哔哩哔哩科技有限公司员工
很多人问为啥B站是粉进黑出，最近刚入职，算是小厂吧。
1. 薪资，我平薪去的，调薪不存在的，3年同事没调过薪，还有很多晋升不涨或者涨500的故事
2. 关系复杂，嫡系吃香，主要是百度系中层，部门互信非常差，甩锅技术重要，很多爱打小报告的
3. 没有技术氛围，产品为尊，测试水平堪忧
4. 算小开水团，没福利
5.除了开水，限量供应5毛钱的可乐，这可都是隐形的福利啊
----
前腾讯员工
不怕，大把人争进去用爱发电呢
----
上海哔哩哔哩科技有限公司员工[4]
不说别的，B站产品水平太差了，很多就应届生水平产品功能不靠数据不靠调研完全凭感觉，就这还想为尊
真，技术有毛线发言权，老板>产品>技术
------
酷狗音乐员工
涨五百这种还会发生在二三线厂上面吗？我还以为这只会发生在外包身上
拼多多员工
粉进黑出，配合b站连起来感觉怪怪的
百度百科说光绪皇帝和翁同酥支持的强学会，是清末资产阶级创立的第一个维新派政治团体。
不禁疑惑:光绪皇帝什么时候成资产阶级了？
“强学会真正的领袖是光绪和翁同龢，辅以陈炽等人做中层管理，至于康有为和梁启超，则是具体办事跑腿的，不过两人的工作态度倒是十分积极。”
康有为与梁启超，就是举人而已，如何算资产阶级？
2000年，任正非指着李一男的鼻子怒骂：“华为总裁你都不当，难道要造反吗？”李一男也吼道：“就是要造反，早就忍不了你了！” 两人吵完后，李一男带走了华为一千名技术骨干另立山头，一开始风光无限，但最终下场令人唏嘘。
天才两个字，是对李一男最好的诠释，他15岁考入华中理工大学，27岁出任华为的副总裁，许多人穷极一生都达不到的高度，对他来说如同探囊取物。
在他刚刚加入华为实习的时候就崭露头角，任正非对这个天才少年非常器重，实习期没结束就让他出任主任工程师，给团队，给资源，职位更是不断攀升。
李一男的表现也确实没让任正非失望，他几年的时间里研发出最新的万门交换机，让华为迎来了一段高速发展期，头号功臣李一男在华为内部的声望也达到最高点。
任正非每次跟人提起他都赞不绝口，公司里盛传李一男未来会接管华为，成为新掌门人，任正非对此也毫不避讳。
也许是年少得志的原因，也许是任正非太过于宠爱的原因，李一男在华为变得越来越嚣张跋扈，谁都不放在眼里。
任正非认为李一男之所以会这样是因为他只专注于技术领域，对市场团队不了解，想把他调到市场部多和下面的同事接触，团结关系，而且以后他要接管华为，只懂技术肯定不行，还要懂市场。
虽然初心是想要培养李一男，但是军人出身的任正非并没有事先和他沟通，而是直接一纸调令发下来让他去市场部上任。
这下李一男有点忍不住了，他冲到任正非办公室质问：“我是做技术的，凭什么把我调到市场部？”
任正非笑着说：“让你到市场部锻炼锻炼，对你以后有好处，过段时间还会调回来的。”
听了这话，李一男不仅没有懂的任正非的良苦用心，反而觉得任正非是在刁难他：“你是不是看我不顺眼？我不干了！”
任正非本身也是暴脾气，指着他吼：“华为的总裁你都不当，你想造反吗？”
李一男拍着桌子喊：“我就要造反，反正也忍不了你了。”
就这样，两个原本情同父子的天才分道扬镳，李一男带走了当时华为公司半数的研发人员，并且用股权兑换价值1000多万的机器。
离开华为后，李一男迅速创立港湾网络公司，由于技术过硬加上对产品方向把控精准，港湾发展迅猛，两年时间就拥有了十几个亿的资本积累。
任正非觉得他还年轻，想要自己出来闯荡一番事业也挺好，可是后来发生的事让他忍不了了。
当时李一男想要取华为而代之，他收买华为内部的员工，窃取华为商业机密，又联合美国的资本，让美国资本注入港湾壮大自己的实力，开始和华为较量。
这些行为触动了任正非的底线，他决定一鼓作气，干掉港湾，向来雷厉风行的任正非挑选精兵强将，成立了一个名叫“打港办”的组织，专门针对港湾进行打击。
港湾参与的所有项目，“打港办”都以更低的报价拿到手，让港湾没有业务可做，整天疲于应付，很快就败下阵来。
最终无路可走的港湾被华为收购，李一男先后出任百度CTO，中国移动CEO和金沙江创投。
在金沙江创投期间，他用妹夫和母亲的股票账户，利用职权之便暗箱操作，获利508万元。被人举报后，很快被逮捕入狱，一个天才少年锒铛入狱，让人唏嘘。
当年从李一男离职开始，任正非为了避免人才流失做了很多举措，其中一项就是给每个努力工作的员工开出高于行业最高标准的薪资。
在华为，凡是工作两年以上表现良好的员工都会得到一些股份，年底可以获得高额分红。
如今说起中国的商圈，任正非是最能立得住的一块金字招牌，任正非被评为了中国企业家泰斗级人物和全球最具影响力人物之一。
在企业界任正非的经营思想影响广泛，也是雷军，刘强东等很多中国知名企业家的共同偶像。
近年来，有不少老板、高管都想学习华为经营、管理之道，奈何市面上没有一套关于华为的完整资料，因为看到了这一缺憾，致力于研究“华为成长秘密”的黄继伟先生，多次深入华为，掌握了数十万字的一手资料，历时五年，终于著成了“华为心法四部曲”，堪称史上最全面解读“华为成长秘密”的书籍。
如果你也想系统学习任正非管理智慧、学习华为经营之道，不妨看看这套“华为心法四部曲”——《华为管理法》、《华为工作法》、《华为内训法》、《华为经营法》。
《华为管理法》重点讲企业管理和领导艺术，《华为工作法》重点讲述华为人的高效工作方式，《华为内训法》重点讲述企业文化和市场营销，《华为经营法》重点讲述华为的经营哲学和商业智慧。
无论你是企业老板，还是中层管理，亦或是创业青年，任正非的管理智慧和华为的经营之道一定能给你带来不少启发，认真读读这套“华为心法四部曲”，或许就能帮你找到全新的思路与出路。
感兴趣的朋友点击下方“看一看”入手
#复旦大学回应王永珍遇害案#
复旦大学关键4点公布后，其中3点能说明问题，至少看上去并非打官腔这是难能可贵的。接下来等待警方公布权威调查结果吧。
17日，复旦大学发布《关于王永珍遇害案件的几点情况说明》，其中提到：①经查王永珍、姜文华所有公开发表的学术论文，二人没有合作发表情况，也不存在剽窃学术成果的情况。②据百度百科平台历史版本记录显示，王永珍有关词条系6月8日12:50由网友自行创建。学校未参与该词条编辑工作，也未对其中任何信息做过删除。③截至6月7日，姜文华与学校签订的1年聘期合同尚未期满，学校并未作出与姜文华解除或终止聘用合同的决定。
恢复高考40多年里，录取率从5%到83%，人才过剩的困扰成了近年来的主题词，从改革开放后的底层员工竞争，但现在的中层岗位竞争，人才走出去后的回潮带来的是自有人才的内卷潮。
竞争激烈之下焦虑情绪蔓延，极端个例依然会出现。很明显，复旦大学这一次已经尽最大努力去平息一个被内卷者的问题，但最终还是没有达成最好的结果。
或许最好的解决办法应该从最开始就给出，而不是一点一点耗尽伤人者的内心。
#日本奥委会会计部长跳轨自杀#在很多人的印象里，日本人自杀的特别多，尤其喜欢跳轨自杀。你百度日本和自杀就会搜出很多这样的新闻。打开WHO的网站搜索全球的自杀率你也会发现，日本是全球自杀率最高的国家之一。下面的这张图把自杀率分为4个等级，自杀率小于5/10万的颜色最浅。橙色的介于5~9.9人之间。10~14.9人之间的是橙红色，而大于15人则是暗红色。中国的自杀率是橙色，也就是介于5~9.9之间，而日本则是暗红色。日本的实际自杀率达到了24人每10万人。
从图中你也可以看到，自杀率和经济水平也没有什么必然的关系，经济水平比较差的印度非洲自杀率很高，而西欧一些国家自杀率与中国相当。印度尼西亚甚至更低。
那么日本人为什么自杀率这么高呢？
最近流行一个词叫阶层固化。以前国内的年轻人经过努力奋斗还能有套自己的房子，勉强有个幸福生活的盼头。现如今房价这么贵，任你如何奋斗都不可能买到房子，买不到房子连个媳妇也娶不上，与其如此纠结不如直接躺平，潇洒自在的好。这有点像在国企里，如果你无欲无求则过得还算快乐潇洒，而只要有那么一丁点的上进之心，付出十倍努力也不见得有任何收获。整个社会的机会太少而竞争过于激烈，让人看不到希望，让人绝望。
在日本，从一出生其阶级就已经被固化了。从1955年至今，日本的内阁大臣中有2/3是世袭的，这些政治精英们相互之间有着盘根错节的关系，普通的民众根本不敢奢望。
在中国，长期以来教育都被当作可以改变自身阶层的最为重要的手段。但在日本，公立教育实行快乐教育，学生在里面除了放羊式的快乐学不到任何有竞争力的知识，而要进入私立学校则要付出高昂的学费，普通的家庭根本无力承担。一流大学又实行举荐制，这更是将普通家庭的孩子拒之门外。
在国内的一些迅速成长的民企里，新大学生经过几年的成长就能成为公司的中层甚至高管，而企业发展到一定规模之后，阶层也就开始固化，之后进去的大学生就再也没有上进的通道，他们有的只是拼命的加班以保证不被开除。而在日本实行的是终身雇佣制，你进了这家公司就看到了自己的未来四十年，压根就不会给你任何希望。
日本社会的这种严重的内卷在国内也开始出现。现在普通家庭的年轻人在大城市无论如何奋斗都买不到房子，工作再努力也没有升迁的机会，而没有这些连个女朋友都找不到。在这样的情况下，与其这样承受痛苦的折磨，反不如躺平来的痛快。也因此前几天，白某某因为一个“不会吧”就被骂上了热搜。
后厂村的网约车司机:听大厂人吐槽，跟他们交往，知道各种秘密
对于大厂内部的风吹草动，这些网约车司机往往也最敏感，比如谁家的业务线要整合，哪家在准备造车，甚至谁要打算把某个海外分公司关了，他们也会知道。不少网约车司机甚至还和经常坐车的大厂年轻人加了微信，成了朋友。
晚上8点30分，像往常一样，黎明把他的黑色广汽传祺轿车停在旺科西路北边的自行车道上。这条双向单车道的路面原本并不宽阔，路边一旦停一辆车，车道就会显得格外狭窄。
这里是号称“占据中国互联网半壁江山”的中关村软件园，因其背靠后厂村路，人们更习惯称它为“后厂村”。后厂村位于北京市海淀区的西北角，在约2.6平方公里的土地上，坐拥百度、腾讯、网易、新浪、滴滴等多家互联网科技巨头，吸引了数万名中国最顶级的互联网人才在这里工作。
肩负互联网世界快速运转使命的打工人，除了部分人准时下班外，相当一批人经常要加班到天黑乃至深夜，这时候，他们很多人要搭乘网约车回家。
黎明是众多在后厂村等活儿的网约车司机之一。他是北京人，3年前花18万买了一辆广汽传祺后，加盟了首汽约车。3年来，除了在周六休息一天外，他几乎每天都会来后厂村。每次他都停在旺科西路北边，这里位置极佳，距离百度科技园很近，右手是网易大楼，南边则是腾讯和新浪总部大厦。
晚上八点半距离大多数大厂人下班还有一段时间——他们至少要在晚上9点以后打卡回家，路费才给报销。黎明斜靠在驾驶座上，习惯性地把右手肘支在中央扶手箱上。3月末的北京，不再有刺骨的寒冷，开始慢慢升温。黎明托着下巴，双目盯着正前方卡在仪表台上的手机屏幕，眼睛乏了，就用手搓几下脸，提提神。
在后厂村拉活儿久了，黎明和其他在这里出没的网约车司机一样，早就搞清了大厂打工人的工作节奏和生活习惯。通过那些坐车的人，他们摸清了大厂程序员的大致级别，发现中层的人脾气最差，也知晓大厂人的薪资范围——尽管许多大厂三令五申要求员工薪资保密，他们甚至了解哪家大厂人跳槽最多。
对于大厂内部的风吹草动，这些网约车司机往往也最敏感，比如谁家的业务线要整合，哪家在准备造车，甚至谁要打算把某个海外分公司关了，他们也会知道。不少网约车司机甚至还和经常坐车的大厂年轻人加了微信，成了朋友。
对这里的网约车司机来说，互联网大厂没有秘密。
公司出钱去西班牙进修MBA硕士，要不要去呢？
老公一大早给我发微信，说领导打电话给他，问他考不考研，公司的，自己出5万，考上5万退了，说的没头没尾的。关于是哪里的硕士，怎么个情况，都没说。
后来通过从其他部门人那儿间接了解到，公司其实是有发邮件的，只不过他们部门领导没把邮件往下转，然后给老公打电话也没详细说。
看了下邮件内容，除去领导和他说的考研，自己出5万，还有就是学校是西班牙的，选的是公司的中层干部，然后拿到证书后要与公司签订服务期[震惊][震惊][震惊]，报名截止时间是7号上午12：00前，私下猜测下，是不是没其他人报名所以想到我老公了啊。
网上百度了下这个学校，是不需要出国的，国内修完课程就好了。
大家说，公司出钱的硕士，能去吗？证书拿回来有没有前途？
五年前，以前的老领导到了县里的某个班子，要求跟着他写几年材料，当时只是说负责个人部分，任务量不是太大，又是清闲单位，休息休息也不错。进新单位之前在县直某局当个副职，年纪大了，也没啥权力欲望，想想单纯点也好，就调到新单位任中层。想不到，一入侯门深似海，新单位县级架子，竟然谁也不愿意来秘书科，不得已带着新来的一位小姑娘，写了四五年大小材料，弄得疲惫不湛，近视加深3百度，血脂高了正常值三倍多。今年，老领导马上要退休了，说好了他退之前半年，把文字工作给推了。本来这根本不算事，可是最近原本关系还不错的办公室主任横插了一杠子，在新领导面前反复汇报单位的材料问题，好象我不写材料就是不给新领导面子似的，不过，这次不论怎样说，再也不让步了，因为什么地方，什么时间，都会有人得寸进尺的。
公司得知带来大量客户资源的刘总监准备跳槽到对手公司，总经理大发雷霆。他悄悄叫来HR经理，说：“他想带走客户没那么容易，得想办法治一治他！”HR经理觉得为难，但还是照做了。不过刘总监也不是善茬，公司这次损失可大了。
我们公司在广东，是做5G相关的产品。前几年，公司的销售业务遇上了瓶颈，一直得不到有效改善。总经理挖来在同行工作的刘总监，据说对方在Corning， NeoPhotonics等大公司工作过，手里握有不少优质的客户资源。
总经理给出刘总监60万的年薪，同时还配了一辆宝马X5。这福利和待遇挺不错，听说接下来还会为他配一套价值300万的大平层。
话说刘总监也确实很有实力，刚来公司没有多久就成功拿下几个大项目，仅仅用了不到1年的时间让公司的销售业绩翻了一翻。
总经理当然很开心，年终总结会上承诺要送给刘总监一套临江的大平层，如果明年年底的业绩能再翻一翻，年薪也可以涨到100万。这可是大家闻所未闻的最高级别的待遇，可见总经理为了留住有实力的人才不惜一切代价。
疫情期间很多行业不景气，可我们的订单却非常火爆，全都是扎堆的进来。扩产，寻找外协厂等，整个公司全年都呈现出紧张又忙碌的状态。
公司不断扩生产线，又租了三幢新厂房，预计要在武汉、成都、上海设立分公司等，可是随后发生了一件事情让大家都傻眼了。
年终总结会上，刘总监提出公司要创新，产品要多元化。光靠直接贸易（买进来卖出去）来获利是不长久的，无论是品质还是成本都不可控。要求尽快成立研发部和大型实验室。
而总经理却认为，公司虽然成立了，但一路走来不容易，还是要保守一些，就专注做一两样产品，把它们做专、做精即可。
而刘总监则认为公司没有核心产品，只是买各种半成品回来组装，门槛太低，被赶超的几率太大。很中层人员认当场表示认同刘总监的观点。总经理的脸色很不好看，板着脸不再说话，当时的气氛确实有些尴尬，大家不欢而散。
大约过了1个月时间，IT经理向总经理报告，他查到邓总监跟竞争对手的公司联系密切，看来是有跳槽的意向。老板大发雷霆，大骂他是喂不熟的白眼儿狼，要IT经理时刻要关注他的动向。
很快，总经理为刘总监想要辞职的事情专门找大家来悄悄开会讨论，希望群策群力，寻找能卡住邓总监离职各种的方法。大家给出的方法有以下几点：
1、让刘总监在离职的时候当着总经理的面删除所有客户的联系方式。
2、用劳动合同和竞业协议来限制他去同行的公司，同时公司也不能大额支付相应的工资。
3、要求财务延迟他30万的工资加年终奖不发放。
明知道对方去意已决，想用小儿科的方法牵制人家，想想真的可笑。但我又不好当众直接反驳大家。HR经理很无奈，可还是准备照做。
刘总监不亏是在大公司出来的，什么情形没见过呢？很快，他找到总经理，说：“我来公司两年了，你承诺给我的年薪没实现，配的大平层还没有装修。而别人公司给我工资翻倍，你告诉我凭什么还要留下来？别给我谈理想，谈情怀，我的梦想就是凭实力拿我应得的！”
总经理一听对方说这样话，本想争辩几句，但自己心里还是觉得理亏，只能假惺惺挽留了几句后苦笑着答应了。
很快，有几个销售人员跟着刘总监一起走了。不明真相的同事们就此议论纷纷，有人认为是总经理自私自利，有人认为刘总监有奶便是“娘”，毫无情义可言。
@绿萝花开时
在我看来，这是总经理的格局问题导致的，刘总监及时止损，选择离开是对的。我的观点如下：
1、做人要讲诚信。总经理承诺的高薪酬，大平层没着落，离职还想尽一切办法去整人，这种老板是极度自私的，公司注定走不长久，千万别跟这种老板讲感情。
2、刘总监有能力，有实力，既然双方在理念上产生了不一致，是很难走下去的。他选择更好的公司无可厚非，单凭给对方讲情怀是不可能的。人家是来挣钱的，有一家老小要养活。
3、公司产品同类化严重，没有创新能力。好的客户资源都基本上掌握在好的销售手上，刘总监跳槽，还带走了几个销售，公司未来会雪上加霜。老板为了一个鸡蛋，把母鸡赶走了，格局太小。他需要深度思考。
4、关于公司惯用的伎俩，用竞业协议来卡住离职的人员，以下几点请大家注意避坑：
1. 竞业协议规定的时间，按照《劳动合同法》条款来看，不得超过24个月。
2. 离职的公司，需要给你总额不低于1年也就是过去12个月的工资之和，比如你承诺不去竞争对手上班，则你离职后的这24个月，公司每月打给你之前月薪的一半。如果对方中间没有履协议，你有权中止协议。
3. 竞业协议里要规定不能去的竞争对手的名称，比如你从百度离职，百度如果跟你签竞业协议，则必须有这句话“乙方不得去如下15家竞争对手（1腾讯、2阿里……15谷歌）任职。”竞争对手清单要明确。
防止离职时被坑，大家有什么建议，欢迎一起来探讨！#我要上微头条# #职场# #职场微头条#
今天在北京，朋友说他今年买了一支股票挣了630万，我心想真牛。可他又说：自己买的是XX讯飞，本金3000万，持有到现在只有21%的收益率。他对此感到很失望，这是5年来收益率最低的一年。朋友还叹气道：其实自己选的股票没问题，也许买早了，今年科技股除了芯片其他基本都在下跌，市场情绪不在科技股上，这是他没有料到的。我这位朋友是北京大学的毕业的，金融专业。毕业后去摩根工作了几年，后来到某国有银行做中层管理。他比我还早一年入市，十几年来在股市也挣到大钱。在我看来他才是纯正的价值投资者。今天下午我们闲聊了半个小时，他也分享了一些自己的投资观点，我和大家说说：
一：触及你的资源，寻找其中的机会。
每个人都有自己的优势和资源，哪怕是你身边的人和事、或物。我们平时要多留心身边能接触到什么，比如吃喝住行都是你熟悉的。有的时候你逛商场会发现你喜欢的某上市公司的化妆品品牌卖的特别火，通过你进一步的了解确认了该品牌化妆品目前供不应求，甚至有段时间都会很火爆，那么是不是可以结合市场的情绪买它的股票呢？还有你的厨房设备，你的家具用品，你的交通出行工具，都可以深入研究，寻找超预期的价值。我们去做自己认知范围的事情成功率才能更高，炒股也是这么理解的。
二：宁可做鸡头也不做凤尾。
当你发现一个行业很有可能会爆发或者已经爆发了，那么要多花些时间去了解这个行业的景气度，你认可行业了，就要寻找该行业的龙头股来操作，而不是看见谁的市盈率低，谁的价格低，谁的市值小就去买。相反，你应该选市盈率高的，市场占有率处于头部的，企业核心竞争力优势的龙头股。有的时候我们总是感觉好股票价格很高，但你没有认真去了解他为什么很高？显然是市场资金追捧他，他的龙头地位显著，未来成长性更加确定。我对这个观点是深有体会，比如用友，我持有了十几年，从来没有看到它的市盈率低于50，但它确实是软件股里股价增长最高持续时间最长的公司。
三：也许今天不是最美的，明天还不是，但你要相信自己的判断，后天她会绽放魅力！
炒股的高境界可能是政策把握精准，行业景气了如指掌，公司研判透彻，市场情绪预判得当，趋势驾驭自如，但我请问有谁能做到这样的高度呢？我们经常会看到有些板块的股票大涨，然后就开始抱怨自己没有抓住。其实你不是没有抓住，而是你没有持住。你也许能提前判断一家公司要大涨，但你不可能经常预判正确，这是逻辑问题，也是认知问题，更是概率问题。没有人每天满手涨停，更没有人可以做到在每个板块启动的前一夜买入，你能做的就是认清自己的认知高度，坚定自己的判断，选择你认为合适的时机介入，然后就安心持股，不用必庸人自扰之。
我这位朋友虽然对今年买的讯飞的时机不满意，但他很坚定的告诉我，他仍然会不动摇持有的决心。当然这种决心要自己对讯飞足够了解，朋友虽然在银行工作，但他也是人工智能的簇拥者，他的妻子在百度工作。大家都知道百度在人工智能方面是领跑者，而他的妻子也参与其中。在他妻子的熏陶下，朋友对人工智能已经很了解。他通过对讯飞的走访和这3年的跟踪，认定讯飞是一家将来可以成为伟大的公司，所以朋友在今年初重仓买了讯飞。投资本身就很孤独，很寂寞，有的时候你需要熬，你需要等待，但你不愿意等待，提前下车了，也许未来就和你说拜拜了。当然这是价值投资者必须具备的素质和风格。
在我看来，明年A股仍然有很大的机会，尤其是某些公司翻倍是可以预期，由于篇幅原因我就不说具体个股了，要了解的朋友可以去基 地里详细了解，司马有什么干货都会和大家分享，认可司马请点个赞和关注，无论你认可与否都可以在评论区留下你的高见。
