在去年我说过一个做家政的小伙，利用社群做家政赚钱的事，我又发现了一个做家政厉害的小伙。一个95后做家政业务，在做保洁的过程中做直播，有几十万人在线观看，几个月时间涨粉近百万，在做线下业务的同时，又在线长爆火，做直播带货卖他们做清洁时用的清洁产品。我估计很多人都网上都刷到过他，是20来个人的小团队，大部分人都是退伍军人，对，大部分都是男的，你见过男生去做保洁的吗？我们平时都说保洁阿姨保洁阿姨的，在我们印象里，做保洁的都是四五十岁的阿姨，现在95后的男们都开始冲入这个行业里了。
当然了，年轻人做业务的方式跟传统模式不一样，他们就是线下做业务，线上做传播。他们做的不是一般的保洁，扫扫地墩墩地什么的，他们做的是深度清洁，把特别老旧的、布满了油污的厨房，昨晚深度清洁以后，特别干净整洁，正是这种视觉冲击，给人的感觉是他们这个团队超牛，所以在网上一下子爆火，涨粉太猛了。有大量的用户私信报单，订单就爆了，现在已经开始做品牌了，后续大概率会做加盟，那时候赚钱就容易了。所以说，现在做生意，如果你不会做内容，那注定是要被时代淘汰的。
不管你做什么行业，一定要重视流量，重视私域。只要有流量就有订单，就像我是做软件做小程序的公司，最近一年不是也每天尽可能的发发内容吗，自媒体也算是一个推广自己的渠道，打造个人IP，让更多的人知道是我做小程序的，是做软件的，只要你想做小程序，首先能想到我，这就行了。不管是在网上还是在私下跟老板聊天的时候，我都会建议他们要做自媒体，自媒体是一个趋势，一定要把握住。虽然我说了这么多，最后真正能去做的人寥寥无几。你问他为什么不做呢，他都会说，太忙了，没时间，或者说不敢面对镜头、怕说错话，怕出丑，怕你被别人骂等等。不管找什么理由吧，就是不做。
其实回头想想，在一年前刚开始做自媒体发视频的时候，我也有这些顾虑，也怕说不好，也怕被人骂。真正做的时候才发现，说错话，被人骂是很正常的，我们都是普通人，就算你说再好的观点，也不同意的人。网上的人太多了，什么人都有，这些都是不可控的，咱们永远别想着讨好世界上所有的人，那是不可能的。这世界上有人喜欢你，就有人讨厌你，你想想，作为老板在公司里，照样有一些员工不喜欢你，或者在私底下骂你，这都很正常，更何况在网上面对几亿人呢。不可能让所有人都喜欢你，你又不是人民币，怎么可能让人人都喜欢？就算人民币也不是所有人都喜欢的，你有没有听马云说过，我不喜欢钱，哈哈。
去年我说客户用社群的方式做家政赚钱，结果很多以前做过家政的人就开始喷我，说我瞎说，说什么的都有。其实我们想想，人还是那些人，事还是那些事，为什么就越来越难做了呢？就好像我们经常能听到一些说，现在生意越来越难做了，钱越来越难赚了是一样的。问题就在这里，你现在还在用以前传统的方法做现在的事，所以你就觉得越来越难做了。出现这种情况不是很正常啊？时代变了，环境变了，老百姓的消费习惯变了，你还在用以前做生意的方法做事，那能行吗？就像别人现在都开汽车了，你还在想买什么自行车更快呢，就算你买一辆最好的碳纤维自行车，你拼命蹬也追不上别人踩一脚油门啊，对吧。
马云曾经说过，未来不是互联网公司的天下，而是用好互联网公司的天下，所以老板们一定要要想明白了，用互联网的思维和方法，将传统企业重新做一遍，千万不要再纠结了，自己摸索的代价太大了，因为有可能你会错过这个时代。
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今天有人私信问我，你们的佣金这么高，不是骗人的吧？
很多时候很多人都有这个疑问，从来没有在做分销的平台上看到过推广一个单品能拿5块，8块，甚至10块以上的佣金，感觉赚钱太容易了，其实自从我开发了“进货车服装批发”小程序以来，我一直坚信的理念就是不但要让合伙分销商赚到钱，让客户赚到钱，还要让她们赚到养家糊口，甚至发家致富的钱，因为只有客户和合伙分销商赚到了钱，我才能赚到更多的钱，所以现在我的小程序里每一款产品的佣金设置的非常高，可以说利润的60%我都给了推广分销合伙人，我也不收任何的加盟会员费用，说白了，我要赚客户，赚人气，你要赚钱，赚利润，骗不骗的，一试便知，骗人的生意不长久，长久的生意不骗人，如果有人在我这里上当受骗了，大可以在我的评论区里闹，图片就是我们的仓库现货。
五菱电动车启动全国招商，入门保证金十万，是上车的好机会吗？
11月29日，五菱电动车官方发布渠道招商政策，对加盟商家提出四点要求：独立店面、销售团队、保证金10万元、有行业经验。
通过采访部分五菱意向加盟商和行业其他品牌从业人员，小编总结了目前五菱电动车的几点优势和挑战，供大家全方位了解五菱电动车。
优势方面：一：五菱品牌自带流量，已经是家喻户晓的国民品牌。二：近年来五菱产品款款爆品，有可能成为电动车行业新的破局者。三：五菱电动车出身显赫，母公司是实力雄厚的大型国有企业，可以说是含着“金钥匙”出生的豪门望族，没有跑路风险。
挑战方面：第一：跨行作战难度大，电动车行业门槛虽然低，但是回顾近年来各种巨头入局却鲜有大获成功者。第二：竞争压力大，传统赛道有爱玛雅迪、智能车赛道有九号小牛、换电赛道有铁塔哈喽等，想要突破都有难度。第三：五菱电动车尚未传出聘任电动车行业资深职业经理人的消息，管理层大概率将使用五菱汽车管理人员，但电动车行业打法灵活多变，五菱作为国企可能面临灵活性的挑战。
面对新玩家入局电动车赛道，你认为这是一个上车的好机会吗？欢迎大家留言探讨！
我从底从事新零售的，当时还没出现“新零售”这个词，但所有的思路、模式、方法都和孙老师说的有异曲同工之妙，目前100㎡的单店每年能做到1000万销量。
员工管理上采用的是店中店内部加盟模式；营销模式上采用（免费品尝+会员制+会销+教育营销+售后4套维护体系）；产品布局上，低门槛产品+主打产品+粘性产品+组合产品，五年时间从一个城市做到了200多个城市，一步步稳扎稳打。
以前的顾客入口我们是从每个家庭必吃的：米面粮油切入，未来想从菜场端蔬菜、水果作为一个切入点，加盟生态园基地，可以与每个家庭建立关系，打造一个生态系统，感兴趣的可以一起互相交流探讨。
