刚刚，读了一篇《为什么大多数中层管理人员看似没在做事？》，形象生动，简洁精辟！但实际是不是这样呢？
道理上我认同答主的提法，事实上企业大部分人都是混饭吃，高层、中层、基层都一样。搞表面形象工程， 报个喜与上级混个奖了事。
对此，你如何看？
[发][发][发]
我是小招，斜杠中年，房地产从业者/招采共享社群发起人/我的校园创始人。
在头条记录真实的创业经历和思考，希望给同样面临职业焦虑的朋友提供借鉴。
（图片来自网络，侵权联系删除）
#管理# #职场# 中层管理骨干职场提升的三个建议
最近，我得知一位比较资深的中层管理骨干又转换了工作单位，无论是企业规模还是职位级别反而都在下降。看来，他这一步走得并不理想，应该尽快提升。
我先交代一下他的基本情况。他毕业于一所著名大学的王牌专业，七成以上的同班同学都在国内外名校继续深造，他是直接就业的少数派之一。他毕业之后，加入了一家知名的混合所有制房地产名企，从基层营销人员做起，五年之后升为一个区域公司营销部副经理。当他的上司调走之际，公司又空降了一位部门经理，他顿觉上升通道被堵住，就愤而辞职加入了一家规模稍小的民营房企。这次转换使他如愿以偿做到了区域公司营销部经理的位置，三年之后被提拔为集团总部营销副总，职场再上层楼。
又过了两年，他眼看升职无望，正好一家外资房企招聘区域公司营销部总经理，他虽觉职位略有下降，但是外企的工作经历和较高的薪酬还是让他接受了新职位。再过了三年，他还是没有继续提升的机会，也产生了职业倦怠，正好工作合同到期，他又转换到现在的一家地方国有房企，担任投资发展部的副总经理。这家企业在规模上远小于他此前的任何一家企业，这个部门囊括了投资、营销、客服等职能，他只是负责营销职能。促使他接受这个新机会的动力有两个：稳健的国企性质、超出体制内员工的较高薪酬（他走市场化招聘通道）。
我简要分析他在该公司存在的三个基础性问题：企业文化融合较难、企业在本市国企系统规模较小、他本人的副手职位较难放手开展业务。
针对他的这次转换，我给出三个建议。
第一，争取转入更强的国企。他于现在的公司很难独当一面，毕竟国有企业新设一个营销一级部门很有难度，尤其是在未来三五年营销项目不会大量增加的情况下。他一脚迈入了国企阵营，就应一边扎实工作，一边留意更强的地方国企甚至央企的工作机会。
第二，保持行业正常交往。国企虽然管理比较规范，但是体制外的混合所有制企业、民营企业和外资企业更具经营活力。他应该与这些企业的过往同事们和行业同仁们保持良好的沟通，不要成为一个信息封闭之人。
第三，挤出时间攻读一个管理博士学位。他在多年前取得了一所香港名校的硕士学位，如果再获一个博士学位，将来既利于他继续奋战职场，又利于他创新创业。毕竟他已过不惑之年，未来可以传道授业解惑。
人在职场，四十岁是一个尴尬的年龄，宛如逆水行舟，不进则退。我预祝他今后一切顺利！
基层 执行能力中层 协调和策划能力高层 统筹和决断能力
小招的斜杠人生
刚刚，读了一篇《为什么大多数中层管理人员看似没在做事？》，形象生动，简洁精辟！但实际是不是这样呢？道理上我认同答主的提法，事实上企业大部分人都是混饭吃，高层、中层、基层都一样。搞表面形象工程， 报个喜与上级混个奖了事。对此，你如何看？[发][发][发]我是小招，斜杠中年，房地产从业者/招采共享社群发起人/我的校园创始人。在头条记录真实的创业经历和思考，希望给同样面临职业焦虑的朋友提供借鉴。（图片来自网络，侵权联系删除）
[送自己一朵花]最近有朋友问我，自己现在是企业中层管理，推荐一个适合他考的证书，因为忙，平时没有太多时间学习，
我推荐他考中级经济师，这个证书是最好考的，通关率比较高，现在还可以跨级报考，大专以上学历可以直接报考中级！
[比心]那么这个证书适合哪类人员报考呢？
中级经济师目前有10个专业，分别是工商管理、农业经济、财政税收、金融、保险、人力资源管理、旅游经济、运输经济、建筑与房地产经济、和知识产权。接下来也给大家详细说一下：
工商管理：适合从事企业经营、市场营销、生产管理、物流管理、电子商务、商务运营等工作人员。
人力资源管理：适合各单位人力资源部门工作人员，如招聘、培训、薪酬管理、社会保险等岗位人员。
财政税收：适合在财政局、税务局等部门工作的工作人员。也是适合从事财务、税务等工作岗位的人员。
金融：适合在银行、证券、信托、互联网金融等金融机构的相关人员。
建筑与房地产：适合从事建筑与房地产相关的投资、策划、造价、招投标、设计、施工、监理等工作人员。
知识产权：适合从事知识产权、专利、商标工作等相关人员。
运输：适合从事水路、公路、铁路、民航、邮政等工作的相关人员。
旅游：适合从事旅游、饭店、旅游服务业、景区等工作的相关人员。
农业：适合从事现代农业、乡村治理、农村金融、农产品、农业企业等的工作人员。
保险：适合从事保险工作的相关人员，如保险公司及监管机构。
想考的小伙伴，可以提前备考考试了，来一起加油吧！
#中级经济师# #备考中级经济师#
1991年，张晓勇以538分的成绩考入清华大学，就在大家都以为他会有光明的未来时，，他却当上了保安。这其中到底发生了什么，让天之骄子最终选择从事保安工作？
1996年，张晓勇从清华大学毕业。在清华学习期间他就成立了自己的课题组，并在同学间颇有些名气。因此，他没有选择国家分配的工作，而是决定自己出去闯荡一番。
更重要的是，虽然因为家庭经济状况，他无法继续深造，读研究生乃至到博士，但张晓勇心里依旧怀着科研的梦想，希望能继续搞研究实验。
在经过多方面的考量和筛选后，张晓勇敲定了他的目标——宝洁，世界上市值第六大的公司。
如果能进入外企工作，那薪水自是不愁的，对张晓勇经济拮据的家庭来说，也是一个不错的选择。
更何况，宝洁公司涉及生物领域，有自己专属的研究部门，且作为世界500强公司之一，它的研究资金必然是充裕的。
抱着对未来生活的美好幻想，张晓勇将精心制作的简历投给了宝洁公司。
20世纪末的大学生，在当时已算得上很高的学历，而且张晓勇还毕业自我国的最高学府之一——清华大学，被宝洁公司录用可以说是意料之中，十拿九稳的事。
张晓勇兴奋地带着行李来到广州,宝洁公司在中国的总部正是这个繁荣的南方大城市。
然而，“人生不如意事十有八九”，张晓勇经过一年的培训后被安排进了客服部。这与他最初设想的可以说是大相径庭。
这时候，他才了解到，宝洁的研发中心是在国外的，国内只有销售相关的部门。
但是已经培训一年了，家里的经济状况、父母殷切的目光，都让他无法选择转头背上行李离开。迫于现实考虑，张晓勇再一次放下了自己的科研梦，开始习惯处理各种投诉电话。
在电话旁坐了五年后，张晓勇已经将各种销售话术倒背如流，成为了客服部的中层管理人员。在那个年代，他每月到手工资能有5000，可以说是令人艳羡了。
然而，霉运又一次找上了他。，张晓勇又接了一通电话。这一次，不是客户的投诉，而是父亲瘫痪的噩耗。因为脑出血，父亲病倒在床，而年事渐高的母亲也无力一个人照顾父亲。
留下，或是回家，张晓勇再一次站在人生的岔路口。作为家中的独子，他其实没有太多选择。最终，张晓勇再一次背起行囊，回到了故乡——湖南长沙。
21世纪初，生物科技相关的公司并不多，更何况是在虽然是省会但并不发达的长沙？张晓勇在职业选择上再一次背离了自己最初的梦想，他干起了房地产销售。
白天向各路人士推销房子，晚上回家照顾父亲。夜深人静时躺在床上，张晓勇想起年少时母亲曾摔烂他准备拿去洗的碗，大喊“男儿志在四方，不在锅碗瓢盆”。
如今没想到的是，虽然他有着清华毕业的学历，却不能满足父母的期待。
久而久之，挫败感越来越重，清华的生活已然离张晓勇远去。在一次与同学好友的联系中，他不知怎得无法说出自己的窘境，只能撒谎说自己在长沙干房地产，是个中产阶级。
销售的工资总是要跟业绩挂钩，看着越来越不好看的工资条，张晓勇明白自己要作出选择了。
08年，长沙一陶瓷市场保安招聘处，招聘人员正在细看简历。
他不可置信地看着眼前戴眼镜的男人：“你是清华毕业的？当年的长沙状元？”为了求证，招聘人员打开百度搜索，确定了眼前这个人正是清华大学毕业生——张晓勇。
原来，张晓勇已然厌倦了每日长袖善舞以及长时间的工作，他最后选择保安作为职业，只因工作清闲，工资稳定。为此，他顶着父母越来越失望的眼神，走进了保安招聘的市场。
怀着好奇，陶瓷市场将张晓勇招了进来。一整年，社区里的人都对这件事议论纷纷，觉得满是新奇。不过一段时间过去后，他们也逐渐习惯了这位高学历的保安。
这一次，张晓勇没有再转行了，七年后，他成了客户部的主任，可以说当上了保安的中产阶层。这时，他已经没有参加同学聚会了。
虽然张晓勇自称满足于现在的生活，但是他还是选择了不再与大学同学联系。对于张晓勇的经历，读者朋友们有什么看法？欢迎在评论区与我们一同探讨。
#头条创作挑战赛##文史安澜学府##清华大学##张晓勇##清华保安张晓勇#
安徽六安四个商品住房项目撤销“降价”恢复原价，有房源涨幅超20%
老王，从业地产行业已经有十年了，这时间他都是在深圳发展。疫情，深圳的房地产市场彻底哑火，涨价的不涨了，降价的也很难降，就这样横着，看到底谁更横。
见势不妙，老王回到了安徽六安老家，在这里找了一家地产开放商认销售经理。
这两三年时间，政策的压制，居民购买力下降，都影响了房子销售，用惨淡来形容如今的地产一点都不为过。
雅豪地产是六安出了名的地产公司，这天高层正在开会，老王作为中层管理，也列席了会议。
“现在的十六条，对咱们这些被强行按下昂贵头颅的地产行业龙头来讲是一个重大利好，也是咱们地产界咬牙抗争取得的一个具有里程碑意义的胜利，以后地产行业反弹，房价暴涨指日可待！”董事长气宇轩昂的做着演讲，那精气神感觉整个天下都是他的了。
“经过这几年的抗争，我们得到一个血的教训，地产是国家的经济支柱，不可能像对付教培一样一棒子打死，他们不敢，不然经济就会崩溃；按照高层会议现在做出以下部署，涨价15％并且是即可马上立即涨价，散会后销售部立即去房管局办理相关手续，所有优惠折扣礼品也同时取消。兄弟们，咱们又回来了啦！信贷部，马上去银行办理贷款，将我们负债率从700％在拔高一倍，因为我们马上要开疆拓土，争取拿下六安市一半的市场份额”
听着听着，老王的额头冒出了冷汗，这哪里是商人这是赌徒呀，还是个亡命赌徒。本来公司已经到山穷水尽的地步了，看着政策给了十六条支持马上就是趾高气昂了，这是典型的作死呀。
考虑到人微言轻，老王选择了闭口不言，选择了离职进入另外一家规模小的横渡地产担任总经理
六个月后，六安市的房价在次引起了中央的重视，约谈了六安市及安徽省相关领导，十六条在六安被微调再微调最后还是被取消。雅豪地产公司由于在这六个月内融资遇阻，终于都遭了破产边缘。
横渡地产由于接纳了老王的建议，在十六条加持下五个月内成功去库存，最终降低了三道红线获得了银行融资，并在政府牵头下参与了雅豪的破产重组。
所以说，格局很重要，一个连大局都看不透的人真不适合做BOSS，害人害己呀。
天凉好个秋
下午接待了郑州本土某房地产开发企业的中层领导，聊天过程中是全程大倒苦水，针对公司薪酬制度各种吐槽。
由此可知，房地产开发企业的基层员工收入状况[困][困]
老公在一家上市公司地产任职中层管理，可是已经有两个月没有发工资了，所有补贴和福利全部取消。
房地产可以说是经历了至暗时刻，月薪三万的老公，在佛山上班，房子买在深圳，每周往返。
但现在已经两个月没有发工资了，加上没有报销将近4万的费用总共有十多万没有拿到手。
家里还有房子要月供，两个孩子要养，现在全凭吃老本，但再不发工资，感觉很难坚持下去。
但要再去找房地产的工作也比较难，因为现在大都房地产企业都在裁员，很少在招人的。
所以即使现在的公司没有发工资，也没有提出离职的勇气，人到中年，真的太难了。
如果是你，你会如何选择？是坚守还是离开？#发现深圳美好# #深圳头条# #职场达人炼成记#
女生 25岁 中层管理 月入1.2w左右 存款大概16w 本来想买房的 但国家现在在调控房地产 我就决定过个三五年再看情况买房 然后买车的话 新能源和燃油车 燃油车也在调控 新能源却在前期发展阶段不成熟
本人喜欢奥迪A4L
在纠结 买还是不买
房地产公司员工，可享受购房优惠20%，算下来一平米便宜了3000多元。这么诱人的政策发布后，很多员工却宁愿按原价购房，也不愿意享受优惠政策，这让老板失算了。
朋友在一家小房地产公司工作，公司管理非常严，内卷也比较厉害，丝毫不逊色于大房地产公司。用老板的话说，就是我们只有付出比别人多的努力，才有可能赶超别的公司。
老板自己身先士卒，一年365天，虽然法定节假日公司正常放假，但老板个人只在节日当天休息一天，春节也只休大年三十到正月初五。老板来上班，自然很多高层也得过来，高层来了，部分中层就得过来，这样层层传导下去，波及到的员工也不少。
除了加班比较多之外，老板特意从别的房地产公司高薪挖来了一位人力总监，主导建立了严格的考核制度。除了年度绩效外，每个季度都要评季度绩效等级，强制要求各个部门都要评出后10%的员工，扣掉绩效工资。
大家对这个制度意见很大，曾有人向人力总监提出质疑，如果部门内员工表现都不错，还要有这后10%吗？
人力总监说当然要有，绩效管理管的就是一定时期内，个人表现在组织内的相对值，不是绝对值。即便大家整体表现都不错，也有高低之分，也能排出后10%，这才能驱动员工不断追求进步。
除了绩效管理外，对于中层管理干部也不放过。老板定下了每年10%的免职率、10%的降职率，安排人力总监制定考评方法，从业绩表现、管理能力、团队氛围等多个维度评价，年底给出排名。老板认为这是“不断激活干部活力，避免一潭死水，要让管理干部既能浮上来，又能沉下去”。
在这种高压的管理环境下，虽然公司的工资待遇和市场水平持平，但离职率却逐年上升，已经到了不得不想办法解决的地步。
老板和人力总监研究后，觉得之前的管理方式不应改变，需要增加稳定员工的手段。于是，就在员工优惠购房政策上做文章。从之前固定优惠5%，改为优惠20%，但增加了限制条件：购房后必须在公司服务满8年，否则离职时，公司有权按照“购买价+装修评估价+每年6%的利息”回购住房。
这条政策发布后，老板原以为提高了优惠比例，应该有很多员工按此优惠价购房，毕竟公司内员工平均年龄28岁，很多人都是刚需购房阶段，还有一些人处于二套房改善阶段。只要享受了优惠政策，8年内基本不会再主动离职，公司就掌握了人员去留的主动权。
但朋友告诉我实际情况让老板大跌眼镜，没有了5%的固定优惠，很多员工宁愿原价购房，也不愿被8年的服务期限制住个人的职业发展。不仅如此，这个政策反而激发了更多人的离职，因为大家觉得公司处处算计，想要用房子套住员工。一旦被套住，员工在调薪、职务任免面前，就毫无抵抗能力了，连拍屁股走人的权力都失去了。
@职男有话说：针对朋友公司的相关做法，个人有以下观点：
1、古人云“苛政猛于虎也”，套用在公司管理机制上，也是这么个道理。
公司想通过严格的管理手段激活管理干部、员工的活力，这本无可厚非。但凡事有个度，人性本身就是追求稳定和安逸的，适当的奖惩会让人们不断追求进步，争当先进，避免落后。但如果严格成了苛刻，人们可能就看不到前面的奖励，只看到后面过度的惩罚，担心自己有朝一日成为后10%，而选择逃离这个竞争环境。
2、当公司把员工的家庭保障，作为约束员工离职的手段后，再多的优惠也不会让员工感激。
20%的优惠幅度，合理的市场回购价，抛开房价大涨大跌外，看似政策很公平合理。但老板没有考虑，8年的服务期协议限制，确实能约束住员工不能离职，但是，这是以离职了就会失去家庭保障——房子，为约束手段的。这种约束，很难让人产生感激之情。员工考虑的并不是公司回购价是否合理，而且房子被公司收回去后，一家三四口住哪的问题。
但是如果在公司发展不顺利，又无法离职，职业发展最好的几年时间，就会这么在公司里耗过去。为了避免陷入这种两难的境地，不享受这个政策是最好的选择，而此时，很多人就发现原先的5%优惠也没有了。这个政策的目的原本是增加优惠幅度、稳定员工，最后给人的感觉却是减少优惠幅度、导致更多人离职。
3、对于优秀的员工和管理干部，你一旦让他“沉下去”，他不一定会想着在这个水塘里以后还能“浮上来”，而是认为换个水塘直接就“浮上来”了。
老板坚持认为优秀的人，要能“沉下去、浮上来”，要能接受批评、惩罚以及职位调整，只要对公司忠诚有信心，公司唯才是举，还会再把他提拔上去。这种思想放到国有企业里可能是行得通的，但是在民营企业里，大家本身就缺乏稳定感。一记大棒打下来后，员工和管理干部想的不是以后我还有吃到胡萝卜（胡萝卜大棒理论，即有罚有奖）的机会，而是我去哪家公司现在就能吃到胡萝卜。
我是@职男有话说 职场80后，分享职场故事和心得，期待您的关注，给我坚持日更创作的动力！
#21天图文打卡挑战（第二期）#
#金九银十探房季#身边的怪现象，那些拥有多套商铺和房子的老板很少开豪车，基本就是20来万左右的车。要知道，很多人一个月的商铺租金就有10来20个w。
反而是一些房地产企业的打工人或是上下游企业的小老板为了面子买豪车。
就拿我服务过的开发商来说，置业顾问基本都是入门级bba，而中层管理基本都是50w以上的车。
很多人连房子都没有买，更不谈拥有生产资料和被动收入了。
大家反而认为，有台好车能拥有更好的对象，谈业务也更能成功，更能证明自己的实力。
话说，今年武汉很多商铺大降价，有那个钱，买个铺子收租不香吗？
#我要上微头条# #武汉头条# #在幸福敲门看评测#
“2002年，我有幸成为昆明第一批开发商的置业顾问。当时置业顾问的身高必须是165cm以上，对学历上也有硬性要求，某些开发商还需要应聘者具有英语四级以上水平，相当于现在航空公司的面试标准。当时我用了三个月的时间，做到了公司销冠、半年时间做到销售总监！期间，自己也通过学习和钻研，在房地产营销策划领域小有成就。20岁出头，我用在房地产行业赚到的第一桶金，买了一套公寓作为给自己的奖励，这也是昆明真正意义上的第一批零首付公寓。在房地产行业尝到了甜头之后，我的诉求不再只是养家糊口，而是想通过这个行业赚到更多钱，也是这个时候尝试着往势头正盛的二手房市场发展！
深入分析与考虑之后，我离开原来工作岗位，进入昆明本土一家房地产经纪公司，从一名普通的经纪人开始做起。想到就去做了，有时候看准趋势，需要快速行动才能抢占先机！当时在昆明南市区的房地产经纪行业，自己也算是‘开荒者’之一，有了之前的销售经验，在往二手房市场发展的过程还算进行得顺利，短短几个月，从巫家坝机场一直延伸到金牛小区这一段距离，我带领团队一共开出6个门店，这些门店的店长中很大一部分，现在都是这家房地产经纪公司优秀的中层领导，有的还是核心的大股东，当时自己也做到了区域经理位置。在这时候，我觉得时机已经成熟，深思熟虑之后，我开了一家属于自己的房产经纪公司。
我骨子里是一个喜欢不断挑战和超越自己的人，在房地产行业小有成绩之后，我开始在其他行业和领域不断寻求新的发展和投资机会。在运营自己房地产经纪公司的同时，我还做过银行风控、和朋友合伙开过整形医院、自己开过企业管理公司、也给多家大型企业做过职业经理人......在房地产行业打拼将近二十年，自己不管在行业积累和财富收获方面都达到一个比较不错的状态，为什么我现在愿意重新出发，决定从大唐房屋一名普通的房地产经纪人做起呢？其实坦白说，我也算是房地产行业一位‘老人’了，不管新房还是二手房，自己都取得过不错的成绩！当我的推荐人，也是我的原店长（滇池卫城店的李萍）给我讲了大唐房屋的机制与文化后，我心动了！
大唐房屋在行业内率先推出‘买贵包赔’等服务承诺，不断加强规范执业意识、提高服务水平、强化职业道德、制定行业服务标杆、专注服务品质、坚守职业操守、争做行业领跑者，为促进房地产市场平稳健康发展承担应尽的社会责任。大唐房屋将以行业引领者的姿态，不断为客户提供优质服务，将线下交易与线上服务相结合，打造行业新秩序。这是其他公司或者平台都难以实现的！李萍之前是一家美容院的老板，看到她在大唐房屋短短的几个月的时间，有了自己优秀的团队，得到自己想要的结果，她的变化也让我看到了大唐房屋强大的魅力所在！
我把之前在做的公司，还有我的一些副业，都完全处理完毕，今年过完年，我就正式入职云南大唐房屋滇池卫城店。有丰富的行业经验固然是好事，但我并没有以此作为骄傲的资本，一切归零，我参加了公司为期六天的新人培训，过程中对公司‘家文化’及感恩心态感触颇深，此外，公司还有孝心基金等专项基金，加上华为式全民持股的模式，这让我更加坚信，自己选择加入大唐房屋是一个完全正确的选择！
现阶段的自己而言，赚钱早已不是第一重要的事情，我更想在这个平台实现自己的社会价值与商业价值。对于带团队这件事，我是很有自信与把握的，我的优势在于能够快速培养出一个优秀团队然后进行复制，在大唐房屋，‘团队=财富’，目前我已经成功组建属于自己的8人团队，我预计在三个月内能将团队成员发展到40人以上！优秀是一种习惯，前进是一种力量。生命的真谛不只是超越别人，而是在不断探索的过程中超越自己！我是一个目标感极强的人，认准了大唐房屋这个优秀的青年创业平台，接下来，让时间证明一切！”
#大唐房屋##创业赚钱##房地产#
在美国华人遇到天花板了怎么办？我有个朋友复旦毕业的。年轻的时候我们都在一个公司。他也是个技术男，非常喜欢专研各类技术。现在他在纽约四大银行做到中层管理。
虽然在美国没有35岁之痒，但是人到中年总是有各种焦虑的，觉得自己职位到头升不上去了，害怕公司效益不好裁员，担心自己哪天生病收入减少。
所以他最近开辟了第二职业。反正美国公司时间比较空闲，他就和老婆一起做起了保健品直销。我朋友头脑清晰，口才伶俐。不愧是复旦毕业的，他们团队很快做到了北美华人第一。收入已经快赶上他的正职了。
因为直销的公司总部在犹他州，所以他每年都会来犹他，还极力向我推荐。
无奈，我这个人比较愚钝。想想还是做好我的房地产副职业就可以了。
所以如果在美国职业生涯发展遇到了天花板。那我们就2个赛道一起走。在一条道上要做到顶尖，实在太难了。但是两个赛道各走一半就容易多了。
我要争取做房地产业里面最好的程序员。做程序员里面最好的房产大佬
