美国如何收割世界财富
由于美元和黄金脱钩，美国就可以采用印钞、加息、降息等金融手段来收割全球。美元流向哪里，哪里就会出现繁荣；美元抽离哪里，哪里就会出现危机，这使得美元在全球流动呈现出一个周期性的潮汐波动，美国就是通过美元的这个潮汐运动的过程中，剪掉了世界各国的羊毛。
在美国经济低迷的时候，美联储开始降息、大规模印钞，贷给投资者去投资其他国家，买进大量其他国家的商品、原料、能源等。美元流出去以后，在美国本地的货币增长有限，通货膨胀的压力就由全世界分担。
当美元在世界上外流得差不多的时候，美国便开始各种手段设法让美元回流了。美联储宣布加息，投资者一看，贷款利率提高，得赶紧还钱。其他持有美元者一看，存款利息加了，就把钱存进银行，然后银行觉得美联储利息太高了，也纷纷还美联储。这样市场上的钱就归美联储了，全球流通的美元就减少了，这样便抑制了美元通货膨胀。
那么美联储收到的美元去哪了？答案是：凭空消失了。因为全球所有的央行，资产负债表里只有负债和资产，没有权益，因此，央行想多发货币，就降低利率，放款给银行，增加负债，同时资产也同比增加，这就是所谓的扩表；央行想回收货币，就提高利率，银行还款，降低负债，同时资产也同比降低，这就是所谓的缩表。
——翟海潮《思想盛宴》180
公司聘请了一位销售精英，短短6个月销售额达到3000多万，老板高兴，准备给他多发5万的奖金。季度末财务查账的时候，发现他负责的货款居然有300多万未收回，联系他处理却发现联系不上，等到报案后，却发现他的情况让人吃惊。
下半年，公司想拓展业务，就从同行业别的公司挖了一名销售精英到公司。销售精英姓田，大约45、6岁。他有中年大叔的成熟和稳重，平时谈吐也很有销售精英的范，让人不知不觉地陷入他构架的语言陷阱之中，而他的脸上却是很真诚感人的。
我们公司的销售大多数晚上都要上夜班（要负责给客户看货配送），田销售来公司上班后，就把他的老婆孩子一起接来，到公司的宿舍住宿。他的老婆看起来很年轻，也很注重自己的外表，平时喜欢穿大红大绿，颜色鲜艳的衣服；脸上随时都画着浓浓妆，都没有看到过她素颜的样子，而且穿金戴银，总把自己打扮得珠光宝气。
他两个女儿模样长得特别可爱，让人一看就喜欢，大女儿17岁读高中，小女儿才5岁。估计他的老婆受了他的影响，也是亲和力极强，和任何人都见面熟。这就让整个公司的有儿子的人，都和他开玩笑预定他的两个可爱女儿，等她们长大了好做自家儿媳妇。
田销售的业务主要是负责整个渝北片区那些农贸市场，由于他勤奋努力，他上班没有多久就开拓了不少新市场，让公司的销量猛增。开始的时候回款也很正常，（我们公司的销售都要负责催收自己销售的账款）直到一季度完了，才发现他负责的业务还有100多万没有回款。当时他说他会去催收，说拓展的新客户需要周转金，就延迟几天转账。
到了第二个季度末，他的销售业绩已经达到了3000多万，和其他人比较他的确销售能力很强。老板高兴，就准备给他多发50000元的奖金。而财务却给老板汇报，他还有300多万的货款没有催收回来，且这季度居然成倍增长了。财务认为有点不对劲，就打电话给他了解情况，结果电话居然关机了。
老板很善意地说：“估计他白天都在补觉，晚点再打。”后来财务依旧没有打通他的电话。老板说等晚上他上班的时候再转达给他，结果晚上田销售却没有去上班，连续几天联系不上他的人后，公司决定报案处理。
报案后，他说这钱他挪用了一部分，其他的则是市场上那些客户跑了，他找不到那些客户了。（这个说辞掺假的可能性较大，但他咬死这样说也没有办法。）他挪用的不多，他承认还，可是他却没有钱，给出的方法就只能用他以后的工资抵扣。
公安机关去调查后发现，他的名下没有任何资产！他老婆和他离婚了，带着两个女儿已经离开了他。可是公司却不敢用他做销售了，就安排他在车间负责发货了，可只有5000元/月的工资，300多万何时才能抵扣完？
这天，老板因为身体不好，去医院检查身体，发现田销售也在医院，看见直接进了一个病房后，拿着一个面盆打了热水，给一个大约70几岁的老婆婆搽洗身子，后面还帮她捏脚。
老板就进去问他这人是他的谁？他刚看着老板的时候显然吃了一惊，他说这是他妈妈，因为脑血管病而导致半身不遂都快到一年了，他还没有到我们公司上班就住院了。由于他家就他一个儿子，其余的都是女儿，嫁出去的女儿是不承担父母生病费用的，除非女儿自愿给。
他父亲在他很小的时候就去世了，他妈妈一个寡妇把他们几个儿女拉扯大不容易，本来他做销售日子应该过得不算很差，可是他老婆因为生了二胎女儿后就没有上班了，买了房子也没有多少积蓄。他妈妈生病住院后，他老婆嫌弃他妈妈生病花钱太多，每天就和他吵闹，后面就两人离婚了，他老婆带着两个女儿要了房子，他净身出户。
所以他挪用了公司的货款（他说的只有几万块）给他妈妈治病，但是他也对老板说：“现在没有办法还钱，等我妈妈病好后再还！”“你平时上班 ，你妈妈怎么办？”“我请的护工，没有办法呀！我妈原来那么辛苦，到老了却还受这样的苦。”
“你不应该挪用公司的钱！为何要用这样极端的方法呢？”田销售没有回答老板的问题。
@清青小故事 个人观点：
田销售挪用了货款，老板虽然报案了，但后面因为田销售说了他自己的具体情况，钱也仍然没有追回来。按金额这么巨大，可以起诉他“非法侵占”或“挪用资金罪”。他就会坐牢。
但是田销售一直说的他挪用了不多（只有几万块），他也愿意打工用工资抵扣还款。其余那些钱是客户跑路了，他也没有办法，所以才导致钱收不回。
虽然他挪用钱是因为他妈妈治病，孝心动人，但这不是挪用的理由，只能说他太自私自利，人品不行！
因为田销售钻了公司管理漏洞的空子，他知道管理的缺陷在哪个板块，所以才这样做的，否则他应该早就被追究犯挪用公款罪判刑了。其实这钱多半他自己挪用了一些，金额远远不止几万块，客户应该也跑了一些，这是公司的管理制度不完善，所以老板只有完善自己的管理制度，才能杜绝此类事件继续发生。
你们说呢？欢迎留言建议。
最近拿到了公司的会长大赏
拿这个奖竟然也一波三折
本来是上个月的奖，总经理忘记通知我了
这个月又到发工资的时候，他突然找到我
告诉我上个月的工资发错了，
多给了我三万日元
在一向严谨的日本来说
这是不可想象的大事。
发工资的会计肯定会被炒鱿鱼
我心里想是你错了，又不是我错了。
错了就错了吧，我就问他怎么退给公司。
经理说董事长知道了这个错误
但并不打算收回这个钱
算做是分公司的奖金，
可以奖给这个月最勤奋的员工
听经理的意思是多发的工资算做奖金
就不要回了，我成了被迫的最勤奋奖获得者
感觉这个钱有些奇怪
还有这个操作？
因为我是公司唯一的外国人
听说有外国人就业的公司可以拿到国家的补贴
所以虽然我业务不是很熟练，但是他们也没怎么为难我。
但我觉得这个钱蹊跷
所以从新找到总经理告诉他，我还是退回去吧
现在疫情严峻，公司经营困难
我少这三万也没啥影响。
总经理让我去和部长谈
没想到部长直接微笑解释说这是会长大赏
每月评一位，这个月到我家
感情是我该得的。
为啥到经理这就变成发错了呢？
#我要上微头条# #海外条友说# #全球新视野#
福建厦门，吴女士是某猪肉店的老主顾了，可最近她发现老板总是给她反向抹零凑整。比如，称出来的肉钱是15.85元，老板就收她16元。几次之后，吴女士感到很生气，就投诉到了翔安区监管局，猪肉店老板被罚了2000元。
按理说，被罚了款，猪肉店老板应该吸取教训，不会再凑整了吧？可老板根本不在乎，依然我行我素。那天吴女士买了11.88元的猪肉，老板又凑整收了她12元。吴女士气得不行，又投诉到了监管局，罚了猪肉店老板3800元。
说实话，很不理解猪肉店老板的做法，想金额凑整，你再稍微添点儿肉丁凑个整不就行了吗？或者，给顾客正向摸个零凑整也是一个办法，为啥非要反向凑整呢？
有人计算了一下：假如每天有100人来买肉，每人多收0.15元，一天就是15元，一年365天除去休息时间就算300天，一年下来就是4500元，好家伙，这也不是一笔小数目啊。
这样一算，好像突然理解老板为什么顶风而上了。虽说是几毛几分钱，可架不住积少成多啊。
可有人又问，现在多数是手机付款了，不应该反向凑整抹零啊！可是别忘了，有很多年龄偏大的中老年人还是习惯用现金付款的，比如吴女士。
再者，哪怕是1分，都事关消费者权益，任何商家都不得强行多收钱。而反向抹零的做法明显侵犯了消费者的选择权和公平交易权。
《价格法》第41和42条：经营者因价格违法行为致使消费者或其他经营者多付价款的，应当退还多付部分；造成损害的，应当依法承担赔偿责任。经营者违反明码标价规定的，责令改正，没收违法所得，可并处5000元以下的罚款。
商家结账时如果采取“四舍”的方式抹零，属于让利的自愿行为，也是招揽回头客的方式之一。但“五入”凑整则必须经消费者同意，否则就侵犯了消费者的公平交易权。
《消费者权益保护法》第10条：消费者享有进行公平交易的权利，即在购买商品或者接受服务时，有权获得质量保障、价格合理、计量正确等公平交易条件。
而且《价格违法行为行政处罚规定》第13条：经营者违反明码标价规定，有下列行为之一的，责令改正，没收违法所得，可以并处5000元以下的罚款：不标明价格的；不按照规定的内容和方式明码标价的；在标价之外加价出售商品或收取未标明的费用的；违反明码标价规定的其他行为。
此次事件中，猪肉店老板多次反向凑整，多收肉钱，明显属于“收取未标明的费用”，因此他违法了，先后被分别罚款2000元和3800元。
正常来说，事情到这里该翻篇了，可戏剧性的是，吴女士认为翔安区监管局的处罚力度不够，她认为猪肉店老板涉嫌价格欺诈而非收取未标明费用，于是便向厦门市市场监督局申请了行政复议。
我猜，吴女士的目的是想让猪肉店老板对先前多收的钱做出赔偿，根据《消费者权益保护法》第55条：经营者提供商品或服务有欺诈行为的，应当按照消费者的要求增加赔偿其受到的损失；增加赔偿的金额为消费者购买商品的价款或接受服务的费用的3倍；增加赔偿的金额不足500元的，为500元。
但复议的结果却出乎吴女士的意料，而且让她更加不安了。
厦门市市场监管局行政复议后决定：翔安区市监局作出的处罚决定，在文字表述上不严谨，在程序上不规范，遂决定撤销。也就是收回了对猪肉店的3800元的行政处罚。
这下子吴女士更不淡定了，处罚撤销后，猪肉店老板不就更加任意妄为了吗？他后面会不会依然反向抹零凑整，依然多收钱？
吴女士不服，于是将厦门市市场监管局起诉到了法院，要求撤销其行政复议决定。
但法院审理后，驳回了吴女士的诉求，支持了厦门市市场监管局的行政复议。为什么呢？难道猪肉店老板不该罚吗？#话题大发明家#
当然该罚，但是要罚得公平公正，要让人心服口服。
猪肉店老板固然做得不对，但按照程序应先责令其整改，并且退还多收取的肉钱给吴女士。如果猪肉店老板拒不执行，才可进行下一步行政处罚。
但翔安区监管局在程序上犯了错误，他们没有没有下发责令整改通知就直接罚款3800元，他们的做法是不对的。因此，厦门市市场监管局撤销了其处罚决议。
至于吴女士提到的欺诈行为，也是不存在的。她清楚知晓所有的单价和结算价，而且猪肉店老板也不存在以次充好，缺斤少两等变相提高价格的行为，所以不属于价格欺诈范畴。
因此，法院驳回了吴女士的诉求。目前，翔安区市监局已对猪肉店重新立案调查，并作出处罚前告知。
猪肉店老板也许做梦也没有想到，自己被罚的
3800元还能失而复得。可失而复得之后，他也要反省一下自己的所作所为，今后少一些算计才是。只有格局打开了，财源才会滚滚来。
作为消费者，我们当然不能让商家随意薅羊毛，遇到侵权事件，不妨拿起法律武器，积极捍卫自身的合法权益。
而作为执法者，公平公正的原则要谨记，该有的程序不可少。在协调消费者和商家之间的纠纷时，只有不偏不倚，让双方都心服口服，才算是维护了法律的尊严。
#厦门头条# #头条创作挑战赛#
董事长的儿子结婚回请，我和副总裁商量随多少礼合适，大家一致意见给2000块红包。隔日财务把红包悉数奉还给我们，况且这次发工资比以前还多了3000块，我问财务工资是不是算错了？财务说：没有。
董事长的儿子出国留学多年，回国后没有继承父业，而是靠自己的能力，在一家知名企业的分公司做区域总经理。30多岁的年纪有如此成就，真是出类拔萃的人才了。
小两口未举办婚礼仪式，而是选择了旅行结婚，上周末邀请了双方的亲朋好友，参加他们的回请宴，选择的酒店很低调但不失奢华。
我和副总裁商量给多少彩礼合适，其他区域总经理表示，大家给一样的显得好看。副总裁的意思是1000块有点少，平日里董事长对大家伙照顾有加，那就给2000块吧。
隔日财务拿着一堆红包分给大家，这可把我们整蒙圈了，无缘无故咋发红包了？不一会儿来到我的办公室，我仔细一看这不是给董事长儿子随礼的红包么？咋给退回来了？
财务说，“董事长吩咐了，感谢大家的捧场，心意收下了，钱就不收了，大家都是有家庭的人了，用钱的地方也多，挣钱不容易，留着钱补贴家用”。
这下可让我不知如何是好了，我刚到副总裁办公室，董事长就在公司群里发信息了，大致意思也是感谢大家参加儿子的回请宴，祝福的心意收下，大家的礼金都收回去，家里都是上有老下有小的，留着补贴家用。
我和副总裁相视一笑，简单聊了几句，就回办公室了。月初发工资了，莫名其妙地多了3000块，我问财务是不是工资算错了？
财务问我：“工资发少了？”
我说：“不是少了，而是发多了，这个月比其他月份多了，多发了3000块”。
财务笑着说：“那就没错，多3000块不是好事么？我见过发少了来找的，还没见过钱发多了过来问的”。
原来是董事长感谢大家的一点心意，上半年受疫情影响，大家都坚守岗位，才使公司的利润不至于损失太多。再加上忙碌儿子的婚事，来公司的次数明显少了，也是感激大家为公司的发展付出的努力，每个人多少都得到了奖励。
这事我和老婆说了，她也对董事长的做法赞不绝口，“你们老 板真好，彩礼钱没要，还多发了3000块，我咋遇不到这么好的领导呢？”
同事也对董事长的做法刮目相看，这么做既不会让大家觉得为难，还会在工作中更加努力，相信自己的老 板，心甘情愿地为公司的发展奉献自己的力量。
董事长的高情 商的确让我佩服，简单的几个实际行动，就把员工的心凝聚在了一起。虽然现在市场环境不甚好，有时候大家为了业绩焦头烂额，但董事长在关键时刻稳定了军心。
其实对董事长来说，他希望看到的是大家积级上进的那种状态，踏踏实实的工作才是他想要的，况且我们的那一点点钱，对于他来说那是九牛一毛，退礼金发奖金是他激励我们奋进的动力，也收获了员工浮躁的心。
大家是否赞同董事长的做法？你有没有遇到这样的老 板呢？欢迎大家留言讲述自己老 板让你感动的故事。
电厂为何大多在煤炭中间商买煤，而不是直接和煤矿对接？其中有讲究
在我们很多人的常识里面，电厂想要发电，首先要从煤老板手里去买，但是在一些情况之下，很多电厂也是选择直接从在煤矿进行直接采购。不过这样的情况几乎是少的，大部分的电厂都会从煤老板手中来购买，这到底又是什么原因呢？如今网上有人讨论，电厂为何大多在煤炭中间商买煤，而不是直接和煤矿对接？其中有讲究。
相关从业人员就说出了其中的原因，很多煤老板就遇到了这样的一个问题，在煤老板那里，自己手中的煤炭资源基本上都是由一些电厂还有一些瓷器厂买走了。为了能够保留手里的这些客户，煤老板几乎都是先将煤矿资源运到下游客户的手中，然后才能收到货款。
按理来说，这样的付款方式也没有任何问题。因为只要下游客户的效益保持正常，一般都会在年底将本年度的欠款清缴完毕。但是随着国相部门出台的一些措施，整个煤炭行业的发展也并不是非常的乐观，而且也波及到了房地产行业，这也间接造成了很多瓷砖厂的现金流变得异常的紧张。
对于煤老板来说，能否在年底收回货款，现在也成了未知数。很多煤老板也坦言，一旦货款收不回来，那么对他们本身造成的影响也是巨大的，多数煤老板的煤矿已经出现了停工停产的状态，甚至欠款金额几乎都在千万元以上。
这与很多煤炭中间商来说，下游客户如果在行业里遇到了经营困难的问题，那么对他们造成的影响也是比较致命的。而接下来，我们就要说一说，为什么电厂不愿意从煤矿直接购买资源，反倒是要从中间人手里买购买呢？
第一个问题就是要减少自己的成本压力，现在，很多煤矿因为数量不多，所以他们自己在市场里面的分量也是举足轻重的。如果你想要买煤，必须要提前支付一定的定金，而且必须是先支付钱才能够发货，明确一点是不允许延期付款的。
但是从一些中间人手里购买煤，就能解决这个问题，而中间人将会把自己的资金先行支付给煤矿，这个时候电厂再过了一两个月之后或是半年之久，才会为他们结算之前的垫资。因为电厂的资金也是比较紧张的。
第二点就是煤炭行业的价格也在变得极其的不稳定。而且在这几年表现得尤其突出，所以电厂出于这方面的考虑，就要从中间商手中去购买煤炭资源，毕竟这样一来风险相对比较小，他们也是能够承受的。
而为了保险起见，他们会和中间商签订很多的合同，而且在购买煤炭的数量上也会约定好。一般他们的购买量都是非常的庞大。但是时间是固定好的，如果在期限内煤炭价格上涨，那么这样中间的一些损失就要由中间商来自己承担了，这跟电厂没有任何的关系。
可是，很多人也说如果煤炭价格便宜了，那么电厂之前多付的钱不就要多付钱吗？而从实际情况出发来看，这样的现象基本上是很少出现的，大多时候都是都是上涨的情况居多。
另外一点就是，从煤炭中间商手里去买煤矿，这样确实更加的稳定和安全，因为很多时候，一个煤矿的承载量也是有限的，如果这个煤矿自身出现一些安全问题，导致停工停产，那么就会对电厂的发电造成一定的影响。
而且很多煤炭商的眼里面，他们的资源是比较丰富的，所以即使一个煤矿出现问题，他们也能从另一个煤矿帮助电厂购买到他们所需要的资源。除此之外，煤矿现在已经不承担额外的运输任务了，如果你自己想要买煤，就必须要通过铁路进行运输，但是想要通过铁路运输难度是非常大的。
如果你没有更强大的背景，根本是无法完成的。而中间的煤炭商，他们在行业内已经深耕多年，人脉关系更加广阔。所以，在运输上他们可以为电厂解决很多的后顾之忧。但是，也有很多人都说，煤的出现确实对环境造成了一定的危害和影响，应该要禁用。其实，电厂在发电的时候，已经对污染做了进一步的处理，所以这点担心是完全没有必要的。
结语
总的来说，这就是电厂愿意跟煤炭中间商合作的原因，至于为什么不直接跟煤矿购买资源，相信大家也知道其中的理由，因为跟煤矿对接的话，肯定会在中间产生很多不可告人的秘密，而从中间上来购买则杜绝了这现象的发生。对此，你们怎么看待？
春节里，把人生最美的情节融入进这散发着温馨的酒香里。我们团聚，我们回忆，我们高兴，我们梦想！都在这个惊天动地的日子！春节！让我们一起经营起我们这日久天长的人脉！回味这感天动地的喜庆时刻！[玫瑰][玫瑰][玫瑰][赞][赞][赞]
桐歌一曲
春节，有必要到处“走一圈”，去经营人脉吗？全世界没有任何一个国家的节日，能够像我国春节一样具有超强的凝聚效应。凝聚亲情，凝聚友情，凝聚邻里，凝聚同事，凝聚工友，凝聚上下级……这凝聚起来的力量，泛称人脉。人脉是资源，需要科学开发；人脉是生产力，需要和谐共建。早前，人脉是生意场的专用，是官场的暗语；经营人脉叫“跑关系”，带有贬义色彩；不排除现在也还有这样的现象；为此，我们不屑，且远离。今天，人脉显然已经回归大众化。它逐渐走进我们的生活，改变我们的生活，并成就或糟糕着我们的生活。朋友老马经营着一家制造企业，由于疫情原因，今年厂子效益并不好。但他八方筹措资金，赶在年前足额发放员工工资，依然组织员工团年宴，依然给员工发红包。昨晚，一个小群叮叮响。群里有同事打探年终绩效。最终获悉权威消息：大领导已发话，要让辛苦一年的职工过年见喜，必须在20号前发放到位。钱固然买不到人心，但少发扣发钱注定会失去人心。对于企业主而言，春节多发红包就是最好的聚人脉。因为，老板多发红包，发出去的只是钱，收回的却是明天的努力，勤奋，感恩。相反，那些克扣员工工资的老板，很少有把企业做大做强的。因为，他克扣的只是眼前一点钱，但欠下的，却是潜在的懒散、怨愤、离心。因此，“让员工过一个好年”已经成为各地政府官员、企业主的共识。其实，他们是深谙春节之于中国人的意义，深谙人心之所向。眼睛向下，关注底层，就会赢得大众人脉。这是上对下的人脉经营，简单又直接。有人常常怒批当下的关系社会、人情社会，这没有问题。但我们更要从正向去建构人脉，积极的，阳光的那种。作为普通人，我们应该怎么去建构呢？尤其是下对上。我朋友屹哥某年因工作与其上司干架，搞得不和不睦大半年。期间穿小鞋穿是常态。这年春节团拜会上，屹哥借着唱卡拉OK之际，点歌一曲献给上司，并在音乐响起时当众表达心中歉疚。上司释怀，自己放下。面对已然损坏的人脉，屹哥选择适当的场合以适当的方式下台阶，让陷入冰雪的向上人脉又复活了，从此二人冰释前嫌。我朋友勇哥很年轻时就担任地方国企领导且在多岗位负责。他的改革力度大，期间开罪“跟不上趟”的前任班子成员也是改革的必然代价。如今二十多年过去，当年的老同志已年过七旬。从前年起，每到春节，勇哥都要接那些老同志来家团年。年轻时勇哥以勇力推动工作，而今勇哥又以真诚打通芥蒂。于是他的世界：天空晴明，人生温柔。我以自己为例再论春节人脉心得。我初一班主任张开兰老师，教我一年即退休。我参加工作后，只要人在本地，大年三十下午都会去给她拜年，陪她摆龙门阵。久而久之，她的女儿、儿子都视我为兄弟。后来我家里父母生病什么的，大师兄也跑前跑后。料想不到的是，多年后大师兄居然调到我妹妹的单位任职，期间，对我妹妹多有指点。最难忘的是我与我初二班主任钟家钰老师的来往。钟老师是民国时期的老师，老知识分子，教过我父亲小学。从我读中师那年起，每年正月初三，我都会上钟老师家拜年。中午吃完饭后，我与钟老师聊天，一般会聊半天，直到吃过晚饭再走。十多年的时间，我从钟老师那里获得多少人生教益啊。可惜钟老师早早过世。那年，我已调离到距老家有30公里的一所中学教书，当时还没有普及通讯。临终前，为了见我一面道别，他叫师姐跑到新民乡邮政所打电话，先是打到我教书的镇政府，又打到我住家的社区，但都不认识我啊。最后打到我住家附近的香肠厂。这个厂的负责人恰好认识我家里人，于是他骑着自行车赶来送信。钟老师过世后，我与钟老师的儿女钟大姐、钟二姐、钟三哥保持着长达几十年的情谊，至今未中断。他们姊妹间有了矛盾，也会请我出面协调。后来大姐、二姐的女儿读书、参加工作、结婚等，都离不开我的影子。比如二姐的女儿考上川师那年，我带着她去找当年教过我的老师，请老师多多关照。当然，在我的成长道路上，他们就像亲人一样，从不缺席重大场合。春节期间，我还得去给舅舅、孃孃拜年。我喜欢听他们叫我的小名，我喜欢听他们像小时候一样叮嘱我的语言，句句都是蜜糖啊。……对于普通人而言，利用春节打打电话，看看长辈，访访朋友，拜拜有恩于己的人……一定会为来年开创极好的心态，这是自信，尊重，友爱，信任等词语构成的复合体，如冬日阳光一般暖人。当然，我们在经营人脉过程中，需要有底线，有原则，不卑不亢，如果迈过人情线，很可能得不偿失。那些我们拜见的人，其原则性，纪律性、防范性应该比我们强得多。巩固好亲情；修复好友情；维护好人脉；我们开年的前行路上，必然更有底气。
春节，有必要到处“走一圈”，去经营人脉吗？
全世界没有任何一个国家的节日，能够像我国春节一样具有超强的凝聚效应。凝聚亲情，凝聚友情，凝聚邻里，凝聚同事，凝聚工友，凝聚上下级……这凝聚起来的力量，泛称人脉。
人脉是资源，需要科学开发；
人脉是生产力，需要和谐共建。
早前，人脉是生意场的专用，是官场的暗语；经营人脉叫“跑关系”，带有贬义色彩；不排除现在也还有这样的现象；为此，我们不屑，且远离。
今天，人脉显然已经回归大众化。它逐渐走进我们的生活，改变我们的生活，并成就或糟糕着我们的生活。
朋友老马经营着一家制造企业，由于疫情原因，今年厂子效益并不好。但他八方筹措资金，赶在年前足额发放员工工资，依然组织员工团年宴，依然给员工发红包。
昨晚，一个小群叮叮响。群里有同事打探年终绩效。最终获悉权威消息：大领导已发话，要让辛苦一年的职工过年见喜，必须在20号前发放到位。
钱固然买不到人心，但少发扣发钱注定会失去人心。
对于企业主而言，春节多发红包就是最好的聚人脉。因为，老板多发红包，发出去的只是钱，收回的却是明天的努力，勤奋，感恩。
相反，那些克扣员工工资的老板，很少有把企业做大做强的。因为，他克扣的只是眼前一点钱，但欠下的，却是潜在的懒散、怨愤、离心。
因此，“让员工过一个好年”已经成为各地政府官员、企业主的共识。
其实，他们是深谙春节之于中国人的意义，深谙人心之所向。
眼睛向下，关注底层，就会赢得大众人脉。
这是上对下的人脉经营，简单又直接。
有人常常怒批当下的关系社会、人情社会，这没有问题。但我们更要从正向去建构人脉，积极的，阳光的那种。
作为普通人，我们应该怎么去建构呢？尤其是下对上。
我朋友屹哥某年因工作与其上司干架，搞得不和不睦大半年。期间穿小鞋穿是常态。这年春节团拜会上，屹哥借着唱卡拉OK之际，点歌一曲献给上司，并在音乐响起时当众表达心中歉疚。
上司释怀，自己放下。
面对已然损坏的人脉，屹哥选择适当的场合以适当的方式下台阶，让陷入冰雪的向上人脉又复活了，从此二人冰释前嫌。
我朋友勇哥很年轻时就担任地方国企领导且在多岗位负责。他的改革力度大，期间开罪“跟不上趟”的前任班子成员也是改革的必然代价。如今二十多年过去，当年的老同志已年过七旬。从前年起，每到春节，勇哥都要接那些老同志来家团年。
年轻时勇哥以勇力推动工作，而今勇哥又以真诚打通芥蒂。于是他的世界：天空晴明，人生温柔。
我以自己为例再论春节人脉心得。
我初一班主任张开兰老师，教我一年即退休。我参加工作后，只要人在本地，大年三十下午都会去给她拜年，陪她摆龙门阵。久而久之，她的女儿、儿子都视我为兄弟。后来我家里父母生病什么的，大师兄也跑前跑后。料想不到的是，多年后大师兄居然调到我妹妹的单位任职，期间，对我妹妹多有指点。
最难忘的是我与我初二班主任钟家钰老师的来往。钟老师是民国时期的老师，老知识分子，教过我父亲小学。
从我读中师那年起，每年正月初三，我都会上钟老师家拜年。
中午吃完饭后，我与钟老师聊天，一般会聊半天，直到吃过晚饭再走。
十多年的时间，我从钟老师那里获得多少人生教益啊。
可惜钟老师早早过世。那年，我已调离到距老家有30公里的一所中学教书，当时还没有普及通讯。临终前，为了见我一面道别，他叫师姐跑到新民乡邮政所打电话，先是打到我教书的镇政府，又打到我住家的社区，但都不认识我啊。最后打到我住家附近的香肠厂。这个厂的负责人恰好认识我家里人，于是他骑着自行车赶来送信。
钟老师过世后，我与钟老师的儿女钟大姐、钟二姐、钟三哥保持着长达几十年的情谊，至今未中断。
他们姊妹间有了矛盾，也会请我出面协调。后来大姐、二姐的女儿读书、参加工作、结婚等，都离不开我的影子。比如二姐的女儿考上川师那年，我带着她去找当年教过我的老师，请老师多多关照。
当然，在我的成长道路上，他们就像亲人一样，从不缺席重大场合。
春节期间，我还得去给舅舅、孃孃拜年。我喜欢听他们叫我的小名，我喜欢听他们像小时候一样叮嘱我的语言，句句都是蜜糖啊。
……
对于普通人而言，利用春节打打电话，看看长辈，访访朋友，拜拜有恩于己的人……一定会为来年开创极好的心态，这是自信，尊重，友爱，信任等词语构成的复合体，如冬日阳光一般暖人。
当然，我们在经营人脉过程中，需要有底线，有原则，不卑不亢，如果迈过人情线，很可能得不偿失。
那些我们拜见的人，其原则性，纪律性、防范性应该比我们强得多。
巩固好亲情；修复好友情；维护好人脉；
我们开年的前行路上，必然更有底气。
【楼市回暖？重庆众多开发商收回折扣？】
之前有的楼盘打折优惠得很厉害，97折、96折，甚至92折，送物业费、送车位，变着花样“哄”购房者开心，让其掏腰包买房。
年末了，众多开发商今年销售目标陆续完成，折扣也将陆续收回，这不是偶然，是必然。
买房真的要趁早。元旦后，你会发现，同样的房子，要多付十几万的房款。
重庆楼市明年真的会大幅上涨吗，现在是不是最佳的买房时机呢？大家怎么看？
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