一些奇怪的现象：
1.购房者掏空六个口袋，加30年贷款买房。按理开发商应该钱多的用不掉吧。非也，负债累累。为何？大量的钱买地了。
2.开发商大量买地，按理地方应该钱多的用不掉吧。非也，也负债累累。为何，一小部分是发工资了。主要还是搞建设了。
近二年疫情，没出去。前几年出去旅游，深感各地建设之日新月异。黄果树瀑布边，修一大桥堪比旧金山金门大桥。喀什的广场很气派，热闹。博乐（赛里木湖属于博乐）的夜景据说也不错。总之，你只要走出去，各地都搞的很火热。
这建设的钱从哪里来？靠收税是九牛一毛了。主要靠卖地和银行贷款。
见地产大顶，卖地大幅减少，银行收紧贷款，支出必然大减，各地建设熄火。
写到这里，灵魂拷问，我是否还要持有钢铁股？
持有！因为这家公司刚把买来的产能指标加价卖掉，深谋远虑啊。这公司叫中国东方集团。
贷款三十年买房的人，发了工资第一件事就是还上房贷，剩余的钱再计划着日常开销。就为了那样一个水泥壳子，背负了三十年贷款，不敢旅游、不敢聚会、不敢生二胎、不敢生病。最好的人生三十年，过着仅够温饱的生活，在焦虑中为银行打工三十年。没偿还完贷款之前不敢去死，因为就算死了，房子可能没了，儿女还要替你还欠款！
为了有个容身之所，贷款三十年值得吗？
这两年，景区项目烂尾的现象时有发生。许多人说这都是因为上一届领导的好大喜功，是拍脑袋决策的项目。但我觉得这是对上一届领导的冤枉。
在我国的西部地区，至间，旅游发展的重要性被提升到了一个前所未有高度，许多未开发地区的政府借助这个政策的契机大肆建设旅游景区。一个个新的A级景区像种庄稼一样，在很短的时间内建成。然而，这些景区大多是未经过详细的市场分析，脱离市场规律的。当时主导这些项目的主官，大多是从事行政工作的领导，他们以其固有的行政思维，过分注重的是项目的工程量、工程进度，忽略了市场营销对一个地区旅游发展的重要性。
许多项目在未经过详细的市场调研的情况下，仅仅根据不负责任的规划团队的一家之言，匆匆上马。最后导致出现了许多高大上的项目，但却最终形成了门可罗雀的尴尬局面。
归其原因，一是未做深入的市场调研，导致景区发展的结果与市场导向的严重不匹配。二是前些年市场环境宽松，银行融资难度相对较低，从而给许多项目执行业主形成了一种融资容易的错觉，导致其产生铺张浪费的想法。三是行政导向有偏差，许多景区在拿到银行贷款之后，上级领导会强制要求制定资金使用计划，未按时将贷款使用完成的，会影响当年单位及个人的绩效考核。从而导致一些人只考虑如何快速地花钱，而不对花钱产生的效果进行有效评估。
在当时的社会环境下，除了很少的一部分人能保持清醒的头脑之外，大多数的领导以及项目执行人，只能被动盲目地跟风。最终，当融资渠道收紧，旅游产业发展导向改变，以前以工程量为导向的景区发展模式再难以适应现阶段的发展要求，许多项目资金链断裂，不得不停工停业，从而产生了一系列的烂尾工程。
