公司经营目标如何量化，记住这九大核心：
1、销售目标
►确保完成多少？力争完成多少？
2、盈亏平衡点目标
►赚多少钱才能不亏本？
3、公司产品毛利率
►产品平均毛利水平？
4、经营成本目标
►年度经营成本、人员、行政等基本成本？
5、整体预算指标
►今年要花多少钱，投入产出比是多少？
6、经营利润目标
►毛利多少？净利多少？
7、现金流指标
►常规周转现金流需要多少？
8、是否有贷款或债务
►贷款利息是多少？
9、每月支出预算目标
►平均每月的支出金额是多少？
如何规范化，制度化的管理？
你公司必须要有：
《招聘系统》——解决有人干
《培训系统》——解决知道干
《薪酬系统》——解决愿意干
《绩效系统》——解决拼命干
《晋升系统》——解决坚持干
《事业系统》——解决长期干
优秀公司都必备的十大系统……
都为你准备在《管理工具包》里面了！
