一是强化组织领导。县局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,相关业务股室负责人为成员的农产品质量安全监管领导小组;各乡(镇)政府也成立了相应领导小组,进一步健全机构,落实管理人员,形成了“县乡一体,上下联动,分工协作,责任明确”的组织领导体系。二是完善监测体系。成立了县级农产品质量安全监管站和县农产品质量检验检测站,投资287.9万元实施县级农产品质检站建设项目,改建536平方米的实验室,配备仪器设备51台套,并于通过省市验收;17个乡(镇)站分别成立了农产品质量监管中心,投入140多万元配备乡(镇)检测中心仪器设备,确定2名农技干部为乡(镇)监测人员。检测体系的完善为农产品质量安全监管提供前提条件。三是明确工作责任。将农产品质量安全工作列入县对乡目管考评内容,明确分值比重。年初下发《关于农产品质量安全监管工作方案》,明确目标任务和工作责任,统一印发了种植业生产记录本和监管员工作手册,落实生产记录制度和监管巡查记录制度。为推动乡镇监管和检测工作,下拨了农产品质量安全例行监测专项工作经费7.3万元。
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