三招打爆实体店
第一招，用好周边大店流量为自己所用
假如你新开的是一家餐饮店，在开业前一个月要做同城蓄力，先找到周边的服装店、理发店、水果店做联名推广，告诉他们，他们店里的客户你订餐可以享受什么样的折扣，再免费送几个菜。
先邀请你能邀请到的实体老板吃一顿，仪式感要强、规格要高，宴会上介绍本店的特色与优势，他们店的客户来吃饭可以享受什么福利与特权，推动这些大店老板帮你介绍他的客户来你店消费。
第二招，推出一款爆款产品的爆款活动
比如说，你擅长的是做酸菜鱼，可以在同城发广告，邀请500个人来你店里免费吃酸菜鱼，然后如果能提一个好意见的可免费吃一年的酸菜鱼。
没有人来你店里只吃一个酸菜鱼就走，用一个菜点燃一桌菜。如果能把这500人锁定成一年免费酸菜鱼的人，那他所有请客吃饭就会优先选择在你这，你每桌只送了一个成本不超过20块钱的酸菜鱼，带来了每桌300到500的消费。
第三招，建立自己店铺客户私域流量池
不要等别人花完钱之后说“哥加个微信吧，下次来我给你打个折！”没有人期待下次，我们要的是本次，以及未来和永远。
所有进店来的客户，要主动送一杯果汁或可乐，微笑着说：“哥来了，你看吃什么菜？来先喝杯果汁吧！”然后说：“哥加个微信吧，下次来的时候，提前给老妹说一声，老妹提前给你安排好！”先送礼物，后加微信，这样客户是不好意思拒绝的。
通过微信，把客人沉淀在你的好友列表里，不断壮大自己的私域流量池，人气会带来财气，有什么活动也可以及时通知到他们。
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有些公司为了降低成本，疯狂对员工以罚代管，最后成功把发给员工的工资连本带利地赚回来！开辟了一条暴利之路！当然，在人人懂法的现代，公司想‘赚’员工的钱也不敢太明目张胆，多采用各种套路！
比如：某公司为降低管理层成本，默许各部门主管或组长薅员工羊毛。于是这群从工资月入2万变成月入1万的领导们，天天打着各种旗号找员工茬。
他们总是会布置一些下班前完不成的任务让你去做，结果你没按时完成就罚款15元，还要当场微信红包转账给他；加班时领导没走你先走，罚款20元；拒绝参加部门聚餐，罚款10元；开会玩手机罚款30元/次、开会迟到罚款30元/次、开会忘带本子罚款30元/次……
在不思进取的渣渣领导心里，员工们已经成为自己‘零花钱创收’的主要猎物。
当然，你如果觉得这样的公司就受不了，那就对公司套路太缺乏想象力了！
因为还有很多公司穷到了只能从员工身上放血的地步！
就像周立一样！疫情爆发前，他一个学渣都能年薪20万，公司给缴纳足额五险一金、15薪，年节竟发好礼物。结果受疫情影响后，原本不错的公司很多项目被迫停止，裁了好几拨人、又降薪了好几次，人员才算暂时稳定下来。而幸存者周立的年薪连10万都拿不到，真心憋屈，但也不敢和老板提条件，只希望能一直顺利开工资把的房贷还完。
结果，高层中有些为自保的小人挖空心思想出公司‘赚’员工钱的方法，受到了老板高度认可和支持！因为这种巧立名目的方法不仅可以让老板名正言顺收回发放的工资，还能连本带利榨干员工的所有价值！于是几个人一起把这个‘缺德’的方法包装成了‘共赢成长’的新项目，在公司大肆推广。
那这是怎样一种‘缺德’的政策呢？简单来说就是以公司名义强制让所有员工贡献个人朋友圈资源，并要按照公司要求及时投放相应广告软文、完成一定比例的销售业绩、如果拒绝配合分享或者无法按时完成销售目标的都会被罚款。而且为了让全体员工高度配合，公司设置了2个恶心条件。
1、由品牌部和销售部轮流抽查各部门推广销售情况，防止有人浑水摸鱼。
2、采用连坐罚款制度。员工未分享的50元/人/次、同时直属上级领导因连带责任罚款100元/人/次，罚款均从本月工资中扣除。
由于是被公司逼迫每天高频发朋友圈内容，搞得周立被好多亲朋好友拉黑，有些人还打电话来兴师问罪。他向领导反映这种推广方式已经严重影响他私人的生活了，结果领导不仅不同情，反而认为周立没有主人翁精神、自私自利。当领导试图给他洗脑时，周立却表现出了拒绝和厌恶，这下领导有些恼火了，直接威胁他说：“现在咱们都是拴在一根绳上的蚂蚱，所以我警告你，好好配合公司工作，要是连累我被罚款，你小子就等着中年失业被媳妇骂窝囊废吧……”
这下是真戳中周立软肋了，他默默离开成为了公司免费的推广工具。但周立就算再小心谨慎也有疏忽的时候，就在春节那几天，他因为家里事多没及时发公司推广软文，直接被扣了300块，而顶头上司直接被扣600元。这下顶头上司彻底暴怒，天天找他麻烦，威胁他，搞得他最后没办法只好自掏腰包给领导报销，这件事才算平息。
如今，他天天过着如履薄冰的日子，每次看到公司让发推广软文的消息就头疼胸闷，不知道是否要继续坚持这样的日子。
大家觉得周立还有必要继续待下去吗？欢迎在评论区留言分享！
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