究竟谁在对民营企业＂喊打喊杀＂？建议把观点亮出来，不要断章取义，搞无中生有的虚假议题自说自话，愚弄网民，博眼球骗流量！近期网络與论关于民营经济话题热度不减，甚至呈现剑拔弩张之势，尤其任某某与司某某与胡某某互撕，更将其推向高潮。实际上，关于民营经济，＂两个毫不动摇＂早已进行了定性，本来不是问题。但随着民营企业出现了一些问题，管还是不管以及怎么管广受关注。比如阿里滴滴联想恒大，都是民企，但其遇到的问题都很大。是睁只眼闭只眼，还是认真依法办事？在这个问题上分为两派，一方认为应严管，防止国有资本流失，对相关个人进行调查；另一方认为不应严管，管就是倒退，就是否定GGkF。后者称前者为＂喊打喊杀＂。我关注了双方的交火过程，感觉没有任何一方要否定GGkF，就事论事地要调查某些人到是真。实际上，这些争议在我看来，四个字可解决问题，就是依法办事！没有法律按文件政策，有了法律按法律。我还发现，有些问题是真问题，比如逃税问题，国有资产流失问题，还有各种资本平台及违规贷款问题等；还有很多问题是用伪命题制造话题，博流量和关注度。比如，谁在反对民营经济？谁在喊打喊杀？包括温铁军，司马南等人在内的自媒体作者们，都是设置了前提的，并不是一个＂喊打喊杀”就能概括得了的。老胡在这个时候插进去一脚，表达了民营经济的问题也可以有讨论，没想没骂了个狗血淋头。我有时也批评老胡首鼠两端，骑墙，但他在这个问题上的发言我认为还是理性的。舆论场上，只要不违背底线，大家共同讨论一些公共问题，形成一些共识，这本身是社会治理的良方。否定这种治理方法，才是真正的戴帽子打棍子。民营企业对于经济社会发展，对于解决就业等民生问题，着实重要，着实要保护尊重，着实要创造良好环境，但并不就是说可以任其所为，放弃监管。现在，有些人是民营企业的顾问，有些人靠自媒体夺语语权，所以故意歪曲极化與论场上的一些正常讨论声音，强调自己的绝对正确，将对方戴上所谓＂喊打喊杀＂的帽子，这实际是充满了个人利益算计，有贼喊提贼之嫌，而且对社会发展而言，十分危险。
很多民营及互联网银行最近陆续都在辟谣，个人猜想应该是最近把钱取走的人太多了，不得不辟谣，让储户放心，安心。
无论如何，马云对中国互联网，电子商务，支付方式改变的贡献都是不可抹杀的。支付宝完全的知识产权捐献给国家，阿里巴巴商业帝国也拱手出让，说明他已经看空一切，同时也是中国民营企业家信心丧失殆尽的一个缩影。他起家时急需贷款时银行没有给予援助，做大了以后却冠以资本家的头衔，百般丑化。无论是从道德方面还是商业规则上讲，欠马云一个公道。
目前网上充斥着各种相互攻击的内容，主题是国家对民营企业进行打压，未来发展供销社和计划经济，当然这是谣言，但为什么出现这种谣言，主要是因为这几年，联想事件，蚂蚁金服上市事件，滴滴在美退市时间及国家打击垄断事件等叠加到一起，给老百姓一种错觉，因为以上涉及的都是民营企业，所以让人感觉是国家在打压民营经济，目前互联网新闻传播很快，以上事件经过传播成为热点后，就会有知名大V借助热点起一个博取眼球的标题，制作文章或视频继续攻热话题，从而达到蹭取热点博取流量，产生收益，但这样会在网上形成对立矛盾，使民众加大对政策的误解，原来国家的初衷只是反垄断和防止国有企业资产流失，被这些大V拱火成，国家要对民营经济下手，严重曲解国家意图，所以应该管管这些大V了！
国家很可能不支持发展民营经济，因为民营经济为我国贡献了50%以上的税收、60%以上的GDP、70%以上的技术创新、80%以上的城镇就业和90%以上的市场主体数量。
如果民企都死光了，国家也就变成美国希望的那样，企业没有竞争力和创新力，整天政治正确，资本官僚化，资产贪污化，国家就完了，因为民营经济是带动创新的主动力，马云不好的地方我们先不说，但如果没有他创造支付宝就不会有现在中国移动支付的世界龙头地位，就不会有现在的数字经济，没有华为就不会有中国5G龙头地位，美国为什么打压中国，是因为中国的民营企业创新创造抢了美国的蛋糕，美国怕的是华为是比亚迪，是中国的民企！美国从来不怕国企，甚至希望中国自己把民营企业搞垮，发展国企才好呢！因为美国也知道中国国企的德行！国企除个别企业外99％都躺平体质僵化，他们的精力主要放在政治正确，里应外合套取国家利益，勾心斗角，拉帮结派，有这些弊病哪里有精力去创新，当然国家命脉经济必须国有企业话，最好的状态是国有和民营经济并存，国企掌握国家命脉支柱产业，民企负责创造创新，走向国际！两者的责任不同，如果谁让民营经济或国营企业两者之间只能留一个，那么这个人就是美国的大间谍，是让中国通过经济崩溃造成社会不稳定后，走苏联解体后的老路！
ZX集团是我国目前最大的民营股份制网络收割集团，由伟大善良与白手起家创建，本着造谣无下线，无耻无极限的经营理念，不到半年时间迅速发展，并建立了以八江为总部，西南北海公司，中原荷兰公司两大分公司和马店直属公司，并在全国建立了数十个加盟公司，业务拓展到全国各地，并且成功进军澳大利亚，打入国外市场。
