身价过亿大佬，总结的10条生意经，让我受益匪浅！
1、公司注册资本越大越好吗？注册资本越大，承担的责任就越大。比如你的注册资本1000万，一旦公司破产，就要承担1000万的责任。所以，普通的小公司，注册资本10万、20万就可以了。
2、一人有限公司，真的是承担有限责任吗？一人有限公司，表面上是有限责任，但是做起来很难，只要你的个人账户和公司账户有一分钱的财务往来，就有可能承担无限连带责任。所以，建议公司最好有两个股东，但是不要是夫妻一起，因为夫妻财产是共同所有制。
3、一定要注册有限公司吗？其实除了有限公司，还有个体工商户、有限合伙企业等。这些企业都各有利弊。公司的好处在于有限责任，资不抵债时公司破产就行。个体工商户、有限合伙企业的好处在于交的税少，但是要承担无限连带责任。
4、股权一定要按出资比例分配吗？两人合伙创业，A出资80万不干活，B出资20万负责管理。股权80%：20%可以吗？当然不行，因为不仅要考虑资金的价值，更要考虑人力的价值。正确的分配方法是，A：资金股；B：资金股+人力股。
5、老板一定要担任法定代表人吗？法定代表人，作为公司的“一把手”，曾经是公司老板当仁不让的位置，现如今，很多老板不愿出任法定代表人，而将这把“交椅”让给他人出任，如果有担任法定代表人的话等于把风险留给了自己，很多老板手上有几个公司，今后不管哪个公司出事老板都要承担责任，所以千万不要当法定代表人，只要掌握好公章财务章就可以了。
6、公司的钱是老板自己的钱吗？很多人老板觉得公司的钱就是自己的钱，缺钱了就从公司拿，殊不知轻者会被认定为抽逃出资，重者属于挪用资金罪，还有可能因为财产混同而使公司丧失有限责任的保护功能。所以，如果你想从公司拿钱，一定要通过合法的渠道。
7、你知道持股多少的意义吗？持股1%以上的股东可以代公司向侵权人起诉，持股3%以上的股东可以向股东大会提案，持股10%以上的股东可以发起临时股东会，持股33.33%以上的股东拥有特殊事项的一票否决权，持股50%以上的股东可以控制公司，持股66.67%以上的股东可以单独修改章程了。所以，老板如果想靠股权掌控公司，一定要占股三分之二以上。
8、分公司和子公司是一样的吗？差别很大，前者并不是一个独立的法人主体，是可以合并财务报表的，分公司对外的负债，由总公司负责清偿；而后者是一家真正独立的公司，只不过它的股东是一家公司而已。简单来说：分公司就是你的左右手，子公司就是你的儿子。
9、股东会和董事会有什么区别？股东会是公司的最高决策机构，有权选任和解除董事,并对公司的经营管理有广泛的决定权，并按照持股比例进行决策。董事会是公司的执行机构，负责公司的日常运营，向股东会汇报公司情况，按照投票人数进行表决。
10、为什么要签署合伙协议？口说无凭，立字为据！股东之间的合作基础是规则，开始合作之前一定要先签署股东协议，对退出机制、股东义务、决策机制以及企业方向四大问题作出约定，并制定具体实施办法，大家承诺共同遵守，才能确保公司的根基长治久安。
为什么说股权是老板的第一堂课，也是最重要的一堂课？
①创业初期，你知道股东之间如何合理分配股权吗？
②创业中期，你知道如何用股权去激励员工，留住优秀人才吗？
③创业发展期，你知道怎么吸引投资人加入，用最少的股权换取最大的投资吗？
④创业成熟期，你知道怎么用股权去排兵布阵，完成上市计划吗？
⑤创业后期，你知道怎么设定股东退出机制吗？
⑥持股5%以下，你知道如何掌握公司控制权吗？
⑦公司注册资本过高，你知道如何降低风险吗？
⑧分红税负过高，你知道如何做税收筹划吗？
以上问题的答案，就在《顶层设计三册书》中，里面详细地讲了如何分配股权，如何做股权激励，如何把握公司控制权，如何做顶层布局。
而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了！
顶层设计三册书
公司注册资金1000万，无一人参保！这个公司他是怎么注册的，又是怎么开起来的！必须严查严惩！
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注册资金不是缴纳资金，
界面快讯界面新闻官方账号
宁德时代在广东投资成立电池科技公司，注册资本3000万元
创业谨记以下8条，都是经验之谈！
一、只开公司不开个体户
当出现法律风险或者纠纷时，公司仅需承担有限责任，个体户则需要承担无限连带责任。
通常情况下，有限公司做生意遇到风险，就看注册资金，如果公司注册资金是10万，那么即使捅了天大的篓子，公司创始人只需要承担10万就可以了。
但个体户做生意如果遇到风险，经营者需要以个人名义承担全部债务。公司发展壮大后，可以增加股东，做股权激励、股权转让等一系列股权变更。个体户则不可以。
二、只开子公司不开分公司
①分公司不能独立纳税，运营盈亏是要同总公司合并计算的，分公司的亏算是可以冲抵总公司利润的，而子公司可以独立纳税。
②由于分公司是总公司从事业务经营活动的分支机构，所以不具有处理事项的决策权；子公司除了在重大事项上需要母公司的决定权外，其余可自行决定。
③分公司无法对外承担民事责任，需要总公司承担；子公司所负有的责任需要由自己承担，总公司可不承担责任。
三、不要平分股权
最差的股权结构是合伙人之间均分股权，绝对不能平均。因为每个合伙人对企业的贡献是不可能完全一样的，但如果股权均分，就意味着股权与合伙人的贡献是不对等的，合伙人一起创业，除了情怀，还包括对经济利益的追求，项目没做成，还好说，如果赚钱了，心态肯定会变化，这时候，各种各样的问题就会暴露出来。
四、不要给有资源的人注册股
当有人想和你合作，说自己手里有优质的客户资源和渠道，要30%的股份，你直接给了；
其实你给自己挖了一个坑，如果他吹牛，资源没有效果怎么办？
所以对于资源型股东，一定要量化考核：约定多少时间，达到多少业绩
如约定在1年内资源转化为公司业绩500万，
若达成率100%，在年底可以拿30%的股份分红，
若达成率80%，则可以拿20%的分红
但若低于50%，则只给提成，没有分红。
五、如果你不懂股权，一定要占股67％，或者不能少于52％
67%拥有绝对控制权，51%拥有相对控制权，但为什么创始人要持股52%呢？
因为在企业上市之前，创始人的股份会有2轮稀释。第一轮是风投，额度最少10%，第二次是公众流通股，额度不低于25%。也就是说在上市之前创始人股权要被稀释35%。
如果创始人的股份是51%，被稀释35%以后，那么创始人的股份为33.15%，持股比例小于三分之一，创始人没有重大事件一票否决权。
如果创始人的股份是52%，被稀释35%以后，那么创始人的股份为33.8%，持股比例大于三分之一，创始人拥有重大事件一票否决权。
六、老板不要当法定代表人，让小股东去当
很多老板手上有几个公司，股东是他，总经理是他，法定代表人也是他，本来想控制所有的公司，却把所有的风险都留给了自己，今后不管哪个公司出事，老板都要承担责任，甚至会因为老板进去所有公司都完了。
我们老板千万不要去做法定代表人，让小股东去做，你掌握好公章财务章几天可以了，一般的高手是不会让你看见这家公司在表面上跟他有任何关系的，法定代表人不是他，大股东不是他，甚至股东也没有他，但实际上又是他说了算。
七、千万不要给员工送股份
不要认为把股份送给了员工，他们就可以有主人翁精神，就会把公司当成自己的，但是理想很丰满，现实很残酷。
如果生意不好，员工照样会撒腿就跑，回头还要回购他们的股份，只会让你雪上加霜，得不偿失。
如果生意很好，公司想要融资扩大市场，就会牵扯到他们的利益，操作难度非常之大。
而且送出去的股份将来很难回收和调整，不但起不到任何激励作用，而且还会影响公司未来的发展规划。
正确的做法是给岗位股，根据岗位职责大小而匹配的股份。上岗就有，下岗就无。股份的分红多少，与岗位的考核指标直接挂钩，这样才能起到激励作用。
八、不要用个人名义持股
很多人都用自己的身份证直接注册公司，一旦公司出事，你也会受到牵连。而且到年底分红时，你还要缴纳20%的个税，这样你就亏大了，如何合理设计呢？首先你可以先和小孩一起成立一个家族公司，然后用家族公司对外投资，赚钱后分红到你的家族公司里，而不是你个人名下，这样不用交20%个税，而且还能规避风险，后续你可以直接用公司名义买你需要的东西。
为什么说股权是老板的第一堂课，也是最重要的一堂课？
①创业初期，你知道股东之间如何合理分配股权吗？
②创业中期，你知道如何用股权去激励员工，留住优秀人才吗？
③创业发展期，你知道怎么吸引投资人加入，用最少的股权换取最大的投资吗？
④创业成熟期，你知道怎么用股权去排兵布阵，完成上市计划吗？
以上问题的答案，就在《顶层设计三册书》中，里面详细地讲了如何分配股权，如何做股权激励，如何把握公司控制权，如何做顶层布局。
而且还有标准的协议模板，可以直接套用，现在你只要把这个拿过去抄一下，改成你自己公司的名字就可以了！
顶层设计三册书
做了市场总监，终于决定要自己创业了，遇到的第一个难题就是注册资金到底多少比较好。
有的朋友说，注册资本是企业实力的表象，越大越好，有的说，现在可以不用实缴，想写多少都行，还有的说注册资本完全不用自己的钱，直接找个专利就可以评估几千万。
创业者刚创业首先要考虑风险。
如果你出资一个3万元的公司，就可以注册一家有限公司，这个时候就没有必要认缴了，直接去实缴好了。因为公司成立后必然会有各种开支，如果你认缴了，这些费用你让哪个股东承担呢。
如果你想成立一个2000万的公司，表面上看高大上，但如果公司经营有风险，如果认缴的话，还是要追究到个人的。但一下子实缴2000万有困难，又不想承担太多风险，这时比较好的办法就是用无形资产出资。
新的公司法早就取消了无形资产只能占70%的限制，现在注册资本可以全部用无形资产。
只要购买一个专利，去找事务所评估，将一个3万元的专利评估成2000万就可以了。
有人说，还有这样的好事？对的，确实是可以的。你找任何一家评估事务所，告诉他们你想评估成多少，他们大都会帮你做好的。
评估事务所是按评估费的多少收费的，所以他们当然会按你的要求来尽量做。当然，这里面还有一个“度”的问题，你让他们给你评成10亿，他们也很难做成的。
无形资产出资后，注册资本（注意，不是注册资金）就是实缴了。
还有没有后续风险？当然有了。
世上哪有既不出钱，也没有风险，还能让你有向千万的好事儿。
这个风险就是一旦后续股权转让，你需要按20%缴交个税。比如你5年后公司还按2000万转让出去，那么你需要按2000万*20%=400万来纳个税。
仔细算算，好像还是非常划得来的，毕竟当初只花3万的专利呀。
不仅专利可以，商标也是可以的，土地等实物资产也可以作为注册资本的。
所以，创业不一定要花很多钱，但一定要做好风险评估。比如运营公司一定不要用身份证来注册，你知道原因吗？
公司注册下来，必然会涉及到税务风险，那么在金税四期下如何把握税务风险，推荐这本去年底的新书看看。
注册一家有限公司，有限公司的作用是当“护城河”，有限公司只需要承担注册资本的风险，不是无限连带责任
企业家股权学府
13.41亿的罚款告诉我们，创业千万不要注册个体工商户和做个人独资企业，但这背后被告诉我们其实这样不仅不会有问题！很多人创业的时候都会直接采用注册个体工商户或者搞个人独资企业，却不知道这样做简直就是“惹祸上身”，因为但凡出了点问题，老板就要承担无限连带责任。因为在个体工商户和个人独资企业中，有一个共同点，那就是一旦产生经济纠纷或者是出现债务，资不抵债的时候就要用上你自己的资产，简单的说，你个人的资产和公司的资产是绑定在一起的，一荣俱荣，一损俱损，当你资金周转不过来，有人起诉你的时候，你就算是倾家荡产买房买车也要拿出来弥补。聪明的老板一般都是这样操作：注册一家有限公司，有限公司的作用是当“护城河”，有限公司只需要承担注册资本的风险，不是无限连带责任，当经营风险或者账面亏损的时候，老板可以直接宣布破产，假如你的注册资本为50万，却负债500万的时候，只需要承担50万的责任。这只是规避风险的第一步，还需要注意的是，想要达到安全高效的防控风险，还需要做好股权布局和股权架构设计。你会发现，真正的高手都是懂得做好企业顶层架构设计的，很多成功的企业都有一个共同点，那就是同时成立三家公司，将自己隔绝在风险之外，规避风险又起到节税的作用。他们是怎么操作的呢？成立三家企业，分别是家族企业，有限公司，有限合伙企业。用家族公司进行控股和投资，你当家族公司的大股东，你的儿女当小股东，必须保证你在家族公司有绝对控制权，家族公司的注册资金缴纳10万元即可。然后用家族公司控股另外两家公司，当有限公司的大股东，持股67%以上，再用家族公司当有限合伙企业的GP，持股1%，因为在有限合伙企业里面，GP拥有决策权，就算是持股1%，也能控制企业，其他的股份可以用来吸引投资人和优秀员工。这样做的好处是：1、家族公司控股其他公司，当其他公司出现问题的时候，老板也只需要承担10万元的责任。2、当业务公司盈利之后，分红是分给家族公司的，但是因为家族公司的实际控制人是你，所以你的一切支出都可以走家族公司，这样一来，你可以免交20%的个人所得税。如果老板直接当有限公司的股东，那么年底分红的时候，500万分红到手就只有400万，如果是用家族公司控股，这多出的100万也可以拿来消费，这不是安全又无忧吗？所以如今很多老板都喜欢用股权的特殊设计来帮助自己规避风险，同时起到节税的作用。想想一下，假如你的分红今年赚了2000万，年底的时候企业税缴纳25%，那就需要减去500万，在分到你的头上，扣除20%的个人所得税300万，这样一来，到手只有1200万，但是公司每年的运营成本居高不下，人力成本，运营成本，各种日常的支出，老板一年辛苦老板相当于白忙活，根本赚不到多少钱。但是如果你换一种思维，换一种方法，利用股权的层层渗透，最后起到节税的作用，不仅不用缴纳高额的税款，还可以核定征收，这不是一举两得吗？而且这样的股权布局还有一个好处，那就是帮助老板隔绝风险，因为经营业务的公司要承担的风险很高，如果老板都用自己的名义去控股，那么当其中一家公司出问题的时候，老板及其名下的资产很容易受到牵连。在这个竞争激烈的时代，如果老板不提前做好布局，一定会有对手甚至的同伴等着把你干掉，然而如今还是有很多老板在稀里糊涂的运营公司，把合伙的情义当成重头戏，甚至为了方便省事，连合伙的协议都不签，最后，公司发展越来越好，利益牵扯不清，导致曾经的好兄弟反目成仇，甚至为了争权夺利大打出手，最后分道扬镳。所有老板都要明白，想要实现公司的长治久安，让公司越做越强，做好科学合理的股权布局是前提，这个时代，只有有远见，愿意学习，愿意创新行动，拥有执行力的老板才能在同行竞争中脱颖而出！如果你也想在企业中构建科学合理的股权架构，你还需要跟参与人员签订：合伙协议，股权分配协议，股权激励协议，分红协议，控制权协议，股权架构设计，进入与退出协议等等。这些协议方案我都为你准备好了，就在下方的“股权架构设计大全”中，从企业的治理到架构设计以及股权布局都详细讲解，利用教材+视频课程教你如何做顶层架构布局，如何规避风险，如何实现人才裂变，如何做合伙人模式。点击下方链接蓝色的“看一看”，即可获取
公司注册资本是否越多越好,到底多少合适大家好,我是史宏阳律师,专注于债权清收、股东责任与公司法律顾问.国庆期间宅在家里,给大家分享和讨论一下公司的注册资本到底多少合适的问题,以及股东和债权人应当注意的地方.3月以来随着版公司法的修改,公司注册资本实行认缴制度,绝大多数行业和类型的有限责任公司的注册资本不再需要实际缴纳,也不需要验资,极大的方便了创业者注册公司以及注册高注册资本的公司.但是公司注册资本其实并非越高越好,也并非越少越好,而是要既能满足公司最基本的启动和经营,又要能在股东的实际承担能力之内.具体理由如下,公司注册资本并非越高越好公司注册资本认缴制度的情况下我们部分股东喜欢将公司注册资本认缴得很高(如某单体的中介公司注册资本1000万,某单体的餐饮公司注册资本5000万).作为债权律师,我个人觉得如果公司注册资本认缴数额超过了公司经营的需要甚至说超过了我们认缴股东实际的承担能力,那么这是不合适甚至是很危险的.因为根据《中华人民共和国公司法》第三条规定,公司以其全部财产对公司的债务承担责任,有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；同时《中华人民共和国公司法》第二十六条规定有限责任公司的注册资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资额.两条法律融合起来可以直接简单的理解为股东以认缴的出资额为限对公司的债权人承担责任(当然发起人股东之间还要对外相互承担连带责任,我们以后再讨论).也就是说股东认缴了多少,实际就是间接的对公司的债权人承担了多大的责任.虽然现行公司法以及公司登记管理条例规定在注册公司时不需要实际缴纳注册资本,也不需要验资,但是股东认缴未实际缴纳的出资,本质上是对公司的认缴的负债,而且根据当前的司法实践,股东的认缴期限是可以通过破产、清算以及债权人在执行终本后起诉来实现加速到期的,也就是这个认缴的期限是能够被提前的.同时需要说明的是公司的债权人不仅仅包括可以预见和控制的合同之债,还包括有可能不能预见的侵权之债(产品责任、人身侵权、意外事故等)、和无法事后补救的税收之债(如应缴税款)、行政处罚之债(如环保罚款等)的债权人.因此过高过多的认缴出资会导致公司股东承担了超过自己实际能力的责任,一旦经营不善或者其他意外,将有可能导致自身陷入公司债务的连带责任(股东责任的类型有很多种,具体连带的种类我们之后再讨论,先简单的用连带责任来表述)之中而不能自拔,从而影响个人的生活甚至影响自己的家庭成员的成长、生活与发展.因此公司注册资本并非越多越高,股东的认缴出资额并非越高越好,过高的注册资本将有可能导致股东因公司的行为陷入债务泥潭.公司的注册资本也并非越少越好如果公司的注册资本过高不好,那么公司的注册资本是否越少越好呢.答案也是否定.原因是过低的注册资本一方面满足不了公司的经营需要也不便于公司对外进行经营交易(有限责任公司的注册资本高不一定代表信用好,但是注册资本低至少说明承担责任的范围有限).另外一方面,过低的注册资本将有可能导致股东对公司债务承担连带责任.因为过低的注册资本有可能被以资本显著不足为由被认定为股东与公司人格混同(比如注册资本3万元的商混站购买数千万的水泥),从而根据《中华人民共和国公司法》第二十条之规定判决股东对公司债务承担连带责任或赔偿责任.公司注册资本到底多少合适我们认为公司注册资本满足以下条件就是合适:能够满足公司设立、开业和启动的基本需要.股东的认缴出资额要在股东个人财产可承受的范围内.四、史律师给股东以及债权人的建议给创业者以及股东建议:根据实际需要来谨慎的确定认缴出资的数额,不要过高是关键.股东要做好公司财产与个人财产的区分,个人财产与家庭财产的隔离.给销售方以及债权人的建议:公司注册资本高并不代表着公司实力强公司注册资本高又没有实际缴纳,则代表着股东承担责任的边际,因此要审查股东是否有实际经营公司、参与公司管理以及股东是否有实力.要警惕公司实际经营管理人不是公司登记股东的公司.若公司注册资本高且已经实际缴纳就要看公司实际经营的情况,规模、项目、办公场所.若实际资本投入则这这些方面则有一定的体现.对于公司注册资本过低的公司要警惕,注册资本代表着股东承担责任的范围和公司有可能的财产多少.注册资本过低的公司往往表明其没有经营公司的诚意,有可能存在着股东或者实际控制人利用公司独立人格和股东有限责任把经营风险转嫁给债权人的风险.
