这一镜头，如用头脑风暴思维方法想开去：可能成为北方寒冷地区的特色表演节目……
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东北大哥展示泼水成冰，网友：视觉效果太爽了！
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奇思妙想、天马行空、头脑风暴往往能得到意向不到的结果。一个想法可以让频临倒闭的企业起死回生；一个改动可以将废品变成上乘之作；一句话或许就可以画龙点睛……以下几个案例充分体现了打破思维定势，奇思妙想的重要性，创新就是在不经意间出现：
1、日本东芝曾经面临倒闭，一员工提出白色电风扇替代当时市场上全是黑色电风扇，订单暴增。
2、香奈儿：巴黎大舞台上让丑女变美，打破只有美女才能化妆的思维，香奈儿大火。
3、斯塔克用建筑垃圾做小物件：德克萨斯州政府决定将年久失修女神像推到，塔斯克决定承接这批垃圾，然后做成了石头小物件，竟然大卖暴富。
4、#头条创作挑战赛#
#大同头条# 想起剧本，脑子疼，视频创作需要专业的脚本和摄影，简单的创作需要朴实无华的演员，现在最难的问题还是脚本创作灵感，看似简单笑点，需要大家头脑风暴，明日试着先拍几个场景，起步低些。试着做起来。
换领导别急着求表现：跳的有多高摔的有多惨
又换大Boss了，新Boss上来就跟我们开头脑风暴大会，头一回开这种没头没脑的大会，主题是如何提升其他部门和领导对我们评价。因为年底考核我们在其他部门评价排名中垫底，这让新领导很没面子，所以让大家群策群力，名义是听听大家有何高招，实际是一场动员大会。
我心里没底，又必须发言，说什么好呢？由于有了前面几任领导更换的教训，我决定说几句无关痛痒的，避免冒尖。要知道，这种不解决问题转解决提出问题的人的体制，明哲保身是最好的选择。
果然大Boss心里早有大蓝图，洋洋洒洒列了十几个大项目方向，妈蛋，这是引蛇出洞啊，还好没去撞枪子。这下今年有得折腾了，想到这里，头发又不觉掉了两根。
时间回到三年前，我跳槽到现在这家公司，好巧不巧，这边刚换大领导A。为了在新单位好立足，当时年少的我一股干大事的冲动，揽了不少事，大领导A见我表现挺积极，让我试着干一个项目观察下，我非常重视这次变现机会，加班加点几个日夜，终于想到一个堪称完美的方案，给公司一个重大项目立了功。大领导A非常高兴，十分认可我的变现，又给了我好几个大项目，拍着我肩膀说，小罗啊，你能力强，其他人我觉得都没你靠谱，只能给你干，后面给你招人。
结果两个月后大领导A跟我说他换新单位了，这边老国企，理不断剪还乱，干不动。我心一凉，这下咋办，事揽了这么多，后面领导可会理解？
后面领导换成B，B是金融机构出身，精明强干，工作都是按分钟来安排的。这次整的项目更多，每个人都要跟一些，包括我。结果我接的项目越来越多了。我找B说有点吃力，B不客气的说，给你安排的最少，还是最好干的，干不干的好看你的了。
妈蛋，我又领了一个领导眼里最简单的项目，如果最简单的项目出问题了，那岂不是我太没能力了，如果项目好的好，那也是应该的。想想家里的妻儿，忍忍，继续硬干了。
结果，怕什么来什么，这个最简单的项目由于有一个部门掉链子出了风险事件，这下我成了负面典型，迎来暴风骤雨的批评。
心如死灰的我破罐子破摔，跟领导写了长篇邮件要求重新分工，因为我的人设已经是干事不靠谱，所以我还担着这么多项目风险也太高了，领导B也同意把我的好几个大项目交给其他同事，我只保留了几个好控制的项目，工作舒服也不加班，待遇还不变。
想想真的好笑，不靠谱的经历居然让我在这个体制下还能受益。
踩过这么些换领导的坑，遭受这么多次体制的摩擦，又到了换大Boss的轮回，这一次，我不再有激情，像一根曾经我看不起的老油条，说着无关痛痒的话，表现着别人看着很努力的样子，却立着不靠谱的人设。
【周运2月6-12日】天秤座
事业：本周天秤座会迎来一些自我展现的魅力，艺术灵感创新想法增多，特别是水星进入水瓶座之后，天秤座头脑风暴后会有很多不错的点子。对于做文艺、创意想法类的天秤座来说是比较有优势的。不过部分天秤座可能会遇到带团队的困扰，容易跟异性同事不和。
财运：天秤座本周会有一些博彩运势，特别是在周末，但偏财运一直不佳，周末在家庭方面的开销增大。
爱情：天秤座整体上跟恋人的关系是比较有激情的，但在狮子座满月的影响下，多少还是会遇到争吵。部分天秤座有卷入秘密恋情或者地下情的可能。
已婚的天秤座则关系更加亲密和谐，但周末可能容易产生隔阂，或者是陷入家庭纷扰之中。
单身的天秤座在周末的桃花更强，有人可能开展办公室恋情哦。
学业：天秤座本周学习能力比较强，善于动脑筋哦，不过周中可能会有些犯迷糊的情况，受到睡眠质量的困扰。
#静电鱼说占星# #星座密语# #天秤座#
MVP精粹-第69期：头脑风暴
头脑风暴法（Brain Storming）由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由价值工程工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法，其目的在于产生新观念或激发创新设想。采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关专家召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造融洽轻松的会议气氛。一般不发表意见，以免影响会议的自由气氛。由专家们“自由”提出尽可能多的方案。
解决问题的思维
一、界定问题
（一）发现异常：发现问题（现实与理想的差距）
1.决策者分析
2.发展趋势分析
3.环境分析
4.消费者分析
5.过去异常分析
6.对标分析
（二）优选顺序：优选矩阵
1.重要性
2.紧急性
3.变化趋势
4.对问题进行综合排序
（三）描述现状：白帽思维
1.信息
2.事实
3.数字
4.客观描述现状
（四）确定目标：SMART原则
1.S具体
2.M可衡量
3.A可实现
4.R现实
5.T有时限
二、要因分析
（一）列举要素：头脑风暴
例举出所有能想到的要素
（二）结构细化：MECE模型
1.M互相
2.E排他
3.C收集
4.E网罗
（三）内部归因
对各要素进行归因分析、判断要素与问题间的因果及强弱关系
三、确认方案
（一）建立备选：制定优选矩阵
1.时间
2.有效性
3.可行性
4.成本
（二）细化步骤：细化方案，形成执行步骤
1.动作（动词
2.任务
事项
3.标准（结果
4.期限
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头脑风暴法 是1941年由美国BBDO广告公司的副经理A.F.奥斯本为提出广告新设想而创立的一种会议方式。把人召集起来，就广告新设想这个议题，在和谐的氛围下，自由、无拘无束地发表意见，通过相互启发、举一反三地激发每个人的思想火花，产生连锁反应，即是发挥集体智慧的一种方法。
一、应用头脑风暴法可达到以下效果：
1）尽可能地发挥小组的创造力
先由一个人发言，提出一个建议，抛砖引玉，启发大家的灵感、产生连锁反应效果，“一花引来万花开。”
2）提高创造力
对于那些没有自信能力的人，通过头脑风暴法，使其获得满足感，从而达到全员参与思考、产生智慧火花的目的，树立起“只要做就能成”的自信心。
3）促进相互间的理解
创造畅所欲言的氛围，形成良好的沟通渠道，改善人际关系，达到提高积极性的间接效果。
二、注意的问题
要达到头脑风暴的理想效果，在召开头脑风暴会议时要掌握以下关键点：
1）绝对不用好与差给予评判
当遭到批评后，人一般不愿再说出来未说出来的话，因此不要计较建议内容的优劣，不要指责别人的发言妥否，同时也不要加以赞扬。
2）倡导自由奔放
鼓励出新奇，哪怕异想天开，要的是自由自在，畅所欲言。
3）轻质求量
首先要确保建议的数量，建议的质量是第二位的，因为数量是质量的铺垫，应力求在较短的时间内提出最大量的建议
4）综合性地提炼升华他人的提案建议
建议之间的取长补短极为重要，通过融合，能产生出新的智慧，因此搭乘他人的智慧快车，不失为一种捷径。
由于头脑风暴法是发挥集体智慧的方法，能创造出更多的智慧，因此常用于新产品、新工艺、新材料的开发。
说白了，人家是没有广泛共识的事情就做不了。这需要调查、讨论、辩论、争论、争吵、博弈……总之要相互说服对方。反观我们，往往只是一个人或者一小撮人的头脑风暴。
