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基于饲料对预混料的看法 饲料预混合

时间:2023-06-23 07:10:36

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基于饲料对预混料的看法 饲料预混合

锻造精英团队·成就辉煌事业——预混料事业部总经理张陇峰做精彩分享

从无到有,仅仅2年左右的时间,以“5U元素”为代表的柯恩高档浓缩料和高档预混料为什么能在行情低迷的市场大环境里逆势起飞,不断壮大,成为中国预混料行业的一匹黑马,并在西北地区、东北地区成功建立起根据地市场,呈现出星火燎原的发展态势?它山之石,可以攻玉。9月7日,集团饲料板块预混料事业部总经理张陇峰应约在集团总部五楼多功能厅为畜禽水产事业部全体营销人员做了“锻造精英团队·成就辉煌事业”的主题演讲。畜禽水产事业部总监谭崇桂出席本次活动。

作为饲料营销资深人士,张总结合自身从事营销事业十多年来的实战经验,和与会人员分享了公司目标、营销策略、团队塑造等十二个方面的感悟和见解,他指出;柯恩的目标暨企业愿景是志创国内一流饲料企业,发展是主线,干部是一线,环保是红线,安全是底线,成本是生命线。我们必须围绕这5根线,立足岗位,创造价值,用实际行动践行“以奋斗为本,以创新为魂”的事业理念和“在一起,创梦想,共成长”的团队理念。

演讲中,张总引经据典,在讲解理论的同时,熟练地运用自身及团队过往的案例进行了绘声绘色的阐释,现场氛围活跃,时不时爆发出热烈的掌声。本次演讲让畜禽水产事业部所有成员更加全方位、多层次地了解了预混料营销团队的理念和做法,为业务人员开拓思路、更新观念提供了新的渠道。今年4月份,戴总裁提出了“规模养殖服务商”的企业战略定位,并召唤大家群策群力、共创共享。智汇柯恩,将不同的成功营销理念和经验进行团队分享,正是集思广益、群策群力、共创共享的具体表现。

在“规模养殖服务商”企业战略的指引下,全体柯恩人同心同德,群策群力,将理论知识与实战案例结合起来,将个人经验与团队智慧结合起来,定能开创出柯恩未来发展的新局面。

普奥8%预混料,全部收到咯[呲牙][呲牙]#猪饲料# #猪价#

首众犊牛羔羊料

北京首众农牧

#预混料 #好饲料 #牛羊饲料 #犊牛羔羊料

00:25

不算,不知道,一算吓一跳,俄乌战争搅动了粮食的价格。中国进口的粮食很多,这个也导致粮食的价格上涨,饲料也是水涨船高。我昨天没事坐那里算了下,预混料每斤也上涨了3角,这样下去不说没有钱赚,养猪还在往里面贴钱。难道这是减产能的开始吗?为以后的猪的身价做铺垫。

就说养猪中饲料粮的事,前段时间我说了可能临近年关玉米会在1.25元左右徘徊,看来是打脸了,现在我家这粮站收粮就在1.4元了(12.13个点)不是为自己辩解什么,原来的考虑是基于许多政策和调控所给出的分析,现在看来关于粮价真不是哪个人,哪个单位能够左右的了的,真真的感觉就是有一个无形的力量在推动。最近这一个星期以来,因饲料主粮玉米的上涨引起了其它饲料的连锁反应,豆粕涨到了4500一吨,麦麸1.1元一斤。这不得不让我们养猪人紧张和警觉,对于现在有仔猪和架子猪的朋友们来说由其是,按我现在喂预混料不管是估算还是细算,每斤成品料的价值都1.85元了,那我们就算自己的养殖成本吧,低于每斤十一,二元的生猪价格还有钱挣吗?这还不说有伤亡,人工,用药了。对于明年的猪价谁也不敢断言咋样,往往很多事情是不以人的意志为转移的,今天讲发展养猪,明天说养殖用地宽松,还有养猪规模恢复到了正常年份的百分之八十,看来都不准确,玉米占养猪日粮最大的比重,它所带来的效应可不能小觑,否则很可能让我们血本不归的,最当下的事我觉得还是适当的压缩自己的养殖规模,提早的规避风险,等到养殖前景明了后再做适合的调整,话又说回来了,这个雷总是要有人去踩的,不然怎么优胜劣汰呢!哈哈,自己的一点粗浅看法,有同感或感觉我说的还有那么一点意思别忘了点赞,评论加关注吆,谢谢!

#饲料机械# #创新# #企业# 技改激活新动能,用正昌高质量技改工艺赋能饲料企业新发展[赞][赞][赞][撒花][撒花][撒花][碰拳][碰拳][碰拳]

,在双疫情、饲料原料普涨、环保压力持续加大等影响下,饲料行业竞争越发激烈,如何提高饲料效益,如何通过饲料企业高效率的设备、正确的技改工艺、智能化服务、高品质安全饲料等方面进行差异化升级,确保饲料厂的安全、卫生、高效生产,大大提高企业的竞争力,扩大收益。

下面就让我们来探讨一下饲料厂如何通过完善工艺、改进设备,做出高品质的饲料来提升市场竞争力,引领发展趋势:

一、产能扩充优化改造

1、各工段、设备的升级优化改造

1.1配料系统提升

(1)通过单秤改为双秤,绞龙调整、转速提升,以及预混料(小料)自动添加工艺,配料周期从5-6分钟/批,可缩短至3-4分钟/批,时产从12-15批/时提升至15-20批/时。

双秤(多秤)预混料自动添加

(2)改造液体添加工艺,采用预添加工艺,消除混合时的液体添加时间。

预添加工艺流程

采用新工艺后,配料混合系统节省了液体添加时间,使整个配料混合周期可控制在144S左右,时产能达22-25批/小时。

1.2粉碎系统提升

制约粉碎工序生产能力的因素有很多,设备选型和辅助设施的配套是其中的重要原因。早期的粉碎设备存在单位电耗高、噪声大、水份损失大、粉碎后物料温升大和配件易磨损等诸多缺点。新型专业化产品的开发应用,为饲料厂的节能增效提供了更优解决方案。通过提高粉碎系统的能力来达到生产需求具体方式有以下两种。

(1)增加生产线

增加生产线是利用原生产车间的多余空间或通过扩展车间外围空间,增加粉碎生产线来提高整厂粉碎系统的产量,以满足实际生产需求。

(2)采用新型粉碎设备,提升产品质量,提升产能

正昌冠军王粉碎机,行业首创,多腔专利技术,选用优质合金锤片,耐磨损寿命长,效率提高30%,同电耗产能达国内最高水平,细度分布更均匀,更利于后道制粒成品的质量品质。

(3)畜禽料生产线改成水产料生产线,更换正昌立轴式微粉碎机,以达到更细的粉碎需求。该粉碎机可提供60—120目之间的粉碎细度,95%以上的成品过筛率,普通鱼料85%以上过60目,吨电耗仅为14kw左右,帮助饲料企业拉开与同行的差距,更具市场竞争力。

1.3制粒系统提升

生产颗粒饲料,颗粒机的产能一直以来是制约饲料厂产能的一个瓶颈。更换产能更大,效率更高的,适用于专业化生产线使用的制粒机,已成为快速提高饲料厂颗粒饲料产量的有效途径。

正昌环模制粒机,采用齿轮传动,效率提高15%,同机型产量较皮带型提高10-15%。专业化定制猪料、鸡料、牛羊料、水产料、生物质制粒机等,可满足国内外不同客户的不同需求,大大提高了饲料企业的经济效益。

2、新型生产工艺的推广及使用

2.1打造差异化价值的舒化工艺,全面提升

传统猪料的主要加工工艺为:原料粉碎——混合——制粒——冷却——分级——包装,其加工工艺的主要缺点是不能有效去除原料中的抗营养因子,乳猪采食后易拉稀,而且颗粒较硬,适口性差,乳猪采食量低下,直接影响育肥猪的成长发育、增重问题。

正昌全熟化舒化工艺改造后,其在生产过程中,会全部杀灭非洲猪瘟病毒,养殖户可以放心喂养使用;这种专业打造猪孩的奶粉“米糊”,香、甜、酥、脆,营养性佳,乳猪食后不拉稀、生长快、成活率高,专注专业为企业开拓市场树立王牌产品,创造效益。

2.2去除沙门氏杆菌的先进蛋鸡料工艺

该工艺采用在筒仓来料中添加小石子,经粉碎、分级筛筛选后一起制粒的方式,混有石子的饲料在鸡肫内,通过鸡肫的蠕动作用,和小石子相互摩擦,饲料变碎,以利于鸡的吸收消化;同时鸡肫中始终保持一定量的石子,持续的消化使石子的成分碳酸钙被不断分解,可提高鸡对钙的吸收率,有利于鸡的生长,尤其是对鸡蛋,足够的钙吸收可保证蛋壳的厚度,降低破蛋率。

正昌特殊的蛋鸡料工艺,前期熟化采用倾斜型双轴调制器进行熟化处理,在保证淀粉原料得到较高熟化的同时,也能使原料中的沙门氏杆菌等有害病菌得到彻底的灭杀。

生产的蛋鸡料,内含粘料石末、熟化片状破碎玉米及熟化料:利于蛋鸡消化、成长,降低破蛋率,鸡蛋品质可比优势明显,大大提高了饲料企业和养殖企业的经济效益和竞争能力。

2.3打造新型智能化高效熟化系统

针对现有饲料加工的技术瓶颈,普通畜禽料杀菌效果差,饲料不卫生,若调质温度高了,热敏元素损耗就大等问题,如何降低粉碎能耗与原料水份损失? 普通粉状料不安全、颗粒分级大、饲喂时采食不均匀等问题,创新开发了新型高效熟化系统,实现了不同原料粒度与不同配方的调质时间( 6-10分钟)与调质温度( 80-95℃ )任意调控的完全调质熟化的需求,真正实现原料在调质时,调质温度与水份从原料表面向心部完全均匀渗透,达到高效熟化,均质糊化的制粒效果。

重磅!海大集团成立海芯集团,定位高端畜禽料

1月,海芯集团正式成立,海芯集团由海大集团孵化,定位高端畜禽料。之前,海大集团的业务主要是在全价料。而海芯集团成立,其主要业务是主攻预混料、浓缩料,致力于在五年内成为行业的领导品牌之一,向高端畜禽料发起冲击。

另外,海芯集团总裁常磊表示,处于生猪产能去化阶段,生猪出栏量同比去年要减少10%-15%,但是由于养殖户降本的需求及饲企之间的激烈竞争,未来高品质的畜禽饲料将会受到市场的欢迎。

#多家河南上市公司回应暴雨影响#

河南千年一遇的暴雨受到社会各界广泛关注,而目前在河南境内的上市公司共有91家,那么,特大暴雨对这么公司的经营生产有没有影响呢?今天,牧原股份、宇通客车、新开源等当地上市公司回应受灾影响。

富士康:视水情变化调整运营;

三全食品:郑州基地未受影响,经营正常;

新希望:公司饲料产业部门在河南的预混料焦作工厂暂时安全;

隆华科技:公司所在地洛阳未受暴雨影响 21日正常生产经营;

华兰生物:公司生产经营未受影响,21日正常开工;

普莱柯:公司地处洛阳,目前未受影响;

飞龙股份:郑州飞龙目前停产,但影响不大;

双汇发展:目前生产经营一切正常;

牧原股份:截至目前,尚未对公司生产经营产生重大影响;

光力科技:目前生产经营正常,此次暴雨对公司影响较小;

新开源:暴雨目前未对公司经营产生影响;

宇通客车:公司全员放假一天,至于何时正常上班等待通知;

辉煌科技:目前公司经营未受到明显影响,但是公司办公环境受到一定影响;

豫能控股:目前大雨对公司无太大影响,公司生产一切正常;

太龙药业:目前部分生产处于停工状态,公司正在抢险中。

除此之外,各大公司也在为河南暴雨积极捐款,军民一心,众志成城,共同抗洪。

定位准确机会多

——中国蛋亲万里行访谈录之九

1月6日,中国蛋亲万里行访问团一行,来到荆州,访问湖北和美华。

总经理梅业高、和美华生物代全社一起接受我们的访谈。

目标明

隶属于山东和美华股份,成立,主要做预混料,销售1.7万吨。

主要业务包括预混合饲料、生物饲料、蛋鸡养殖、有机肥等。其中自养蛋鸡计划100万只、配套40万育雏育成鸡。

定位准

通过集体出去学习,重新定位,起主营蛋鸡产业。整合资源,计划建设三个平台:

1、优质蛋品;2、鸡蛋渠道;3、蛋鸡供应。

机会点

1、空间大:湖北青年鸡市场不透明,不规范,养殖观念不一样。青年鸡营养标准提升空间很大,青年鸡场的生产资料供应之间有提升空间。

2、机会多:区域产业融合与合作机会多。

3、咋运作:成立合作社,筛选优秀生产资料及各种标准分享给生产养殖企业。

多合作

吉蛋堂CEO黄明哲介绍:吉蛋堂成立于,7年来深耕青年鸡,制定70、90、105三个阶段优秀、良好、合格三个基本标准。然后通过报价、生意撮合、建立数据,并与行业分享。

建立蛋鸡健康养殖模式,解决鸡蛋、老母鸡、鸡粪三个蛋鸡核心产品出路,做标准与规范,进行上下游对标并,生意对接,解决消费安全与信任。

然围绕鸡蛋、老母鸡、有机肥等产品建组织、做标准,进行报价、数据等深入服务,正在搭建蛋亲堂平台。其中蛋青汇已进行两年多青年鸡报价,正推进品质青年鸡撮合。已成立全国蛋品产销联盟,计划1月份进行品质蛋品报价。年后合适机会成立有机肥产销联盟,做粪肥原料及有机肥相关标准。

“链接5万家蛋链企业,协同5亿蛋鸡,服务5亿中产阶层”是吉蛋堂前期目标。跟随国家一带一路步伐,吉蛋堂携手合伙人企业一起协同10亿蛋鸡,服务全球10亿中产阶层。

最后,吉蛋堂一行邀请和美华一起合作3月在武汉召开的南方青年鸡大会,并进入吉蛋堂合伙人系统,与各合作企业一起分享上下游优质资源、共建行业生态。

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