龙塘、鱼河项目区10.6㎞机耕道为泥结石路面，项目区群众强烈要求硬化成水泥路面方便生产生活。县财政支农资金整合工作领导小组要求乡（镇）按照“一事一议财政奖补”由项目所在乡（镇）组织群众投工投劳，路面硬化完成经县整合办验收合格后补助水泥、砂石，在不增加投资的前提下提高建设标准。这一作法得到当地群众衷心拥护，受到省、州领导高度赞赏。
五是加强督查督办，保障项目进度质量。项目实施过程中，县财政支农资金整合办公室实行项目片区负责制，将每个标段技术指导和协调管理落实到人，并有检查记录和工作日志，全面掌握项目建设第一手资料，加强项目工程管理力度；县财政局纪检组长带领监督监察科定期或不定期对各项目建设情况、资金使用情况进行监督检查；县重大项目督查组到项目区进行明察暗访，发现问题，限期整改，确保工程质量。
六是召开专题会议，及时解决困难问题。定期召开项目管理单位、施工单位、监理单位、项目区群众代表会议，通报各标段施工进度、质量和存在问题，及时总结项目建设经验、做法，组织项目实施单位进行现场观摩，以促进项目实施进度和施工质量。
七是强化宣传引导，营造浓厚氛围。通过召开动员会、印发宣传资料、利用新闻媒体宣传报道等形式，大力宣传财政支农资金整合投入高标准农田示范建设的重要意义，转变干群观念，提高认识，激发基层广大干群参与和支持高标准农田示范建设项目实施的热情。
截止目前，土地整理项目已完成总任务的30%，小农水项目和农业综合开发项目已全面开工实施。
