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杭州食药监公务员领导 杭州食药局

时间:2022-09-10 11:34:37

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杭州食药监公务员领导 杭州食药局

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西凤酒复兴版上市发布会在杭州举行

9月1日,西凤酒复兴版上市发布会在杭州西子湖畔隆重举行。著名文化学者、西北大学中国文化研究中心秘书长张培合,浙商食品集团党委书记、董事长张红伟,副总经理、浙商糖酒集团董事长、浙商至樽酒业董事长许国军,浙商糖酒集团总经理王卫华,副总经理朱波,浙商至樽酒业有限公司副总经理姚春林,浙江省酒类流通协会专职副会长兼秘书长许东海,股份公司副总经理、营销管理公司总经理周艳花,营销管理公司党支部副书记、副总经理刘国栋,副总经理、南部大区负责人王继锋,人事绩效部部长吕靖,浙闽分公司总经理杨志华,以及来自全国各地的企业家、媒体朋友们共同参加了本次上市发布会。

盒马人事巨震!CEO侯毅突发卸任! 天眼查最新消息显示,杭州盒马网络科技有限公司发生工商变更,盒马CEO侯毅卸任董事长职位,目前由金瓯担任法定代表人、执行董事兼总经理,至于老将候毅卸任的原因,盒马并未透露。

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网红项思醒公司今天发布招聘人事专员,我看今天有很多消息说,张科峰己经找到了替代项思醒直播的人了,参考一下这个,我认为十有八九应该是真的,看来张科峰真是迅速?不过他手上毕竟还有这么多新品要上市,加上库存,据说超过六百多万的货,而且还欠了近300万货款末结。

网红项思醒在杭州酉星新零售科技有限公司任监事,但上面显示她并没股份,她公司这次招好几个人,他们的工资都在五千至一万元之间,她公司看来并没有因为她离开而停摆,但我估计张科峰压力会蛮大,这次新品估计得重新做了,以前应该是为项思醒量身定制的。#微头条日签# #我要上微头条# #社会百态#

陈诚治军有一套独特的办法。他一直推崇老上级严重的治军之道,将严重在二十一师提出的“人事公开、财务公开”,还加上一条“意见分开”,合称“三公开”。

首先在人事上,陈诚在十八军制定了一套有别于其他部队的制度:没有特殊情况,一般职员哪怕是财务人员,都不得随长官离任。

有一次,一个军需官要随长官离任,陈诚就是不放他走。那个军需官还要坚持,陈诚火了,叫来军法处的军官,把他关了几天禁闭。出来后此人再也不敢提调走的事了,老老实实呆在十八军。

陈诚历来痛恨军官吃空额、克扣军饷的现象。早在他任东征军炮兵营营长的时侯,营里一名军官诬陷他侵吞军饷。上司把他找去,拿告状信给他看,打圆场说:“一个营长亏公款数百元不算什么!”

陈诚大受委屈,当即抗议说:“一定要查个水落石出,如有分文出路不明或是浪费,愿受严厉处分。”

上司还想做和事佬:“我知道你没有贪污,可回营去安心工作。”

陈诚哪里肯依,坚决要求调查处理:“革命者遇事含糊,将与反革命者何异?现在我无以见信于所部,恕不能奉命回营。”后来事情查明,对他的控告实属诬告。

以后,陈诚在在财务管理上更加谨慎小心。1927年10月离开二十一师时,他将手里的公积金全部移交给了下任师长陈继承。1928年6月,警卫司令部遣散,他又该部结余全部交给了蒋介石。这使蒋对他大为赞赏。

十一师驻防襄阳期间,有一天,陈诚在洗澡堂里,听几个兵说他们的连长拖欠军饷两个月没发,他便马上下令调查。后来查实那个连长果然挪用饷银一个月,陈诚命令师军法处审查。按军法条文,军法处顶多判那个连长撤职或判刑,但陈诚却批示了两个字:“枪决”。

由于陈诚对挪用军饷、贪污公款、吃空额等行为制裁十分严厉,十八军的军官几乎没人敢触犯。

至于所谓的“意见公开”,就是官兵如果对部队的人事、经济、训练、作战有意见,可以逐级反映,上级军官解决不了,可以向师部反映。“只要不是诬告,我们都欢迎,决不打击报复。”

有一次,师部开军事讨论会,一向敢于说话的六十二团团长萧乾发言,对师部多有批评意见。陈诚没听清楚,对萧说:“你站起来讲!”萧觉得陈诚是让他难堪,便不再讲话。

回到团部,萧乾闹情绪躺在床上称病,连陈诚打来的电话也不接,还对副团长方靖发牢骚:“师长宣称三大公开,他不想让我讲话,不是自食其言吗?”

陈诚听说后,意识到萧可能是误会了,当天晚上亲自找萧促膝谈心:“我还是很欣赏你这样敢对上官提意见的人。不过你唯一的缺点就有点骄傲,有些话说过了头,保定军官学校出身的前辈可能会嫉恨……”

萧乾连连点头说:“师长请放心,我以后会管住我这张嘴的。”以后开会,萧有什么意见,照样站出来当“大炮”,只是更注意说话的分寸了。

1932年,十八军扩编到5个师,大大超过编制。为了让这个庞大的军事集团自成一统,陈诚加强了人事的控制。

陈诚招揽了一大批保定军校同学、黄埔军校毕业生和陆军大学毕业生,以培植亲信。在十八军军官任用上,陈诚的地域观念并不强,浙江籍军官虽多,陈诚也没有特别偏心,但派系斗争仍然很激烈。

当时十八军除了保定派、黄埔派、陆大派之外,还有一个国民党党部。这四派明争暗斗,屡禁不止,其中黄埔与党部的争斗尤其激烈。陈诚一旦外出,就闹得不可开交。

1932年初,陈诚在杭州度婚假(与谭祥结婚),蒋介石一个电话打来,说十八军内部几派又在闹事,有人把状告到了中枢,叫他速回军中弹压。

陈诚赶回防地,马上集合部属开会训话,宣布:“现在军中因团结精神不够,颇有造谣生事惟恐天下不乱的事发生,影响军誉。从今以后,如再有违背三民主义信仰,不忠于委员长领导,及有反革命行为者,不论何人,即先行枪毙,然后再向上级呈报。”

军官们都不敢言语了,因为他们都知道,陈是真会不讲情面杀人的。1930年中原大战,刘峙的侄子刘天铎就是被陈诚一声令下给毙掉的。

经过这一次弹压,两大派系的斗争平定了下来。

陈诚的治军之严,在国民党军队中是有口皆碑的。北伐时,陈诚在二十一师做团长,常常戴斗笠、穿草鞋和士兵一同行军,日常生活也十分朴素,饮食简单。

有一次,几个客人和陈诚闲聊,说到某些大公馆如何富丽堂皇,宴客一掷千金。陈诚怒形于色,说:“前方吃紧,后方紧吃,如何得了!真是朱门酒肉臭,路有冻死骨啊!”

后来有好事者向国民党教育部长朱家骅告状:“这句话是冲你而来的,朱门,不指你指谁?”

朱家骅气急败坏,大骂陈诚:“在我头上拉屎,欺人太甚!”

有人向陈诚劝告:“你说话得罪朱部长了,最好去解释一下。”

陈诚对朱家骅早有不满,气愤地说:“他读过杜甫的诗没有?朱门是指姓朱的吗?他出头认账,很好,我就是要说给他们那班人听的!”

就连与陈诚水火不容的何应钦也不得不夸奖他:“辞修是个奉公守法而又廉洁的人。当时一般军队受旧军阀影响,风气并不好,假报销很多,但辞修的十八军,每次都按期据实报销。”

#健康码出自一名杭州民警# 就是他,身穿警服的“产品经理”——钟毅。

今天是首个中国人民警察日,让我们认识这个同样站在抗疫前线的“最美公务员”。在没有任何样本参考的前提下,钟毅接到进阶命令,研发杭州健康码。

他和团队不负众望,在48小时内让健康码从零到有,为疫情防控提供有力的技术支持。40天内推向全国,为抗疫工作提供了巨大帮助。

感谢所有人,感谢所有为疫情无私奉献的所有人,希望疫情早日过去!

看看新闻的视频

全国都在用的“健康码”出自他手:钟毅——我更像是穿着警服的“产品经理”

看看新闻

这一年,他从小镇里走出来,考上了浙大,专业是学水利。毕业后,在父亲的资助下首付了一套一百多平的大房子,留在了杭州生活。然而,两年后他就把房子卖了,和妻子搬到了郊区的筒子楼里......

好好的房子为何不住呢?原来,刚毕业那会,紫金陈在一家软件公司当产品经理,每天的工作都是挤在写字楼那一点点大的工位上画图,一坐就是一整天,很辛苦却赚的很少。

磨了两年,他实在是容忍不了这种一眼望到头的日子了,拖着常常生病已经松垮的身体决定辞职。

刚好,那段时间赶上杭州房价上涨,他卖了房,赚了几十万。但是这个钱他不敢乱花,他担心自己往后挣不到钱怎么办?

就此,他和妻子搬进了郊区一栋筒子楼。每天抽着4块钱一包的中南海,吃8块钱一碗的面都觉得奢侈。

姑姑来看到他这个窘境,回去便告诉了他父亲。在父亲的劝说下,他回到家乡备考公务员。一年后,准备考试前,他的脑袋里却有了一个念头:这种没有变化的人生,我不要过。于是他弃考又跑回了杭州。

重新找工作但又很迷茫,没事干的时候便在家读了很多书。其中东野圭吾的推理小说《嫌疑人X的献身》对他的影响很大,他发现这种类型故事写作市场很大。

于是,他开始全职在家写推理小说,亲戚朋友对此都不理解,认为他不务正业。然而,他早已给自己制定好了长远计划。

每次动笔前,他都会在脑子里想好文章的框架,再一点点的丰富细节。他善于关注新闻热点,关注社会和人性。他的推理小说没有太多作案技巧的描写,更多的是一种情绪的投射。

为了积累人气,他把起初写的四本放在网上免费供大家阅读。到了第五本《无证之罪》改为实体书出版,评价也不错,又赶上运气好,还被拍成了网剧。

妻子怀孕时,即将为人父的他想要创作关于青少年犯罪的新作品。他看到了这条社会新闻:一名女大学生被假装摔倒的孕妇骗回了家,随后被孕妇的丈夫性侵、杀害。

他当时就想,这个案子里,这对夫妻都要被判刑,那他们的孩子去往何处?这个问题让他关注到了“刑二代”这个鲜为人知的群体,进而创作了作品中的人物形象。

随着《隐秘的角落》热播,他的原著《坏小孩》也卖到脱销。这本以他自己童年经历为原型的小说,展现了他敏感自卑的性格缺陷,同时也让现在的他活得更加通透。

写作让我们看清社会,看清人性。拿起手中的笔,加入我们的《5天0基础新媒体变现营》,写作加运营,开启副业“薪”生活。 #日更写作变现##从阅读到写作#

杭州科技公司一人事主管:

在办公室加班,对着电脑写周报。这时候突然停电了,一会又来了电。老板也在加班,准备回家,经过我的工位。

我大叫一声,老板问我怎么了。

我说:我写了1000字的周报,停电没了!老板走过来,打开我的邮箱,说草稿箱应该有。

果然有,上面只有四个字:工作周报。

网友一:我从来不在邮箱或者web页面编辑内容,都是word或者记事本写好再拷贝过去,基本上写几句话就会ctrl+s保存一下,没办法,被坑过。

网友二:要学习AD,设置更新一次就刷新一次,保存的完美。

网友三:这就尴尬了!

对此,怎么看?

#杭州头条#

新来的销售总监为了立威,一气之下开除了的老业务林哥,并要求其他人引以为戒。老板找他问话,他却说:“害群之马,留着就是祸害!”,听完他的回答,老板让他回家养猪!

我叫陈奕清,今年34岁,在杭州一家生产、销售膨润土公司做人事经理,最近是膨润土行业的旺季,各个工程开始施工,对于土的需求也越来越多,所以老板要求我负责“招兵买马”,这段时间也是特别忙。

特别是销售部那边,上半年因为业绩不理想有些员工选择了离职,而最近旺季让订单急剧上升,所以销售部是最缺人手的,首先就是要招聘业务员,不然以公司现有的人来说可能会忙不过来。

就在上个月,总经理突然带了一个人回来,西装笔挺、风度翩翩,非常有精神,说让他担任新的销售总监,叫他蓝总,以后由他来负责整个销售部。

大家也没啥意见,甚至还有点期待,根据总经理的说法这是他去别的地方高薪挖回来的人才,有着十几年的销售经验,在当时的公司更是不断地创造业绩新高,这次也是希望他能在公司带着我们的业务员。

不过有一个人是有点不爽的,就是公司的老业务员林哥,我们公司的销售部没有特定的领导,一般都是看业绩说话,而林哥就是那个业绩最高的,他在公司,基本是每个月都是销冠,所以大家也默认了有事都去找他。

而蓝总的到来让他突然被压了一头,导致他心里也有点不快,总经理还让林哥配合蓝总尽快熟悉公司的事项,让他更加不服,工作上也不怎么配合。

之后两个人也是各管各的,公司也让我把一些情况告知蓝总那边,至于林哥,大家也理解突然来个人心里多少会有点不舒服,估计过一段时间两人磨合一下就好了,没什么大事。

不过让我没想到的是还没到一个月,蓝总就气冲冲地过来跟我说他决定开除林哥,一定不能让这样的人留在公司,我劝他三思而后行!

林哥在公司已经整整了,是元老级员工,一开始公司业绩不理想,都是林哥全国各地到处跑,许多地老客户也都是林哥一点一点拉来的,可以说公司的发展离不开他,老板也是特别的重视他。

而且这么多年下来林哥是有一批稳定的老客户,可以说每个月他就算什么都不干也是源源不断的订单,所以林哥每天的上班状态是很安逸的,时不时地在办公室玩玩游戏,有时候不到下班时间就走了。

刚开始我也因为这个情况跟他沟通过,不过林哥就回了一句:“我敢这么做就敢保证我的业绩每个月都是第一。”

后来林哥的确保证了业绩,领导也就睁一只眼闭一只眼了,只要他不是太过分就不会特地去提醒他。

但是新来的销售总监并不知道这回事,在他看来,林哥这样我行我素就是在违反公司规定,同时也在挑战他的权威。

蓝总新官上任三把火,跟林哥说了好几次这个情况,但是没有改善,而且林哥对他的态度也不算很好,最后他也不打算忍了,直接就把林哥开除了,让他赶紧收拾好东西走人。

我劝蓝总三思,不要冲动,结果他回了一句:“我作为销售部的总监,开除一个人怎么了?还是这种吊儿郎当的员工,我这是为公司好。”

之后蓝总更是得意,还特地在开了一个会告诫别的业务员要脚踏实地工作,别以为有点业绩就能肆意妄为,这里是公司。

结果老板知道这件事之后非常生气,直接让蓝总去他办公室,直接问了一句:“你把林辉开除了?”

蓝总还以为老板是满意他这个举止,非常开心地问答:“是的,那个林辉天天上班违反规定,仗着有业绩目中无人,我这也是为公司好啊!要是每个人都这样,那公司还怎么发展……”

随着蓝总的滔滔不绝,老板的脸色也是越来越青,最后直接来了一句:“停停停……你也走,回家养猪去吧!”

直到走出办公室,蓝总还是没有明白为什么?你们怎么看呢?

(网友投稿)

@曜里说

感谢你的分享,说说我的看法:

1、俗话说:新官上任三把火。上来就“烧火”是不少为官者的一种思维习惯和工作方式,也是一种路径依赖。但是这火要建立在深入调查研究之后。蓝总什么都不清楚就想着开除人立威,多半会让老板不满。

2、林哥在公司整整,跟老板经历过那么多,他敢这样做肯定是老板默许的,而且他跟老板之间的情分也不是你一个刚来的人能比的,在职场多年却看不清这一点,被开除也不算太冤。

3、不过林哥的行为并不可取,业绩高是好事,给公司做出了贡献也是事实,但公司有公司的规定,必须要遵守,如果人人都仗着自己有资历,业绩高,那还怎么管理。事不过三,偶尔想要休息一下是人之常情,但不能太过分。

4、工作中态度决定一切,职场不是在家,讲究理智与效率,收起任性与小情绪。特别是新人,能力可以锻炼,但是好的态度一定会让你更受领导的青睐。

5、不管在哪里,一个脚踏实地的员工总是比耍滑头的更让人重视,所以不要想太多,做好自己该做的,属于你的机会一定会有的。#我要上头条##职场#

劳动仲裁开庭时遇到仲裁员极力劝和解该如何应对?关键时候千万别认怂,这位杭州的小哥哥听了老朱的建议,硬刚了3天,多拿了35000元,可以过个肥年了!

这是老朱指导的浙江杭州的一起劳动纠纷,当事人是一位刘姓小哥哥,刘哥哥7月29日入职杭州的一家网络科技公司,从事销售工作。11月8日,公司在强行对他劝退、调岗等无果后,居然直接向他下达了《解除(终止)劳动关系通知书》,解雇理由为“劳动者不能胜任工作,经调岗或培训后仍不能胜任工作”。

刘哥哥通过他的一个朋友(老朱刚帮他的朋友通过仲裁拿到了近8万的补偿)找到老朱,了解了大致情况后,老朱告诉他,告诉的解除100000%是违法解除,因为老朱见过的以劳动者不能胜任工作而解除的,绝大多数都构成违法解除,老朱还没见过几个HR能把依据这个理由解除玩的非常合法的。

随后,老朱帮他写好了仲裁申请书,主张了3项金额,合计11万多,杭州市余杭区劳动人事争议仲裁委员会受理后,定于今日(1月20日)上午开庭。

本周一,仲裁员联系刘哥哥,极力劝他和解,大概的意思是,公司只愿意出45000元,建议他接受,并告诉他,公司之前很多人去仲裁都没有被认定违法解除,如果不接受这个条件(45000元),后面可能啥也没有了。

公司在刘哥哥提起仲裁后已经支付了10月份和11月份的工资,所以实际可以主张的金额就剩下两项,总金额大概9万多一点。刘哥哥征求老朱的意见,电话中,老朱听出了刘哥哥稍微有一些动摇,担心到时候裁决一分钱也拿不到,但是,老朱非常肯定地跟他讲,绝对不要让步,这个案子10000%是违法解除,而仅仅违法解除的赔偿金这一项,金额就有8万2,仲裁委如果胆敢胡乱裁决,就起诉。

最终,刘哥哥听取了老朱的建议,告诉仲裁员不同意45000和解,要求正常开庭。

谁知,今天上午到了开庭的时间,仲裁员并未按照既定程序正常开庭,还是继续劝刘哥哥和解,一番讨价还价,公司同意赔8万,并表示可以在春节前付款,刘哥哥当即就打我的电话,征求老朱的意见,老朱告诉他,这个数字虽然比可以主张的金额少了1万2左右,但毕竟可以立马拿到钱,还是可以接受的,但提醒刘哥哥,务必在仲裁委的组织下签署和解协议。

最终,双方达成和解协议,告诉赔付给刘哥哥80000元,并约定1月31日前付款。

主张92000元,最终和解拿到80000元,小哥哥在关键时候没有认怂,硬刚了3天,多拿了35000元,开心!

所以,老朱要提醒各位老铁注意的是,如果你的仲裁请求符合以下三个条件,无论仲裁员如何软硬兼施、甚至是略带威胁地劝你和解,你都不要认怂,因为一旦认怂,损失的就是“纯利润”:

【1】仲裁主张有明确的事实依据;

【2】仲裁主张有相应的法律依据;

【3】仲裁主张有正确的计算方法。

#劳动仲裁##劳动争议#

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