-01-09 18:17 | 安徽日报
刚刚过去的，黄山风景区接待游客量比上年增长2.06%，较该景区5年来年均增幅5.23%有所降低；景区营业收入基本依赖门票、索道和酒店等传统产品。在去年12月举行的黄山第二届旅游投资发展高峰论坛上，有专家坦言，随着人们对休闲度假产品的需求与日俱增，黄山旅游发展中遇到的问题，是众多山岳型景区同样面临的难题。黄山旅游发展股份公司总裁章德辉：
在国务院公布的9批次244处国家级风景名胜区中，山岳型景区有100处，占45.2%。
不可否认，在我国旅游产业面临转型升级及跨越发展的背景下，山岳型景区都面临着这样或那样的痛点和短板，这是不平衡不充分的发展在旅游行业的具体体现。主要表现在：一是靠山吃山、千山一面；二是门票经济，“天花板”太低；三是淡旺季明显，旺季吃不完，淡季吃不饱；四是产品供给单一，客单价不高；五是产品创新不足，重游率低。
山岳型景区要跟上新时代的发展节拍，跟上人民群众对美好生活的向往，必须坚持问题导向、对症下药，统筹“山内”与“山外”两个抓手，做好“转型”与“创新”两篇文章，实现从单一观光型向观光、休闲、度假复合型景区转变。
就黄山而言，要围绕“山”这个根本，加快旅游产品供给侧结构改革，通过顶层设计及错位发展，推进东海景区开发，实现酒店、索道、园林、徽菜、旅行社等传统业务板块“二次创业”，丰富和创新旅游产品供给，提高产品附加值，提升游客体验感，增强景区吸引力，让黄山不光是一座山，不仅有美景，还有美食、美宿。
同时，实施“走下山、走出去”战略，持续推进“一山（黄山）一水（太平湖）一村（黟县宏村）一窟（花山谜窟）”战略布局落地，加快建设谭家桥国际小镇。依托黄山强大的品牌聚合力及每年300万人的游客流量，围绕山上山下一体化发展、市内市外产业链布局，打造全区域、全产业、全时空的全域旅游目的地。前不久，我们成立了旅游智库和全域旅游研究院，设立了旅游文化产业发展基金，与企业签署了战略合作协议；下一步将在宜居宜旅特色小镇建设，旅游与体育、户外、休闲健身等深度融合，新零售、农旅、目的地电商平台构建等方面系统化谋划、整体化推进，实现多业态融合的全产业链布局与多元化发展。
（原标题《山岳型景区如何“二次创业”—— 统筹山内山外 推进转型升级》，原作者 吴江海，编辑 闵玲艳）
