周日A股上市公司重要公告精选:
以下均是利好消息:
1·龙元建设：与天合光能进一步深化合作
2·广汽集团冯兴亚：建议广州市持续完善新能源汽车消费补贴规划
3·海南机场春运预计运送旅客超570万人次
4·宝信软件签约苏讯新材产供销一体化智慧云软件服务合同
5·联环药业苯磺贝他斯汀获批上市 用于抗过敏治疗
6·华森制药：两种独家中成药获批增加生产场地扩大产能
7·通源环境：联合体中标约3亿元垃圾处置项目EPC总承包
8·博瑞传播：拟参与设立跨境直播电商运营公司
9·天际股份：公司在扩产项目中扩充了其他电池材料添加剂产品
10·英力股份：公司以光伏组件为基础 下一步将拓展至光伏电池片的生产
11·中信博与宏鑫源集团山东金诺达成战略伙伴关系
12·仙乐健康：Best Formulations Inc.收购案股权交割已完成
13·中国国航：春运期间计划安排航班5.86万班次
14·浙商银行“星火计划”科创金融专项行动 全方位助力科创金融改革试验区建设
15·德创环保印度JK Lakshmi脱硫EPC项目成功投运
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广州中医药大学第一附属医院的这俩科室，是不是被私人人承包了啊？还是说 医院有营销团队外包？这俩大夫说话，拍照的风格都一样！
以我个人经验来看，这俩科室大概率有问题！比如被人私自承包？或者大夫账号被私人购买用于营销？
茅台推出的数字平台——巽风～巽风集市
昨天玩了一下，果断卸载，来说说我的几点看法：
1.推广的高大尚，说什么数字平台，这不就是游戏场景嘛，里面的运营模式都是游戏的那一套。
2.平台上开始卖“手办，文创，什么礼品卡，什么卡通人物”，在i 茅台IP的加持下，进入年轻人的市场，原谅我说它玩得花里胡哨。后期是不是也要像游戏一样，推出玩家场景内的皮肤呢？
3.始终是游戏，普通人怎么可能玩得过资本玩家（充钱玩家），你在里面辛辛苦苦做的人物，回答问题。人家充钱玩家购买点充值卡，那个什么值就上去了，你就玩了个寂寞，浪费时间。[捂脸][捂脸][捂脸]
4.据酒友们反馈，年长一点的进入直接懵逼，不知道干啥，其次就是觉得太浪费时间，
5.茅台这个模式应该是属于外包项目，运营模式都是独立的，感觉茅台酒就是个引流的流量产品，其他才是收割产品（虚拟产品，数字产品）
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年底了，项目外包被辞退真的很悲剧。
很多大公司都会聘用一些项目外包人员，减轻公司的运营成本。可是很多项目外包都是短期的，公司之间一年一签。招聘的人员很多都不知情，觉得无非就是待遇和正编不一样，工作也轻松点，一样可以长期工作，没什么不好。可万万没想到，基本上是年初签约，年尾释放，如果项目还需要，那就重新签约。可是三年疫情，已经有好多公司快撑不住了，尽量释放一些不重要的项目和人员。
往年对于人员释放基本上都会提前说，今年有个项目，不知道为什么，突然就说释放了。当天说，当天走人，令人无所适从。更奇葩的是，其中一个公司的人员被释放后，给出的说法是让员工请假回家等待下一个项目的安排，期间没有薪资。都临近过年了，这么当头一棒，真够喝一壶的。其中一个项目外包同事找到正编诉说：“只是这个项目不需要人了，可是我还是这个外包公司的员工啊，怎么可以不给工资。而且也没有提前说明，我们也好重新找工作啊。现在临近过年，让我们如何是好。”在这公司工作了那么长时间，也是第一次被问到这种问题，真的很无奈，也无能为力。都是为公司出卖劳动力的，这样的结果也只能顺从安排。
对于这样的结果，我们又能做些什么呢？当初为什么要面试项目外包这种工作，是对项目外包的不了解，还是对合同细节不清楚，又或者是刚毕业纯粹被忽悠了呢？如果作为已经有一定工作经验的人，这种问题应该就不存在，既然选择了项目外包，就要预见会有这种情况的产生。现在年关将至，可能会让公司给一些基本工资，起码挨到明年对吧。然后打包回老家，等来年看公司怎么安排，或者直接重新找工作。也许这是最安稳的选择了。可能很多人会说，走劳动仲裁，想想现在这种情况，胜算并不大。这种公司必然会在合同中暗藏着一些对他们有利的条款，而且仲裁还需要很长的一段时间，即使有赢面，对自己的身心也感觉是拖累。毕竟年关将至，耗不起，所以说这是一种悲剧。#项目外包的悲剧#
科协的运营是承包给一群小学生的，文章以猎奇搞怪为主。
成都科协成都科协官方账号
连树木都会保持社交距离！这种现象被称为“树冠羞避”
#娱评大赏# 虽然《卿卿日常》站内数据和收益平台都很满意，但是田曦薇还不满意，因为网络上的讨论度没有达到她的预期，没让她吸多少活跃粉爆红，她其实这次找了好几个外包营销团队，奈何因为没炒cp而且她出道不久没什么基础，所以营销效果并没有那么好。
她跟白敬亭关系一般，碍于剧方的面子表面上还是会做到位，她给自己的规划是流量小花的路子，后续看的基本都是古偶的本子，《黑莲花》原本首选女主不是她，但是她愣是pk掉了更早接触这个饼的小花。
酷派：对不起，实在找不起相机品牌联名，反正用了虹软家的算法，索性印上去，万一有不识货的以为是啥大相机品牌呢？
哈哈哈哈，所以，酷派的营销宣发这次是外包出去的，还是从哪家品牌挖过来的？看文案的感觉，总觉得似曾相识。
聊聊发展了9个多月的娃哈哈奶茶项目，单店70万+的投资好不好做，多久能收回成本～
1、去年7月首店开业，宗董事长亲自到店视察。
2、主打12--20产品线，算是进军最白热化的中端市场，和coco、一点点、快乐柠檬、茶颜悦色、书亦烧仙草等众多品牌在一个档上。
3、加盟业务基本上外包出去，有广州、南京等多个公司为其提供代招商业务。
4、目前宣称500家门店，300家已开业，200家筹备中。距离10000家的目标还有些许距离。
5、单店投资70万+，其中服务费13、设备10、保证金2、装修8、首批物料5、运营储备金10，最低启动资金50万+～
6、按70万多久可以收回成本？按河南郑州区域（受疫情影响）coco全面1.3亿营业额测算，日均单店营业额4900+，先不说这个数字能不能做到，按照65％毛利测算，一个月毛利95550，房租1.5万，人工2.4万，水电杂费1.2万，理想状态下月净利润4.5万，15.6个月收回成本，从投资的角度来讲还算合理。但小5000的日营业额真的不是那么容易达成的，没点经验不懂运营的慎重～
老板辞退了年薪30多万的运营总监，责怪他为公司的创收还不够发他的工资，便把他之前负责的项目外包。可半年时间不到，老板后悔了，居然死皮赖脸地开出更高的薪资，让运营总监辞掉现有的工作，回来我们公司继续做这个项目。
M品牌是我们公司在去年4月初创立的，在这之前公司已经投入了不下200万去开模、试产、申请产品专利等，正式量产是在同年的6月份。老板非常重视这个项目，还成立了一个新部门跟进该项目，年薪30多万的瞿工是项目线上运营的总负责人。
瞿工入职一个多月就搭建好了线上店铺，当时老板鼓励瞿工放开手脚认真干，项目收益好，年终分红肯定少不了瞿工的。在项目运营初始，瞿工的一系列要求都获得老板全力支持，资金申请秒批到位。慢慢地项目有了起色，线上店铺一个月下来也有十几个实单。
可不知瞿工在打什么如意算盘，去年双十二的活动准备一塌糊涂，而老板过问他的时候，还很有理地说自己在憋大屁，在策划做一波话题推广活动。
老板气不打一处来，责怪瞿工不善于利用平台的自然流量，非得瞎操心做付费推广，这简直是在瞎搞，并让他上完12月的班就去财务处领工资走人，该赔偿多少是多少，财务自会算清给他，而后老板就把项目外包给代运营的公司。
在4月初老板问代运营公司拿第一季度的销售数据和第二季度的推广计划报表时，才知道对方在这几个月里都是把店铺安排给一个运营助理全权运营，而那个运营助理在前几天不小心误点了注销键，把我们公司的店铺给注销了，对方一时慌张也不知如何处理。
老板想到之前瞿工说过他跟平台小二的关系很铁，现在也只能拉下脸去找瞿工帮忙联系小二协商处理了，还提了个更不要脸的要求，那就是让瞿工辞掉现有的工作，回来我们公司接着干这个项目，薪资比之前上调了15%。
如果不出意外，瞿工在下个月就会回来我们公司。#职场微头条#
这是我对接的客户唐总跟我说起的关于他们公司内部的事情。在说这事之前，他还问我能不能帮忙介绍会运营的朋友入职他们公司。
@何一亿 观点解读：
唐总拉下脸皮重招瞿工是出于无奈的做法，因为在这之前，他还问过我有没有合适的运营推荐。所以如果瞿工最后还是没有做出成绩，二次辞退那是迟早的事情，但做过运营的朋友都知道，爆品都是钱堆出来的。
不过，瞿工目前还是安稳无忧的，他有自己的有效人脉撑着，并能为他所用。
正所谓一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。那些做生意成功的，极少数是天赋异禀或者恃财而骄的，他们之中更多的还是朋友满天下，到处都是可借力的人。
而且先交朋友再做生意，是极具中国特色的商务人际交往模式，想让自己在生意或者职场上像瞿工这般立于不败之地，学会打造自己的关系网还是很有必要的。
不知道你们有没有经常听到他人的吹嘘，自己认识多少人，能办多少事，而在实际需要对方帮忙时，发信息过去得到的居然是红色的感叹号。#职场达人说#
你们认为人脉对自己的工作重要吗？有哪些人帮过你？你都是怎么维持这些关系的呢？
我是@何一亿 一枚在创业的95后，分享创业及个人日常，职场升职加薪，职场人故事。
小米哪有制造业啊。设计是外包的，生产是代工的。就营销是自己的。你说他是服务业我还信
