根据省、市、县阳光工程工作会议精神，我局认真组织，强化项目监管，采取“五个方面”的重要措施，提高工作效率，扎实推进阳光工程培训工作。
一是要搞好组织协调。农广校阳光基地的同志要当好单位领导和农业局分管领导的参谋助手作用，积极为阳光工程的组织实施提出参谋建议。要明确工作职责，共同研究制定培训计划和工作方案；共同组织开展项目监管和检查验收工作，把任务落到实处。
二是要创新培训方式。要结合我县农业产业特点和农民需求，采用工学交替、分段学习、强化实践、跟踪服务等方式，通过搞好两个联合，确保培训落到实处，让农民得到实惠。一是培训机构与涉农业务部门联合办学。发挥好培训基地有培训资质，涉农业务部门熟悉“三农”工作，有师资、技术优势。二是培训基地与乡镇综合站联合办学。紧紧依靠乡镇综合站贴近基地，熟悉当地农民、农业产业的特点，开展联合办学。在联合办学中，要注意签订联合办学协议、规范操作、明确双方职责，共同搞好培训。
三是要加强项目监管和师资队伍建设。要根据国家制定的阳光工程分类培训规范，认真实施公示制度、信息报送制度、台账登记制度、检查验收制度等四项制度，加强培训基地管理，公开阳光工程运作模式、管理条例及各项制度，督促培训机构加强师资队伍建设和教材建设，同时，培训机构要聘请熟悉业务的专业人员承担阳光工程培训工作，提高培训效果。
四是要严格资金管理。严格培训券补助和资金报账制度，由培训基地提出书面申请，携检查验收合格报告、培训台帐、培训券等材料到阳光工程项目管理部门审核，由财政部门审批拨付。
五是要加大宣传报道。充分利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，通过张贴挂图、发放宣传资料、拍摄专题片等多种形式，有组织、有计划地开展宣传工作，提高宣传的效果和针对性。同时，挖掘先进典型，发挥先进典型的引领和带动作用。
