#头条创作挑战赛#财务如何深入业务呢？在会计的眼中，利润只存在于报表当中。在老板的眼中，利润是能花的钱。与报表中的利润相比，老板更关注的是企业资金流情况。那么财务在深入业务之前需要了解自己的关注点与业务的关注点有啥不同。及时从对方的需求出发去深入业务从而达到双方沟通的顺畅。那我们具体说说财务的关注点及业务的关注点是啥？财务关注的是货物名称、代码、发票真伪造、单价、总价、金额、项目、内容、型号、附件是否齐全、流程是否走完。那业务关注的点在于支出项目的原因、项目型号、货物的价格、是否比价、采购量多少、采购预算、资金控制、供应商的资质、采购方式。#财务##业务##会计##利润##老板##企业##资金##关注点##需求##货物##名称##代码##发票##金额##项目##内容##型号##比价##采购量##资金#
【认清真相 放弃幻想】
天下的事情分为两种：第一种叫“做事”，第二种叫“做局”。
做事，就是把一件事情做好，要做实事，它遵循的是“事道”，讲究的是“技术”。
社会上绝大多数人都是“做事”的人，比如司机、农民、会计、律师、工人、医生、老师等等，他们拥有某项技能，然后依靠出卖劳动力挣钱，用劳动“技能”乘以自己投入的“时间”，就是自己获得的财富。
做局，就是要让更多的人能更好的做事，他讲究的是建立一个系统，需要的是运筹帷幄的能力，它遵循的是“天道”，讲究的是“格局”，比如老板，领导等等。
做事和做局的区别是，做事是要“把事做正确”，而做局是要“做正确的事”。显然做正确的事更为重要，因此做局的人地位就更高。
因此，项目管理的3招：
1、看方向，做正确的事；
2、找方法，正确地做事；
3、看结果，把事情做正确。
#如何做好项目管理#
