，京东拿到了今日资本的投资，也因为这次融资，刘强东第一次走进公众视野。
拿到融资后，刘强东宣布的两个决定备受关注，京东将从售卖3C产品向全品类扩张，同时决定自建物流体系。
在长时间亏损的考验中，刘强东将一笔又一笔的融资放到了京东的物流体系建设和服务技术研发中。哪怕是在金融危机中，京东的现金流紧张到需要向今日资本申请过桥贷款，每年利息高达20%，京东仍对自建物流青睐有加，这需要的不仅仅是力排众议的魄力，还有对物流体系之于电商重要性的强烈执念。重资产布局物流，在今天来看，也难以看清对错，更何况在当时。
京东在物流上的重金成就了优质的购物体验，强化了顾客忠诚，这也支撑了其打造全品类电商的野心。京东全品类电商的策略，意味着和已经在市场盘踞多年的垂直电商展开直接正面的竞争，也同时要和试图发展线上业务的传统零售巨头开始厮杀，当然一直伴随其中的还有和淘宝的持续多年的战争。
价格战似乎不可避免。刘强东带领着京东南征北伐，其中以当当和苏宁之战最为壮观。
12月18日，李国庆、俞渝在纽交所敲钟，发展十年的当当网俨然成为图书电商的老大。刘强东正是在此时发动进攻，在微博喊话李国庆：“调整比价系统，从下周二开始，每本书都比对手便宜20%！”3月，刘强东继续微博喊话：“今天第一次向我的团队发出威胁！我告诉图书音像部门，如果你们三年内给公司赚了一分钱的毛利或者五年内赚了一分钱的净利，我都会把你们整个部门人员全部开除！要打就要来狠的！”
这场价格战持续了一年多。与当当一战，京东凭借图书业务赢得了更多用户。，当当网积蓄，年销售额突破14亿元；京东图书业务上线两年，销售额就达到15亿元。
拿下图书市场，刘强东开始进攻3C领域。熟悉的豪言，殊死一搏的价格战又出现了。
此时，“美苏争霸”已然落幕，苏宁已经成为名副其实的家电连锁零售业老大，正投入重金打造旗下互联网商城——“苏宁易购”，大规模引入非家电供应商，完成全品类的战略目标。
8月13日晚11点，刘强东发了条微博：“今晚，莫名其妙地兴奋。”这种掩饰不住的心情和“犹抱琵琶半遮面”的表达，引发市场无数遐想。
第二天，刘强东迫不及待地公布谜底：“京东未来三年内大家电产品零利润，同时保证比国美、苏宁便宜10%以上。如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！”第三天，京东写字楼内打出了这样一个条幅——“炮打苏宁指挥部”。
这个场景像极了7年前的南京新街口，黄光裕“三年不盈利”的霸气。这是一场十分直接的价格战，没有任何掩饰，双方交锋摆上了台面。
大家电，正是苏宁起家的“命根子”。苏宁被打了个措手不及，但反应迅速。凭借账面上超过200亿元的现金，苏宁祭出了“价差双倍赔付”的大杀器，并豪言道：“如果比京东贵，我们就差价两倍赔！战斗已经打响！微博不是战场！请京东准备好货源！大家比比看！”
随后，京东依靠物流优势提出“211限时达”，即上午11点前下订单，当日下午送达；夜里11点前下订单，第二天上午送达。坦白地说，即使在今天，这个送货速度都可以秒杀所有电商平台。
“苏东大战”全面展开，被京东“点名”的国美随后也宣布加入其中，淘宝、亚马逊、易迅等相继陷入混战。一众电商似乎已全然不顾，奔向悬崖，拼的不过是在峭壁之前谁先勒马或者身亡。这样的打法将广泛出现在日后互联网各个业态的竞争中。
这场后来经常被人提起的“8·15电商价格之战”，给当时的消费者们留下了深刻印象，也在电商市场争夺史上留下了浓墨重彩的一笔。电商大战影响巨大，引发了市场秩序层面的讨论，最终政府部门介入调查，方才偃旗息鼓。
此后，京东凭借“正品行货”的价值主张和快速可靠物流的独特优势赢得口碑，从众多电商的厮杀中脱颖而出，在B2C领域成为领先者，坐上了中国最大的自营式电商企业老大的宝座。京东还为第三方卖家提供在线销售平台和物流等一系列增值服务，总营业收入、成交总额（GMV）不断攀升。
度过最艰难时光的阿里和京东开始稳稳占据电商行业前两名的位置。故事依然在继续的是，每年的“双11”和“6·18”，两位大佬从未停歇角逐。几年之后，马云和刘强东一同带着公司赴美上市。
不得不说，电商诞生在美国，但是阿里和京东这些最大的电商企业都出现在中国，这让两国的企业界都感到兴奋又困惑。这个现象不仅仅出现在电商，出行、本地生活等很多互联网相关业态中，土著企业都表现出了极强的生命力和影响力，后面还有很多精彩的故事。
吊篮不租也不卖，
利润、现金流怎么来？
“现金流比净利润重要得多，有净利润的企业可能会死掉倒闭，但有现金流的企业不会死。”，这是刘强东在经历了京东创业低谷之后发出的肺腑之言！
吊篮厂不卖吊篮也不租吊篮，会员可以免费使用！其重点就在于现金流！
第一、发展会员。
会员类型：
①幕墙骨架材料、板材、结构粘结及密封填缝材料、五金配件等经销商。
②其他吊篮租赁公司。
③幕墙施工和清洁公司。
收会员费：
一年3650元，平均每天10元；
两年九折6570元，平均每天9元；
三年八折8760元，平均每天8选；
四年七折10220元，平均每天7元；
五年六折10950元，平均每天6元。
第二、②类会员可以直接免费使用吊篮，但是，使用期间必须每台吊篮缴纳10000元人民币的押金，以保证吊篮的安全性。
第三、①③类会员在同一幕墙工程中需要两名会员同时发生业务，该工程方可免费使用，使用者在使用期间必须缴纳10000元人民币的押金，以保证吊篮的安全性。
第四、吊篮的安装、拆除、运输由吊篮生产厂家负责，但是使用者必须支付相应的人工费、材料费和运输费。
第五、使用方必须购买相应的保险产品，并且在与厂家长期合作的保险公司购买（保证有折扣）。
说明：
①以上数据参考网络数据提出，仅供参考！
②以上方案只是开端，后面的更多盈利点根据自己具体情况而定！
京东白条这一点做得很好啊。
兔兔V99
#京东金条#此外京东金条也提醒用户，在当前的信用社会，良好的个人信用成为一张通行证。个人信用报告，又被称为个人“经济身份证”，会直接影响金融机构对客户的信用评定及放贷，甚至会影响相亲、升职等。因此，在信息化的今天，每个人的信用报告都极为重要。无论使用京东金条等现金贷产品，还是在金融机构借款，都需要时刻留意保持一个良好的信用情况，这样才能在着急用钱时寻找到一个最佳办法。如接到自称京东金条工作人员的电话，一定要提高警惕，不要轻信转款。
1207薅羊毛手记
建行1000CC豆兑换京东E卡10元
建行龙卡信用卡金币抽奖1.6元元
翼支付交电费满5减1.5元
百度惠生活缴费满10减2元
招行黄金红包1元
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日计18元
12月小计171元
累计4077元。
10-12月累计1516元。
部分图片来自于网络，供欣赏
今日京东全员邮件在网络上疯传，引发大家热议，内容简单直接，主要阐述几方面内容:
[一R]德邦兄弟们也是京东人，开始要给所有员工（包括外包员工）缴齐五险一金。
[二R]京东集团将拿出100亿作为住房保障基金，提供无息贷款，帮助员工实现安居乐业。
[三R]除东哥自掏腰包1亿元外，各集团部门筹措现金成立员工子女救助基金，为每个京东人家庭保驾护航。
[四R]自开始，总监以上高管团队降薪10％-20％，全面提高基层员工福利待遇。
这样的东哥，大家爱了么？
京东，支付宝我目前可以借100W出来，借完了之后取现金出来在找个人烟稀少的地方隐居，买很多很多的东西储备起来也留点钱以后用。大家觉得怎么样
#临沂头条# 10月20日，郯城县重坊镇徐某，因贷款需求，便在手机上下载“京东金融”APP，进入软件后，联系“客服”表达想要贷款的意向，很快对方便给徐某发来一张二维码图片，让其扫码下载一款名为“京东金融”APP的贷款软件。按照对方要求马某在此APP内填写个人身份信息、银行卡号等信息后，系统很快显示贷款金额到账，但马某却无法体现。询问客服后，对方表示由于马某银行卡卡号输入错入导致账号被冻结，需要进行充值解冻，为了尽快拿到贷款的钱，马某在“客服”的诱骗下将钱分三次转给了对方。本以为这样便可以顺利的拿到贷款的钱，没想到还是无法提现。此时徐某意识到被骗。此案徐某被骗现金3万余元。
刘强东发布京东全员信：
1，自 年1月1日起，逐步为十几万德邦的员工缴齐五险一金，外包人员也要提供保障。
2，刘强东本人再捐款一亿人民币，集团以及各个 BGBU 也会拿出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”。
3，京东集团副总监以上以及相对应的 P / T 序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低 10%-20% 不等，职位越高降得越多。
超哥点评：“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君。是进亦忧，退亦忧”……东哥不愧是我尊重的真企业家[赞]
拼多多、淘宝和京东等他们的报表只能看看，别当真。
再亏钱，他们三家垄断平台的现金不是几百几千亿？这是个什么概念！
咱们就说中等规模银行的存款才多少个亿？而银行还要给储户利息。垄断平台的现金是顾客付款后，未到账期的货款，是无息的，而且还有扣点抽成的。所以，你到处可以看到垄断平台的贷款广告。而这些钱本来应该在市场上流通的。
一鲸落，万物生。这句话是有道理的。经济流通领域全被几家平台垄断了，我们的市场是多么巨大的市场？这种财富分配的方式真的好么？我觉得我们要反思一下这种经济发展方式。#桂林头条# #我要上头条#
#图文创作打卡挑战活动#今天和大家分享一下本人薅羊毛的经验，就说京东吧，下图1是京东极速版，点签到领现金就可以领几分不等。够八元就可以提现了，现在还可以提现微信，那个领红包的，也可以试试，运气好的话。也有几毛可以提现到微信，图2是京东的，每天坚持签到，也可以提现的，钱不多，薅羊毛吗，你是怎么薅羊毛的，分享一下吧，互相学习吧。
事实证明京东上这个签到领现金的活动就是骗人的！
签到做完任务到达提现门槛后却不能提现，连续三天都是这样，每次都是显示提现人数多，就是不给你提现，半小时后直接就没库存了，就是强制你去兑换红包，京东什么时候也变的这么恶心了，既然没钱玩不起就别出这个活动啊，请问在哪里可以投诉这样恶心的企业@京东
#刘强东发布京东全员信# 刘强东还是那个刘强东，这波操作真的狠狠点赞
1、将为十几万名德邦的兄弟们缴齐五险一金，会逐步把外包兄弟转化成自己的员工，让大家更有保障；
2、集团拿出 100 亿设立住房保障基金，循环无息贷款让京东的兄弟们都有自己的“家”；
3、刘强东个人捐款 1 个亿，集团高层也将拿出出一定比例的现金，大幅扩充“员工子女救助基金”，可以抚养出意外的员工的子女达 22 周岁，直至大学毕业；
4、提升基层员工福利待遇，同时减轻公司压力，将把京东副总裁以上高管降薪 10%-20%不等。
薅羊毛手记0619
建行劳动者港湾-点亮关键词，抽盲盒，每天两次，大概率中5元京东e卡
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10-12月累计1516元。
部分图片来自于网络，供欣赏
祝天下父亲节日快乐！
“我想提高转账限额，需要什么材料？”陈先生前来广州中山一路支行申请调整非柜面转账限额，而具体用途则让安安震惊不已。[石化]
安安在核实过程中，看到客户手机里有一张“京东客服”发来的银保监会邮件截图，立即判断客户可能遭遇了诈骗，便询问客户，提高限额的用处是什么？
客户称接到了“京东客服”的电话☎，告知他因之前预留信息不符，被银保监处罚，要求其进行资金划转，如不配合，将更新其信息上传至监管部门。
“客服”一天几个电话“追杀”，加上语气到位，迫于压力，客户便在对方的指引下进行了如下操作：①将兴业银行账户资金23000元
