#广州头条# 最近广州有个朋友跟我说通过TikTok营销做国外CPA项目可以赚钱，我结合现在网上（尤其是知乎）大量关于CPA的诱人讲解文，我是感叹，又一种忽悠把戏出现了——看来是这一行不好做了，很多工作室开始卖项目收割了这些韭菜小白了。依我看啊：
首先，他们所说的日结协议就是套路，因为正常的CPA任务在联盟里都是周结或者月结。
并且转化率非常低，说实话你几千块钱买一套云控，不知多久才回不了本！
这种CPA说难听点就是一个二手链接，随时死了让你换。这种都不属于广告联盟，正规的联盟申请拿到任务全是通过人工与联盟经理对接开户的！
如果你已经被割了我没办法，如果没有被割准备被割的，建议再考虑一下。#广州身边事# #羊城身边事#
【特邀FBI现场“授课”，香港着草黄丝密会想“偷师”】
上周，多个由着草煽暴黄丝设立或担任核心成员的乱港组织齐聚，参加所谓“香港峰会”，知情人士形容如同黑社会秘密聚会，尤其是重头戏晚宴，气氛微妙，“表面嘻嘻哈哈，实际相互猜忌。”活动特邀FBI人员到场教授“如何抓中国间谍”，反被怀疑美国上月发表的制裁名单和与会组织有关。
“香港峰会”（Hong Kong Summit ）（下文简称“峰会”）上周一连多日在美国华盛顿举行，主办方为“香港民主委员会”（HKDC）及“重光团队”（SWHK）。
“香港民主委员会”总部在美国华盛顿，成立两周年之际官宣改组，多位直接参与和组织黑暴的乱港分子加入管理层，其中前香港专上学生联会前秘书长周永康任董事会主席，港大《学苑》前总编辑梁继平任执行总监，“香港众志”创党主席罗冠聪为召集人，前香港学界国际线活跃份子张崑阳成新顾问。
同年成立的“重光团队”，在黑暴期间筹集了数以千万计的金钱，核心成员包括“12逃犯”之一的李宇轩、“揽炒巴”刘祖迪。李宇轩及法律助理陈梓华去年8月于高等法院承认“串谋勾结外国势力罪”，揭露前《苹果日报》创始人黎智英及其私人助理、美国间谍Mark Simon 是“重光团队”幕后主脑，负责最高指挥及财政支援。李被捕后，该组织及金钱由着草英国的刘祖迪等人全面操控。
“重光团队”官网介绍，“峰会”内容包括“未来策略讨论及联系美国国会议员”云云，旨在“强化在美港人社群，为在美推广香港民主运动及发展方向达成共识”。
郭凤仪是3次策划“全球登报众筹计划”的香港G20团队前成员，现任“香港民主委员会”的“策略及活动”总监。有媒体形容，得意于“邀请”到多个反华NGO及西方政客参加，郭特地在社交平台发文，宣称“峰会”希望令到场港人有“更多想象与实战技巧”，强调FBI主持的“工作坊”最受“热议”，内容包括讲解所谓“中国间谍活动”。
媒体形容，反中乱港组织长期与情报机构暗通款曲，这次更公然当“二五仔”，实是令人不齿其汉奸行为。
“峰会”不单是海外港人自嗨，美国多个反华组织、机构和人员参加活动开幕礼。“美国国家民主研究所”（NDI）、“国际民营企业中心”（CIPE）、“美国人权基金会”（HRF）、“阿克顿学院”（Acton Institute）、“华盛顿繁荣美国联盟”（CPA）及美国联邦调查局（FBI）分别主持了当日的8个“工作坊”。
其中，“人权观察”是12月受中国外交部点名制裁的5个美国NGO之一；“美国国家民主研究所”是“美国国家民主基金会”（NED）四大分支之一，“美国国家民主基金会”同列制裁名单；其余被制裁NGO为“美国国际事务民主协会”、“美国国际共和研究所”和“自由之家”。《人民网》形容，上述NGO受美国政府教唆，披民主人权伪善外衣，行乱港遏中龌龊事，是美国民主输出战略的“马前卒”，借民主之名搞“颜色革命”，移植“美国式”民主制度。
此外，“美国国会及行政当局中国委员会”（CECC）主席默克里（Jeff Merkley），美国共和党参议员卢比奥（Marco Rubio）在开幕礼发表视频讲话，美国前国务卿蓬佩奥（Pompeo）则亲自出席。卢比奥与蓬佩奥也先后被中国政府制裁。
一位家在纽约的知情人士向《文汇报》透露，这次“峰会”搞得神秘兮兮，如同黑社会秘密聚会，参加者需经过层层审查，“佢哋话系有‘安全理由’，想参加佢哋嘅活动要事先喺网上填表申请，填完后仲要查呢样查嗰样，之后仲要等通知。”他向官网递交的申请一直未获答复，“佢哋懒高调话系一场‘峰会’，但又船头惊鬼，船尾惊贼。不如唔好搞喇！”
“峰会”的另一“重头戏”是活动晚宴，逾百人出席，场地内外皆驻有大量安保人员。所有参与者均被要求不得拍照、录像录音及须对外保密，知情人形容气氛微妙，“表面嘻嘻哈哈，实际相互猜忌。”
美国国会某委员会上月点名称要制裁港府多位检控官员，知情人猜疑“美国佬边会知道得咁详细？具体名单一定系由某啲乱港组织提供。”
【隔夜市场风起云涌，加息预期强化，清出来仓位等行情冷静一会儿[what]】
昨天夜盘国内商品多数跳空高开，随后回落的时候做了止盈。因为公布的美国1月CPA数据创40年新高，加息的预期提前释放的可能性比较大，隔夜美股跌幅加大，内外盘商品出现回落，不知道市场的反应有多大，先在高点出来等等看吧，等市场平静了再来。#美联储##期货#
俄罗斯应该把重量型的先进核弹头及导弹与中国的先进无人及火箭炮交换1000枚，中国承诺全部描准美国本土及海外军事基地，双贏，中国快速达到超级核大国，俄罗斯可以得到常规武器打乌克兰。
科普壹号说
北约的实力到底有多强？支援乌克兰，为何不敢直接与俄罗斯硬钢？
04:39
我记得很早看过这部电影的背景，男主是联邦快递老板的二儿子，也是内定公司的接管者。这是根据联邦快递的真实事件改编。此事件对联邦快递的业务打击也很大，当时老板也为失去自己的孩子而痛不欲生。这也是为什么他回来后，公司反响巨大，搞了隆重的欢迎仪式的原因。这个故事背景在美国耳熟能详，咱们国内几乎没有人知道。//@爱运动的考拉:公司一个中层管理者而已//@CPA1976:因为他是公司老板。//@偶遇别梦:这个电影印象最深刻的就是几个飞行员临危不惧的勇敢，那么混乱的情况下飞行员还要出来把男主拉到座位上，给他一个救生衣！
泉源影视
男子坐飞机遇到空难幸存荒岛生活1600天#影视#
05:08
SaaS商业模式再审视
由Oracle前副总裁贝尼奥夫创办的Salesforce，被认为是SaaS的鼻祖。
Salesforce改变了传统软件部署成本高、用户体验差、企业间协同差的问题，开创了标准化开发、订阅制的SaaS模式。
，Salesforce股价正式超过Oracle，被认为是SaaS模式胜利的里程碑事件。
但是在美国成功的模式，在中国不一定奏效。
盛景网联董事长彭志强认为，目前国内SaaS公司普遍面临三高（研发成本高、销售成本高、客户维护成本高）的经营压力，但年收费却非常低，寄予厚望的续约率却也不甚理想，日子过得还不如软件公司。
在产业互联网的大背景下，如果仅以软件的视角理解SaaS，显然局限。
亿邦动力董事长郑敏认为：软件是商业知识经验的数字化，SaaS则应该是产业链协同方式的数字化，SaaS的两个核心价值，一是连接价值、二是数据价值。
卫哲认为，CPT（年费制）是SaaS收费中最落后的方式。
只要是年费制公司，就会面临着巨大的压力——第二年的续约率续费，SaaS中最好的收费模式是CPA模式，就是按用量来付费。
按用量付费，典型例子是Shopify，这家在美国电商领域崛起的小巨头，营收来自基础订阅、第三方软件佣金和交易额流水抽成。
Shopify 总裁Harley Finkelstein曾这样表述：“Shopify的主要收入增长动力是交易收入，而不是它从托管商店收取的收入。”而Shopify的商业模式也被视为真正做到了与“客户成功”达到一致。
事实上，当企业将SaaS与交易平台，都作为产业链全流程的一部分看待时，其商业模式不再是非此即彼，而是更加走向多元化。
比如，国联股份的主要收入包含来国联资源网获得信息服务、多多电商商品交易，以及国联云技术服务。其中，与多多电商结合的云ERP、建设物流共享系统和零配共享系统、开发电子合同、接入银行在线支付等供应链 SaaS 服务都是免费的。
农信互联的SaaS收入在总收入中占比大概为40%，金融收入约占40%，交易收入约占20%。
农信互联提供免费的生猪交易服务和收费的饲料交易服务，向饲料厂收费，相当于取代了饲料厂销售员的工作，通过自己的数据能力，帮助饲料厂带货。
行业SaaS的演进路径（来源：云悦资本）
“从投资的角度，评估行业SaaS我们会看它是不是离交易足够近。因为交易会带来更大的收入体量，可以深入供应链和汇聚更有价值的行业数据，实现更高的商业价值。”云悦资本合伙人李秋红在《行业SaaS的终极进化是产业互联网》一文中提到。
她认为，行业SaaS在产业互联网中的演进路径，是从“SaaS”到“产业互联网”，从“单一产品”到“产品矩阵”，从“纯SaaS到多盈利模式”，能够真正参与挖“金矿”，而不只是卖“铁楸”。
辞职风波第6弹：职场PUA，你中过几招？
PUA，起源美国，全称“Pick-up Artist”，原意为“搭讪艺术家”，后泛指利用某种优势地位，通过精神控制，操纵他人满足自己的愿望。由此引申出的职场PUA，大多出现在上下级关系中，形式上包括无端打压，通过贬低和否定让下属逐渐失去自信，以控制员工；或者以责骂加偶尔表扬和承诺等方式，逐渐让员工迷失自我；延伸的表现，还有分配超出工作范围或正常负荷的工作任务，占用员工休息休假时间等。（以上内容摘自网络）
以下是我们公司PUA员工实录：
1. 咱们公司所有人都太直了，在企业根本做不了，情商低，一个弯都不会拐。
2. 我们的钱已经挣得很多了，可以说，后半生够用了，可是我们得对大家负责，为了公司跟了我们十来年的员工负责，我们还得努力干~
3. 我们都在企业做过，都是从员工做过来的，职工心里怎么想的，我们太清楚不过了。所以薪酬这块大家不要担心，只要你有进步，我们就给你涨~
4.大家努力干，王姐让你们每个人都买房买车，在家都说了算，在老公家人面前当大拿~
5.刘姐，你离开我，你都不会工作，你只有和我在一起，我才能发扬你的优点，你的工作才能做得好~
6. 经常在员工面前表扬我说，你们看刘姐年龄最大，每天坐得最直，刘姐的工作态度你们年轻人都不行。然后当着全体员工的面给大家画个饼看，“今年的年终奖要给刘姐一个大大的红包”。结果我啥也没捞着，把那帮年轻小孩儿羡慕的，工作热情全调动起来了，加班到半夜不是事儿~
7. 当我们做一个大项目，每天加班忙得不可开交，她会说：小毕在家都干尿叽了，活太多了，昨天晚上十点才从公司离开。你们谁要是手里没有活，就和他要，分担一下他的工作~她这样说完的结果就是，大家更努力紧张地干了，毫无怨言。结果有一天我从项目组撤出来，提前回公司，发现小毕并没有忙成什么样儿，每天早上去得很早，追剧~
8.我们公司的每个人情商都低，她是情商鉴定专家委员会主席，专门负责鉴定每个人的情商，结果发现，除了她，没有人情商高~
9.员工要离职的原因是因为受到亲戚朋友的怂恿和挑拨，其他同事的煽风点火~
10.我住院，做了个比较大的手术的第三天，伤口恢复得不好，发炎中，她打电话说你这就是个小手术~肚子上切了一个15公分长的口子，她给定义为小手术~小手术意思是可以不在家休息太长时间，差不多就上班吧~
11.XX集团(客户)招聘要求985，221，男生，35周岁以下，门槛太高了，咱们公司没有符合条件的。（其实最近几年，这个公司条件已经放低了，不是上面的条件了。她一面说我们公司的年轻人都不符合条件，另一面，她想方设法想把自己非985，221的侄子弄进去，一直不得其门~）
12.她自己加班，加到六点说成八点，加到八点说成十点。你加班，十点她说成九点，九点说成八点。她每加班必夸大说给大家听，员工加班仿佛没加。如果你说你加班了，她就说，别人加班从来不说，怎么就你不管做啥了，都告诉我一下呢？
13.加班不叫加班，叫回家捅估捅估~
14.关于加班强度始终给我们灌输，大型事务所每天加班到晚上12点， 我们最晚才到9点。
15.特别佩服她的语言能力，她能把你每天早起晚归、周末加班，说成每天五点过一点就下班，回家再捅估一会，周末休息回家没啥事，看看电脑，从来不承认大家加班辛苦~
16.我们公司新培养起来的一个注会，她让老员工给她洗脑，大型事务所特别累，每天加班到晚上12点，业务不好地摸不到正经业务，钱挣不到，业务学不到。
17.我批评你是觉得你还能进步，如果哪一天，我理都不理你了，话都不和你说了，你就完了。
18.答应给股份，一直像大饼一样挂着，就是吃不着~
有一段时间，我感觉她整个人的形象就像一条蛇，把你越缠越紧，越勒越上劲。她的整个身子像一条滑滑的蛇，尤其是腿型，从大腿到小腿，看不出来哪块有明显弯曲过渡，但是到了脚脖处确实是细下来的。整个身子圆滑如蛇，做事不露声色。她喜欢穿旗袍型衣服，更把她的蛇形身材体现出来~
好久，我已经觉悟到公司的“虐心式”管理，直到我的资深Hr同学告诉我这叫职场PUA，我才在网上了解一下，职场PUA通过各种手段打压你，消耗你，最后控制你，逼疯你，榨干你身上的每一分热情和能力。
在我们公司不止PUA，还有各种冷暴力和语言暴力、道德绑架、联结所有员工让你边缘化，这些对我的危害就是我的语言功能退化，每天行色匆匆，不管做什么事情，仿佛被大灰狼撵了一样急躁，生怕工作中出现一点纰漏。心理压力非常大，每个周日下午一想到周一要回去上班，心情焦虑，忙乱~
对公司不舍得的人是我，很早萌生去意的人是我~终于及时止损，解套了，和精神虐待说白白~#长春职场#
