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新媒体代运营公司怎样拓客 新媒体代运营公司发展

时间:2018-09-02 22:57:55

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新媒体代运营公司怎样拓客 新媒体代运营公司发展

#方法不对,努力白费,原来商家都在用这些秘诀 | 商城推广#

商家在运营商城系统时,最重要的目的就是为自己的商城引流拓客。其中,商家最常用的手段就是宣传推广。今天,就来为大家盘点一下商城系统常见的运营推广方式。

1、活动运营

2、软文推广

3、博客营销

4、网络广告

5、搜索引擎推广

6、移动信息平台推广

7、社交平台

8、资源合作

首先需要了解商家想要什么?对于商家而言无非需要两点,客人和现金。

1.想要客人(拓客)

1)目前已现有的资源,做客户的标签分类分析,门店品项架构的了解(爆款特色项目,入口引流项目,成交率最高项目,转化率最高项目,利润项目,高利项目等)价格体系,那些客户可以裂变,那些可以做到老带新,老带新的方案设计

2)整个商圈的分析,线下地推,如小区住宅、商住办公、商业、学校等人群的分析,然后做对对应的方案,进行定点,定时,定任务,定人数,围绕以上调查结果做定制卡片内容。

3)线下礼品扫码进群,这就要牵扯到社群的流程设计,社群前的一切准备工作,种子用户的数量,锁定精准客户群体,从吸粉、到培养、互动、输出内容、建立信任、设计成交主张、到客户裂变等10到15天社群运营。

4)插件的拓客(拼团、红包裂变等)找出特色爆款项目做吸引点,附加项目及礼品,发动老客户做团长拉新裂变,实现拓客效果。

5)找出相对应的客户群体做异业联盟,客户资源互相共享,实现共享。

2.想要收钱(主要针对老客)

1)对所有老客的标签分类(A+类、A类、B类、C类、待开发类等更细致)

2)针对不同的客户群体设计不同的成交方案(当然一定是找到客户所需要来设计内容和对应的价格)内容设计主要围绕:主品项,超级赠品,转化体验项目,裂变机制

3)收钱前做宣传造势(线上+线下)(文案+海报)

4)定总目标,时间,目标分配到各部门,到个人,分组PK,立军令状,pk金及门店及门店奖金设置

5)客户画像后每个人客户领取,不可重复成交客户,话术,接待,流程,专业,活动内容等培训

6)每天每人朋友圈同步晒单分享,客户及场景或截图等视频分享。

7)一切准备就绪,开启动会(活动讲解、赠品价值讲解、内容设计原因、成交客户对象、目标达成、活动时间、个人业绩、PK机制、奖励机制等等)

医疗美容合伙人裂变机制商业模式运营方案

医疗美容的营销方式变革主要有两个方向:合伙人会员制裂变机制,和私域营销模式。

一个是通过团队裂变的方式建立拓客的渠道,一个是企业直接输出内容获取流量。

同样是渠道医美和直客医美的两种方向。

#我要上 头条# #武汉头条# 我一个深圳的朋友,靠帮生活类的实体店做美团代运营美团,实现了人生的“小目标”,开上了跑车,住上了别墅。通过这个创业牛人的故事,给大家透露一个正经的偏门生意……

这个朋友7年前我认识他的时候,他给美容院做美团运营,我给美容院做红包裂变小程序拓客,我们的客户都有重叠,当时他代运营美团收费6万一年,相信他的店也不多。

美团(大众点评)想必大家手机里都有这个app,我们靠它点餐预约其他生活服务,实体店家靠它带来线上流量,美团小哥靠它养家糊口,平台靠店家的佣金维持运营。

现在生活服务类的实体店基本都开通了美团商家,我们消费者又习惯靠看星级排名和点评来选择门店,美团五星门店推送80%流量,4星推送15%,三星以下推送5%。

很多门店不懂美团运营和算法,感觉一年交了8千多,客人来的少,来的都是占便宜的,请人刷单好评也无效,被同行恶意差评只能吃哑巴亏,导致大多数门店认为美团是流量“地主“自己是“佃户”受到了压榨。

其实美团生活服务每一个细分品类(除中餐外)都可以有一家门店成为当地的吸金寡头,那就要有比美团还懂美团的代运营高手来点石成金。

去年3月份在海口碰到一个也认识他的朋友,听到了他的传奇故事。

一家新开的spa店6个月做到一千万……

一家美发店每天3万营业额……

一家烧烤店疯狂扩张开分店……

24家连锁的美容院他有20%的干股……

他现在收费从6万涨到68万了……

现在要见他的店家要先打6万才见面……

于是我4月份去拜访了他,他价值一个多亿的别墅就在明华轮对面,他用白板给我分享了大体的运营流程,他运营的店除了对抗美团平台的算法,重点是门店线下服务流程的全天跟踪,不求快,稳步做到反超同行,怪不得他还被美团总部请过去分享运营经验。

回来路上我在反思,我们前期起步可能大体一样,一旦你从业东换西换,最终毫无专业与财富积累,而他耐住了寂寞死磕一个领域,成为了这个领域的专家,最终厚积薄发实现了“小目标”。我反思的观点大家认同吗?欢迎留言评论[祈祷]

“没有成功的企业,只有时代的企业”这是海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏的名言。对于美容院而言,经过了几十年的野蛮发育,也形成了自有的一套生存理论。美容院其实做的是流量+存量的生意。通俗讲就是开发新客户做客量和维护老客户做客效。但大家都会发现,现在不论客量还是客效越来越难了。

拓客越来越难,获客成本越来越高,顾客邀约到店越来越难,营销难做消耗难做。这是什么原因造成的呢?主要原因是随着时代的变化,消费者的消费习惯发生了改变,随着消费者年龄的变化,对事物的认知发生了变化。如果美业不跟上时代,那么终究会被时代抛弃。当今时代消费者存在那些特点,作为美业我们需要如何改变呢?

一、消费场景从线下转移到线上。

自21世纪初电子商务在中国开始发展以来,人们的线上消费习惯慢慢被培养。而4G时代为让人们的消费从PC端逐渐转移到手机端。现在的人们从获取新闻、到衣食住行都靠手机,手机不再是一个通信工具,而成为人们生活的必需品。所以,美业再不将营销场景与互联网进行关联,那么只能被互联网时代所淘汰。

二、生活节奏变快,随机可支配时间变少。

明天没时间!后天不确定!在预约顾客时是不是经常会得到这样的回复,随着人们的生活节奏变快,自己每天都在做着有计划性的事情。很多人恨不得空余时间提前一个月就安排好了。我们美容院提前一两天预约顾客成功率变小了。

如果不能跟上这个时代,在顾客购买产品时就给顾客指定一个处方计划,那么你预约顾客会越来越难,门店的消耗也会越来越难。

三、消费者知识水平提高,再很难被洗脑。

随着中国教育水平的提高,随着互联网化让人们获取信息更为方便,人们对知识的获取速度变快、获取量变多。很难向以前一样通过一定的理论给顾客进行洗脑式教育,达成销售。作为美业的从业者第一要提高自己的知识储备,更重要的是让美业回归服务体验、用服务做出满意效果。好的体验才是转化成交的关键。

#美业##美业经营管理#

其实很多底层的创业者在创业时肯定势单力溥,所以,自然而然地就想找人一起合伙干、也会想到给员工股权,其实这么做的目的就是希望员工更能有干劲……

但,时代不一样了,现在对很多优秀的大学生来说,机会实在是太多了,小公司对他们来说,除非拿到大额的股份、或者是高工资,否则是没有吸引力的,所以说,旧时代的全员持股在当下基本上是不可能了!

这也就是说,像之前的想用低薪给股权、或者是用低薪拉合伙人的套路几乎是走不通了,所以后面的创业更吃创业者自身的综合能力。

例如,你自己会写代码不、自己能搞定产品设计不、自己能不能摆平财务、自己能不能融到资、自己能不能做运营、自己能搞定拓客渠道不……其实这些压力都需要创业人自己一个人扛,所以说,在这条路上,能走下来非常不易……

#创业##投资##企业##财务##金融#

电商时代来临,实体店应该如何借助小程序才能让销量成倍增长?

近几年,随着实体店经营成本越来越高,推广成本也是逐年增长,再加上互联网电商的冲击,门店客流量越来越少,给实体商家带来了不小的压力,以至于商家开始寻找新的发展出路。

在这个互联网称霸的时代,很多商家都开始转战线上,近两年比较火的除了直播卖货之外,就是搭建小程序店铺了,很多商家都在网上开启了自己的线上经营,比如餐饮行业、服装行业、食品生鲜行业等等。

今天,就来和大家分享一下在电商时代兴起之际,实体店借助小程序进行线上运营的方案,帮助商家增加拓客渠道,让销量成倍增长。

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