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【每日安全】施工安全资料档案应包括哪些内容？#施工#
一般包含16大项内容，分别是：
1、在建工程安全监督及相关证件；2、安全生产责任制；3、目标管理；4、安全施工组织设计；5、分部、分项工程安全技术交底；6、安全检查；7、安全教育；8、班前安全活动；9、特种作业持证上岗；10、工伤事故处理；11、安全标志；12、安全防护用具及机械设备相关证件管理；13、机械设备设施验收检测记录；14、施工临时用电；15、文明施工；16、工会资料。
项目监理机构的过程文件资料应包含如下主要内容：
1 合同文件：监理合同；各施工单位招标、投标文件、中标通知书、合同协议，工程延期及工期延误处理文件，违约处理文件，合同争议调解文件。
2 勘察设计文件：勘察报告及评审文件，规划测量成果，设计文件及评审文件，设计交底记录，设计图纸会审记录，设计变更单，地下管线图及移交记录单等。
3 建设程序文件：施工许可证。
4 监理行为资料：企业资质证书、营业执照、总监任命书、总监理工程师质量终身责任书、总代委托授权书、监理人员资格证书、项目监理机构人员进退场计划、监理仪器检验检定证书、监理单位管理制度等。
5 施工单位行为资料：施工单位资质证书、安全生产许可证、主要管理人员资格证书、特种作业人员操作证、施工单位仪器检定证书；分包单位资格审查文件，试验检测单位资质，基坑监测单位、检测单位、材料设备供应商资质等；施工项目经理部质量、安全生产管理体系等。
6 政府、建设单位、监理单位来文：安全监督站和质量监督站的监督方案、检查记录、整改通知单及书面回复单等。
7 工程联系单。
8 施工组织设计、专项施工方案、分项工程和检验批划分方案。
9 监理规划、监理实施细则。
10 进度控制（工程开工报审表、工程开工令；施工单位总进度计划、月进度计划及阶段性进度计划等，施工周计划；工程临时/最终延期报审表） 。
11 材料/构配件/设备报审资料（含平行检验）。
12 见证取样报告台帐及检测报告台帐：钢筋原材、钢筋连接接头、水泥、砂、石子、砌块、防水卷材、保温材料、同养混凝土试块、标准养护混凝土试块等。见证取样报告台帐宜按单体、专业、材料类别单独成册。
13 测量控制：工程测量成果报告及监理及施工单位复核记录、交接记录文件资料。
14 工序质量验收：隐蔽工程、检验批、分项工程、分部工程和单位工程验收资料，宜按单体、专业单独成册。
15 旁站记录：宜按单体、专业单独成册。
16 监理日志。
17 监理通知单，宜按质量、进度、造价、安全生产管理等单独编号成册。
18 危大工程管理档案（含专项巡视检查）
19 施工起重机械管理。
20 监理例会纪要(含第一次监理工地会议纪要)。
21 专题会议纪要。
22 监理月报。
23 工程款支付（含工程签证，工期、费用索赔文件），宜按施工单位单独成册。
24 工程暂停令、工程复工报审表、工程复工令。
25 监理报告。
26 安全及功能性检测报告。
27 质量/生产安全事故处理文件资料。
28 工程质量评估报告。
#翻开我的生活日记#
【多选】施工质量事故处理的依据有()。质量事故的实况资料有关合同及合同文件事故造成的经济损失大小有关的技术文件和档案 E.相关的建设法规
【多选】施工质量事故处理的依据有()。质量事故的实况资料有关合同及合同文件事故造成的经济损失大小有关的技术文件和档案 E.相关的建设法规
安全监理日志（每日更新）
一、施工涉及危大工程及危险源情况
1、基坑工程（土方开挖）
2、起重吊装（塔吊）
3、模板支撑（含PC）
4、移动脚手架
5、盘扣式钢管脚手架
6、钢结构吊装
二、施工安全监督工作情况（涉及施工安全监督的审查核验、巡视检查、验收等）
1、 巡视检查施工现场基坑周边临边防护措施情况：基坑周边设置安全防护栏杆，防护栏杆立杆间距不大于2米，立杆底端固定牢固；防护栏杆设置两道横杆，上杆距地面高度为1.2米，下杆在上杆和挡脚板中间设置；挡脚板高度不小于180毫米；栏杆和挡脚板表面刷红白警示色，栏杆张挂安全密目式安全网封闭，并悬挂安全警示标牌；符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中4条相关规定。
2、 巡视检查施工现场1号、2号、3号、4号塔吊安全使用情况:现场1号、2号、3号、4号塔吊司机、信号司索工均持证上岗、认证合一，作业过程有专人监护。塔吊作业前进行空载运转试验，各机构的制动器及安全保护装置灵敏有效，按“十不吊”原则进行施工作业。起吊前吊具、材料等捆绑牢固、吊钩保险有效设置、钢丝绳无明显磨损、无超重现象，吊运过程平稳无险情，符合《建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程》JGJ196-中第4条相关规定。
3、 巡视检查施工现场模板支撑体系搭设高处作业安全情况：施工前安全技术交底已落实，操作人员持证上岗、人证合一，安全防护用品佩戴及安全防护设施落实到位，周边隔离区域安全警戒设置到位，施工作业过程有专人监护，施工作业过程安全无险情，符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中第3条相关规定。
4、 巡视检查施工现场移动脚手架搭设使用安全作业情况：现场移动脚手架搭设按专项施工方案实施，并悬挂验收合格牌，安全使用作业前安全技术交底已落实，作业人员安全防护用品佩戴落实到位，施工作业过程有专人监护，施工作业过程安全无险情，符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中第3、6条相关规定。
5、 巡视检查施工现场土方开挖安全作业情况：现场1台挖掘机进行二批次基坑清底，机械设备运行良好，机械回转作业时，配合人员在机械回转半径以外，符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-中第5.1条相关规定，作业过程安全无险情。
三、施工安全存在的问题及处理情况（以规范、方案为依据，问题要闭合）
1、 今日上午9:30项目监理组织施工总包单位及专业分包单位安全管理人员对现场安全及文明施工情况进行安全检查发现如下问题：（不仅限于）：
1) 、现场A1A2区钢结构吊装施工周边隔离安全警戒设置不到位，存在安全伤害事故隐患，不符合《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-中相关规定。
2) 、现场A1A2区钢结构安装过程中，施工人员使用的气瓶未采取有效的防晒、防砸等安全保护措施及未配置相对应的消防器材，存在安全使用隐患，不符合《建筑工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-中相关规定。
3) 、现场A1A2区钢结构安装过程中，施工人员在钢梁上行走，作业面下方位空间未能及时张挂安全平网封闭，存在高处坠落安全事故隐患，不符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中相关规定。
4) 、A1A2区钢结构吊装施工，汽车起重机吊索具钢丝绳存在磨损比较严重、断丝、变行等问题，存在安全事故隐患，不符合《建筑施工安全检查标准》JGJ59-中相关规定。
5) 、现场5F楼二层住支模施工过程中，施工人员攀登钢管上下违规作业，未配置登高和防坠落装置和设施，存在高处坠落安全事故隐患，不符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中相关规定。
6) 、现场5H楼一层顶板模板上方作业面周边临边安全防护措施未能及时跟进，存在高处坠落安全事故隐患，不符合《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-中相关规定。
7) 、现场3号塔吊附近设置的临时用电二级分配电箱箱内接线不符合安全用电要求，分路线缆未与PE线连接，存在安全用电隐患，不符合《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-中相关规定。
以上问题，监理已形成并下发书面《安全检查整改单》要求施工单位落实限时整改,同时抄送甲方，目前落实整改过程中，具体内容详见文件。
四、其他与施工安全监督有关事项（会议、收发文件、内外部检查、网上月评报告等）
今日无
监理施工安全监督人员（签字）： 总监/总监代表（签字）：
厕浴间防水施工过程的工艺控制要点：
通病一：洞口填缝不规范处理，新旧砼结合不良，导致水沿施工缝处渗漏：
1、设计图纸应有具体的管道穿楼板洞口尺寸定位（水平方向、垂直方向与墙体准确位置关
系）土建专业应要求水电专业核对确认
2、结构施工时预留洞口应采用成型标准件留洞
3、吊模前将洞口浮浆凿去，断面要剔成毛面，用清水清理干净
4、吊模应平整，大于下口直径不小于60㎜，防止漏浆
5、吊模模板应清理，在此应设置必要的验收停止点，验收合格后方可进入下道工序
6、浇筑前应清理洞口，浇水湿润模板及洞口内周边混凝土
7、浇筑前应在模板和洞口内周边刷一道15㎜厚素水泥浆结合层，刷完后应马上浇筑掺加微
膨胀剂的高一标号的细石混凝土 （ 严禁用水泥砂浆或混合砂浆 ）
8、浇筑时应用钢筋振捣，确保浇筑密实
9、吊洞混凝土应分两次浇筑，第一次浇筑至结构板板厚的2/3（留3～4㎝板厚）
10、第二次浇筑混凝土，2h后抹平压光
11、吊洞混凝土覆盖湿润养护不少于7d
12、吊洞砼验收合格后，必须进行结构闭水试验
13、鉴于安装作业班组土建施工能力不足，吊洞混凝土施工应由土建作业班组负责
外电线路未必都在施工现场外！
1、在施工现场内的外电线路需要甲方协调供电公司来处理。
2、如果外电线路在施工现场有关设施安全距离范围内时，需要外电防护。我一直认为竹脚手架是外电线路防护的优先选择。
3、如果塔吊覆盖范围内有外电线路，则防碰撞措施宜单独编制。
谢谢网友的发布的图片。
多晒太阳不迷糊。
监理工作日记
上午，开完晨会后，到工地转了一圈，看了下桩孔回填。问了下施工员，一个临时泥浆池可以灌几根桩，平均5根吧。回填的是什么，回答填的是钻出来的石头和渣子。这个场地安全是我最关心的问题，有一次我晚上抽查了一次回填质量，还做了个视频。
回来后，我就将办公室的一个监理员喊到办公室来。这个小伙子不是我们这个专业的，据他说是市政修路的，搞测量的，条件比较优秀。转正时，我打算给他提升三级工资，由监理员一级调整至专监二级的岗位。但是，有次上班时看他在备考市政一建，不当值时，也很少去工地巡视，所以一直担心他就是过来临时考试的，以前也遇到过这样的事。
所以我考下他，桩孔回填过程看过没有？如何才能填得实？他回答得很干脆，全填的是泥巴，根本不能走车。我就很奇怪，那为什么不发通知单，要求整改呢？原来不是说上面要填石头吗。他说，他们为了应付你，你看的时候填的是石头，现在填的是泥巴，我认为你应当知道，我不敢给你讲真话，担心被你开掉。我越听越糊涂。我就给他说，我自己主管安全，出了事我要坐牢，我自己晚上也来检查，照你说，也是为了作秀，我实行全员管安全，反复动员就是为了做秀？他接着回答，这么多人，即使有责任，你也不应该单独批评我一个，大家都有责任。
我让他走了后，将土建专监叫了上来。给他说了下刚才的情况。我说，我的要求是你们任何人在职责范围内，都有发表意见的权力，例会汇报、监理通知单，你们都可以下发，我又没有限制过任何一项，现在怎么搞出来这个怪事?现在监理行业流行的习惯做法是，内部开会时，都汇报说施工单位偷工减料了，开监理例会时，让大家在会上讲质量，又讲不出来任何证据，都闭口不言，这个用意就是反正我说过了，以后有什么事与我无关了，都是你总监的责任了。安全隐患，到底是有还是没有，有，就发单子整改，没有哪个人，对安全隐患傻得不改，关键是这么长时间了，也没有见哪个发个安全隐患整改单来，都是些文明施工方面的，一提问题，就说汇报了，总监应当知道，与我无关了，其实这些都是混日子惯用的手段。
土建专监想了下，说我去研究下，你看到这个桩孔应当是处于不会再走车的位置，据我观察，走车的位置，他们填了不少石头。其实这就是希望员工做到的，真正的观察施工，场地处理是最需要经验的，需要有的放矢地提出问题，解决问题。
今天有个新员工入职，按照我以前的习惯，会来个分享，也就是提要求。可通过这件事情，我发现，每天早上的分享没有发挥什么作用，想干的人，你不分享，他也会干，不想干的人，你天天分享，他还是老主意。这个规律我早就领教过三次了，结果还是不思改变地每天讲些大道理，大家一言不发，一副生不如死的感觉，晨会开得很失败，下一步，一定要改变，晨会就是安排好每天的工作。而且，不想干监理的人，你就是给他涨工资，他最终还是不会干的，涨了工资再一走，对团队的士气、对我在老板面前的可靠度，都是一个重大打击。所以，我同意人事部对于调薪的意见，观察一段时间，等他干出业绩来再说吧。
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