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环保金点子 环保金点子作文

时间:2019-04-28 00:51:20

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环保金点子 环保金点子作文

洛阳市生态环境局用“金点子”精准帮扶企业 实现排名“逆袭”

稳经济,让生态“含绿量”变成企业“含金量”。近日,在生态环境部第八轮次帮扶工作中,洛阳市生态环境局成绩全省排名第一,作为全国先进地市代表分享经验、措施。本报记者了解到,在前几轮的帮扶工作中,洛阳曾一度排名落后,短短时间内,洛阳是如何“精准帮扶”,成功逆袭的?

“我们经历了一个知耻而后勇、持续进步提升的过程,这离不开生态环境部执法局、河南省生态环境厅执法局送来的‘金点子’。”洛阳市生态环境局党组成员、二级调研员常明强说。据了解,生态环境部执法局专门给河南召开了推进会,洛阳迅速按下精准帮扶“快捷键”,在最大限度减少对企业打扰的前提下,精准识别“病灶”,及时开具“药方”。通过监督帮扶工作的持续推进,洛阳市执法人员的业务能力得到了很大的提高,辖区企业的管理水平取得了较大的提升,臭氧浓度较往年同期得到了持续改善。

成功“逆袭”的经验,常明强总结有三大“金点子”:

金点子1:制度建设+问效落实

洛阳召开了重点区域空气质量改善夏季监督帮扶工作视频会和部署会议,制定出台了《洛阳市关于开展臭氧污染防治攻坚战专项行动的实施方案》,健全“监督帮扶每日例会、问题线索研判排查、通报曝光、联动协同、专业组+常规组互动检查”五项制度。完善在线数据成果运用及“非现场监管”与“现场环境执法”工作衔接机制。对生态环境部推送任务加强研究、分类施策、异地交办,针对监督帮扶中发现的问题建立台账清单,落实责任单位和责任人,对存在的问题实行“立查立改、过程帮扶、整改销号”闭环管理,确保监督帮扶工作出实效、见成果。

据了解,夏季监督帮扶以来,洛阳累计出动执法人员450余人次,调配专业监测人员120余人次,安排自动在线监控管理人员30余人次次,出动车辆300余辆次,核查生态环境部监督帮扶推送企业127家,发现246个问题(其中70个重点问题),共帮扶指导企业完成问题整改185个。在今年臭氧污染居高不下的不利天气情况下,洛阳市臭氧污染天数同比有效降低了2天。

金点子2:科技赋能,提升效能

通过专业组+常规组互动检查,选拔A级执法人员、执法大练兵标兵、业务骨干充实到监督帮扶攻坚小组,成立监督帮扶别动队,成立临时党支部。定期组织FID、PID、无人机等新设备培训,实现全体帮扶人员从能用到会用、再到善用的转变。充分利用便携式FID、PID、风速仪、红外热成像气体泄漏检测仪、烟气监测仪、无人机、激光雷达走航监测等技术手段,让监督帮扶工作插上“科技”翅膀。

金点子3:送法入企,解难纾困

开展监督帮扶检查过程中,积极开展送法入企活动,分行业、分区域多次组织召开企业座谈会,听取企业意见建议,帮助企业解难纾困。帮扶人员在开展核查工作的同时发放大气、水、固体废物、噪声污染防治法和排污许可管理条例、挥发性有机物治理等环保法律法规手册给企业,耐心解读洛阳市生态环境局优化营商环境、服务企业发展各项惠企政策,同步开展普法工作,督促企业学法、懂法、守法生产。按照分片包干的办法,同步实施“结对子”“体检式”帮扶,邀请行业内专家,对被帮扶企业落实暖企举措,开展技术指导,精准溯源,提升企业环境绩效。

(河南法制报记者 卫云飞 通讯员 王留伟)

导读

新冠疫情转眼已持续两年,疫情不断反复,病毒不断变异,全球疫情背景下,企业面临各种经营困境急需解决。

3月23日,金蝶云·星空资深实战专家张正伟坐镇直播间,干货解读财务精益化管理的策略和管控点,帮助广大企业家利用财务工具打开格局、思维,破局逆境。

以下为专家观点实录:

1疫情下企业主要面临哪些问题?

01销售受阻:

主要表现为消费力降低,渠道下游消化能力下降。受疫情场景局限,企业地推模式受阻(例:医院、餐饮、商场、会销等)、合同交期受阻,销售回款难度加大,普遍性的回款周期变长。线上销售受冲击,价格体系不适配,线上模式转换不成熟。

02资金流紧张:

销售受阻造成回流资金有限,影响资金正常周转;原材料、人员、税务成本等开支占比高、可调弹性弱;另外企业经营指标下行,融资难度进一步加大,影响外部融资资金流入。

03成本高启:

疫情之下,全球供应链出现问题直接造成原材料成本上涨,叠加战争因素能源成本也在持续上涨,同时石油化工类产品成本也在飞涨;人工、环保等费用成本随着国家工资调整、环保治理措施等因素持续抬高;基于销售受阻,原材料、产成品等库存积压风险加大,变相增加了存货资金占用成本。

04利润空间压低

传统行业多进入低毛利时代,无序竞争造成利润空间逐年降低。由于成本高启、周转速度变慢造成费用率升高。传统行业同时面临着跨界线上销售的挑战,传统产业利益格局被打破。

2财务精细化管控策略和管控点是什么?

精益管理的基本原则:放大天花板或缩小管理单元,具体落地以一个中心+三个基本点来实现。

以现金为中心——“3+2”策略:应收尽收、应付缓付、应占少占、最低资金存量、最优资补方案;

突破销售围栏——三个提升策略:渠道效率提升、用户范围提升、终端效率提升;

突破成本围栏——六个精益策略:收得率管理、基于动态模式下的日成本管理、未领用物料管理、采购价格管理、费用效率管理、数据风险管控;

突破利润围栏——利润达成倒算法、金点子或创效管理办法应用、税收筹划与政策创效。

3数字化如何来支撑这些管控点?

信息化需要通过穿透、控制、预警和预测解决管理存在的众多问题,企业总体信息化布局可以按照1.0-2.0-3.0信息化分步建设实现:

1.0——实现连接、优化、升级,搭建业财税一体化为核心的新一代数字化混合云平台;

2.0——数字化运营,激活个体和组织,成就高效的业务运营及集团管控体系;

3.0——赋能、融合、共生,赋能产业、价值共生,建立行业生态链。

具体支撑创效的平台:

1.资金方面的“三驾马车”

资金管理平台实现资金集中监控,全面预算平台监管资金预算执行,云之家、轻分析、数据中台等助力资金红线管理。

2. 销售方面解决数咋来,事咋做,果咋控,利咋分

销售预测平台解决指标问题(数咋来),全渠道云平台解决渠道营销场景问题(事咋做),经营会计平台可重新设计销售组织和销售语言(果咋控),阿米巴经营评价最小单元贡献值(利咋分)。

3.成本管理要解决“算”不清楚、“做”不合规、“比”不明白、“管”不到位的问题

成本管理模块解决月度成本和日成本核算问题(“算”得清楚),标准成本解决实际与标准成本管理问题,轻分析平台解决成本异动问题(“比”得明白),智能会计平台实现合规、智能财务处理(“做”得合规),RPA智能平台解决智能价格获取和价格监控,经营会计平台解决经营单元目标跟踪问题(“管”得到位)。

4.企业经营利润结果的好坏取决于两个方面:指标是否分到最小作战单元,作战单元是否有监控。

阿米巴经营创造最小作战单元,阿米巴报表实现业绩实时监控。

4后疫情时代企业应提前做哪些准备?

1. 营销模式深度思考:用户体验级的智能商机挖掘,例如亚马逊书店和亚马逊小店,通过为客户提供好或不好的信息帮助客户做出购买决定。

2. 智能化:一次性投入替代持续性投入,标志是人资费用降低,利用自动化应用场景,完成效率的提升。

3. 对标的深度应用:从多内比时代向多外比时代调整,对标竞争对手、对标边际平衡点,进而找到行动方向。

4. 数据智能应用:降低内耗与内卷,更多利用效率级别指标、风控点数据找人。

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(市场有风险,投资交易需谨慎。所涉标的不做任何推荐,据此投资交易,风险自负。)

人民公安报 | 连云港公安保障重大项目建设进入“快车道”#致敬平凡的你#

《 人民公安报》

( 5月6日 第2版头条)

优化营商环境 推出便利措施 保障复工复产

连云港公安保障重大项目建设进入“快车道”

为“把受疫情影响的时间夺回来”,连日来,江苏省连云港市公安局交警支队上前一步、主动融入,推出便利措施,优化营商环境,并与服务对象、重大项目建设单位捆绑作战,助力复工复产。

4月以来,连云港交警支队共出动警力800余人次,警车400余辆次,完成大型运输保障37次,保障了辖区重大项目建设进入“快车道”,取得良好的社会效果。

一个“金点子”省下百万元

“你们一个‘金点子’既消除了路口安全隐患,又帮建设单位节省100万元的迁移费用,还解决了周边企业开工生产的通行难题。”日前,在连云港市徐圩新区石化基地新建的环保八路与江苏大道路口,围绕一根高压电线杆展开的建设项目成功通过验收,验收专家和技术人员对连云港交管部门提出的路口交通组织优化提升方案给予一致好评。

原来,保障园区多个企业通行的环保八路即将建成通车,但新建道路与江苏大道交叉路口的一根高压电线杆阻碍了道路如期开通,如果移走路口电线杆需相关部门批准且需要两三个月,迁移费用还要100万元。

徐圩新区交警大队经过多次现场勘查后,大胆提出了把电线杆改建成安全岛的一整套优化方案,最终,方案顺利实施并通过验收,节省了迁移费用,还为企业开工生产争取了宝贵时间。

企业复工复产以来,石化基地许多重大产业项目进入大型设备集中安装阶段。这些从外地运来的大型设备,单靠企业自身无法保障及时安全运输到位。连云港交管部门主动对接产业项目和承运单位,并向企业作出“只要企业需要,无论大型设备何时到港,均及时安排警力给予运输保障”的承诺。

车驾管便民措施落实到位

4月22日起,连云港交警支队车管所推出6项便民利企具体措施,一批车驾管窗口现场业务实现预约办理或网上办理,助力企业复工复产。

为积极应对石化基地重大项目集中建设和突发疫情带来的新变化,连云港交管部门及时出台了10项优化营商环境措施,全力服务重大项目建设。

为保障物流畅通促进产业链供应链稳定以及疫情防控车辆人员“急事急办”的工作要求,连云港交管部门对重点物资运输车辆、疫情防控车辆实行车驾管业务“特事特办”,在连云港交警支队车管所和各县(区)交警大队车管所以及万联、正源等机动车登记服务站开设“绿色通道”,设立专线电话,为相关人员提供集中办理、上门办理等服务。

为减少群众交叉感染风险,连云港市各车管所可结合本地疫情防控实际,实行驾驶证期满换证容缺办理,对申请人暂时无法提供身体条件证明的,先予办理驾驶证换证,允许申请人在疫情结束后补交身体条件证明。

与重点建设项目捆绑作战

“园博园”作为江苏省重大建设项目,因受疫情影响,建设工期被压缩。为赶工期,4月以来,园区项目建设实行人歇车不停的“连轴转”施工,每天有超过800辆工程运输车进出园区。

4月1日起,连云港市高新区交警大队安排专职民警,每天在项目建设工地及周边维护交通秩序,并对园区内部车辆秩序进行优化管控。同时,主动约谈“园博园”项目工程运输车企业负责人,督促运输企业落实交通安全主体责任,按要求给工程运输车企业进行独立建册建档,方便企业办理各项业务。

复工复产以来,高新区交警大队每周采取定期与灵活查处相结合的方式,在徐新路、普山路等园区周边道路开展专项整治行动,严查国道省道、农村公路“双违”(违法载人、违法超员),以及酒驾醉驾、无证驾驶、货车超载和疲劳驾驶等违法行为,为企业生产经营创造了良好的道路交通安全环境。

此外,高新区交警大队还与人保连云港分公司实行警保联动,将因发生交通事故对园区企业造成的影响降至最低。为园区运输原材料车辆发生交通事故后,安排专人处理事故,车辆因事故损坏无法继续行驶的,积极协助转运和快调快赔,保障了园区和周边道路安全、畅通有序。

[玫瑰]孩子读到小学三年级后,别的科都能拿高分,偏偏语文差,拉后腿,很多家长会遇到这样的困惑。

有20多年教龄的特级小学语文教师告诉家长:“孩子三年级出现这种现象,百分之九十以上是因为孩子作文写不好,丢分多,作文写不好,即使生字、生词掌握的再好,孩子语文也不可能拿高分,甚至会不及格。”

很多孩子在学习写作文时存在以下误区。

1、 认为多读范文、优秀作文、满分作文就可以提高自己的作文水平。但孩子在读了这些优秀作文后,并没有抓住精髓,比如人家哪里写得好?写得好的关键点在哪?读是读了,因为没受到专业的指导,没能学到东西。

2、 考试时不会审题。下笔千言,离题万里。不会分析题目,没有抓住题目的关键点,不能抓住出题老师的意图,跑题严重。

3、 肚子里没内容,憋半天写不出几个字。心里根本没有写作的框架和写作技巧,每到写作文就怵头,形成恶性循环,越不会写就越不愿写,越不愿写就越不会写。

4、 写作时自我感觉良好,拿到分数就郁闷。自嗨型写作,不知自己欠缺在哪里,没有正确的写作观和写作思维。

[心]如何才能写出一篇满分作文呢?

1、 角度独特。

立意、构思独特,能让你的作文在众多千篇一律的作文中脱颖而出,让阅卷老师眼前一亮,拿到高分。

2、 内容充实,材料丰富,描写生动。

开头有亮点,内容饱满,结尾余音绕梁的作文,才能吸引住阅卷老师,才能与众不同。

3、 杜绝“假大空”“套话”。

好的文章有章可循,但套路作文要不得,全篇言之无物,假大空,肯定得不了高分。

4、 字迹工整美观,段落参差有致,让人觉得有美感。

好的字体,卷面的整洁美观,段落安排合理,这些都会为一篇好作文加分。

5、审题、立意、结构、语言、卷面这几个方面如果都做到优秀,孩子离满分作文也就不远了。

[心]要避免写作误区,改变自己写作水平,一本好的写作入门书很重要。

这里向小学家长推荐一本实用、有趣、有料的作文书《非常作文:作文起步24招》,这本书是由超人气网络作文课堂“功夫作文”创始人非常老师编著,融合了他多年课堂经验而成。

这套书分为二册,包括基础篇和进阶篇。

这套书有技巧方法,也有名人名篇和高分作文范例,还有对差等作文的分析和改写。

[玫瑰]学生搜肠刮肚写不出几个字?非常老师教你一招“增字神器”,让你写出内容丰富、生动的好作文。

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非常作文:作文起步

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