越南建设法治国家的任务和对策：
2、保障人民当家作主，尊重宪法和法律，尊重、保障和保障人权和公民权利
——人民通过直接民主、代议制民主特别是基层民主行使国家权力的机制充分制度化并得到妥善有效实施。
总结实施情况，研究完善有关更好地推进人民直接民主形式的法律规定；
建立机制，确保人民行使与国家机关就基层、地方和全国问题进行讨论和提出建议的权利；
公开透明地接收、处理、解决和回应人民群众的意见、建议、反映、投诉和控告。
革新选举机制，选出有价值的人来代表人民；
研究越南公民在国外的投票情况，澄清不允许他们投票的情况。
促进民主与加强法治齐头并进，维护社会公德和公民责任，维护纪律和纪律，坚决反对民主和形式民主的极端表现；
严厉查处一切滥用民主侵害国家利益、组织和个人合法权益，危害国家安全、社会秩序和安全的行为。
——在政治体制和全社会树立尊宪守法意识和生活方式；
将有关宪法和越南社会主义法治的适当内容纳入国家教育系统的培训计划。
增强干部、党员、公务员和公职人员贯彻执行宪法和法律的责任意识和能力。
具体化构建主体充分行使宪法维护权利和义务的机制。
- 继续及时、完整地将党的观点和方针以及宪法关于公民的人权、基本权利和义务的规定制度化和具体化；
将越南已加入的国际人权条约内化；
明确国家机关在尊重、保障和保护人权和公民权利方面的职责。
落实好法律不禁止，公民可以为的原则；
公民权利与公民义务密不可分，人权和公民权利的行使不得侵犯国家——民族利益、组织和个人的合法权益。
越南建设法治国家的任务和对策：
4.继续创新国会机构，提高国会活动质量
-继续将国会建设成为真正代表人民的最高代表机构，代表人民的意志和愿望，成为最高国家权力机关；促进民主化、法治化、现代化、专业化、科学化、公开化、透明化、有效性和效率化，确保国会履行其立法和决策职能。
- 发挥国会代表的核心作用；提高运作质量和效率，确保国会代表的标准和结构；合理增加专职国会代表人数，减少在行政、司法机关任职的代表人数。
赋予选区和选民国民议会代表的责任；大力革新选民与国会代表接触的内容和形式；完善选民监督机制和国会代表的评价机制、方法和标准；为国会代表发挥中心作用创造条件。
- 继续以研究合理增加国会会议次数为方向，革新国会组织运作；巩固国会常务委员会的组织机构，提高其工作效率，履行好宪法规定的职能和任务。
坚持立场和作用，强化组织，提高民族议会、国会各委员会、国会常务委员会下属机构的运作能力，明确、主动、负责、深入。完善国会秘书长和国会秘书处机构；建设电子国民议会。
——继续从根本上创新，提高立法活动质量和效率，保障依宪治国、适应国际接轨要求。
- 继续研究根据实际情况更好地界定国会最高监督的范围、对象、方式和形式；提高法律文件质询、解释和监督质量，重点监测、审查和督促落实事后监督建议；严格执行国会信任投票。
——革新国家预算决定程序，确保实质性，与监督预算执行并举，逐步以财政预算法代替决议颁布。
5.继续按照宪法落实好国家主席制度
正确、完整、深刻地认识国家主席在国家元首中的地位、权力和职责。
与国会继续研究明确总统统帅武装力量、国防安全会议主席、国内外活动、两国关系的职权、政府、人民法院和人民检察院依照宪法。
个人的权利和责任是联系在一起的，接下来“如何做自己健康的第一责任人”将是最大的问题。与此同时，公共卫生设施建设，要发挥制度优势，加大建设的力度和广度。
个人和国家的关系问题，是中国式现代化绕不开的问题。西方那一套不适合，古代那一套不合适，我们需要探索新时代中国特色的权利观与责任观。
#怎样做一个一身正气的华夏儿女?# 一权力和金钱两不误便是正气。以经L济建设为中心，便是正气？对不对？。
加强国防建设，捍卫祖国领土权利。
小小情意
003航母下水后，我国004航母开建，或将搭载核动力可能超越福特级
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关于注册建造师的权利和义务的说法，正确的是()。修改注册建造师已签字并加盖执业印章的工程施工管理文件，只能由注册建造师本人修改注册建造师享有保管和使用本人注册证书、执业印章的权利注册建造师可以超出聘用单位业务范围从事执业活动高校教师可以以注册建造师的名义执业
历史百科之36《工部》这是个官署的名称，从隋朝开始设置为六部之一，工部的主官是工部尚书，掌握各项工程，工匠，屯田，水利，交通等政策和命令（权利相当于现在的建设部，农业部，水利部和交通部的总和）这个制度从隋朝设立之后，历代一直相沿，清朝于1631年（皇太极天聪五年）设立工部。1644年（顺治元年）设工部尚书和工部侍郎等官。1903年（光绪二十九年）设立商部。1906年将工部并入了商部，改为农工商部。工部原先管辖的部分职务，分别划归了民政，度支和陆军等部门。
最小的权力，对老百姓做最坏的事，法治建设任重道远！
不依靠市场力量，而是凭权力“打造国产品牌建设”，只能是事倍功半，最终半途而废。
火星方阵连续三届“百名网络正能量榜样”称号获得者 环球网特约评论员
7月开始不到一周，中国就传来两个好消息，风向已经开始变了！第一，昨天看到，五部门联合发声，将大力推动国产品牌建设。主要围绕三个方面，一是建设200家百亿规模的国产知名品牌；二是，鼓励国潮品牌创新发展，挖掘中国文化，同时扩大中国品牌出海；三是，研究年轻人消费取向，拉动内需消费。也就是说，中国开始在各个领域和全球市场推动国产发展，加深中国文化，研究年轻人消费取向、研究国产。可能很多人没明白，年轻人和国产有何关系，为何会同时出现？有两个核心原因，一是年轻人是未来消费的主力，代表了接下来的消费取向，这一代年轻人决定着未来消费的走向。二是，当下的年轻人对国产和中国文化的自信正处于高涨，国潮正成为中国年轻人的新潮流。最近就看到一个非常有代表的现象，从今年6月开始，国风女装在中国年轻人群体中迎来了爆发。这一现象从电商数据可以得到直接印证，据国内平台唯品会数据显示，相比5月，国风女装6月销量提升54%，其中90后成为销量增速最快的用户群体之一，增长67%。而据预测，整个汉服市场将超过百亿规模。要知道，以前很多年轻人都追求所谓的欧美风，认为那才是潮流，但今天，中国风成为了年轻人的潮流。第二，比亚迪、安踏李宁等大量国产，持续传来好消息。就在两天前，比亚迪率先公布了6月实情，一个月卖出了13.4万辆新能源汽车。这意味着，比亚迪已经连续4月突破10万， 极其不容易的。如果放眼整个上半年，比亚迪新能源销量高达64万辆。这是什么概念，在全球市场超越了特斯拉，特斯拉今年上半年仅为56万辆，而且第二季度还出现了大幅下滑。有人说，比亚迪超越特斯拉没有意义，因为比亚迪都是廉价车型，认为特斯拉技术仍然领先。其实，这样的说法太过绝对。要知道，比亚迪6月销量中，高端系列汉已经占了2万多辆。而且现在的比亚迪电池技术，一点也不比特斯拉的差。值得注意的是，现在特斯拉已经开始采用比亚迪的电池，这是一个非常关键的信号。除了比亚迪，我们关心的服饰领域也公布了实情。数据显示，阿迪的中国市场份额下滑到了14.8%、耐克是25.2%。而国产安踏已经增至16.2%，罕见超越了阿迪。而李宁也紧跟其后，达到了8.2%。就在前几天，耐克公布了新一季实情，在中国市场下滑19%，而在今年第一季度，阿迪也下滑了近35%，取而代之的是安踏李宁鸿星尔克等国产的全面崛起，而且很大一部分都是来自90、95后年轻人的涌入。不得不感叹，今天的国产已今非昔比了，而中国年轻人的消费观念也开始出现了变化。以前很多年轻人追求进口，是因为觉得进口比国产多了一份面子。就像当年的苹果iPhone，甚至能成为很多年轻人炫耀的资本。但今天，这一切都变了，越来越多的年轻人正发现，原来穿国产用国产，反而能更加感到自信。曾经，欧美进口是潮流，是面子的象征。今天，国潮是年轻人的风向，国产是自信的代名词。这是中国制造的机遇，也是进口不得不接受的现实！
安省政府今天宣布全面改革住房政策
安省福特省长今天宣布全面改革住房，具体内容如下：
一、建150万套住房
安省政府今天推出一系列立法改革和提案，这将有助于“更快地建造住房并降低成本”，实现其在 10 年内建造 150 万套住房的目标。
安省政府表示，将根据人口规模和增长情况为各市分配住房目标。
多伦多市在 2031 年之前建造 285,000 套新住房。
渥太华的住房目标是 161,000 套，而密西沙加的目标是 120,000 套，布兰普顿的目标是 113,000 套。
每个城市都必须制定“承诺”，概述他们将如何实现这些住房目标。
二、每户可建三套单元出租
为了建造150套房子的目标，安省政府同时推出加快建房的步伐，其中一项是每户最高可以建造3套单元，包括地下室、后巷屋等。
安省政府允许，不需要得到进一步规划批准的情况下，可以建造更多的单元，以解决中间缺失的问题（Addressing the Missing Middle）。
安省正在提议修改《规划法》（Planning Act），通过增加额外住宅单元的框架方法，为允许建造的房屋建立一个新的全省标准门槛。
根据该立法，将允许在住宅区域的大多数土地上“按权利”建造多大三个住宅单元，而无需修改市政by-law条例。
根据所涉物业的不同，这三个单位可能都在现有的住宅结构内，也可能是附带套间、或地下室公寓、后巷屋、花园房等等的住宅形式。
三、提高外国买家税至25%
安省昨晚晚上突然宣布，将外国人购买房屋的非居民投机税从 20% 提高到 25% ，这是加拿大最高的税率。
新税今天立即生效。
联邦政府计划明年初禁止外国人在加拿大购房，而福特政府则提早2个多月将外国买家税提高。
福特省长说，安省政府住房行动计划的第三部分将包括“新解决方案”，这将使下一代安大略人拥有房屋。
“没有时间可以浪费了，”他说。“以前的政府看到了问题的到来，但他们完全忽视了。”
挺好的，英国皇室没有利用权势霸占许多土地，为逝去的皇室成员修建许许多多巨大的墓地
书酱瞄瞄
英女王墓地揭秘，非一墓一穴！祖先的灵柩堆积，拥挤不安的归宿
总经理总监，35页《团队建设PPT》干货课件分享，团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关，一般来说，团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小，在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。团队权限 关系的两个方面：
1、整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
2、组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。
【儿童友好乡村怎么建？杭州标准发布】7月22日，《杭州市儿童友好乡村建设规范》发布会在萧山区临浦镇横一村举行。儿童友好乡村怎么建？此次发布的《杭州市儿童友好乡村建设规范》团体标准征求意见，涵盖了建设基本原则、儿童制度建设、公共服务建设、权利保障建设、成长空间建设、文化环境建设等七大板块，起草标准共93条，建立约束性指标与预期性指标，实现评价指标体系标准化，形成培育型、达标型、推荐型和示范型儿童友好乡村建设4种类型，让儿童友好乡村建设有章可循、有规可依、有据可查。详情见：儿童友好乡村怎么建？杭州标准发布
一切尽在不言中，作为权利机关，能做到这一步，我们还能要求什么？我提着的心总算可以放一点，中国的法治建设还不至于让人完全失去希望。
职业教育高质量发展价值取向下，高水平高职院校建设仍难以破除身份固化
为建设高水平高职院校，国家出台的系列支持政策中，以项目制的方式效果最好、影响最大。所谓项目制，是一种制度安排，指在财政体制的常规分配渠道和规模之外，按照中央政府意图，自上而下以专项资金方式进行资源配置；其也是一种治理模式，能够将各层级关系以及社会各领域统合起来。，“示范计划”项目正式实施，项目吸引了大批资金和政府注意力等资源投入到高职教育领域，带动了高职院校在人才培养、区域服务、专业建设等方面的发展，建成了一大批高水平示范校、骨干校，短期内高等职业教育发展成就斐然。但项目制也会产生“非预期”影响，“专项项目被赋予了自身之外的身份与地位”，使得高等职业教育体系进一步分层，并不断固化。
在职业教育高质量发展价值取向下，防止身份固化成为“双高计划”建设项目的重要方向。体现在项目遴选环节上，为打破“示范计划”建设时期的示范校、骨干校固有身份，鼓励各高职院校在同一起跑线上公平竞争，但从入围“双高计划”建设项目名单来看，仅有52所是非示范校、骨干校，原示范校、骨干校仍大部分位列其中。这是对“示范计划”项目建设成果的肯定，同时也暴露出“双高计划”项目遴选机制存在着“路径依赖”的弊端，“一旦某种制度或政策被行动者选择之后，制度或政策本身就会生成一种自我强化的机制。随着制度或制度执行时间的推移，退出该项制度或政策的逆转过程的成本将急剧增长，从而形成路径依赖”。“双高计划”项目遴选更像是演绎了一场对原示范校、骨干校身份的复制与巩固。围绕“身份权利竞争之结果无助于技术进步或资源配置效率值提高，而是在社会成员之间形成身份权利的不平等配置”。在竞争性项目的择优逻辑下，项目制已成为一种发挥着资源分配、地位分化、象征性意义等多重功能的制度实体。“扶优扶强”的政策导向，使得是否入围“双高计划”对于项目院校来说是具有重要影响的象征性符号，因为在优质资源分配中，“政府有意或无意偏向于特定组织，从而形成特定组织对项目资源的‘排他性占有’”，更强化了“双高计划”建设单位在资源汲取和生源质量等方面的优势。项目附带的资源效应和身份固化问题依然存在。
上述背景下，引导高职院校确立不同的功能定位，采取差异化发展战略，是打破其身份固化的有效选择。政府应在把握整体布局的前提下，赋予“双高计划”建设院校更大的办学自主权，鼓励不同的高职院校根据职业教育发展规律及区域经济社会实际状况来自主设计发展规划，凭借富有个性化、特色化的办学模式异军突起。建设多元化评价体系，实行分层分类评价，加大行业企业评价在学校评价体系中的权重，采用增值性评价来考核项目院校在某一段时期的发展绩效，实施过程监测，据此进行动态调整，打破身份固化。
——职业技术教育《对高水平高职院校建设政策的若干思考》
一、中小企业的发展瓶颈之一是老板能力突出，但管理理念却无法跟进。
放权才能让管理者有更多的时间、机会参与团队的布局建设，更有时间思考如何让组织更有竞争力。
很多人不是不想放权，而是舍不得放权——人在权力中心，容易患得患失。
一件事如果不能做到放心、放手交给别人去做，那本质上还是你自己在做。
员工得不到成长，管理者的成长空间也会越来越少，只是把自己原来会做的事更熟悉了而已。
时间一长，忙碌的老总成了受员工“爱戴”的老总，清闲的员工组成了“和谐”的团队。
最后从“老板”变成“奶爸奶妈”——事必躬亲的管理者还往往容易陷入自我感动之中。
相信他人，将他人培养得超过自己，那自己又将会在一个新的高度了。
领导力是带领一帮比自己优秀的人，而致胜领导力的途径就是“使用别人能力的能力”。
要反过来想，不正是因为“我”的上级觉得他可以把这部分事情交给我才“通过我”达成他要的结果吗？
身在下精己责，身在上修己身。
二、企业经营的生命节点：“生”“分”“离”“合”
1、“生”
业务单元处于成长阶段，还需要公司主体投入财力与人力灌注成长，所以关注造血能力，能够尽快达到自负盈亏；主要关注指标：毛利额、新客户数量、新客户数量等
2、“分”
业务单元已经进入成熟稳定状态，此时需要把成功方式横向复制，分裂出类似业务单元，可以是同类产品、分店、产线、区域等。在“分”的过程中根据业务模式的差异，会对成熟单元补充人员以准备将成熟管理模式与经验带到新的区域、产线、店铺里面去，所以针对成熟单元的主要关注指标有：成本率、费用率、高绩效员工人数等
3、“离”
大部分企业初创阶段都是以老板作为核心，老板是企业的TOP Sales、技术专家、生产总监甚至兼任人事行政财务等所有决策，企业发展到一定程度往往会维持在这个规模不再成长了，这时候老板成为了企业的最大的天花板，因为老板事无巨细的操心，企业中缺乏培养独当一面的中层管理，而随着企业发展的业务体量、人数增长与老板随年龄逐步下滑的体力与精力，企业就会在达到一定规模后处于稳定状态并逐步下滑，这时候企业需要进“离”的节点了。
4、“合”
产品是有生命周期的，在近十年里我们看到了很多曾经风靡的产品快速衰退淘汰，如：纸媒（报业）、磁盘光盘、固话、实体唱片等，企业老板应该提前布局，让对应产品的人与产线等进入“合”的阶段。“合”指的是因公司战略发展需求或经营单元效益下降等因素将对应人员与产线等资源合并，合并意味着被并入的单元会增加额外的人员、设备或者生产场地等，所以在“合”的节点经营单元主要需要关注指标的只要有：人效、坪效、客效等
三、单靠工作能力选出来的干部，看待问题还是以员工的视角去判断，很难从公司的组织目标出发去思考问题，更倾向于培养个人能力而不是搭建团队培养好下属，在管理上反而会形成反作用。
管理者最需要具备的能力是解决问题的能力，而不是一味靠技术水平、业务能力选取领导者。
人分帅才和将才，与其在不可能的领域挣扎，不如在自己擅长的领域努力磨练。
大量练习，之后会熟练很多，经验一足，留给你思考、总结、提升的空间就很大。只要耐得住性子，这条路正规，你就能赢。
想要做任何事都要刻意练习，刻意练习多往好的地方想，练习欣赏的眼光，练习收起防备，练习好的沟通方式，练习影响别人……
学习的概念是分为两个层次，一个是学到，一个是要练习到。
不怕10000种腿法的人，但怕把一种腿法练10000次的人。
人们总是惊叹科比的三分球，科比说：如果每天投一千个球，区区一个三分球算什么。
基层领导，使命必达，执行力的练习是关键。
中层领导，面面俱到，统筹力的练习是核心。
高层领导，营造氛围，凝聚力的练习是重点。
必要的时候，设置半中层半高层的管理者活化我们的组织。
商品房的开发，是房地产企业的商业行为。开发商通过招拍挂的方式取得住宅建设用地，必须依照《城市房地产管理法》的要求与政府签订《国有土地使用权出让合同》。规划条件是土地出让合同的重要组成部分，由规划部门按照《城乡规划法》第38条制定，其主要内容包括地块位置、用地性质、开发强度(建筑密度、建筑控制高度、容积率、绿地率等)、主要交通出入口方位、停车场泊位及其他需要配置的基础设施和公共设施控制指标等限制性条件。购房者自愿受让商品房，是对小区规划的整体认可。购房合同生效后，开发商与政府签订的《国有土地使用权出让合同》所约定的权利和义务，由买受人(业主)承继。楼外加梯涉及建筑密度、容积率、绿地率等主要技术指标的调整，必然改变土地出让合同约定的强制性规划条件。部分业主单方面提出改变现状的加梯诉求，是否牵扯购房合同的契约精神？谁是法盲？谁在自说自话？
宣一戈
所谓购房合同的契约精神就是法盲的自说自话。 1，合同相对人是售房者和买房人之间，与第三者没有毛关系，即便合同双方约定房屋状况永远不能改变，怎么可以叫其他业主遵守？ 2，售房合同是有时效性的，买房者按合同交付房款，售房者交付了约定状况的房屋，合同履行结束。 以后房屋状况的改变，与合同无关了。
【上海市来第三次纠正滥用行政权力限制竞争行为：上海青浦区朱家角镇人民政府滥用行政权力优待在当地注册并纳税企业参与建设项目】网页链接
将行政权力置于法的笼子里是法制建设的根本任务和要求。
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快评丨法考生起诉司法局，为自己维权是法律人应有素养
