「本文来源:网信日照」
全媒体记者 胡颖通讯员 韩星 报道本报讯 11月16日,在日照奎山体育中心体育场,隆隆的机械轰鸣声不绝于耳,放眼望去,圆形建筑外观已基本完成。场馆外,十余台挖掘机、推土机等机械往来穿梭,紧锣密鼓地开展室外管网施工;场馆内,工人们各司其职,有的安装照明设备、有的开展室内装饰施工、有的平整过道花坛;场馆中央,田径场已完成基础回填,正在进行管网施工,身着橙色背心的工人散布在看台上,有序开展涂膜和栏杆安装等工作。“目前,体育场建设已进入最后的冲刺阶段,每天有1100余名工人、近300台机械同时作业,全力以赴赶工期、保进度。”项目现场经理张常成说。日照奎山体育中心体育场是第25届省运会开幕式场地和主场馆,总投资约18.4亿元,规划建设3.6万个座席,场地中心建设11人赛制的标准足球场。该项目于12月开工,计划今年12月底前竣工。自开工以来,项目建设一路马不停蹄。今年下半年,随着主体结构完成,体育场建设进入后期装饰安装阶段。区经发集团牢固树立“项目为王”理念,克服工程系统复杂、工期紧、任务重等因素,在做好疫情防控和安全生产的同时,强化时间观念、效率意识,完善会商协调、要素保障等机制,倒排工期、挂图作战,全面推进项目建设提速、提质、提效。做好统筹安排是保证项目进展顺利的关键。目前,项目现场土建、装饰、安装、智能化等多个环节同步开展施工。“我们将所有工序分解为324个节点,按照时间表交叉组织施工,有序开展作业,目前已完成100余项节点施工,进度与预期基本同步。”张常成说。连日来,到晚上十点多,项目现场还经常能见到工作人员忙碌的身影。“施工作业环环相扣,如果前面的工序耽误了时间,必然会影响后面的工程进场,为保证工期,各分包单位经常加班加点,确保按时完成任务。”张常成介绍。项目现场1100余名工人同步施工作业,这对项目管理能力也是一项巨大的考验。项目严格落实日巡、周检、月调度制度,每周召开一次现场调度会,项目建设单位、施工单位、监理单位三方主要负责人参与,及时调度工程进展情况。“每天除在办公室处理日常事务外,其余的时间我都会在工地上巡视,发现问题,及时沟通。”张常成说。督促参建单位加大人员投入,协调各工序之间的衔接,发现安全隐患或质量问题及时调度整改……在现场,他平均每天都要接打一百多通电话。“工地大了,要协调的地方多,隐患也多,特别是电焊作业、高空作业等环节,容不得半点马虎。”张常成说。他们督促参建单位,完善晨会制度,并利用晨会时间做好工地安全教育,让员工时刻绷紧安全弦。此外,对于千余人同时作业的大型工地,做好疫情防控工作尤为重要。项目施工现场实行封闭式管理,进入工地人员需逐一登记体温。工地上所有的施工人员和管理人员全部持核酸检测证明入场,疫苗接种率达到100%。