一、什么是跨境电商？
跨境电商，又称全球电子商务，是一种跨越多个境界线的远程交易，是远程网络贸易的另一种形式，在这种交易中，买家和卖家分别在不同的境内经营，过程中仅涉及跨境活动。
二、选择跨境电商平台的标准
1. 技术支持能力：选择的跨境电商平台要有专业的技术团队支持，以满足企业的业务需求，可以为企业难以解决的技术问题提供专业指导，并有能力快速解决问题。
2. 受理的业务类别：不同的跨境电商平台，受理的业务类别也有所不同，企业要综合考虑自身的需求，选择业务范围较为完整和线上实时受理的跨境电商平台。
3. 手续费收费标准：各大跨境电商平台的手续费收费标准不同，买家和卖家要根据自身的情况比较分析，选择最合适的手续费收费标准。
4. 供应链服务覆盖范围：跨境电商平台的供应链服务覆盖范围不同，企业要与服务提供方进行充分的对话，了解是否可以满足企业更多的特殊需求，以保障企业货物等的安全到货。
5. 企业服务机制：不同的跨境电商平台的企业服务机制也有所不同，企业要根据自身的情况，分析选择能够提供更好服务的跨境电商平台，以保障企业在做跨境电商业务时可以获得更多的支持。
6. 市场份额：不同的跨境电商平台的市场份额也有所不同，企业要根据自身的情况分析市场份额，以选择最合适的普遍有用户量的跨境电商平台，以增加销售机会。
三、结论
选择一个跨境电商平台供企业实际运营，需要企业从技术支持能力、受理的业务类别、手续费收费标准、供应链服务覆盖范围、企业服务机制及市场份额等多方面考虑，也要纳入目前市场实际可获得的资源，利用多方面的综合评价最终确立自己的选择。
（一）确定需求
跨境电商平台的选择是根据企业自身的发展实际情况来确定的，而不是一味的追求短期的成本节省，所以在这里，需要深入了解企业的发展情况：企业目前是什么阶段，市场需求量、品类覆盖规模、线上投入、复杂度以及目标市场等几个方面。了解透彻自身的情况后，才能对现有的跨境电商平台进行分析，具体包括：拥有的技术能力、优势和劣势、解决的场景和比较的优势、市场份额、客户群、反馈服务以及贴合企业发展等等，这是确定选择目标的最基本条件。
（二）系统对比
一旦确定了企业拥有的跨境电商平台需求，就需要系统地对比各行业现有跨境电商平台的优势和劣势并了解最新行业发展动态。首先要考虑整个行业的现状，掌握目前领先的主要跨境电商平台，包括产品定位、服务支持、运营模式和经验等具体内容，力求全面了解跨境电商平台的发展趋势。结合企业自身的需求信息，深入对比各跨境电商平台的优势劣势，考量平台的运营支持、技术服务、经验储备、参与市场等权力等因素，以及定价、推广、物流等服务，确保所选择的跨境电商平台能够满足企业的发展需求。
（三）实地调研
掌握行业基本情况后，还需要对特定的跨境电商平台进行深入了解，以此来帮助企业有针对性地做出正确的选择。此时企业应该选择一家心仪的跨境电商平台，以及涉及到运营、技术、服务和支持的所有因素，通过实地调研，做到掌握全局，力求真实了解跨境电商平台的发展情况，帮助企业更好地进行筛选和把脉。
（四）多方面权衡
将所有关键因素综合考虑之后，应该妥善地进行权衡和综合分析，制定长远发展规划和努力目标，实现可持续发展，根据企业长期的经营目标，确定开拓市场的方向，才能更好的把握未来发展的趋势，从而选择出最合适、可行的跨境电商平台。
（五）全方位优化
最后，有必要考虑一些平台的未来全方位优化方案。比如在技术研发上持续投入精力，支持新应用的开发和创新，以及基础设施的架构设计、体验优化、数据库建设、用户增长和全球营销渠道的拓展等，并追踪行业发展动态，时刻关注跨境电商平台的变化及行业发展。有效做到这一点，不但能够保证平台的正常使用，而且还能够帮助企业及时了解最新的跨境电商平台需求，从而为未来的发展提供有力支撑。
