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新媒体行业的运营模式分析 浅析新媒体运营

时间:2021-06-26 02:44:29

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新媒体行业的运营模式分析 浅析新媒体运营

鸡汤是疫情的良药,被封控在家的你们都是如何度过的,我花两天时间听演讲,非常受益匪浅,分享给大家!我从开始学习刘润老师所讲的阿米巴模式,内部市场化,之前没有学透,但是一直在深耕,利他模式才是最伟大的商业模式,其实我们今年做的柠檬茶地摊和服装地摊模式就是阿米巴模式的其中一种方式,很多人后台私信我,想跟我学这种方式,但是方法教给你没用,方法是术的层面,需要本质上从内心打开这个思维,老一辈做生意讲究就是精明算计,这个方式早就行不通了,表明上说我有利他思维,想寻找最捷径的方法去赚取更大的财富,这个也是行不通的,例如我们这次摆摊卖服装哈,疫情一出现,其实大风险的一定是我对不对,但是小风险也还是我们的那些地摊合伙人,但是赚的话我们合伙人摊主是分60%的,这个就是打破了传统观念的雇佣制了,我们是合作制,合作制的核心就是双赢,其实我们尝试过其他项目的,但是有些是跑不通的,就例如我有一天在我们公司的园区直播(公共区),我们那栋楼做直播是非常多高手的,有其中一个公司看到我们来看我们直播间人气说我们不懂得拉人气,于是和他简单的交流后才知道他是榜上传媒的一个顶级运营,他给了我很大信心,真正做过互联网运营的人来说,美团外卖,美团团购大众点评这些运营我都做过,其实逻辑是相通的,简单的聊完后,我其实就掌握得差不多了,他还劝我,其实我们地摊模式跑通了后没必要来直播,也就是一个模式跑通是需要花时间精力以及花钱的,跑通了的意思是我们这个模式是可盈利性可持续性的,其实这个道理很简单,运气再好的一个人都不可能是不劳而获的去简单的捡人家成果的。

所以干嘛,我开始摸索尝试试探性的用阿米巴模式把盘子做大,这么多年的沉淀有多少失败又受伤了多次,总归,可以在钱上亏,但一定要在能力上增长,也就是我们通俗的讲一句话,长能力长本事。

其实我真的超想大家说一句不要轻易转行,当然也别在死胡同里不出来,比如说其实很多行业有不同的业态的,例如餐饮,你看做外卖店,做堂食店,摆地摊,这完全是三个业态的事,你会开店不见得能把外卖做好,能做好外卖的不见得能把地摊摆好,像我们摆地摊卖服装,突然要直播了,直播就是属于电商属性了,这就又要学习的东西一大堆了,从直播间的灯光布置,就光灯光布置我都记了2页的笔记,原来摆地摊卖服装的时候,拿货看款谈价格又是一个大学问,所以换行业换业态是基本上把你曾经熟悉十几年的行业所学之事推翻重来,那你还必须得是一个愿意学习和愿意改变的人,有很多60-70年代的大哥姐姐们就已经很执着了,很多固执的一面不愿意改变了,不愿意接受新的事物了,如果你改变不了后者,就别换行业,在一个行业的上中下游,随便那个游混口饭吃都比你轻易改行要强,刘润老师的演讲里面讲了,在这种大环境下,要在不确定因素里面找突破口。

同时疫情在家,推荐大家看2部电视剧,一个是孙俪的那年花开月正圆,讲的就是把商号的掌柜们都变成合伙人,然后内部市场化,所以后面周莹成了陕西的女首富,晚清时期的女马云,之前我也分享过,之前我没有懂内部市场化的具体用法,后面这部电视剧让我通俗易懂了。其次就是天道,这个呢,我只说对我有用的,就是向上社交,打个比方,例如我们其实做了一个业态就是地摊,其实地摊这个事是不错的事,但是地摊能让你发家致富吗?很明确的告诉你一定不能,但是一旦摆摊后,你接触的圈层基本上都是左邻右舍摆臭豆腐地摊的老板,卖炸串的老板,或者是烤鱿鱼的老板,他们人都挺好,例如我们地摊旁边的两个邻居,一个卖糖水一个卖凤爪,对我真的是极好的,包括后来整条街的地摊都认识了,还建了个群,虽然我不常出现,但是我觉得个个都好,比如说城管来了第一时间告诉我,又或者说帮我一直占着这个好位置不让新来的霸占,这也挺好,左邻右舍互帮互助挺好的,但是我认为除了这些再也不可能给你带来更有用的信息差,或者更有用的商机,因为他们每个人都需要日落而息日出而作的守着自己摊位,甚至哪里有不错的人流大一点的夜市这些信息都没法获取的,也没法做向上社交这个事情,你知道我今年是如何做了地摊这个事的吗?是因为我们接触了雷总,煌旗的创始人,我又如何做成了连锁地摊也还是雷总,还有木屋烧烤的那一帮大佬们,我在向上社交,我愿意免费给大佬们做我能够变现的事,但是地摊边上的那个圈层的人,我是没法花时间去喝酒吃烧烤的,我家杰哥就有个毛病,自从做了夜市后就天天被这个拉着喝酒或者被那个拉着喝酒,我就经常骂的,我非得让他看看真正大佬们喝酒讨论的事情是什么,大概率不会是啤酒美女麻将。看看天道可能真的对你有启发。

未来所有的经济模式和经济概念,最核心的要记住一点:私域经济,私有经济,这个私这个字,最关键,最关键的!

比如做自媒体私域流量是最关键的,目前这个环境当中如果你有3000个私域粉丝,如果你运营得当,解决你的生活保障是没有任何问题的!

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