海关总署等三部门决定新增辽宁、福建、河南、四川、河北石家庄、内蒙古呼和浩特市、吉林珲春、黑龙江哈尔滨、江苏苏州、浙江温州、山东潍坊、贵州贵阳、云南昆明、新疆博尔塔拉等地开展二手车出口业务。这对广汇汽车、国机汽车、庞大集团、大东方、浩物股份等相关个股来说构成消息驱动。
很难，但不是没有可能。苏州靠的是实体企业，杭州是信息产业为主的企业较多，二则，差异太大！我想实体是一个国家乃至一个地方发展的龙头产业，所以杭州必须扶持和扩大实体企业的投资和建设才有希望！
每个人我想都做过很多种工作，从下学开始各行各业多多少少都有涉猎过。回想当初的第一份工作，当时年龄都不够18周岁，去过北京.南京.扬州.苏州.湖州.最终还是回到了家乡。回来以后从事过物流.企业咨询培训.人力资源猎头.健身.兜兜转转也没赚到什么钱，最终还是选择了现在的行业支付！考察了很多品牌，但是最终还是选择了聚成系统卡拉合伙人这个平台创业，因为它公平公正公开透明可超越，虽然现在刚刚开始起步，但是我想只要去用心努力去做坚持一定会达到自己想要的结果，兄弟姐妹们请祝福我，谢谢大家！
【苏州市各大汽车客运站不再查验核酸和健康码】据苏汽集团消息：即日起，苏州市各大汽车客运站，进出站不再查验核酸检测阴性证明和健康码。请广大旅客继续配合测量体温、全程规范佩戴口罩，感谢您的配合和支持。（苏汽行）
【组团“走出去”，外贸飞起来】#立方快评#12月6日，由外贸企业负责人、政府部门等组成的宁波“百团千企万人”拓市场促招引行动首发团从当地出发，经上海飞往首站阿联酋参展、拓市场，并在未来12天内赴印尼、日本抓订单、促招引。
随着疫情防控措施的不断优化，各地正在加速拼经济。前述商务包机促招引的做法，对于浙江宁波而言并非第一次，也已经明确不是最后一次。类似的做法在浙江宁波、浙江嘉兴、江苏苏州、四川、广东多省多地正在一波又一波地冲击朋友圈。看得让网友对河南也直喊：老家河南也去“抢”。
首先，网友的喊声饱含了对于老家河南发展的一片赤子之心。其次，民有所呼，政要有所应。内陆开放高地河南也要高频率组团“走出去”，“抢”起来。因为稳住外贸就是稳住“基本盘”，更是稳住增长亮点。#12月财经新势力#详戳：网页链接
苏州市商务局日前组织开展赴日包机服务工作，成为疫情以来中国地方政府层面组织的首次大型经贸团组包机服务。外贸企业争取新订单金额超10亿元人民币。12月9日至18日，苏州市商务局组织开展的赴法国、德国包机服务也将启程。
广东做大做强恒大、华大等知名企业时，江苏全力推动制造业高质量发展。近日江苏首批制造业高质量发展示范区建设名单出炉，南京市江宁区、南京江北新区、江阴市、无锡市锡山区、徐州经济技术开发区、苏州工业园区等15个地区入选。去年广东制造业规模被江苏超越，今年国家先进制造业集群数量也被江苏超越，江苏真实实力已经开始展现出来。#江苏# #我要上广东头条# #财经#
苏州工业园区成立于中新合作的大背景下。1994年2月经国务院批准成立，其中中新合作园区面积80平方公里。为了园区开发，成立了苏州工业园区开发集团（CSSD），新方持股65%，中方持股35%。中方的投融资主要依靠地方政府财政资金，新方投融资则主要依靠银行贷款。由于基础设施建设周期长，回款慢，所以新方面临非常大的资金压力，基础设施的建设也很慢，1997年才完成了8km2的基础设施建设。这种模式显然无法适应苏州工业园区发展的需要，因此1999年双方决定从2001年1月1日起开始调整股权比例，中方持股比例增加至65%。
因此从2001年起中方开始主导园区开发，为了园区更好开发，苏州又成立了苏州工业园区地产管理公司，主要负责园区的基础设施开发和资金筹集，CSSD则主要负责科技城和厂房的建设。为了解决开发需要的庞大资金，除了苏州市地方政府财政资金外，地产公司还与国家开发银行深度合作，2000-累计获得国开行贷款134.5亿元。强大的融资能力保证了苏州工业园的基础设施建设，到，园区的基础设施、产业载体、城市功能配套等基本建设完毕，为苏州工业园的进一步发展奠定了基础，园区的融资方式也进一步向市场化转型，财政性资金投入逐渐退出。
苏州讯 4月26日，由上海宝冶承建的苏州恒力集团-环企中心项目，钢结构首吊顺利完成，这标志着该项目钢结构工程全面拉开序幕。
据悉，本次首吊的钢柱高14.8米、重13.6吨。项目团队精心策划，从详图深化、原材采购、构件加工到现场安装，层层把关工程质量；科学制定吊装计划，顺利完成首吊节点，并得到业主单位的充分肯定。
据了解，苏州恒力集团投资环企中心项目位于苏州市吴江区东太湖大道北、春兰街西、开平路南，由2幢268米超高层科研办公楼、裙房和三层地下室组成，总建筑面积约37.22万平方米，其中地下建筑面积约8.7万平方米。该项目建成后将为苏州打造“创新湖区”、建设“乐居之城”，促进产业结构调整，加快构建长三角地区新发展格局做出贡献。环企中心是太湖新城板块最大的综合体项目，也是苏州市重点项目，包含超高层科研办公楼、超高层商务办公楼、服务型人才公寓、沿街商业等多种业态，建成后将是太湖新城核心区域内的又一地标性建筑，与东太湖度假区（太湖新城筑）现有建筑组团共筑苏州湾最美天际线。
项目是经济发展的根本支撑和拉动投资的重要引擎。即日起，“美丽苏州湾”公众号推出“重点项目巡礼”专栏，聚焦项目建设，持续加压发力，对各个重点项目进行深入报道，积极营造大干快上、狠抓落实的浓厚氛围，推动项目建设再提速、早见效，为东太湖度假区聚力打造吴江“最美窗口”添势赋能。
引领经济加速跑，项目建设正当时。在位于东太湖度假区（太湖新城）的恒力集团·苏州湾环球企业中心项目现场，记者看到，工人们正在加紧施工，各类工程车、吊装车穿梭忙碌，现场一派大干快上的火热场面。“我们六个标段同时开展施工建设，目前，项目正进入建设高峰期。”苏州环企投资发展有限公司工程副总经理周宁告诉记者，截至10月份，该项目已完成投资12.5亿元，占全年投资计划的83%。恒力集团·苏州湾环企中心项目总建筑面积127万平方米，包含超高层科研办公楼、超高层商务办公楼、服务型人才公寓、沿街商业等多种业态，预算总投资110亿元。
作为苏州市重点项目，环企中心项目“当年拿地即开工”，全力推进工程建设。“目前，一标段工程已经陆续到了地上13层，二标段工程正在进行地上三层结构的建设，其他各标都处于基础阶段，地标建筑2栋268米的超高层桩基工程已经全部完成。我们计划整个项目127万方在四年之内完成建设和交付。”周宁说，在确保工程进度的同时，该项目还十分注重工程的建设安全和质量，并提出了争创中国建筑行业工程质量最高荣誉奖——鲁班奖的目标。“在安全方面，我们设立了安全小组，严格执行方案审批、三级教育、重点部位安全交底、施工过程安全员监管，争创江苏省‘二星’安全文明工地。在质量方面，总包、监理、建设单位进行全过程跟踪和验收，两幢268m超高层争创‘鲁班奖’，其它各标争创‘扬子杯’‘姑苏杯’。”
值得一提的是，在抢抓项目建设的同时，恒力·苏州湾环企中心项目同步启动了招商工作。“目前我们正在接洽相关企业，重点引进企业的总部和区域总部经济中心、企业研发中心、财务结算中心、产品销售中心等，计划吸引15-25家上市关联企业入驻，年税收预计达6-8亿元。为‘吴江总部经济’出一份力、发一份光。”周宁表示，该项目建成后，将与东太湖度假区（太湖新城筑）现有建筑组团共同形成高低起伏、错落有致的苏州湾建筑天际线，构筑吴江CBD新地标。
公司简介：苏州主流圣美瑞装配科技有限公司是一家领先的装配式供应链解决服务商，集研发、深化、设计、销售、生产GRG板、石膏制品，装配式建筑新产品研发、设计标准化、工厂化、装配化、装配式建筑石膏吊顶墙面板线、装配式建筑石膏吊顶顶面板线、装配式建筑石膏吊顶灯带板线、装配式建筑石膏吊顶窗帘盒板线、装配式建筑石膏吊顶窗异型板线、装配式GRC厨卫包管、装配干法施工等，
服务板块：博物馆、五星级酒店、批量精装、高端别墅、会展中心、售楼处、批量快捷酒店、产业园、装配式建筑、等，
匠心精神：
多年来，主流始终秉持“智慧、良心；吃苦、吃亏”的匠心精神，始终不忘初心,坚守主业、坚持实业 ，靠的是“进度快、质量好、成本低、矛盾少、效率高” 节能、绿色、环保、帮助供应链降本增效的做事理念，坚持打造口碑工程，“除了口碑还是口碑”， 加快推进装配式石膏吊顶线市场应用。
抢抓机遇 ，敢为人先， 与时俱进，顺应装配式之风，主流站在装配式石膏吊顶建设的最前沿，不断发展壮大，一专多能，当先锋、打头阵，挑重担、唱主角，紧扣时代脉搏，在战胜危机和挑战中积蓄发展后劲，不断超越。
愿景：致力于成为装配式行业供应链解决服务商
服务：为中国供应链提供领先世界的高品质建材服务
品牌：主流装配式石膏吊顶用全国视野铸就民族品牌
价值：为客户创造最大价值
全国城投公司
总资产榜单:合肥市建设投资控股（集团）有限责任公司第4，建安投资控股集团有限公司第43，苏州城市建设投资发展有限公司第98。
合肥市建设投资控股（集团）有限责任公司第4。该企业于5月正式成立，注册资本达到56.03亿元。在4月，被授予度“安徽省五四红旗（团）委”称号。
建安投资控股集团有限公司第43。这是亳州市市政府直属的国有独资企业，总部位于安徽省亳州市，旗下拥有的子公司70多家。
苏州城市建设投资发展有限公司第98，这还真的让人没有想到，其营业收入仅851.91亿元。
对此，你怎么看呢？
为啥国足就是不行？
可能因为足球是个开放式的运动，充满了变数，正常不管强弱两边各11个人，都能踢一踢，比分不确定。
但是我国总是喜欢整齐划一，很多人还把国足不行归结为管理不到位，这应该是很大的误解，很可能就是因为太喜欢管理足球了，所以才踢得不好。
曾经参加过一个会议，苏州园区要帮扶企业，问企业家们需要什么扶持政策，有个比较大的老板就说，我们希望不要扶持我们了，我们自己想办法，想不到办法就破产呗，你们一扶持，一些本来就该被淘汰的企业苟延残喘，活得也不好，还干扰了正常的市场，最后大家过得都不好，所以最好少管理，市场的事情交给市场来解决。
个人觉得，足球运动跟市场很像，充满了变数，所以良性引导，少去管理，让足球自然发展，形成文化，才能慢慢进步吧
