自媒体创作者，新形势下你如何站好队！
作为每天写头条的创作者来说，如何在新形势下利用信息网络平台，发挥好我们的作用，创作出好的作品，去发布和传播、弘扬正的能量，这对于我们来说是应面对的一个新课题，应该去深思才对。
就此观点不仿谈谈我个人的看法：
自媒体爱好者几乎每天都在发布自己的作品，把看到的、听到的发布到网络平台上，让大家去分享，这是创作者的美好心愿。
但要注意，我们任何作品，都必须是实际的、公证的、客观的、现实的好作品，虚假的、低俗的、乱报导都是不允许的，这一点特别重要，不敢忽视。
因为我们的每一份作品都要受不同部门的监督和管理，只有每天好的信息、好的画面、好的摄影、好的健康的娱乐抖音、好的带货的销售视频，平台采拉严判予以发布，好的作品平台会给你一个赞。
否则在新的规则下直接封杀，若有造谣不实的信息直接把你约谈，对绕乱社会秩序、发布不正当的违法者直接公安部门介入！
首先，我们的宣传要在党的旗帖下进行，我们的作品要在法律允许的范围内进行。（包括平台对创作的规定）
记住：
宣传部是我们党的喉舌，网信办是我们政府的网管窗口，网络平台是媒体商家运营服务的场地。
这三个部门，宣传部是起主导引领作用的，这一点绝对不能马虎，谁偏离了政治方向，谁违背了原则，谁就得犯错误！
我想，尤其在现快速发展的网络信息时代，宣传部是给我们这个信息平台，指引如何去前行政治方向的机关单位，号召我们应该如何站好位跟党行，利用我们的宣传工具去弘扬正的能量，去凯歌我们这个美好的社会才对。
网信办是我们政府在党的号召下，如何去管理这些运营网络媒体的一个职能部门吧。应该是对这个网络平台运营从技术操作上进行正确的舆论监督，也对我们每个发帖人的内容进行着强有力的监督和评判！
各网络的运营商家，无非也想给网友们提供良好的與论平台，让大家去宣传党的好政策，社会的好时光，让大家去创作更好的、更能赢得社会欢迎的好作品吧。
但也不排除多赢利的目的所在。
这三者的关糸我们一定要认清，一定要站好位才对。本人也在思考分析之中，因为刚步入头条平台不久，也在不断的学习和进步之中……
除三者关系外，还有一种元素必不可少，那就是奋战在不同岗位的媒体工作者，也包括我们这些自媒体运营者，如何在新形势下去报导和创作更好的优秀作品，去为大众服务，这才是我们创作者前行和奋斗的目标所在！
随着网络媒体的迅猛发展,网站自制节目已经成为新媒体多样化发展的一种主要表现形式。网站自制节目最大程度利用了网络优势,通过线上线下相结合的双向推广策略,实现了节目收视率和经济效益的理想目标。线上推广的媒体互动性 全时全面的信息交流:互动式营销。多屏时代,媒体运营者要通过整合媒体,运用互联网的力量,通过社交应用,使信息到达用户。《侣行》作为互联网自制节目。
我搬家了！
7月我进入了自媒体到9月底成了有2200粉丝的小网红，我停下脚步和合作方解除了独家合同，人到六十花甲而耳顺的年纪，我真的想做对小微企业的陪伴者，我选择了离企业家最近的地方－钉钉，我想做个降维的MBA教授，钉钉和我找到了彼此合作的最大公约数－对小型及微型企业的商业赋能，我开启了一个小标签，小是我故意的-街头商学院，主要是协同企业经营及运营者钉趋势钉目标钉结果。
你将会看到新的单元：
MBA学不到的~做企业不摸黑！
单元定位：以“每天几百字，说清管理一件事儿”这种无废话的方式，为中小企业解决管理难题，推动中小企业的健康发展。
钉钉说：让进步发生！
老黄说：让利润增长！
一大堆科技企业取消赴美IPO 用户信息是否超百万成生死线。1、7月10日，关于中国企业赴美上市的一个新消息传出，国家相关部门出台一个意见稿，拟规定，掌握超过100万用户个人信息运营者赴国外上市须审查。这下就热闹了。
2、首先，今后估计不到万不得已，很多企业都不敢承认自己掌握超过100万用户个人信息。这与以前相反，以前是很多互联网企业拼命刷数据，甚至雇佣第三方刷数据，因为用户数据越多，估值就越高。但今后一些互联网企业必将严格控制用户数，以便降低到100万以下。
3、其次，今后不到万不得已，超过100万以上用户的企业，估计不愿赴美上市了，因为太麻烦，上市能否成功的风险很大。
4、另外，今后不到万不得已，一些互联网企业都不愿意披露用户数了。以往，每个互联网企业都喜欢高调称自己拥有多少用户。
比如4月16日滴滴内部召开度战略会，滴滴出行CEO程维在公司战略会上公布了未来3年的战略目标，即“0188”：安全是滴滴发展的基石，没有安全一切归0；3年内实现全球每天服务1亿单；国内全出行渗透率8%；全球服务用户MAU超8亿。估计以后再也不愿意对外说用户超过8亿了。
还有满帮集团。其披露，12月，满帮平台上的货主月活超过130万，同比增长42.2%。显然，满帮超过了100万用户数，所以，满帮集团在上市后被迅速宣布要“接受审查”。 审查期间“运满满”停止新用户注册。显然，满帮也是一年内用户超过100万的，而且还高调地说出来，自然就只能“被审查”。要是没那么多用户，倒还不至于。
5、所以，近期传出消息，喜马拉雅FM等一大堆企业停止赴美上市，喜马拉雅FM等都没证实，但这还用说吗，喜马拉雅招股书都披露其用户数2亿多。这种企业先被审查再说。#康钊爆料#
#抖音电商升级为全域兴趣电商# 丰富且立体的用户大数据、内容大数据、商品大数据、消费大数据是兴趣电商的基石，是抖音在兴趣电商领域的护城河！
对于创作者而言，大量兴趣细分赛道顶流将快速被抢占，出现大量的跨界内容创作者。因此创作者需要在持续的细分、裂变，对内容的定位、选题、创作、推送等运营环节更细致、清晰的界定和打磨。
对于品牌商而言，有明确目标用户、客单价较高的非标品将会受到平台、创作者的追捧，兴趣细分赛道的爆品势必集中涌现。品牌商需要完成从销售者、服务者到生活方式提案者的升级迭代。
对于用户而言，用户刷抖音的时间必将持续增长，在某个或某几个兴趣细分领域自发聚集形成社区，兴趣社交将成为刚需，自动推荐、分发优质'创作者、内容和高性价比商品。
对于运营者而言，私域的壁垒将被进一步摊薄，用户在多个创作者、品牌的私域之间迁移，驱动社交分享、裂变将成为拉新、促活、转化、爆单的任务权重将持续增加，同时与创作者、品牌上的商务合作也将成为重中之重！
对于服务商而言，布局、搭建、运营兴趣细分领域的创作者联盟将成为聚合流量、商品开发、社交分销的重要阵地。
以上是我对抖音电商升级为全域兴趣电商后的浅见，请大家予以指正、补充，因为你的观点对我、对大家很重要！！！
认知的觉醒｜《文化与旅游策划十二堂课》前言
王鹏
在大学教授文化艺术策划与管理课程近二十年。 年在中国人民大学领衔创建艺术学在职研究生文化艺术策划与管理专业方向，自 年担任中国人民大学文化艺术策划研究所副所长以来， 多次出国考察学习，致力于文化产业和项目的战略、品牌和营销策划研究与教学工作，其间参与策划多项城市品牌、旅游景区等项目以及著名的大型文化艺术活动。
特别是 年应邀担任北大青鸟文化艺术研究院院长以来，到过全国二十多个市、区、县，对文化创意产业园、旅游景区、文 旅产业、创意产业、特色小镇、大健康产业、田园综合体、乡村建设和非遗文创项目，进行战略咨询，以及内容、品牌营销策划和培训，无论是亲历的项目还是所见所闻，心觉有醒，记有几十万字的工作手记和讲稿，在大学课堂以及应邀为全国多地政府、企业和项目方讲课五百余场。在此把多年来的相关思考加文字以及授课讲稿整理成书，道说对我国文化和旅游产业的思考。
可以说，今天我们经历了国家新时期的战略发展阶段，巧合时代的机遇以及文化与旅游产业发展政策，在专业研究与实践的基础上，为文化艺术项目策划与城市品牌、文化与旅游产业战略以及品牌营销策划赋予了明确的工作方向。
回想十多年前，在做城市品牌和旅游景区策划时，本人就以“方法可以借鉴，定位决不混搭”的明晰理念，贯穿于策划工作之中，同时也把文化与旅游的关系以及相关策划的基本要素重新梳理了一遍，用“纯粹理念，纯粹内容，纯粹表达”以及“真实、相 关、准确”的主张作为工作宣导。
今天的中国已经进入第二曲线的经济增长期，针对大众对感受需求的精神现实，我们认识到文化与旅游策划是可以介入大众生活发挥社会影响力的作用，这首先要从文化资源入手，将文化资源转化为生产力和核心竞争力，把文化资源转化为文化资产再为文化资本，同时也要从基本观念入手，以“合适为好、准确为上”的策划理念灌输于文化与旅游产业或项目中去。
随着全国各地文化旅游的延展和优化，各级政府十分重视，其内容与范围也在持续扩大。于此，在策划与咨询的二十余个文化与旅游产业项目是我最好的经历，实现了本人所提倡的“策划首先要解决认知问题”的理念。
认知的觉醒，是作为本人辨识“策划”的参照，也是自我成长与发展的思想例证。
《文化与旅游策划十二堂课》的终极目标并非想让大家多“了 解”我些什么，而是在我国文化与旅游产业日益为各级政府与社会所重视的同时，也出现了各种困惑与问题的现状，试图让大家通过 书中的思考，了悟那些司空见惯现象的根本问题所在，而我们其实又多么“不了解”，进而让大家站在《文化与旅游策划十二堂课》肩上，去邂逅新鲜的“认知”与生动的“策划”，让文化与旅游产业投资者、策划者和管理者以及运营者在认知中觉醒，以此保障文化与旅游产业健康、有序的长期性。
对文化与旅游产业（项目）而言，我们并不缺少发展政策、决心和文化资源以及资本介入，缺少的是认知的觉醒。认知的觉醒， 就是文化与旅游管理方对选择、判断和决策的认知觉醒过程，也是策划方、投资方、运营方对项目的认知理解能力，这意味着在那些司空见惯的“经验”里，存在大量值得我们再发现的许多问题。
我坚信，“觉醒”是认知应该扮演的重要角色。《文化与旅游策划十二堂课》试图提供的就是一种觉醒的入口。
自媒体打卡第三十八天
今日学习微信视频号运营，了解微信视频号的规则
一、搞懂视频号
❶记录真实生活：真实无滤镜，再小的个体也有自己的品牌，熟人社交，社交短期视频，真实生活，附近直播，附近视频
❷受欢迎的内容：①情感、鸡汤类，②励志、正能量类，③知识、干货类，④怀旧、经典音乐类，⑤素人、贴地气类
❸用户画像：女性比男性多
❹后台认识：PC端和手机端
❺变现洼地：私域流量，私域流量才是自己的私人流量，挂链接（公用号链接，视频号介绍，评论区，野蛮生长），微信生态融合闭环，视频号
❻注意：视频号跟微信公众号互通的，注册了视频号，要去注册微信公众号，注册公众号，要去注册视频号，不要被别人抢先注册了，引流、变现，互通
❼视频号和公众号互通：个人号只需要是相同管理员即可，有很大的操作空间，企业号需要相同主题，相互引流
二、推荐逻辑
❶社交算法：用户裂变，基于观众/用户的社交关系链
点赞推荐，点赞即转发，你的朋友都能看到，私密赞除外
社交分享，隐私压力
视频号完播率，朋友圈转发，视频发布后自己进行转发
❷智能算法：和抖音、头条、B站类似，采用算法推荐，内容、视频介绍，用户，未来算法推荐会成为视频号的主流推荐方式
❸定位推荐：附近的人，附近的视频，附近的直播推荐给你，同城视频，同城号
❹隐私压力：点赞即推荐，鸡汤、正能量等等，不敢轻易点赞，低俗、色情、大美女等等
❺人群控制：新微信号，积累精准好友，关系链裂变，老微信，人群是否对视频号的内容感兴趣
三、流量来源
❶流量来源：一级入口，朋友页（流量最大，主要来源）推荐，关注页
二级入口，视频号，直播
推广流量，朋友圈分享，微信公众号卡片链接，绑定视频号，互通，名片，微信群，微信聊天对话，直播，视频号互推涨粉
被动流量，搜一搜，话题标签，被@，附近的视频/直播，这些相对来说会弱一点
❷付费推广：小程序搜：视频号推广就行了，分为推广视频，推广直播
推广视频：5000曝光100起，推广人群，智能或自定义匹配
推广文案，编写文案，
提升目标（播放量），推广时间，可以自己设置
推广直播：5000曝光量100起，专属信息流推广样式，推广人群、推广时间、推广标题
❸免费推广：微信公众号，名片，分享到朋友圈，微信群等等
四、流量加持
❶视频号创作者社区，小程序搜索就行
❷原创计划：可以开通，申请了立即开通，好处就是原创内容保护，原创内容推荐，更精准的流量推荐，4大类43个细分类目，娱乐、生活、知识，知识，其它这些领域
修改认证，有赛道分类，每年29次，退出后半年内不能参与
❸优创计划：开通好处，冷启动曝光，申请类，24大垂直分类，1000粉后申请
❹各种活动、挑战赛：流量加持、活动奖金、官方关注
❺非遗薪火计划：官方指导，活动优先参与，专属身份标识，人群非遗传承人，非遗相关从业者，级别
五、上热门、爆款打造
❶会选热门话题❷平台特性，发正能量，鸡汤，干货等❸爆款视频，对标作者，爆款衍生❹互动运营，双逻辑，点赞，完播率❺互动，点赞，评论，关注，转发❺流量推广，引导三连
六、视频号认证
❶认证好处：OBS推流直播，运营者绑定，防山寨，信任度，搜索排名靠前
❷个人认证：兴趣认证，职业认证，条件1000粉丝，不能是刷的，30发布一个以上视频
❸企业认证：使用已认证的同名公众号为视频号认证，扫描确认即可
七、视频发布
❶发布端口：视频号助手，微信手机端
❷视频时长：1-30分钟
❸封面：不支持本地上传，想加文字、特殊制作可添加到视频中
❹描述：插入话题，@提到，标题，只展示两行，超过就折叠
❺所在位置：通常流量定位，同城曝光，强关联，定位到人多的地方，弱关联，不打开定位
❻活动：类似于，话题挑战，打卡
❼推广链接：只支持公众号链接，商品链接
八、视频号变现
❶最火变现方式：卖书，比较火的
❷引流：流量承接，承接公众号，好友，社群，引流方式，挂公众号链接，主页介绍加上微信，私信，评论回复，直播引流
❸实体店引流：需要地图认领门店，把门店地址上传到高德地图等，核心点，内容持续性生产，实体店引流
❹微信小店：0门槛，无营业执照，每天收款上限10元，有营业执照，可小店，可自建小程序商店
❺视频带货：选品来源，京东，唯品会等，自己的商品/服务，按开店流程上传即可，挂链接，微信公众号，第三方工具转换
❻直播：可以对直播进行预告， 提前设置时间，直播类型，手机直播，OBS推流直播，电脑端直播，直播设置封面，描述，分类
❼直播带货：直播只能买些卖一个平台的
❽广告商单：可以接私单，商单价格，可以条均点赞，赞分比，粉丝量来，广告方式，可以挂链接，视频内容植入，话题，视频内容植入+挂链接
九、操作演示
❶视频号创建
❷视频发布
❸视频号管理
❹兴趣认证
❺企业认证
❻微信小店
❼原创计划
❽附近的人、同城直播、同城视频
百果园创始人：加盟模式早已经不合时宜，我搞了七年的加盟店，赔了2个多亿。无奈之下踏上转型之路，短短几年时间扩张4000多家门店，年收入突破100亿！
事实上很多连锁店老板都会遇到这样的问题，只要第一家店赚到钱，就会想着去开第二家、第三家门店，只要前期的连锁门店都能够实现盈利，就会无休止扩张下去，十家、二十家……
最后老板会发现，当门店越开越多的时候，自己面临的情况就不一样了，不仅赚不到钱，反而管理困难。这就是今天很多老板都在固守着传统的思维模式，利用赚差价，重资产去扩张自己的生意，把所有风险都背在自己身上，最终遇到问题时就无法解决。
而百果园也是如此，前期采用了加盟模式，为了收取加盟费无休止扩张，结果门店越来越多，维护人工成本不断翻倍，导致赔的底儿掉！
没有办法之际，百果园创始人走上了创新改革之路，借鉴了海底捞的“721”模式，推出了适合自己发展的店长合伙制。
改革之后的百果园不再采用传统的加盟制，店长也不再从外部招聘，而是通过内部培养，推出了“内部创业机制”，一方面可以降低门店的管理成本，一方面可以提高员工的斗志，最重要是可以降低加盟店的风险，实现轻资产扩张。
具体操作如下：
第一，连锁门店的股权架构设计。店长合伙模式并不是单纯的加盟制，而门店加盟也不需要收取加盟费，而是由店长、总监以及大区域经理三方共同出资。店长作为门店的运营者，出资80%，负责门店的日常运作。总监出资17%，负责片区门店的管理。大区域经理出资3%，负责大区域的门店选址，担任法人。而门店的利润分红，公司总部需要抽取30%，剩下的70%由出资的三方分配。
第二，人才培养计划。连锁门店最大的管理难题就是缺乏人才，特别是优秀的店长。所以百果园利用激励机制，去激发老员工的斗志。只要老员工培养出一名人才，有能力经营一家新门店，那老员工即可享受新门店相应的利润分红。
第三，合伙模式补贴与超额分红激励。合伙模式与加盟最大的区别就是在于员工可以先得到公司的扶持，门店三年之内的亏损，公司都会给予补贴扶持。如果门店超额实现业绩目标，还能拿到超额的50%利润分红。
第四，员工入股与退出机制。任何一位员工都有机会拿到公司的股权分红，只要实现了想要的业绩目标和绩效考核，年底就能得到分红。而那些店长的股权都是“岗位股”，并不是单纯的干股。店长不仅需要经过业绩的考核，在离职那一刻，股权也会随之失效。
第五，公司章程协议的签订。在与每一位合伙人合作之前，都需要签署相关的章程协议。因为再好的关系在利益面前都显得苍白无力。所以在前期会签署员工入股协议、分红协议、保密协议、一致行动人协议、竞业协议等等。
正所谓无规矩不成方圆，想要让公司长治久安，就必须要提前做好相关的架构设计和股权布局，老板才能安枕无忧。如果说合伙人模式是连锁门店快速扩张的根基，那股权布局和架构设计则是企业大步向前发展的“发动机”。毕竟优秀的机制设计，才能激发企业内部团队的“狼性”，才能让员工主动操心业绩，让业绩实现突飞猛进。
相反，如果老板只会亲力亲为，甚至用着传统思维去运作，一直在原地踏步，那么等待的只有被淘汰。
为此，如果你也想要落实相关的模式和机制，但不知道如何实践落地，我建议你入手这套《合伙人+股权布局》课程。里面涵盖了企业治理所需架构设计与顶层战略布局，教你如何保证创始人的权益，如何做股东之间的股权分配，如何做合伙人模式，如何做股权激励。同时老师还用16节视频课程教你如何做连锁门店轻资产扩张，如何打造爆品，如何设计员工薪酬，如何实现裂变营销。还用30多个经典案例讲解了企业的管理与人才的治理。#众说财经：寻找热爱财经的你#
思维一变，市场一片。与其在盲目摸索，不妨踏上学习之路，提高自己的认知，打开思维与格局，踏上成功之路。一顿饭钱都不用即可入手，点击下方链接“看一看”即可获取。
网红赚钱赚疯了，据媒体报道，3月至11月，有23%的抖音电商消费者购买过新品牌的商品，且这一比例仍在不断提升。抖音日活8亿，不断持续的短视频热潮，越来越多的商家逐渐将营销策划的重心转向短视频，抖音平台更是被不少餐企视作香饽饽。
为什么你的视频一如既往的播放量低，粉丝少，问题到底出在哪？
相信这个问题应该困扰了很多短视频运营者。
想系统的运营一个涨粉快、能变现的抖音账号，你至少要做好以下6点：
1.明确目的，找准定位
你做抖音，到底是为了涨粉引流转化，还是品牌宣传？还是开橱窗、开抖音小店做直播带货、短视频带货?
因为目的不同，视频内容定位和玩法就不同。
如果仅仅是为了涨粉，那账号完全可以追一些热点视频来快速吸粉。但这样的后果，可能就是吸了一堆不相干的粉丝，导致后期做转化的时候特别难。
想清楚目的之后，接下来就是账号定位。
账号定位实际上我们定位的是变现方式，定位的是目标人群。
越细分越垂直越好。
具体的定位，要取决于你对什么感兴趣，有什么特长或资源。确保长时间的内容输出。
同时，定位还包括人设打造。
因为大多数情况下，用户对人的记忆，要绝对大于对视频内容的记忆。比如同样是做美妆逆袭剧情，@柚子cici酱和@叶公子就是完全不一样的人设。
2.找对标账号、分析同行
赛道选择好之后，还是不建议你盲目的就开始做。
第二步你可以通过飞瓜数据、新抖、抖大大等短视频数据分析工具，找出至少30个粉丝在50万以上的同类账号。然后去分析他们的视频数据、人设形象、变现方式等等。
同时，思考几个问题：
这种形式的视频我能不能做？
如果要做，手里是否有足够资源？（人员、物料）
视频内容是否可以长期批量生产，保证更新频率
最快什么时间可以开始生产视频（争分夺秒）
3.确定视频呈现形式
视频的形式多种多样，真人的，非真人。真人单人出境、多人出境；非真人可以是动画，文字。
通过分析竞品账号视频内容形式确定大方向：真人出镜还是真人不出境，再从大方向下的细分领域，选出自己最终想要尝试的视频展现。
4.视频创作
确定了账号定位、人设形象和视频展现形式之后，接下来要做的就是要注册账号、编辑账号资料，开始制作（拍摄、剪辑）并上传视频。
同时，想要视频上热门，一定要牢记完整优质的短视频内容具备的六大基本要素：主题（标题）、画面、台词字幕、配音、背景音乐、创意亮点。
5.分析视频数据
视频发布之后必须要做的事情——数据分析。
必须对粉丝进行分析，对视频进行分析，为下一步策划内容、制作视频、发布视频做好数据参考。
还要重视评论区的管理，这一点和其他新媒体内容平台基本一样。
因为评论区的内容已经和主体内容融为一体，成为吸引用户的重要内容来源。
6.快速试错，快速内容更新
如果按阶段来看，我们可以把抖音账号分成三个阶段：初始阶段、增长阶段、稳定阶段。
初始阶段快速试错。短时间用大量内容去博算法推荐的概率。包括每天的发布时间、视频标题文案、选题等等。
增长阶段出现的标志是做出一条爆款。发现爆款视频之后，立马乘胜追击，复盘总结经验，按爆款复制内容。
稳定阶段就是已经有一定粉丝基础，就可以保持正常日更。但是稳定期沿着原来成功的套路去拍视频，容易审美疲劳，涨粉的效果会越来越差，而且自己也会遇到创作瓶颈。#中国新品牌们到底有多强# #佛山头条#
传统企业要做好新零售社交电商，
先读懂社交电商6大核心奖励机制，
让你不用浪费时间、少走弯路、一步到位！
社交电商6大核心奖励机制：
1.推广奖励
指粉丝购买产品，由Ta直线往上层级的推广员可获得商家的一部分产品利润奖励，粉丝成为推广员获得佣金，平台实现粉丝增长和裂变传播。
2.高级奖励
指平台运营者在原来“推广奖励”的基础上，把每一级的推广员再划分为3个等级，故推广员等级就细分成了“3*3”这9个角色，推广员得到其相应等级比例的奖励。
3.店铺奖励
指平台运营者将一定比例的产品利润用于奖励平台中业绩突出的推广者，并根据推广者的业绩评定相应店铺等级，分配其相应奖励。
4.区域奖励
指平台运营者根据推广员的业绩情况给予其申请区域代理的权限，并按实际情况分配其管辖的区域；成为了区域代理的推广员拥有一定比例的产品利润奖励。
5.绩效奖励
指平台每卖出一个商品，从中抽出一定比例的利润作为奖励放入奖金池，累积到一定时间后再按规则分红给推广员的奖励模式。
6.团队奖励
与店铺奖励相结合，通过设定每个月不同的团队业绩目标给予对应店铺身份的人不同比例的团队奖励，从而激励团队领导者更有业绩目标感及动力
新零售社交电商对于传统企业来说，的确是一个全新的开始，但主要搞清理核心点的基础原理，就能轻松进入新的领域！#商业模式创新#
