作为新兴金融基础设施，数字人民币可为数字经济产业赋能，推动区块链、物联网、云计算、大数据、人工智能等信息技术企业做大做强，促进产业优化升级。借助数字人民币普惠、低成本优势，通过丰富数字人民币与财政、税务等公共管理平台的融合应用，助力现代化社会治理体系建设，提高风险监督防控机制。
数字人民币与河北省产业数字化战略的融合，有助于深入挖掘大数据，拓展数字化管理的战略价值。数字人民币的应用，可以帮助财务信息化不完备的中小微工商企业强化财务数据分析、应用，进一步挖掘企业提升生产效率、节约生产成本的潜力；有利于建立更加安全、高效、便捷的穿透式转移支付模式，确保政府支付直达企业、直达居民，提高资金、政策效率，保障惠企利民资金阳光下运行；数字人民币在专项建设、房地产等领域资金监管领域的应用，有助于提升职能部门监管效率，助力优化行政管理效率和防范风险协调推进，实现政企双赢
财务管理的五化：数字化、过程化、信息化、标准化、制度化。
很多企业老板喜欢管事，喜欢控制过程，不喜欢管结果，这就导致了下属获得任务后，不知如何操作。那么，如何为下属们建立一个跑道去很好的执行呢？这里很关键的问题是：对待问题的导向性要重新改变。
改变导向性首先要求我们要有“数”的观念，用数字呈现结果，这恰恰是对很多管理干部的要求，以结果为导向，结果的衡量标准就是数字。用结果去控制过程，用标准去管理责任，这样导向性才会变得清晰明了。
