原创|鸿雁
引言
《小强升职记（升级版）》，是邹鑫撰写的一本时间管理故事书。
书中以项目经理老付指导小强，如何高效利用时间为线索，向读者介绍了一套非常实用的时间管理方法。
这套方法包括：记录时间日志、避免“时间黑洞”、确定高效时段、明确职业价值观，以及时间管理“绝招”：衣柜整理法。
在老付的悉心“调教”下，小强积极配合、认真学习、不懂就问。
短短几个月后，小强终于从原本每天只有15%的时间用于工作的时间管理“小白”，成长为有条不紊、忙而不乱的高效能人士。
最终，小强接替了老付的项目经理职位，老付则升迁为研发总监。
这是一本很有趣的时间管理书，把时间管理的道理，通过故事的形式讲出来，既生动，又便于理解。
故事结尾，两人的升迁，也很励志。适合在时间管理方面有困惑的小伙伴。
建议大家购入这本《小强升职记（升级版）》。随书赠送《实践手册》，是一本很实用、也很用心的作品。
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然而，除此之外，在通读全书之后，我从书中总结了4条“职场潜规则”，分享给大家，也算是读这本书的意外收获吧。
正文
一、面对领导的“嘘寒问暖”，请慎重回答
“最近忙不忙？”王总在电梯里满脸微笑地问身边的小强。小强知道王总虽然和基层的员工接触不多，但是他经常通过“电梯问答”的方式了解员工的状态及企业规划的执行情况。王总颇具意味的问候说明这并不简单。小强稍做准备后回答：“忙，非常忙。我们程序员整天调研需求、敲代码、写文档......时间严重地不够用，天天都要加班。”这时，电梯门开了，王总没说什么，径自走了，小强有些后悔说了实话。
后面发生了什么，小强自然无法知道。但是从他自己“后悔说了实话”，就说明，这不是一个好答案。
无独有偶，最近我看到这样一个视频，是董明珠在电梯拷问员工的桥段。
似乎领导们很喜欢通过非正式的沟通方式，了解员工的状态以及员工对公司战略的理解和想法。
但是，领导毕竟是领导，比我们“高深莫测”，简简单单的一个问题，通过回答者的答案，便能看出旁人看不到的深意。
面对这种突然提问，我们需要提前有所准备。
职场小贴士：
1.对于领导意味深长的询问，回答时一定要小心谨慎，想好了再回答。如果暂时没有好的答案，哪怕不回答或者转移话题，也比“答错了”效果要好。
2.平时多留意领导对重大决策的倾向，多思考可能会被突然问到的问题，做到心中有数、有备无患。
3.涉及个人工作状态的问题，回答时，尽量塑造一个正面、积极、乐观，能量满满的员工“人设”。
小强的失误在于，他本想表达自己事情多、工作忙碌，但却给领导留下了“效率低下、没有条理、能力有限”的象形。
这直接导致下面这个场景的发生。
二、要善于揣测领导意图，替他说出他不方便说的话
王总到办公室之后的第一件事，就是把项目经理老付叫来。老付的年龄比王总还要大一些，是王总非常钦佩的一个人。王总从来不和他隔着老板桌说话，这次也是一样。王总走到他身边说：“来，老付，随便坐啊。我上次和你沟通想请你担任研发总监，让小强接替你现在的位置，嗯......”王总停顿了一下继续说：“你觉得小强现在能胜任吗？”老付自然是领会了老板的意思，回答说：“说实话，我觉得小强现在还不够成熟。我担心他一旦担任新的职务会手忙脚乱。不过我会尽我所能让他尽快成长起来的，王总你就放心吧。”
从这段情节可以看出，王总和老付关系非同一般，对他非常尊重。
更重要的是，老付能从领导的迟疑和停顿中，迅速领会领导意图，并且替领导说出他不方便说的话。
这是老付高情商的表现。
王总为什么停顿了一下，为什么不方便说？
作为领导，一方面，他从电梯对话中意识到，小强并不是提升的最佳人选，另一方面，他又不想自己说出暂时搁浅提拔小强的想法，因为那样，会给人考虑不周、出尔反尔的感觉。
老付深谙职场之道，尽管自己也很想马上升职，但在领导和自己的利益面前，他选择维护领导利益。
他的表决心也很值得学习。一方面说出了领导不方便说的话，另一方面又让领导放心，自己会帮助小强，尽快提升。
职场小贴士：
对中层干部而言，具备老付这样的情商非常重要：
1.为领导分忧解难，不让领导为难。
2.培养下属，推动公司整体运转。
三、努力培养自己的接班人，否则，干得再好也无法升迁
老付不但能说到，还能做到。
当天晚上，他看到小强在加班，就提出，给小强讲解时间管理方法，并指导他实践，让他工作更高效。
小强自然感激不尽，但也画了一个问号——“为什么是我？”
在小强和老付的共同努力下，小强的时间管理能力迅速提升，工作越来越有条理，达到了新岗位的要求。
于是，他和老付同时升迁：他接替了老付的项目经理职务，老付升职为研发总监，实现了“双赢”。
从这里，我联想到一个职场现象：你在一个岗位上做得特别好，这个岗位没你不行，那么，你干得好的结果是——你只能在这个岗位上奉献，因为你的位置无人能取代。
这样一来，好处是，你的地位稳固，不用担心被裁掉，但坏处是，你可能因此而失去了晋升的机会。
只有有了合适的接班人，领导才可以放心地把你调整到其他岗位。
领导在意的是公司整体运转顺畅，并不是一两个人的职务变动和升迁，而如何为自己创造提升空间，老付的做法很值得我们参考：
职场小贴士：
不吝赐教，培养自己的接班人。
四、不忘初心，虚心学习，才能快速提升
为什么王总和老付都选择了提拔小强？
老付后来给出了答案：
因为你简单！你可以舍弃你不喜欢的东西，哪怕它对你有好处，比如喝酒吃饭拉关系；你可以放下评判按照我说的做，比如当时你很认真地写时间日志。这是像孩子一样的初心，很难得。
从整个故事看，小强也确实没有让老付失望。
他积极配合老付的方法，善于动脑、勤于实践，具有谦虚的态度和不错的执行力。
这些都是小强的优势，也是王总和老付，决定培养小强的原因。
职场小贴士：
职场新人，要虚心向老同志学习，给大家留下一个谦虚的印象，老同志才会觉得“孺子可教”，才能开启学习和精进的大门。
结尾
这本时间管理故事书，提供了很多拿来就能用的时间管理方法。通过人物对话，将抽象的方法和概念，讲解得生动、形象、易于理解。
书中还提到，在做一件工作时，随时将灵感和其他临时发生的“杂事”记录下来，等做完手头的工作之后再去一件件处理。
在此，我向大家推荐一款，高效能人士都在用的方格笔记本。记录文字、画图，都非常方便。
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这本《小强升职记（升级版）》就介绍到这里，想了解更多时间管理方法，欢迎通过文中链接购买原作。
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