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新媒体运营部面试问题HR 新媒体中心运营部面试问题

时间:2018-12-02 13:38:00

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新媒体运营部面试问题HR 新媒体中心运营部面试问题

当女孩来到公司面试助理的职位,月薪5万,人力资源部的人让她回去等消息,但女孩却说“你能告诉我,要让我等多久吗?我也是很忙的”人力资源部说,“我们要报告给老板,让老板决定,如果后面没有通知你,就是面试就会失败。”女孩生气的说道:“凭什么让我等,我等待的时间里,你们是有给我工资吗?”当总裁来知道了情况后,直接录用了这个女孩,这让我们感觉很难受。

由于我们公司专注于市场,总裁特别关注市场运营的拓展。在过去的两年里,总裁有着远大的抱负。两个业务部门相继成立。人力资源部正忙于招聘。

我是人力资源部的经理。所以与总裁有很多经常性的沟通。大约半个月前,总裁来找我招聘助手,帮助维持总裁的市场业务关系。总裁告诉我要严格把控好助理的情况。气质、形象和能力缺一不可。

这是我们总裁今年替换的第三位助手了。他想知道我的工作能力。因为前两位被解雇是有原因的。总裁这次告诉我,这个助理是要加班和出差,所以最好找个未婚的人。

几天前,一个女孩来到办公室面试助理。我带了一位人力资源部的专员与这位女士进行了简短的交谈。女孩的基本条件是好的,但总裁说,这三项硬性规定有一个不符合。这个女人多疑,有才华,有气质。我正在为她找一份有挑战性的工作。从我的角度来看,我面前的女孩仍然缺乏工作能力。尤其是在市场上。为了慎重考虑,我决定把决定权交给老板。所以我对女孩说:“回去等消息吧。”

到目前为止,这个词意味着面试结束了。每个人都能理解。但这个女孩不一样。她让我马上给出面试结果。“你不就是个负责面试的嘛,我今天打车1个多小时来面试,你却让我回去等结果,早知道是这样,你直接电话面试不就行了?”

我向女孩解释,通知应聘者到公司面试,是公司的规定,至于面试结果,还是请她回去等电话,如果被录用,我们会尽快电话通知的。女孩似乎有点生气,她冲我吼道:“什么破公司,面试官连决定权都没有,你就说吧,要不要录用我,我也好做下一步准备。”。

当时我想直接告诉她面试失败了,但考虑到老板的原因,所有来面试机构的人都要在初试后,由老板决定是否录用,所以我拒绝了。

我接着说。“你可能误解了,这些都是公司规定的程序,如果你没有接到我们的电话,代表面试就会失败。”

招聘面试的门一打开,小女孩毫不畏缩,她还是呆在面试的房间里面。老板一进来,面试室里面立马安静下来。

停止了大约10秒钟。老板说。“你被录用了。”然后老板让我去他的办公室说。

我到老板办公室的时候老板先骂我。小刘,你怎么了。你在和求职者吵架吗。我和你说吧,今天来面试的人很合适。你现在必须为她办理入职手续。

老板说了我十多分钟。老板说,他觉得女孩子有脾气是件好事。女孩可以大胆挑战人力资源程序,这表明她有勇气。这个女孩以前是一名职员,现在她想当一名助理。这说明她很有上进心。老板告诉我,女生的气质和形象都很好,值得锦上添花。这么优秀的人怎么能不被HR重视呢。

老板的话最终使我哑口无言。老板的解释也很合理。只是有点不情愿。作为人力资源部的负责人,我必须按照老板的意愿办理女孩的入职手续。

这件事让我很失望。候选人来面试。人力资源的权力很少。他们不就是要求志愿者回去等消息嘛。难道我不应该这样做吗。

相反,来面试的女孩刚来公司的时候脾气很暴躁。比面试官更有风度的人不可能得到老板的赏识。后来我和一些人力资源同事分享了这一点。每个人都认为我是对的,但以后你要注意认真工作。我的工作表现还可以,但我的老板可能会怀疑我的工作能力。我会找机会在老板面前多展示。

朋友们,每个公司都有不同的企业文化,不同的管理风格,不同的老板性格和气质。你不仅要提高自己的专业能力,还要有追求名利的能力。这样你才能在事业上事半功倍。

根据以往的经验,对该职位提出了三点建议。

1.事情总是有办法解决的。不要轻易和别人发生冲突或争吵。特别是在公司里,不管有多大的道理,如果发生争吵,你可能会承担责任。

2.与上司交往时要注意战略。很多时候,老板的真实意图并没有被公开。例如,这样的招聘助理职位可以私下问上司身边的很多人。如果上司看清助理的职业能力、工作经验和具体要求,明确处理需求,结果会更好。

另外,从总经理聘用助理的选择来看,总经理在管理方面似乎并不专业。如果你有更好的机会,我建议你去其他企业。

那么最后你觉得老板选助理很专业嘛。

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