「本文来源：网信日照」
全媒体记者 胡颖通讯员 韩星 报道本报讯 11月16日，在日照奎山体育中心体育场，隆隆的机械轰鸣声不绝于耳，放眼望去，圆形建筑外观已基本完成。场馆外，十余台挖掘机、推土机等机械往来穿梭，紧锣密鼓地开展室外管网施工；场馆内，工人们各司其职，有的安装照明设备、有的开展室内装饰施工、有的平整过道花坛；场馆中央，田径场已完成基础回填，正在进行管网施工，身着橙色背心的工人散布在看台上，有序开展涂膜和栏杆安装等工作。“目前，体育场建设已进入最后的冲刺阶段，每天有1100余名工人、近300台机械同时作业，全力以赴赶工期、保进度。”项目现场经理张常成说。日照奎山体育中心体育场是第25届省运会开幕式场地和主场馆，总投资约18.4亿元，规划建设3.6万个座席，场地中心建设11人赛制的标准足球场。该项目于12月开工，计划今年12月底前竣工。自开工以来，项目建设一路马不停蹄。今年下半年，随着主体结构完成，体育场建设进入后期装饰安装阶段。区经发集团牢固树立“项目为王”理念，克服工程系统复杂、工期紧、任务重等因素，在做好疫情防控和安全生产的同时，强化时间观念、效率意识，完善会商协调、要素保障等机制，倒排工期、挂图作战，全面推进项目建设提速、提质、提效。做好统筹安排是保证项目进展顺利的关键。目前，项目现场土建、装饰、安装、智能化等多个环节同步开展施工。“我们将所有工序分解为324个节点，按照时间表交叉组织施工，有序开展作业，目前已完成100余项节点施工，进度与预期基本同步。”张常成说。连日来，到晚上十点多，项目现场还经常能见到工作人员忙碌的身影。“施工作业环环相扣，如果前面的工序耽误了时间，必然会影响后面的工程进场，为保证工期，各分包单位经常加班加点，确保按时完成任务。”张常成介绍。项目现场1100余名工人同步施工作业，这对项目管理能力也是一项巨大的考验。项目严格落实日巡、周检、月调度制度，每周召开一次现场调度会，项目建设单位、施工单位、监理单位三方主要负责人参与，及时调度工程进展情况。“每天除在办公室处理日常事务外，其余的时间我都会在工地上巡视，发现问题，及时沟通。”张常成说。督促参建单位加大人员投入，协调各工序之间的衔接，发现安全隐患或质量问题及时调度整改……在现场，他平均每天都要接打一百多通电话。“工地大了，要协调的地方多，隐患也多，特别是电焊作业、高空作业等环节，容不得半点马虎。”张常成说。他们督促参建单位，完善晨会制度，并利用晨会时间做好工地安全教育，让员工时刻绷紧安全弦。此外，对于千余人同时作业的大型工地，做好疫情防控工作尤为重要。项目施工现场实行封闭式管理，进入工地人员需逐一登记体温。工地上所有的施工人员和管理人员全部持核酸检测证明入场，疫苗接种率达到100%。
