#没想到一季度挣了20万# 《羊了个羊》创始人说，公司当时运营很差，大家也是走投无路了，不知道做什么了，就拿着自己的方案试一试，没想到一夜之间成为了大爆款。当时的计划是一个季度挣20万，没想到1天就挣了35万[捂脸]。就问你服不服？[狗头][狗头][狗头]
安培晋三说过，新冠疫情就是第三次世界大战。在口罩三秒中，很多的创业者受到了严重的打击，使很多人吧目光投放到了电商上。
疫情让电商平台朝着更加多元化的方向进行发展。从医药电商可以说是受疫情影响最大的行业。从到的数据对比上来看，仅2月份的销量就超过了双十一的两倍还多。原本制约经济发展的疫情却让医药电商又重新热闹了起来。
除医药行业外，疫情同样加速了电商直播平台的发展，虽然线下实体遭受到了重大打击，但也有很多商家转战淘宝，京东或其他的直播平台进行销售，在直播电商的带动下，休闲食品行业也快速的增长起来。
虽然很多城市因为疫情的影响，海陆空的运输也受到了限制，但对比实体的行业，电商却赚的盆满钵满，也因此很多疫情间的受挫者把目光转向了电商行业。
随着这种情况的出现，很多人抓住了这个风口。在各大直播平台上一下冒出了很多电商大佬。在直播平台上发一些收徒，电商很容易做的，声称哪怕是小白也能轻松现实月入过万的言论。令无数的人为之心动。这些所谓的电商老师抓住了这些人的心理，先是公开免费课程，在你不知不觉情况下进行了洗脑。拿他们事先准备好的数据，当然这个数据是真是假自己揣摸。当你为之心动的时候开始了卖课过程。299 399 高的甚至一万出去。以陪走的模式吸引各位。
这些老师走的模式不得不说真的很厉害，先是晒每月收入的一些数据。告诉你哪怕零粉，不会剪辑，不会拍视频也可以轻松做起来。醒醒吧各位，如果真的那么容易世界上还有穷人吗？我从我一个做电商的朋友那里了解到，想做好电商投资是很大的。如果你有足够的时间接受失败，你完全用自己漫长的时间去做自己的账号，不过你要能接受一年有可能两年的时间内都没有很好的收益。还有一种方式就是快销的模式，你首先要有货源，运营，主播，和一家公司。这些都要淘汰了很多人。
现在我们不难发现，没有团队，没有公司，不做运营的大网红还有吗？随着平台的多元化，一些靠着自己起来的网红屈指可数。所以想把电商当做兼职去做的人，我劝你尽早放弃。除非你有足够的空闲时间，你只是把他当做兼职，就是有没有收入都无所谓的那种。
你们认为呢？我们在评论区里探讨，小白兼职做电商到底是风口还是韭菜？
近年来随着乡村旅游业在全国各地兴起，振兴乡村的大力扶持，现在云南村镇也出现了以乡村振兴为主一批新型职业。
有专门负责乡村土特产、绿色旅游以及非遗文化产品品牌营销农业经理人和运营师，还有总体负责打造美丽乡村的CEO。
穷则思变，，石桥村迎来了新生。云南乡村CEO95后张素芳说，她就是想把自己所学和创业经验贡献给家乡。，石桥村在她的带领下尝试做了第一个集体经济项目，建成“石桥村级农贸市场”，并组织村民入股。，石桥村又种植了七八亩草莓，吸引游客采摘，逐渐形成一套农旅结合的新发展之路。“但由于村内缺乏商店、餐饮、住宿等配套，游客往往采摘完就离开了。”
如今石桥村大变样，有了绿色水果产业杨梅等水果小王，特色土鸡蛋等通过乡村直播间让全国网友和云南驴友都慕名而来，带动了乡村特色旅游为一体的产业合作发展。
只一年来，小职不断通过头条为各行业在疫情下职场人看到一个个因为互联网营销而获得新的发展契机，TA们不但没有怨天尤人，抱怨疫情阻碍了发展，反而通过思变，利用自己职场优势，开创了自己一个个成功的职场案例。
总结盘点职场这一年，我们更希望看到各行各业的小伙伴提高自己的职场战斗力和免疫力，另辟蹊径，开拓创新，在疫情及后疫情下，找到自己的未来职场，瞄准职场新的职业风向标，砥砺前行，一起加油！[奋斗][来看我][加油]#职场年终盘点# #职场战斗力#
用读书仰望幸福关注
想在工作中脱颖而出，这10个特征一定要
懂!
曾经总以为名校毕业的人，不管在公司的升职加薪中还是应聘工作上，都是被人羡慕的香饽饽。直到今天读了《商业至简》这本书，改变了我的想法。
这本书是【美】唐纳德·米勒写的，唐奇翻译而成的。本书的作者是一位“故事品牌”的CEO，为上千企业主提供帮助。
这本书的目的就是帮助我们掌握赚$和省的能
力。
书中有这样一个故事，令我感触很深。有两名候选人去竞争一个领导岗位。其中一位毕业于名校，待人友善，有着良好的态度和团队精神。
另一位应聘者毕业于普通院校，但是当被问到:你能给公司带来什么时。他回复道:“我有以下10个特征。”
1.知道企业如何运营
2.能够指导团队和激励团队
3.个人生产效率高
4.知道如何清晰明了地表达信息
5.能够有效开展销售活动
6.能够销售产品
7.能发表演讲，是优秀的沟通者
8.是优秀的谈判家
9.也是优秀的管理者
10.知道执行系统是如何运行的
两名候选人针对同样的问题，给出了不同的回复，究竟谁能脱颖而出，相信大家早已心知肚。明。
其实，对于任何一个公司来说，人家真正考虑的是，你能不能为顾客提供可观的投资回报，因为这才是提升个人财富的核心能力。
同时，这也是成功的秘籍。不管你想在工作还生活中获得成功，前提是能够为他人提供回报。
要想成为这样的人，你就得让自己成为价值驱动型人才。
怎样才能成为这样的人呢?
这本书为我们提供了10个实用的方法。
1.把自己看成公开市场上的经济产品。也就是能为公司带来丰厚的回报。
2.把自己看成英雄角色，而不是一个无辜的受害者。
3.保持冷静，不要大惊小怪，小题大做。
4.把顾客的反馈当做是送你的礼物门。
5.能够合理化解大家的矛盾。
6.渴望被他人信任和尊重，而不是让别人喜欢上你。
7.要老老实实地做事。
8.不自欺欺人，遇到困难积极寻找解 决办法。
9.永远保持乐观向上。
10.时刻拥有成长的心态。相信自己能在每个领域中得到成长。
以上就是价值驱动型人才必备的10个特征。
#挑战3天在头条写日记# 转眼间疫情都快3年了，在这3年的时间里我深刻的体会到创业是多么的不容易，虽然现在放开管控，但是说实话感觉过得更加艰难，真不知道还能坚持多久。
自从电商的崛起，社区团购，外卖店，对传统餐饮行业的冲击，加上疫情的几年时间，更是雪上加霜，看着惨淡的营业额，固定支出是一分都少不了，真心希望相关部门调整一下，团购确实是方便很多人，但同时也会搞垮很多传统实业。毕竟网购商家一般都是和工厂合作，面对人群广，针对人群不受地域限制，运营成本低廉，售价更是低于门店。
个人觉得，既然选择更方便便捷的方式，最起码在价格上要做些许保护，这样才能维持商业环境的有序发展，不然要不了多久，估计大街上的店铺都要关门歇业了。
【一直负债运营，#东京奥运主场馆拟转为民营# 】
据日媒报道，为举办东京奥运会新建的新国立竞技场一直负债运营，日本体育厅计划在财年公开招标企业或个人运营商，并于2024财年实现民营化。即便新国立竞技场完成民营化，日本政府每年仍将继续补贴10亿日元，约合人民币5212万元支持场馆运营；同时，日本政府每年还要继续向东京都政府等业主缴纳约11亿日元，约合人民币5733万元的竞技场土地租赁费用。
随笔1229
新冠转阴后一直感觉疲劳，嗓子不舒服，有痰，还有些疼，尤其到了晚上非常难受，不知是不是新冠没有彻底痊愈的缘故。有些“过来人”或自称为医生的自媒体人说新冠转阴后需要半个月到一个月的时间才能好利落，或许真是如此。
12月，美国辉瑞公司生产的“辉瑞新冠特效药”（Paxlovid，由两种抗病毒药物组成，奈玛特韦nirmatrelvir和利托那韦ritonavir，这些名称忒拗口，还是简单称其为“特效药”，虽然有些不合理）获得美国食品和药物管理局（FDA）批准的紧急使用授权。2月，中国国家药监局按照药品特别审批程序应急评审，批准“特效药”进口注册，中国医药公司负责在中国大陆市场的商业运营。今年4月，“特效药”首先在苏州市第五人民医院投入使用，随后，吉林、上海、广东、福建等地多家医院先后引入“特效药”用于临床。前几天，北京卫健委组织社区卫生中心医生进行培训，准备在社区医院推广“特效药”进入临床使用，社区医院的医生在经过培训（自媒体上有人说是半天培训时间）后，即可根据病人病情和其他各项情况做出综合判断后开出“特效药”。至于“特效药”是在北京各大医院临床使用后进入社区医院、还是各大医院和社区医院同时进入临床使用、还是只进入社区医院，没有了解到有关的信息。“特效药”可以进入医保，个人自付10%，一个疗程自付230元，也就是说“特效药”一个疗程2300元。费用应该说是不低，但花这些钱能够救人一命，非常值得。从网上获得的信息看，至今已经使用“特效药”治疗新冠的病人不多。“特效药”疗效如何更需一定时间的检验。另外，辉瑞与包括我国在内的多个国家合作生产“特效药”，但规定各国生产的“特效药”不得在本国销售。
一个新的事物出现，总会有人支持、有人反对、有人质疑，这是非常正常的事情。“特效药”引进中国后，支持、反对、质疑之声不绝于耳，矛盾的双方（或各方）“针尖对麦芒”，各自坚持自己的“正确”观点，彼此互不相让，甚至破口大骂，争论焦点已然超出治病救命本身，话锋之激烈、语言之粗鄙，让人不得不怀疑其争议的动机。自媒体是虚拟世界，更是现实世界，自媒体不是法外之地，自媒体人说出的每一句话、表达的每一种思想均需尊崇社会道德和法律规范。尤其是那些大V们，动辄数百万上千万的“粉丝”，其一言一行能够对社会产生巨大的影响。因此，自媒体人的言论不能只是简单的发泄，而是负有沉重的社会责任，自媒体人应该主动地承担起这份责任。自媒体的暂时禁言或永久封禁就是对个别人违反道德和法律规范的惩罚，且禁言已非个例。
年入15亿，却引狼入室！
水饺被偷工减料到底是谁的错？
创始人如何被踢出局的？
大娘饺子1996年由创始人吴国强成立！给消费者追求家的感觉！ 手工饺子馅，蔬菜都是自己挑选最新鲜的，真材实料！！
在国内拥有7000员工，布局19座城市，门店数达450家！总销售额超过15亿元！
创始人吴国祥之后，精力有限，想把企业交给专业团队运营，所以就引进了一家投资机构。
之后企业已经被别人给控股，他们随即对管理层和经营模式进行了改变:
一是进行价格上调整，
二是原材料的节省
所以后期很多消费者抱怨大娘饺子不好吃了，而吴国强只能看着自己创办的品牌变差，尽管反对，但是他已经失去了控股权，因为他也无可奈何，回天乏力！
大娘饺子召开年会的时候，他不仅没有收到邀请，甚至在自己前往酒店的时候，还被20多个保安拦在了门外！吴国强也彻底失败出局！
如果你不想丢失公司控制权那你一定要有这些协议方案:
1、保护创始人公司章程
2、股东出资协议
3、进入退出协议
4、保密协议
5、竞业禁止协议
人性是经不起考验的，协议才是个保障！
都放在下方了，拿去用吧
股东合伙必备协议方案
#挑战7天在头条写日记#
最近公号卡住了，一直2000上下徘徊。不知道号主是不是都会面临这种小问题？
内容上：
一是素材库不足，写着写着有一种被挖空的感觉，不知道每天应该写啥。
运营上：
征稿和引流并不容易，现在所有的征稿号似乎有一种高高在上的感觉，一是很难加到，二是加到了也很难约到，第三是约到了排期也会很久。
做工号之前没有，不太明白这些道道，一入工号深似海
变现上：
但是号主最大的困境大概是变现
除了接广，如果没有自己的产品想要持续变现，就很难。
前期最难的阶段大概是从1~1万的阶段。1万以上就相对容易得多，不管是接广还是做产品议价权高了
有很多短时间冲击到1万的，均阅500，报价基本上已经接近了三四百多。
而阅读量能达到1000的报价，已经达到六七百。
第1个小目标都是要过万吗？虽然质疑接广持续性，但是好歹也要先打到再说。
这是第1个要攻略的成绩，后续随着引流的成本越来越高，之后可能会比较难，就像老师说的一鼓作气再而衰三而竭，的确是这样，要么咬咬牙每个月去争一下贵一点的征稿函，然后不断的打磨自己的文，
在变现方面每个月老是砸钱，还要考虑收支平衡
果然每个号主的第一阶段的目标都是如此朴素。
