#今日读书打卡#
你的团队是不是总是在做从0到1的事，却从没能成功进行从1到10的复制？或者不断增加人手，但是人员分工说不清楚，产能与人力也不成正比？
如果这样，你要小心了！他们称之为“创新”的东西，很可能只是碰巧稀里糊涂弄出来的而已，他们并不理解，因此无法系统化重构，也就无法复制。
系统性思维有多重要？
巴菲特的合伙人、99岁的查理.芒格老先生有一句名言：当你手里只有个锤子，你看什么都是钉子。他将思维模型比作大脑中做决策的工具箱，你的工具箱越多，就越能作出正确的决策 ，因此推崇多元思维模型，融合多学科知识来处理复杂问题。
无独有偶，德鲁克也曾讲到，当你只有一把锤子、或者一把钢锯，甚至都没有听说过钳子时，你不可能做一名木匠，除非你拥有一个装满工具的箱子。他在《管理前沿》一书中谈到，管理学的很多理论来自于工程学、会计学、心理学等等，但是当你割裂的看待这些理论时，他们对于管理是徒劳无益的。
你的管理时间更多用来“处理例外”还是“构建系统”？
